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ct工作崗位職責(zé)
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，崗位職責(zé)起到的作用越來(lái)越大，崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。那么崗位職責(zé)的格式，你掌握了嗎？以下是小編為大家整理的ct工作崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
ct工作崗位職責(zé)1
1、參與制定新華社app、“現(xiàn)場(chǎng)云”等產(chǎn)品的發(fā)展方向、技術(shù)框架及開發(fā)實(shí)施計(jì)劃;
2、負(fù)責(zé)處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品開發(fā)中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題;
3、負(fù)責(zé)開發(fā)人員的培訓(xùn),逐步提高公司的技術(shù)水平;
4、制定軟件的開發(fā)規(guī)范并監(jiān)督執(zhí)行,完成技術(shù)方案的`撰寫和審核;
5、完成公司交代的其他工作。
ct工作崗位職責(zé)2
1、規(guī)劃產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)度安排,根據(jù)公司需要確定產(chǎn)品開發(fā)周期及人員安排,全面監(jiān)控產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量、進(jìn)度和成本控制;
2、負(fù)責(zé)開發(fā)人員日常管理工作,制訂并監(jiān)督執(zhí)行項(xiàng)目組工作計(jì)劃;
3、負(fù)責(zé)開發(fā)人才的引進(jìn),逐步建立人才梯隊(duì);
4、負(fù)責(zé)開發(fā)人員的績(jī)效管理工作,有效激勵(lì)員工,逐步提高技術(shù)部員工的'歸屬感和凝聚力。
ct工作崗位職責(zé)3
1、全面管理公司技術(shù)研發(fā)和項(xiàng)目管理工作,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司制定的產(chǎn)品開發(fā)目標(biāo);
2、規(guī)劃公司的'技術(shù)發(fā)展路線,及時(shí)了解和監(jiān)督技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況;
3、負(fù)責(zé)重大技術(shù)項(xiàng)目的決策及方案審核,指導(dǎo)并參與核心代碼的書寫,組織解決項(xiàng)目開發(fā)過(guò)程中的重大技術(shù)問(wèn)題;
4、有效帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì),監(jiān)督及指導(dǎo)技術(shù)部門的工作,保證項(xiàng)目順利落地,建立并完善公司各項(xiàng)研發(fā)規(guī)范及流程;
5、制定保障系統(tǒng)高度可用的實(shí)施方案,包括網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、日常維護(hù)制度、災(zāi)難恢復(fù)方案等等;
ct工作崗位職責(zé)4
1、參與公司戰(zhàn)略討論,負(fù)責(zé)技術(shù)部整體發(fā)展方向,負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和工作計(jì)劃的'制定和高效執(zhí)行,確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn);
2、組織制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案,制定技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃發(fā)展方向,全面負(fù)責(zé)公司技術(shù)層面的所有管理工作;
3、負(fù)責(zé)技術(shù)攻關(guān)與團(tuán)隊(duì)技術(shù)指導(dǎo);帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)構(gòu)架、研發(fā)、設(shè)計(jì),完成對(duì)于平臺(tái)整體搭建、維護(hù)及產(chǎn)品開發(fā);
4、設(shè)計(jì)、指導(dǎo)關(guān)鍵技術(shù)模塊,并對(duì)系統(tǒng)安全性、穩(wěn)定性負(fù)責(zé)。
5、協(xié)助ceo規(guī)劃公司的產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展路線,組織制定和實(shí)施重大產(chǎn)品技術(shù)決策和方案
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