建筑施工項(xiàng)目崗位職責(zé)
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，崗位職責(zé)在生活中的使用越來(lái)越廣泛，制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力，提高工作效率。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？下面是小編幫大家整理的建筑施工項(xiàng)目崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。
建筑施工項(xiàng)目崗位職責(zé)1
1、協(xié)助公司機(jī)關(guān)組織做好工程索賠工作，辦理工程結(jié)算，確保企業(yè)資金的'正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、做好項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理，建立健全內(nèi)部崗位責(zé)任制。
3、項(xiàng)目部的政治理論學(xué)習(xí)、思想工作。
4、按有關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)各種報(bào)表，自覺(jué)接受各業(yè)務(wù)部門(mén)的監(jiān)督、檢查。
5、負(fù)責(zé)綜合管理體系的實(shí)施。
建筑施工項(xiàng)目崗位職責(zé)2
崗位職責(zé):
1、工程項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)前的資源配置和入場(chǎng)后的施工現(xiàn)場(chǎng)管理，確保工程質(zhì)量、安全、成本、工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
2、對(duì)外代表公司認(rèn)真履行合同，優(yōu)質(zhì)、高效、低耗完成施工任務(wù)，組織竣工驗(yàn)收;
3、參加項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的'編制和工程預(yù)算的會(huì)審，編制施工進(jìn)度計(jì)劃，實(shí)施施工進(jìn)度控制;
4、貫徹執(zhí)行國(guó)家和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;審核、審批項(xiàng)目材料計(jì)劃、施工計(jì)劃，以及臨時(shí)材料用款計(jì)劃;
5、對(duì)施工過(guò)程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全成本的控制與考核;做好工程資料及簽證工作;
6、與業(yè)主、監(jiān)理、分包單位、政府部門(mén)的協(xié)調(diào);每周召開(kāi)一次工程例會(huì)和質(zhì)安檢查;每月進(jìn)行一次成本分析;
7、對(duì)項(xiàng)目綜合經(jīng)濟(jì)效益全面負(fù)責(zé)，牽頭工程竣工決算，工程進(jìn)度款的催收;
8、對(duì)施工項(xiàng)目質(zhì)量、安全事故負(fù)有直接責(zé)任，參與質(zhì)量、安全事故的報(bào)告及處理工作。
任職要求:
1、土木工程、工程管理等相關(guān)專業(yè)，大專及以上學(xué)歷;
2、10年以上工作經(jīng)驗(yàn)，四年以上項(xiàng)目經(jīng)理管理經(jīng)驗(yàn)、必須持一級(jí)建造師證書(shū);
3、完整的完成兩個(gè)以上項(xiàng)目，其中一個(gè)項(xiàng)目不低于10萬(wàn)平米;
4、對(duì)技術(shù)、規(guī)范和工程管理對(duì)獨(dú)特見(jiàn)解;
5、溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，人品好;
6、有10萬(wàn)以上大型項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮;
7、有超高層項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮。
建筑施工項(xiàng)目崗位職責(zé)3
1、建筑學(xué)、土木工程及相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;
2、八年以上甲級(jí)設(shè)計(jì)院建筑施工圖設(shè)計(jì)及校對(duì)工作經(jīng)驗(yàn),2年以上同等職位工作經(jīng)驗(yàn),主持過(guò)大中型民用、商業(yè)、公共建筑項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)與項(xiàng)目管理工作;
3、能主持協(xié)調(diào)各專業(yè)的工作配合,具備解決復(fù)雜技術(shù)問(wèn)題的能力;
4、熟悉掌握施工圖繪制規(guī)范,能合理安排并組織團(tuán)隊(duì)完成施工圖設(shè)計(jì)工作;
5、熟知設(shè)計(jì)專業(yè)知識(shí),熟練掌握辦公及制圖軟件操作;
6、具備良好的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德,高度的.責(zé)任感,具有較強(qiáng)的表達(dá)能力、人際交往能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力。
7、具有一級(jí)注冊(cè)建筑師資格優(yōu)先。
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①項(xiàng)目經(jīng)理是公司法人在項(xiàng)目上的授權(quán)代表，是本項(xiàng)目的質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人，代表公司履行業(yè)主合同及分包合同相關(guān)的責(zé)任。
②執(zhí)行公司質(zhì)量方針、質(zhì)量體系文件;組織項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的'制定與貫徹實(shí)施。
③依據(jù)項(xiàng)目管理手冊(cè)進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員聘任和質(zhì)量職能分配及制定項(xiàng)目人員留置計(jì)劃，并與項(xiàng)目各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及其他管理人員簽定集體和個(gè)人責(zé)任狀明確項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和獎(jiǎng)罰制度。
④領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部全面管理工作。
⑤領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目制造成本實(shí)施計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目成本支出審核簽字。
⑥領(lǐng)導(dǎo)與組織項(xiàng)目編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量階段預(yù)控計(jì)劃、質(zhì)量管理文件。
⑦領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理工作，是質(zhì)量、安全的第一責(zé)任人。
⑧項(xiàng)目各類經(jīng)濟(jì)合同的審核簽字。
⑨組織工程主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作。
建筑施工項(xiàng)目崗位職責(zé)5
1、工民建、工程管理等建筑相關(guān)專業(yè)專科以上學(xué)歷；有一級(jí)建造師，安全員b證，無(wú)不良記錄；
2、精通項(xiàng)目管理，熟悉國(guó)家建筑行業(yè)政策及法律法規(guī)，具備建筑行業(yè)5年以上工作經(jīng)驗(yàn)；有獨(dú)立管理完成大項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；
3、具備較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力，執(zhí)行力，現(xiàn)場(chǎng)溝通協(xié)調(diào)管理能力，決策能力和組織能力；
4、全局意識(shí)，大局意識(shí)，統(tǒng)籌能力，主人翁意識(shí)，很強(qiáng)的責(zé)任心；
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1、遵守國(guó)家政策、法令、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度。
2、全面履行、實(shí)施公司與建設(shè)單位簽定的工程承包合同。
3、主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施方案，主持或參與編審施工組織設(shè)計(jì)并組織實(shí)施。
4、參與簽訂或在公司授權(quán)范圍內(nèi)簽訂分包合同。
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程款回收工作，辦理工程款撥付手續(xù)，編制項(xiàng)目資金使用計(jì)劃。
6、協(xié)助公司機(jī)關(guān)組織做好工程索賠工作，辦理工程結(jié)算，確保企業(yè)資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
7、做好項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理，建立健全內(nèi)部崗位責(zé)任制。
8、項(xiàng)目部的.政治理論學(xué)習(xí)、思想工作。
9、按有關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)各種報(bào)表，自覺(jué)接受各業(yè)務(wù)部門(mén)的監(jiān)督、檢查。
10、負(fù)責(zé)綜合管理體系的實(shí)施。
建筑施工項(xiàng)目崗位職責(zé)7
崗位職責(zé)：
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府及上級(jí)有關(guān)方針政策、法律法規(guī)以及本企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度；
2、在公司各部門(mén)的管理與協(xié)助下，根據(jù)目標(biāo)責(zé)任書(shū)及合同要求，施工生產(chǎn)條件等因素主持制訂項(xiàng)目策劃，明確安全文明及綠色施工目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、成本目標(biāo)。
3、全面、全過(guò)程負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本管理、工期管理、安全文明及綠色施工管理、質(zhì)量管理、合同管理、信息化管理等各項(xiàng)管理工作。
4、全面負(fù)責(zé)工程開(kāi)工前的協(xié)調(diào)組織工作，積極主動(dòng)會(huì)同建設(shè)單位，協(xié)調(diào)社會(huì)各協(xié)作部門(mén)為項(xiàng)目的順利實(shí)施創(chuàng)造良好的外部環(huán)境條件。
5、全面負(fù)責(zé)在工程實(shí)施過(guò)程中，將公司所擁有的內(nèi)部資源在有限的時(shí)間和空間內(nèi)進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、并充分協(xié)調(diào)社會(huì)相關(guān)單位的.協(xié)作配合，保證項(xiàng)目組織目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
6、全面負(fù)責(zé)建立健全安全生產(chǎn)保證體系，建立和實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保各項(xiàng)安全活動(dòng)的正常開(kāi)展。
7、全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理，組建施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組。
8、主持編制施工組織設(shè)計(jì)，全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量，建立健全項(xiàng)目部的技術(shù)質(zhì)量管理體系與規(guī)章制度。
9、全面負(fù)責(zé)安排工程的竣工交接工作，及時(shí)協(xié)調(diào)與甲方的合同履行結(jié)算工作，并對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。
10、根據(jù)公司的年、季、月度施工生產(chǎn)計(jì)劃，全面負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目的年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃以及勞動(dòng)力、材料（周轉(zhuǎn)工具）、構(gòu)件、機(jī)具、設(shè)備、資金等使用計(jì)劃，
11、科學(xué)組織和管理項(xiàng)目人、財(cái)、物等生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、地方主管部門(mén)、分包單位等方面的關(guān)系，做好人、財(cái)、物的合理調(diào)配與供應(yīng)，深入現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)解決施工發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題；
12、組織制定項(xiàng)目班子及各類人員的崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制及各項(xiàng)規(guī)章制度，接受有關(guān)職能部門(mén)、上級(jí)單位、地方主管部門(mén)對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查和審計(jì)，定期向企業(yè)法人代表（或委托人）報(bào)告工作；
13、全面負(fù)責(zé)成本管理工作，落實(shí)項(xiàng)目核算制度，加強(qiáng)成本管理，預(yù)算管理，注重成本信息反饋，注重發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)采取措施，定期及不定期召開(kāi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，加強(qiáng)計(jì)劃控制。加強(qiáng)各類經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料、質(zhì)量記錄的管理，及時(shí)整理，積極向建設(shè)單位或其它有關(guān)單位辦理經(jīng)濟(jì)索賠，主動(dòng)認(rèn)真地參與經(jīng)營(yíng)性造價(jià)調(diào)整。主動(dòng)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和公司經(jīng)營(yíng)部開(kāi)展經(jīng)營(yíng)工作。及時(shí)催要工程進(jìn)度款，以保證工程順利進(jìn)行；
14、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
任職要求：
建筑施工項(xiàng)目崗位職責(zé)8
1、代表公司與甲方建立并保持順暢的工作關(guān)系，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)對(duì)外事宜。
2、項(xiàng)目例會(huì)或與甲方溝通后及時(shí)傳達(dá)甲方意圖，組織各專業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)甲方提供的設(shè)計(jì)資料進(jìn)行驗(yàn)證，并及時(shí)聯(lián)同創(chuàng)作總監(jiān)與甲方協(xié)商設(shè)計(jì)中的問(wèn)題，達(dá)成一致。
3、項(xiàng)目總統(tǒng)籌管理，對(duì)項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)，包括項(xiàng)目商務(wù)、項(xiàng)目銷(xiāo)售及方案階段推進(jìn)、中期設(shè)計(jì)及投標(biāo)階段跟進(jìn)、后期交付及維保階段中工程的質(zhì)量，進(jìn)度，安全，成本、資料及整體效果負(fù)責(zé)。
4、帶領(lǐng)項(xiàng)目組成員（方案主創(chuàng)、設(shè)計(jì)師）進(jìn)行查勘現(xiàn)場(chǎng)并與業(yè)主交流，理解業(yè)主意圖配合項(xiàng)目確定方案設(shè)計(jì)方向及深度、時(shí)間節(jié)點(diǎn)等；、
5、對(duì)所主持工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行策劃、組織、協(xié)調(diào)、落實(shí)，直至工程完成。
6、編制項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃及分階段的人員計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃，并在全過(guò)程中監(jiān)督落實(shí)
7、熟悉項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案及圖紙內(nèi)容，清楚知道項(xiàng)目各階段的進(jìn)度及項(xiàng)目流程與計(jì)劃，隨時(shí)進(jìn)行成本監(jiān)控。
8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織項(xiàng)目過(guò)程中重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的解決及前期洽談提出合理化建議，努力推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度。
9、項(xiàng)目中如出現(xiàn)重大質(zhì)量，進(jìn)度、資金等問(wèn)題時(shí)，提出可行性解決方案。
10、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目驗(yàn)收、整體的竣工驗(yàn)收及移交，負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件資料的管理及移交。
11、項(xiàng)目過(guò)程中所有對(duì)客戶的工作接洽，項(xiàng)目商務(wù)過(guò)程中所有對(duì)客戶的文書(shū)工作及執(zhí)行內(nèi)部管理要求，每周填寫(xiě)及上報(bào)各種項(xiàng)目管理周報(bào)及月報(bào)表，并作好項(xiàng)目組成員的.考勤工時(shí)記錄。
12、組織各專業(yè)負(fù)責(zé)人整理、保管設(shè)計(jì)過(guò)程中形成的文件、記錄，及時(shí)形成歸檔文件，移交行政人事部。
13、項(xiàng)目過(guò)程的各種原始記錄及統(tǒng)計(jì)工作，保證各種原始資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。
14、嚴(yán)格監(jiān)督控制項(xiàng)目成本，如有變更必須進(jìn)行簽證，確保項(xiàng)目成本的有效控制。
15、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)合同評(píng)審、簽訂；
16、負(fù)責(zé)客戶跟單工作及關(guān)系維護(hù)；
17、負(fù)責(zé)合同進(jìn)度款的及時(shí)催收；
18、招投標(biāo)工作的跟進(jìn)與聯(lián)系；
19、項(xiàng)目組成員的獎(jiǎng)金分配的建議權(quán)；
20、項(xiàng)目結(jié)算工作協(xié)助；
22、公司財(cái)務(wù)狀況（薪酬，稅務(wù)，公司財(cái)務(wù)現(xiàn)狀等）、任何時(shí)期的內(nèi)部管理等機(jī)密方面不能對(duì)客戶及其它第三方泄漏。
23、除非公司工作或業(yè)務(wù)拓展聯(lián)系外私人事宜不宜以任何形式聯(lián)系或騷擾客戶方相關(guān)聯(lián)系人進(jìn)行其它私人性質(zhì)的請(qǐng)求事宜。
24、新開(kāi)項(xiàng)目時(shí)根據(jù)項(xiàng)目情況在“teambition”上分配各組員的工作，并根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況及時(shí)新增或修改，建立計(jì)劃的電子文檔，以便于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)審查進(jìn)度、進(jìn)展、變更的情況。
25、其行為向項(xiàng)目總決策人負(fù)責(zé)。 26、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
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