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  • 材料員的具體崗位職責

    時間:2022-12-30 20:53:38 崗位職責 我要投稿
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    材料員的具體崗位職責

      在現在社會,各種崗位職責頻頻出現,制定崗位職責有利于提高工作效率和工作質量。那么你真正懂得怎么制定崗位職責嗎?以下是小編幫大家整理的材料員的具體崗位職責,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    材料員的具體崗位職責

    材料員的具體崗位職責1

      1、工程的大宗材料如:鋼筋、水泥、木材、模板、鋼管及批量的耗材由公司材料供應部采購,零星材料及變更材料由項目部材料員采購。

      2、掌握本工程的總計劃及月、周計劃,并編制工程材料供應計劃。

      3、根據材料供應計劃進行市場詢價,貨比三家,然后向經理匯報,確定價格。

      4、熟悉工程進度及市場情況,按計劃進行采購,并滿足質量進度要求。

      5、掌握材料的性能,質量要求,按檢驗批提供合格證給技術員。

      6、需要復檢的.材料,按檢驗批進行復檢,復檢單給技術員。

      7、掌握材料的地區價格信息,及供貨單位的情況,收集第一手資料。

      8、掌握材料的庫存情況及時調整材料供應計劃。

      9、對購進不符合要求的材料,杜絕用在工程中,要協商處理解決。

      10、掌握材料供應價格及預算價格,如材料供應價格≥預算 價格及時反饋信息給預算員辦理有關報批手續。

      11、及時掌握現場的工程變更情況及時供料。

      12、材料及時入庫、及時報銷,報銷時間不能超過三天。

      13、監督材料的使用情況,對材料浪費、損壞情況應及時制止,并對有關人員提出處罰。

      14、當材料員兼司機時,負責車輛的日常維護、保修。確保車輛內外潔凈。

    材料員的具體崗位職責2

      一、 材料員在項目經理領導下,對采購的材料質量負直接責任,材料員有權拒絕采購不合格的建筑材料,對違規指揮有越級上訴的權利。

      二、 材料員采購的`建筑材料的質量必須依據國家及行業標準,依據圖紙、設計及變更的規格型號進行采購。

      三、 材料員采購進場的材料,必須接受各方監督,同時應配合有關人員做好材料的取樣復試工作,對不符合有關標準的材料負責退換。

      四、 材料員采購建筑材料除必須保證質量外,還需提供符合要求的質保證明和合格證。

      五、 材料員采購建筑材料應事先提供樣品,并保證采購的材料數量、規格型號、時間準確無誤。

    材料員的具體崗位職責3

      1、 認真執行安全生產的規章制度和防火規定。

      2、 根據施工組識設計和材料預算制度實施采購計劃,確保工程進度。

      3、 熟悉圖紙,對建筑材料做到心中有數,進料應和進度同步跟上。

      4、 對所購材料、構件、設備的質量、規格、型號必須符合設計要求。由于采購、保管原因而影響工程質量或造成質安事故,承擔經濟、法律責任。負責向資料員提供材料質保資料。

      5、 負責建立材料管理制度,做到分類保管,對易燃易爆物品專地隔離存放,嚴格進出料管理,建立材料帳冊。

      6、 負責組織倉庫值勤,設置防火防盜設施,禁止在倉庫內吸煙聚會娛樂。

      7、 負責按規定及時采購發放勞保用品。

      8、 施工用材料工具簽發領料單,憑單發料,由領料人簽認,材料拿出工地必須經項目經理簽發。

      9、 協助做好IS09002系列質量體系里的有關工作。

    材料員的`具體崗位職責4

      1.熟悉和掌握有關財務會計法規,會同有關部門制定本企業的材料核算與管理辦法。

      (1)為了做好材料的核算與管理工作,負責材料核算與管理工作的財會人員,首先應熟悉和掌握有關的財務會計法規和制度,應熟悉和掌握的法規和制度有:《中華人民共和國會計法》、《企業會計準則》、《企業財務通則》、《行業會計制度》、《行業財務制度》及其他相關的法律、法規、制度。

      (2)會同有關部門制定本企業的材料核算與管理辦法。

      ①建立材料管理責任制。明確財會、供應、生產及材料使用部門各自應負的責任,并建立相應的考核辦法。應注意的是,材料管理責任制應與企業內部經濟責任制相結合。

      ②建立材料采購、收發、領退、保管制度。

      ③制定材料綜合利用,修舊利廢,節約代用辦法。

      ④建立低值易耗品的領用和保管制度,結合企業具體情況,確定低值易耗品的報銷、報廢辦法。

      ⑤制定包裝物押金的管理辦法。

      ⑥建立材料的清查盤點制度。

      2.確定合理的材料存貨定額,掌握材料的動態。

      材料儲備定額是指為了保證企業生產經營活動的正常進行而需要的材料儲備數量。材料的儲備定額是正確組織材料資金供應和材料采購的重要依據。負責材料核算和管理的財會人員,應經常深人實際了解材料的使用和保管情況,掌握材料的收發結存情況,并根據變動情況及時修訂定額,使材料儲備定額更加合理。

      3.做好材料儲備控制。

      (1)材料采購的控制;

      (2)材料庫存的控制;

      (3)材料消耗控制。

      4.籌措采購資金,審核采購用款計劃。

      為了保證生產經營活動的正常進行,及時補充材料儲備,材料崗位的'財會人員應積極籌措采購資金。隨時掌握采購資金的需求動態,及時向財會負責人及企業領導匯報,保證采購需要。

      同時,要嚴格審核采購用款計劃,采購用款計劃由供應部門負責制訂,由財會部門負責審查、考核和監督。審核時,應從以下幾個方面人手:

      (1)審查材料采購是否必要;

      (2)審查材料采購量是否合理;

      (3)審查材料的單價是否合理。

      5.搞好材料的日常核算和管理工作。

      (1)配合供應、生產等部門編制“材料目錄”。

      (2)認真審查材料收發的原始憑證。

      ①審查原始憑證是否齊全,手續是否完備,內容是否完整,數字是否準確。

      ②對原始憑證的合理性與合法性進行審查。

      ③對原始憑證的真實性進行審查。

      6.負責做好材料的稽核工作。

      (1)對材料收發憑證和材料明細賬或材料卡片進行核對。核對的內容主要有名稱、規格、型號、數量、單價、金額等。

      (2)對材料總賬與明細賬、材料收發結存表與總賬、匯總賬頁與總賬和明細賬相核對,以保證賬賬相符。

      (3)對材料明細賬(或材料卡片)與有關存貨盤點報告表的數量進行核對,均保證賬實相符。

      (4)注意加強材料收發憑證的審查。特別注意收料單上收人的數量、品種規格是否與實收一致,有無以次充好,以少充多等舞弊行為。在審查領料單時注意有無涂改、偽造等情況。領料是否為生產所用,有無假公濟私情況,發現向題應及時與供應、財會部門負責人溝通處理。

      (5)在材料稽核中還要注意材料倉庫有無白條抵庫現象,如發現應及時查明原因,填制領料憑證履行正常手續。還應注意材料收發結存動態,長期沒有領用的積壓材料及生產中不能使用的廢料。組織有關部門人員銷售,并搞好材料銷售的核算工作,按時交納稅金。

      7.負責材料銷售業務核算,按時交納稅金。

      8.搞好委托加工材料的審核和管理工作。

      9.參與材料的清查盤點工作。

      10.盤點以后,將“存貨盤點報告表”同材料明細賬進行對比,以確定材料的盤盈或盤虧,并查明原因,按規定進行賬務處理。

    材料員的具體崗位職責5

      1、在項目經理及主管負責人的領導下,具體負責現場材料管理,制定材料管理規劃,及時提供用料信息,組織料具進場,加強現場材料的驗收、保管、發放、核算,保證生產需要,努力做到降低消耗,場容整潔,現場文明;

      2、做好材料計劃管理工作,及時編制材料計劃并提出材料加強計劃,經審批后送有關部門單位,并做好供應工作;

      3、按材料采購權限,做好選擇采購方式,了解市場信息,參照項經部制定的材料單位表,實行“三比一算”的擇優選購,落實采購降本的目標動態管理,參與和加強材料采購合同管理;

      4、編制單位工程耗用材料的控制指標,提供材料的降本目標,并做好驗收日記,發現短缺、次等及時索賠;

      5、做好材料進場調撥、轉移領用等工作,現場耗用材料都實行限額領料制,待分部分項工程結束算限額單,分析節超原因;

      6、做好與文明施工有關的`材料堆放管理工作,加強對班組落手清工作的檢查、督促、整改;

      7、嚴格執行倉庫管理制度,堆放整齊、合理,帳、物、卡相符;

      做好材料核算管理工作,準確及時地完成各類報表、臺帳等工作,加強三材用量核算及時登入“三材”卡,認真整理各項原始單據及原始記錄,實事求是編制竣工三算對比表,核算用料節超,單位工程技術經濟資料,不弄虛作假;

      8、協助做好工程竣工工作,撥點余料要及時整理退庫或轉移。

    材料員的具體崗位職責6

      一、對材料員采購物資的數量,票據實施驗證。

      二、妥善保管入庫物資并建立物資臺帳,對出庫物資例行須交手續,建立須用臺帳。

      三、對用于工程及低值易耗物資,即出庫后不用歸庫的材料,在出庫前,領用人必須辦理物資領料單,并簽字認可,方可出庫。

      四、對原材料、半成品、構配件等,未經驗證、檢驗和無標識的,有權拒絕驗收入庫。

      五、日常巡查材料的合理使用,杜絕浪費。監督到場材料是否按計劃使用。

      六、必須熟悉建筑材料的.識別及使用功能,入庫物資必須存架、上架堆放整齊,標識清楚。

      七、協調甲方對各部門的供應與物資管理工作。

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