關(guān)于車間主任崗位職責(zé)
在社會發(fā)展不斷提速的今天，接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競爭活力，提高工作效率。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎？下面是小編收集整理的關(guān)于車間主任崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
關(guān)于車間主任崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)本車間運(yùn)作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務(wù)；
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的組織管理工作，包括人員安排，生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行，生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)清潔及相關(guān)物料的準(zhǔn)備及現(xiàn)場管理；
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的在線制造和監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)；
4、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)作的實(shí)際情況，向技術(shù)部提出技術(shù)改進(jìn)的'建議；
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造過程的生產(chǎn)成本控制；
6、負(fù)責(zé)并確保生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求；
7、負(fù)責(zé)5S和精益生產(chǎn)在生產(chǎn)線的推進(jìn)和實(shí)施。
關(guān)于車間主任崗位職責(zé)2
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排車間有序生產(chǎn)、人員調(diào)配，保證生產(chǎn)時效達(dá)成；
2、對下屬各車間班組進(jìn)行監(jiān)督檢查，落實(shí)生產(chǎn)任務(wù)的'進(jìn)度及完成情況；
3、嚴(yán)格實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)作業(yè)方法并做好相關(guān)記錄；
4、改進(jìn)生產(chǎn)工藝流程，研究提高生產(chǎn)質(zhì)量及時效的對策；
5、負(fù)責(zé)本車間各項(xiàng)異常情況的預(yù)防、糾正、改進(jìn)；
6、負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)成本控制、每月成本核算分析、安全生產(chǎn)管理、現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生管理以及基層干部選拔培養(yǎng)。
關(guān)于車間主任崗位職責(zé)3
1、按照工廠要求對所在車間員工進(jìn)行安全、勞動保護(hù)和環(huán)境保護(hù)的教育，并對安全及生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查整改，確保安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)；
2、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)工廠會議精神、各項(xiàng)管理制度與措施；
3、負(fù)責(zé)根據(jù)生管下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)；
4、負(fù)責(zé)對本車間各項(xiàng)生產(chǎn)成本指標(biāo)進(jìn)行全面控制，嚴(yán)格按工廠要求進(jìn)行單位產(chǎn)品生成成本的分析與控制；
5、負(fù)責(zé)做好本車間所有設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)管理工作，做好計(jì)劃檢修和各種備件的'管理工作；
6、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)；
7、對車間各類報(bào)表、原始資料的及時性、真實(shí)性負(fù)責(zé)；
8、根據(jù)生產(chǎn)需要合理調(diào)整車間內(nèi)生產(chǎn)崗位和定員，對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計(jì)劃提出修改意見；
關(guān)于車間主任崗位職責(zé)4
1、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針及目標(biāo)，執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系文件及各項(xiàng)管理制度；
2、負(fù)責(zé)成型車間生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行，嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求；
3、負(fù)責(zé)成型車間設(shè)備的日常維護(hù)工作；
4、負(fù)責(zé)成型車間人員、設(shè)備安全管理；
5、負(fù)責(zé)成型車間人員考核、能力評估及職業(yè)通路管理；
6、負(fù)責(zé)成型車間投入、產(chǎn)出管理；
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的半成品、成品交付的.標(biāo)識、貯存、搬運(yùn)、包裝和保護(hù)的控制；
8、負(fù)責(zé)對關(guān)鍵過程的控制并對容易出現(xiàn)質(zhì)量安全問題的過程制定預(yù)防措施。
9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
關(guān)于車間主任崗位職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)服裝工廠日常生產(chǎn)、管理、運(yùn)營等工作；
2、編制年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃，建立產(chǎn)能分析資料；根據(jù)訂單做好生產(chǎn)計(jì)劃的前期工作。
2、分析生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制、設(shè)備維護(hù)及其他相關(guān)工作報(bào)告，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。
4、制定并跟進(jìn)生產(chǎn)日程計(jì)劃，并對生產(chǎn)報(bào)表進(jìn)行分析，配合業(yè)務(wù)部準(zhǔn)確合理的控制庫存。
5、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的精益生產(chǎn)及作業(yè)方法，提升生產(chǎn)效率。
6、負(fù)責(zé)工廠的'日常事務(wù)管理工作；改進(jìn)完善工廠的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)。
7、組織安全生產(chǎn)檢驗(yàn)，杜絕工廠的生產(chǎn)安全事故。
8、定期向上級作述職報(bào)告。
關(guān)于車間主任崗位職責(zé)6
1、在生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)、質(zhì)量、人身、財(cái)產(chǎn)、消防、設(shè)備安全等工作。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織（計(jì)劃、實(shí)施、監(jiān)督檢查）、設(shè)備管理、工藝技改、新產(chǎn)品試生產(chǎn)等工作。
3、負(fù)責(zé)本車間人員的合理配制、節(jié)能降耗、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等工作。
4、負(fù)責(zé)車間人員業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，對其工作進(jìn)行檢查、考核和評比。
關(guān)于車間主任崗位職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)本車間產(chǎn)品的.質(zhì)量提升工作
2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)效率的提升工作
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度控制與跟進(jìn)
4、負(fù)責(zé)線邊倉庫存金額的控制和線邊倉賬務(wù)準(zhǔn)確性
5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場巡查，及時糾正生產(chǎn)和管理錯誤，處理各類生產(chǎn)異常情況和緊急事務(wù)
6、負(fù)責(zé)車間5S現(xiàn)場管理
7、做好員工安全教育工作
關(guān)于車間主任崗位職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的`完成。強(qiáng)化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量___負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)___負(fù)責(zé)人”意識。
2、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。
4、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn)；
5、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。
6、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。
7、對本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。
8、對車間各類報(bào)表、原始資料的及時性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。
9、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。
10、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。
11、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。
12、有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計(jì)劃提出申訴和修改意見
關(guān)于車間主任崗位職責(zé)9
1、跟進(jìn)月度裝配計(jì)劃，制定周裝配計(jì)劃，并分解落實(shí)；
2、帶領(lǐng)裝配車間管理團(tuán)隊(duì)對裝配計(jì)劃予以跟蹤、解決；
3、車間人力資源管控，包括需求提出和人員優(yōu)化等；
4、統(tǒng)計(jì)、分析裝配車間產(chǎn)能，編制日/周投入產(chǎn)出報(bào)表；
5、統(tǒng)計(jì)裝配車間產(chǎn)能異常，包括質(zhì)量與交付，編制欠產(chǎn)報(bào)表，并分析改善；
6、對裝配車間欠產(chǎn)、裝配質(zhì)量、安全生產(chǎn)及現(xiàn)場5S治理等承擔(dān)管理責(zé)任。
關(guān)于車間主任崗位職責(zé)10
�。�1）根據(jù)公司計(jì)劃，制定本車間的生產(chǎn)計(jì)劃，合理調(diào)配人員和設(shè)備，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)
�。�2）主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作，并對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行把控，保證產(chǎn)品質(zhì)量
�。�3）推行5S現(xiàn)場管理制度，實(shí)現(xiàn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理
（4）貫徹、執(zhí)行公司的`成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對生產(chǎn)成本的控制
�。�5）負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，知道員工安全生產(chǎn)
（6）配合其他部門完開展工作，做好橫向溝通
�。�7）完成領(lǐng)導(dǎo)交與的其他任務(wù)
關(guān)于車間主任崗位職責(zé)11
1、嚴(yán)格按照體外診斷試劑生產(chǎn)的要求建立和管理體外診斷試劑生產(chǎn)部門；
2、完成公司下達(dá)的年度生產(chǎn)指標(biāo)，做好生產(chǎn)及資金預(yù)算，并執(zhí)行；完善生產(chǎn)工藝，降低生產(chǎn)成本；
3、負(fù)責(zé)本部門各個崗位人員的合理配置，以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行；
4、遵守公司質(zhì)量管理方面各項(xiàng)規(guī)定，執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，按國家相關(guān)法律法規(guī)要求，負(fù)責(zé)組織本部門工藝管理文件；
5、與市場營銷部保持良好的溝通，根據(jù)其需求制訂生產(chǎn)計(jì)劃并組織生產(chǎn)；
6、對每批產(chǎn)品的生產(chǎn)記錄、檢驗(yàn)記錄等進(jìn)行審核，保證內(nèi)容真實(shí)，數(shù)據(jù)完整，并及時歸檔；
7、確保只有經(jīng)過檢驗(yàn)合格的物料才能投入生產(chǎn)，產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程處于受控狀態(tài)；
8、根據(jù)要求，組織合格供應(yīng)商評估，并按生產(chǎn)計(jì)劃，督促物流主管編制物料采購計(jì)劃并組織采購，確保生產(chǎn)所需物料在控制范圍內(nèi)；
9、組織部門內(nèi)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平，確保操作和自檢的準(zhǔn)確性；并根據(jù)質(zhì)量體系的要求組織培訓(xùn)，提高員工的.質(zhì)量意識；
10、參與產(chǎn)品改進(jìn)及質(zhì)量改進(jìn)工作，與其他部門協(xié)調(diào)，落實(shí)產(chǎn)品改進(jìn)及質(zhì)量改進(jìn)方案；
11、負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作，防止生產(chǎn)質(zhì)量事故的發(fā)生。
12、完成上級臨時交辦的任務(wù)。
關(guān)于車間主任崗位職責(zé)12
1、根據(jù)生產(chǎn)訂單分解采購需求和下發(fā)生產(chǎn)指令；
2、制定周期性生產(chǎn)計(jì)劃及各車間日排班表并組織實(shí)施；
3、監(jiān)督、調(diào)查，監(jiān)控一切可能影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素，使各車間處于受控狀態(tài)；
4、對部門人員工作績效進(jìn)行考核，負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行必要的初步培訓(xùn)和繼續(xù)培訓(xùn)以及工作流程的'培訓(xùn)；
5、定期主持召開生產(chǎn)質(zhì)量分析會形成決議并落實(shí)修正改進(jìn)方案；
6、協(xié)調(diào)處理各項(xiàng)突發(fā)事項(xiàng)；
7、協(xié)助財(cái)務(wù)部做好生產(chǎn)成本的核算工作并按規(guī)定提交報(bào)表；
8、督導(dǎo)并確保產(chǎn)品訂單按期交付；按訂單流程之規(guī)定提交產(chǎn)品完工總結(jié)表；
9、上級交辦的其他工作。
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