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  • 工程部崗位職責要求

    時間:2023-02-08 18:53:47 崗位職責 我要投稿

    工程部崗位職責要求

      在學習、工作、生活中,越來越多地方需要用到崗位職責,崗位職責是一個具象化的工作描述,可將其歸類于不同職位類型范疇。那么崗位職責的格式,你掌握了嗎?以下是小編幫大家整理的工程部崗位職責要求,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    工程部崗位職責要求

    工程部崗位職責要求1

      1.配合前期招投標工作,審核圖紙、核算各項成本,負責編輯施工組織設計及方案資料,評估疑難重點環節。

      2.項目實施前期:組織編制項目施工組織方案及前期進場資料,協調與各相關單位穿插作業事宜。及時提交申請簽證/變更等資料,維護現場各方關系,保障回款預期。

      3.項目實施:安排及監督工程施工進度,施工質量、安全文明施工工作,及時排查生產安全事故隱患,執行公司的各項管理制度。并負責審核項目的已完成工程量,合理安排項目材料到場進度及回款。

      4.項目竣工:整理提交竣工驗收資料事宜,辦理結算及后期維保工作。

    工程部崗位職責要求2

      1、全面負責工程部日常管理工作;

      2、組織設計圖紙會審、設計交底工作,對設計交底工作的過程及結果進行檢查;

      3、組織專業工程師對監理單位及施工單位進行審查,提出審查意見;

      4、對施工組織設計中的新技術、新材料、新工藝的應用,以及可能導致工期、造價等變化的因素,結合監理單位的審查意見進行著重審核;

      5、對施工組織設計的實施情況進行監督檢查糾正,對施工組織設計的'調整及修改進行審核;

      6、對工程中重大的不合格事宜進行調查研究,提出處理意見;

      7、對施工安全、文明施工進行監督檢查;

      8、負責協調承包商、監理單位、設計單位及有關單位之間的關系;

      9、組織制定質量監督計劃;

      10、負責組織工程施工計劃實施情況的監督、檢查、調整;

      11、監督檢查項目文件資料的整理。

    工程部崗位職責要求3

      1、制定提交周報和月計劃、月總結、制定和提交年終總結;

      2、測量、制圖分派;

      3、新開店、老翻新進場 ;

      4、門店整改、街道統一整改、拆店通知;

      5、訂單與圖紙的審核;

      6、每月門店裝修數據的整合;

      7、系統主數據上傳、更新及維護;

      8、輔料配送單填寫,短信交付及企業平臺交付,SEM進場信息分派;

      9、二維碼的'打印與分配;

      10、各部門的溝通與聯絡,供應商、承包商的聯絡與溝通;

      11、老翻新流程的整理;

      12、積極配合其他部門工作開展,承辦上級領導交辦的其他事宜;

    工程部崗位職責要求4

      1.配合項目工程技術經理對本項目提供技術及管理的支持;

      2.協助對本項目中工程部日常管理工作進行監管及指導;

      3.協調、幫助及督促各專業工程師/主管完成各項專業范圍內工作;

      4.協助組織各專業管理人員代表公司參與新項目入伙前管理驗收工作;

      5.協助掌握各樓宇設施和機電設備性能及完好情況,組織工程師/主管按時制定維修保養計劃和措施,檢查完成情況;

    工程部崗位職責要求5

      (1)協助審核、修訂公司各項管理規章制度,進行日常行政工作的組織與管理。

      (2)協助綜合部進行內務、安全管理,為部門提供及時有效的行政服務。

      (3)協助綜合部辦理面試接待、會議、培訓、公司集體活動組織與安排,節假日慰問。

      (4)負責工程管理部員工月度排班、考勤的統計,做好工程管理部每月員工出勤統計表,匯總并按時報部長審閱、審批。

      (5)資產管理:對物品領用及物品發放做好登記。部門資產定期進行核查,建立部門資產臺賬,保證臺賬資料的.清晰完整。

      (6)每月定期完成部門月度排班、次月辦公用品采購計劃。月底前完成部門月度考勤、餐費、培訓記錄及其他費用報銷。

      (7)對每月入職的新員工做好信息采集工作,服裝領用等登記。

      (8)對部門周會及其他相關會議做好會議記錄。

      (9)負責有關資料、文件的收發和分類歸檔,準確無誤地填寫各種報表和表格。

      (10)完成領導交辦的其他工作。

    工程部崗位職責要求6

      1、工程部在分管副總經理的領導下,負責對公司所有項目的'生產管理工作;

      2、配合總工室做好經營技術標的編寫和投標前的現場考察工作;

      3、負責新項目的組建,包括項目部選址、臨設等規劃;

      4、編制公司年度生產計劃和審核各項目月度施工進度控制計劃,并檢查、監控其落實情況;

      5、參與施工圖紙會審;

      6、負責指導工程施工生產管理及各項目部勞務班組的調配

      7、上級領導交代的其他工作;

    工程部崗位職責要求7

      1、負責公司客戶網絡事件處理

      2、負責公司客戶網絡方案輸出及網絡相應設備調試

      3、視頻會議網絡保障,包含會場布置、會場網絡檢查、會議過程網絡保障,快速處理保障期間跟網絡相關的問題,會后輸出會議保障總結,描述會議保障期間的網絡狀況,遇到問題、解決過程及解決結果。

      4、用戶終端問題處理

    工程部崗位職責要求8

      1、土建工程師為專業工程師,負責進行土建工程項目的管理工作,負責公司工程項目運行中基礎、主體結構、裝飾裝修等分項工程及市政、園林等本專業的技術管理工作,負責對本專業工程項目進行有效的質量、進度、投資控制、禮貌施工管理、合同管理、信息管理工作。

      2、施工管理工作資料包括開工前地質勘察、三通一平、圖紙會審、設計交底;施工隱蔽驗收、軸線和標高的復核、設計變更、質量控制、進度控制過程的技術和質量問題處理;組織協調基礎、主體、竣工驗收階段的報驗工作。

      3、協同施工單位根據合同及公司總體布置狀況編制施工總進度計劃,審查工程施工組織設計,負責控制土建工程項目的現場施工進度,確保土建工程項目進度計劃的完成。

      4、根據合同的約定、設計圖紙及相關規范規程的要求,嚴格監督土建工程項目施工質量,參加土建工程檢查驗收,參加土建工程材料設備進場檢查驗收,對土建工程質量負責。

      5、根據公司批準的`土建工程項目施工預算書,嚴格監督控制土建工程項目施工成本,參加土建工程現場的經濟簽證、技術核定單、認質單的審查確認,確保土建工程項目成本控制目標的實現。

      6、參加現場土建工程合同管理,嚴格執行土建工程合同規定,確保土建工程合同履約完成,協助處理土建工程合同實施執行過程中的糾紛、索賠等事宜。

      7、參加現場建設單位、監理工程師、土建工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜。

      8、負責現場土建工程的日常管理工作,協調其他專業工程師的現場配合工作,完成現場土建工程施工日志的準確記錄。

      9、負責土建工程項目竣工至保修期滿時間段內的工程保修管理和協調工作。

      10、參加每周的現場施工協調會議,審查監理工程師的現場會議記錄、土建工程管理報告和其他文件資料。

      11、完成領導交辦的其他工作。

    工程部崗位職責要求9

      1、水暖工程師為專業工程師,進行水暖工程項目的管理工作,負責公司工程項目運行中水暖等分項工程及市政、園林等本專業的技術管理工作,負責對本專業工程項目進行有效的質量、進度、投資控制、禮貌施工管理、合同管理、信息管理工作。

      2、根據公司批準的施工總進度計劃,審查水暖工程施工組織設計,負責控制水暖工程項目的現場施工進度,確保水暖工程項目進度計劃的完成。

      3、根據合同的約定、規程規范和設計圖紙的要求,嚴格監督水暖工程項目施工質量,參加水暖工程檢查驗收,參加水暖工程材料設備進場檢查驗收,對水暖工程質量負責。

      4、根據公司批準的水暖工程項目施工預算書,嚴格監督控制水暖工程項目施工成本,參加水暖工程現場的經濟簽證、技術核定單、認質單的審查確認,確保水暖工程項目成本控制目標的實現。

      5、參加現場水暖工程合同管理,嚴格執行水暖工程合同規定,確保水暖工程合同履約完成,協調處理水暖工程合同實施執行過程中的糾紛、索賠等事宜。

      6、參加現場甲方、監理工程師、水暖工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜。

      7、參加現場水暖工程的日常管理工作,協調其他專業工程的現場配合工作,完成現場水暖工程施工日志的'準確記錄。

      8、負責水暖工程項目竣工至保修期滿時間段內的工程保修管理和協調工作。

      9、參加每周的現場施工協調會議,審查監理工程師的現場會議記錄、水暖工程管理報告和其他文件資料。

      10、完成領導交辦的其他工作。

    工程部崗位職責要求10

      全面負責管控所有工程進度、質量、驗收、審計、招投標等;

      參與新項目開發跟進、實施;

      較強的溝通協調能力、能與合作方及相關部門人員友好溝通協調;

      根據公司年度施工任務制定出工程項目年度管理目標計劃,負責組織項目部開展安全創標與質量創優工程工作。

      對工程項目實施全過程動態管理,及時發現項目在管理過程中發生的各類問題,跟蹤問題的.處理措施與方法,確保工程項目的綜合管理工作處于可控狀態。

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