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  • 經(jīng)營總經(jīng)理崗位職責(zé)

    時(shí)間:2022-12-06 09:59:44 崗位職責(zé) 我要投稿

    經(jīng)營總經(jīng)理崗位職責(zé)

      在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中,崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多,崗位職責(zé)主要強(qiáng)調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢?下面是小編收集整理的經(jīng)營總經(jīng)理崗位職責(zé),僅供參考,歡迎大家閱讀。

    經(jīng)營總經(jīng)理崗位職責(zé)

    經(jīng)營總經(jīng)理崗位職責(zé)1

      1、根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度工作目標(biāo),負(fù)責(zé)制定、修改和完善本部門的各項(xiàng)管理制度、規(guī)章、流程等,并監(jiān)督執(zhí)行;

      2、負(fù)責(zé)本部門的.日常管理工作,對(duì)下屬各專業(yè)部門進(jìn)行綜合管理和評(píng)價(jià),同時(shí)做好所屬員工的選拔、培訓(xùn)、考核等的梯隊(duì)建設(shè)工作;

      3、負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)、培訓(xùn)、檢查、評(píng)估分公司經(jīng)營管理等工作;

      4、負(fù)責(zé)開展經(jīng)營管理日常工作,及項(xiàng)目全過程的經(jīng)濟(jì)行為管理工作;

      5、負(fù)責(zé)集團(tuán)各區(qū)域(分)公司、項(xiàng)目部經(jīng)營成本的指導(dǎo)、控制、監(jiān)督等管理工作;

      6、根據(jù)企業(yè)年度目標(biāo),通過分解、策劃、指導(dǎo)和落實(shí),完成相應(yīng)的年度指標(biāo);

      7、整合相關(guān)專業(yè)部門和區(qū)域(分)公司的相關(guān)信息,并匯總統(tǒng)計(jì),定期向上級(jí)(或集團(tuán)高層)作匯報(bào);

      8、落實(shí)經(jīng)營部其它日常管理工作。

    經(jīng)營總經(jīng)理崗位職責(zé)2

      1、負(fù)責(zé)全面統(tǒng)籌區(qū)域項(xiàng)目的市場(chǎng)管理,對(duì)管轄區(qū)域的一切重大運(yùn)作事項(xiàng)進(jìn)行決策;

      2、參與大區(qū)年度經(jīng)營目標(biāo)制定、年度市場(chǎng)目標(biāo)的分解下達(dá),組織各級(jí)各大區(qū)簽訂目標(biāo)責(zé)任書,推動(dòng)并確保指標(biāo)的順利完成;

      3、主持經(jīng)營部日常管理工作,召集、主持經(jīng)營管理各種會(huì)議等,總結(jié)工作、聽取匯報(bào),檢查工作、督促進(jìn)度和分解協(xié)調(diào)矛盾;

      4、開拓市場(chǎng)業(yè)務(wù),參與招投標(biāo)工作,進(jìn)行商務(wù)談判;

      5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與政府等各方面關(guān)系,代表公司對(duì)外處理業(yè)務(wù),開展公關(guān)活動(dòng),保持良好的社會(huì)關(guān)系。

    經(jīng)營總經(jīng)理崗位職責(zé)3

      1、參與項(xiàng)目制造成本的編制并負(fù)責(zé)具體實(shí)施,保證項(xiàng)目收益;

      2、承擔(dān)工程成本定期分析工作,并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施和意見;

      3、負(fù)責(zé)對(duì)公司委托項(xiàng)目組織分承包商、分供方、篩選、考察和招標(biāo)考核工作;

      4、負(fù)責(zé)工程變更洽商索賠工作;

      5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同的草擬,參與合同的評(píng)審與簽訂,并負(fù)責(zé)合同的交底工作,合理轉(zhuǎn)移總包風(fēng)險(xiǎn);

      6、參與與業(yè)主的承包合同談判和合同評(píng)審;

      7、負(fù)責(zé)組織管理項(xiàng)目工程量計(jì)算、預(yù)算報(bào)價(jià)工作;

      8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)營報(bào)價(jià)、進(jìn)度款申報(bào)與審核、結(jié)算及工程竣工結(jié)算的組織工作;

      9、積極與業(yè)主、設(shè)計(jì)、審計(jì)、監(jiān)理和分承包商的溝通協(xié)調(diào),組織工程索賠和反索賠,分包分供結(jié)算、工程款回收工作;

      10、負(fù)責(zé)保證與業(yè)主指定分包簽約的合理性、風(fēng)險(xiǎn)性、利潤率;

    經(jīng)營總經(jīng)理崗位職責(zé)4

      1、根據(jù)門店全渠道經(jīng)營目標(biāo),全面負(fù)責(zé)門店商品經(jīng)營及店app商品經(jīng)營等工作,協(xié)助店總完成總部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo);

      2、負(fù)責(zé)區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研工作,搜集市場(chǎng)信息,為門店經(jīng)營管理提供科學(xué)依據(jù);

      3、負(fù)責(zé)門店商品促銷方案的審核并組織實(shí)施,并對(duì)促銷效果進(jìn)行評(píng)估;

      4、負(fù)責(zé)門店店app活動(dòng)信息推廣布達(dá),為門店活動(dòng)提供更多推廣渠道;

      5、負(fù)責(zé)對(duì)門店各類經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行定期分析、總結(jié),跟蹤完成情況;

      6、負(fù)責(zé)完善賣場(chǎng)布局和進(jìn)行商品結(jié)構(gòu)調(diào)整,同時(shí)負(fù)責(zé)門店銷售現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)銷售現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行支持和指導(dǎo);

      7、負(fù)責(zé)部門內(nèi)相關(guān)人員進(jìn)行績效考核、晉升、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)等工作。

    經(jīng)營總經(jīng)理崗位職責(zé)5

      1、負(fù)責(zé)辦事處項(xiàng)目投標(biāo),組織業(yè)務(wù)開拓,完成經(jīng)營目標(biāo);

      2、負(fù)責(zé)跟招標(biāo)單位聯(lián)系與溝通、了解招標(biāo)單位意向;

      3、依據(jù)招標(biāo)業(yè)主意向和項(xiàng)目具體情況,參與投標(biāo)可行性分析,策劃投標(biāo)方式;

      4、召開投標(biāo)會(huì)議,組建投標(biāo)團(tuán)隊(duì),組織編寫投標(biāo)文件,主導(dǎo)投標(biāo)答辯;

      5、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目業(yè)務(wù)合同商談與簽訂;

      6、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)情報(bào)的收集與分析,擬定業(yè)務(wù)發(fā)展方向和市場(chǎng)定位,及時(shí)向辦事處總經(jīng)理提供戰(zhàn)略建議等。

    經(jīng)營總經(jīng)理崗位職責(zé)6

      1、建立向董事會(huì)的經(jīng)營管理匯報(bào)機(jī)制,全面負(fù)責(zé)二級(jí)集團(tuán)及下屬企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核,及時(shí)收取、統(tǒng)計(jì)企業(yè)的經(jīng)營月報(bào)、季報(bào)和年報(bào),并進(jìn)行有效分析,為集團(tuán)經(jīng)營決策提供真實(shí)依據(jù);

      2、督導(dǎo)和檢查各個(gè)集團(tuán)公司的基礎(chǔ)管理工作,建立完善高效的經(jīng)營管理體系,定期向集團(tuán)匯報(bào)各個(gè)二級(jí)集團(tuán)的經(jīng)營管理和運(yùn)行情況;

      3、主持公司經(jīng)營管理部的全面管理工作;主持召開例會(huì)、專題會(huì)等會(huì)議,總結(jié)工作、聽取匯報(bào),檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展;

      4、負(fù)責(zé)組織對(duì)企業(yè)經(jīng)營狀況跟蹤,及時(shí)了解集團(tuán)狀況,解決經(jīng)營中的實(shí)際問題;

      5、組織編制集團(tuán)公司和二級(jí)集團(tuán)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,報(bào)總裁辦公室批準(zhǔn)實(shí)施,對(duì)各二級(jí)集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃完成情況進(jìn)行定期檢查;主持召開經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議,研究解決生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)問題;

      6、落實(shí)制定集團(tuán)公司和二級(jí)集團(tuán)公司經(jīng)營管理部各項(xiàng)考核指標(biāo),并組織實(shí)施完成。

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