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  • 分管辦公室副總經(jīng)理崗位職責(zé)優(yōu)秀

    時(shí)間:2023-06-17 15:51:19 崗位職責(zé) 我要投稿
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    分管辦公室副總經(jīng)理崗位職責(zé)優(yōu)秀

      在當(dāng)今社會(huì)生活中,大家逐漸認(rèn)識(shí)到崗位職責(zé)的重要性,崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任,及達(dá)到上級(jí)要求的標(biāo)準(zhǔn),完成上級(jí)交付的任務(wù)。那么崗位職責(zé)的格式,你掌握了嗎?以下是小編幫大家整理的分管辦公室副總經(jīng)理崗位職責(zé)優(yōu)秀,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    分管辦公室副總經(jīng)理崗位職責(zé)優(yōu)秀

    分管辦公室副總經(jīng)理崗位職責(zé)優(yōu)秀1

      1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)研制和技術(shù)管理工作。

      2、負(fù)責(zé)公司的設(shè)備購(gòu)置、設(shè)備改造、設(shè)備革新工作。

      3、負(fù)責(zé)公司的技術(shù)培訓(xùn)、技能考核、技術(shù)咨詢工作。

      4、負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品質(zhì)量及售后服務(wù)工作。

      5、負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)組織,確保安全生產(chǎn)。

      6、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部人員有效地開(kāi)展各項(xiàng)工作。

      7、負(fù)責(zé)組織對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)改造、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、引進(jìn)技術(shù)、年度技術(shù)措施和設(shè)備改造、更新計(jì)劃的`制訂。

      8、組織制定技術(shù)管理方面的規(guī)章制度。

      9、負(fù)責(zé)協(xié)助銷售部進(jìn)行投標(biāo)洽談咨詢。

      10、負(fù)責(zé)組織不合格品的評(píng)審及預(yù)防措施的制定。

      11、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝編制及工裝設(shè)計(jì)。

      12、每天對(duì)分管的部門及區(qū)域進(jìn)行巡視,做到及時(shí)協(xié)調(diào)處理。

      13、負(fù)責(zé)組織分析處理生產(chǎn)、質(zhì)量、安全事故。

      14、負(fù)責(zé)搞好均衡生產(chǎn),滿足合同要求。

      15、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,在總經(jīng)理不在的情況下主持工作。

    分管辦公室副總經(jīng)理崗位職責(zé)優(yōu)秀2

      1、高層管理職位,協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的'公司決策和戰(zhàn)略,對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;

      2、協(xié)助企業(yè)總裁/總經(jīng)理制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部署各職能部門落實(shí)執(zhí)行;

      3、匯集企業(yè)內(nèi)部信息和市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)情況等外部信息,進(jìn)行綜合分析,協(xié)調(diào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展;

      4、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理,并執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程、工作指令;

      5、召集主持總經(jīng)理辦公會(huì)議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展,協(xié)調(diào)和指導(dǎo)各部門經(jīng)理的工作;

      6、負(fù)責(zé)企業(yè)日常事務(wù)與公共事務(wù)的處理與協(xié)調(diào)。

    分管辦公室副總經(jīng)理崗位職責(zé)優(yōu)秀3

      1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃;

      2、將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化;

      3、制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系及相關(guān)管理規(guī)定、業(yè)務(wù)規(guī)范;

      4、組織、 監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施;

      5、開(kāi)展企業(yè)形象宣傳活動(dòng);

      6、按時(shí)提交公司發(fā)展現(xiàn)狀報(bào)告、發(fā)展計(jì)劃報(bào)告;

      7、指導(dǎo)公司人才隊(duì)伍的建設(shè)工作;

      8、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理,協(xié)助監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的.制定及推行;

      9、協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作;

      10、完成總經(jīng)理臨時(shí)下達(dá)的任務(wù)。

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