項目技術(shù)管理崗位職責(zé)

時間：2022-10-19 08:34:48 崗位職責(zé) 我要投稿

項目技術(shù)管理崗位職責(zé)

　　在日常生活和工作中，越來越多人會接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是一個具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。制定崗位職責(zé)的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編為大家收集的項目技術(shù)管理崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。

項目技術(shù)管理崗位職責(zé)

項目技術(shù)管理崗位職責(zé)1

　　1、編制或?qū)徍隧椖繄?zhí)行計劃，組建項目管理團隊，確立項目階段性目標(biāo)，控制項目過程、進(jìn)度、質(zhì)量、成本等，履行項目合同；

　　2、根據(jù)項目要求及工作情況，對項目團隊的人員構(gòu)成進(jìn)行有效調(diào)整，定期評價組織成員，描述項目各主要人員的職責(zé)范圍，確定團隊管理制度的能力；

　　3、指導(dǎo)項目團隊按項目操作流程開展項目工作，有清楚的`行動方向；

　　4、作為項目組統(tǒng)一對外接口，與客戶及其它職能部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，確保項目的順利實施；

　　5、組織召開項目開發(fā)各階段評審會議，判定項目階段性成果及下階段目標(biāo)。

　　1、貫徹執(zhí)行國家、上級部門和企業(yè)有關(guān)qhse方針政策、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。

　　2、全面負(fù)責(zé)本部門的qhse工作，確保qhse體系在部門的有效運行。

　　3、負(fù)責(zé)組織對施工作業(yè)隊進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底，指導(dǎo)施工作業(yè)隊自檢、互檢等工作。

　　4、深入工地，堅持技術(shù)工作貫徹施工全過程。

　　5、根據(jù)變更設(shè)計的原則和審定審批權(quán)限，對所屬施工范圍的各項工程進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真調(diào)查研究，經(jīng)多方比較后提出需要修改設(shè)計的意見。

　　6、積極參加技術(shù)革新，正確采用國內(nèi)外、新技術(shù)、新材料、新工藝、熱情支持群眾的創(chuàng)造和合理化建議，在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的'支持下協(xié)助進(jìn)行試驗、鑒定和推廣工作。

　　7、負(fù)責(zé)組織做好竣工資料的編制，繪制竣工圖紙和技術(shù)總結(jié)工作。

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　1、負(fù)責(zé)監(jiān)督落實國家與行業(yè)的各種技術(shù)文件、規(guī)范及公司質(zhì)量體系文件在本項目的實施；

　　2、參加項目質(zhì)量策劃；

　　3、負(fù)責(zé)組織、編制、審批項目部的質(zhì)量保證計劃、施工組織設(shè)計和各項施工方案，并監(jiān)督執(zhí)行；

　　4、根據(jù)項目質(zhì)量情況，進(jìn)行分析、制定糾正和預(yù)防措施；

　　5、負(fù)責(zé)在施工中對本項目的技術(shù)、質(zhì)量、測量、試驗工作進(jìn)行管理，對項目質(zhì)量檢驗計劃和項目試驗計劃進(jìn)行有效性及可行性審核；

　　6、負(fù)責(zé)改革和推廣新技術(shù)；

　　7、組織技術(shù)及施工人員審圖，參加圖紙會審，編制工程施工組織設(shè)計及主要施工方案；

　　8、組織一般質(zhì)量事故評定，并負(fù)責(zé)質(zhì)量問題的糾正措施情況和進(jìn)行驗證；

　　9、負(fù)責(zé)收集整理保存建檔相關(guān)的.技術(shù)資料、文件圖紙；

　　10、負(fù)責(zé)項目部測量和試驗設(shè)備的管理工作；

　　11、負(fù)責(zé)對本項目部檢驗和試驗狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)督管理檢查；

　　12、負(fù)責(zé)工程施工過程中發(fā)生的重大設(shè)計變更；

　　13、負(fù)責(zé)在工程施工中的原始資料、文件的積累。

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