平臺(tái)經(jīng)理崗位職責(zé)
在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，越來越多地方需要用到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)主要強(qiáng)調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編收集整理的平臺(tái)經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎大家分享。
平臺(tái)經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、主要負(fù)責(zé)車貨匹配產(chǎn)品線的產(chǎn)品規(guī)劃、設(shè)計(jì)以及持續(xù)改進(jìn)優(yōu)化；
2、針對不同的物流運(yùn)輸業(yè)務(wù)模式，設(shè)計(jì)高效的業(yè)務(wù)流程。深入研究現(xiàn)場作業(yè)流程，提出優(yōu)化方案；
3、結(jié)合物流平臺(tái)需求及未來發(fā)展趨勢，設(shè)計(jì)具有前瞻性、高擴(kuò)展性的系統(tǒng)方案；
4、負(fù)責(zé)從公司業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)收集整理物流產(chǎn)品的.系統(tǒng)需求，進(jìn)行需求可行性分析、業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)、功能設(shè)計(jì)、產(chǎn)品規(guī)劃、撰寫需求文檔，制定產(chǎn)品需求計(jì)劃、頁面交互設(shè)計(jì)；
5、負(fù)責(zé)跟進(jìn)產(chǎn)品開發(fā)、測試、上線實(shí)施全過程。
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1、落實(shí)建立、完善本區(qū)域質(zhì)量安全管理相關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn)、工作指引、操作、指導(dǎo)手冊；
2、組織落實(shí)本區(qū)域各項(xiàng)目工程質(zhì)量安全管理、工程技術(shù)管理（含圖紙?jiān)u審、施工方案審批）、質(zhì)量安全專題培訓(xùn)與考核；
3、組織落實(shí)本區(qū)域各項(xiàng)目施工樣板、工法樣板管理，落實(shí)質(zhì)安關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)程管控，組織落實(shí)本區(qū)域各項(xiàng)目質(zhì)量安全日常、月度巡檢；
4、組織落實(shí)第一批材料設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收、分部工程及重要分項(xiàng)工程驗(yàn)收，參與展示區(qū)、項(xiàng)目開盤以及合約交樓、交場綜合驗(yàn)收，參與工程竣工驗(yàn)收，協(xié)助落實(shí)維修管理。
平臺(tái)經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)騰訊信息流業(yè)務(wù)運(yùn)營平臺(tái)整體能力的規(guī)劃、迭代、優(yōu)化等；
2、效率導(dǎo)向，整合現(xiàn)有的多業(yè)務(wù)線運(yùn)營cms后臺(tái)，搭建統(tǒng)一體系；
3、數(shù)據(jù)導(dǎo)向，將數(shù)據(jù)化、智能化滲透到整個(gè)運(yùn)營平臺(tái)的各個(gè)環(huán)節(jié)；
4、效果導(dǎo)向，提升運(yùn)營資源的使用效果、運(yùn)營內(nèi)容分發(fā)的效果等；
5、目標(biāo)導(dǎo)向，基于業(yè)務(wù)目標(biāo)持續(xù)迭代平臺(tái)能力，服務(wù)業(yè)務(wù)的發(fā)展。
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1、定義產(chǎn)品需求，輸出產(chǎn)品設(shè)計(jì)框架；
2、設(shè)計(jì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)技術(shù)路徑，安排分工；
3、把控開發(fā)流程和進(jìn)程，整合內(nèi)外部資源；
4、配合市場團(tuán)隊(duì)做市場與競品分析；
5、編寫產(chǎn)品規(guī)格書等技術(shù)與產(chǎn)品相關(guān)文檔；
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