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工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)范圍
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)范圍1
1、審核落實(shí)項(xiàng)目預(yù)定的質(zhì)量控制技術(shù)措施方案；
2、審核確認(rèn)施工單位相關(guān)的質(zhì)量保證的資源配置及技術(shù)措施方案；
3、督導(dǎo)對項(xiàng)目關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行有效的`監(jiān)控和管理；
4、督導(dǎo)對施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)行施工全過程安全監(jiān)管；
5、審核項(xiàng)目實(shí)施應(yīng)急預(yù)案的措施及辦法，并督導(dǎo)落實(shí)；
6、監(jiān)督對施工、監(jiān)理單位進(jìn)行項(xiàng)目安全管理宣講及培訓(xùn)，督促施工單位編制安全應(yīng)急預(yù)案。
7、負(fù)責(zé)組織技術(shù)洽商的管理，解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題并報總經(jīng)理審核。
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)范圍2
1、主持部門工作，負(fù)責(zé)部門管理制度和體系建設(shè)；
2、對施工圖紙進(jìn)行審核，及時提出問題并與設(shè)計單位協(xié)商解決；
3、負(fù)責(zé)對施工單位所報工程進(jìn)度計劃進(jìn)行審核；
4、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的管理和運(yùn)作，確保項(xiàng)目工程計劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；
5、配合其他部門做好與工程相關(guān)的'工作。
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)范圍3
1、代表公司履行公司與建設(shè)單位簽訂的承包合同和履行項(xiàng)目經(jīng)理部與公司簽訂的合同，保證各類合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、組織精干的管理班子，人盡其才，充分發(fā)揮每個職能人員的作用。
3、組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工組織設(shè)計。
4、對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本進(jìn)行有效的管理和監(jiān)督。
5、合理組織和調(diào)度生產(chǎn)要素，實(shí)施日常工程中的.組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)及控制活動的具體職責(zé)，保證項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量、工期和效益這一最終要求。
6、預(yù)審竣工資料、組織各專項(xiàng)驗(yàn)收和復(fù)核工程資料、結(jié)算等，使工程在質(zhì)量、造價、工期和安全等方面全面實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)。
7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全監(jiān)督管理；
8、視工程情況及個人能力兼顧項(xiàng)目管理部其他崗位工作，降低管理成本。
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)范圍4
1。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常管理工作，對施工單位的'施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控；
2。全面負(fù)責(zé)工程建設(shè)管理和運(yùn)作，落實(shí)項(xiàng)目計劃節(jié)點(diǎn)、質(zhì)量、安全和成本控制等業(yè)績目標(biāo)，保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；
3。參與施工圖設(shè)計、評審，審核各施工組織設(shè)計、重要合同文件以及設(shè)計變更、工程洽商、工程簽證等工程技術(shù)文件；
4。組織處理施工單位現(xiàn)場提出的技術(shù)問題，負(fù)責(zé)技術(shù)把關(guān)，并跟蹤問題的解決方案；
5。組織施工過程中主體工程竣工、分部分項(xiàng)工程、隱蔽工程、結(jié)構(gòu)工程等驗(yàn)收；
6。完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)范圍5
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常管理工作，按計劃組織實(shí)施項(xiàng)目的工程建設(shè)；對項(xiàng)目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理、過程監(jiān)督；
2、編制項(xiàng)目工程總體進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工規(guī)劃及目標(biāo)，制定分階段進(jìn)度計劃和成本控制方案，并檢查督促、指導(dǎo)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)，組織協(xié)調(diào)處理施工過程中出現(xiàn)的各種問題；
3、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目的工程技術(shù)和施工情況進(jìn)行質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制及目標(biāo)管理，確保項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行；
4、掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況，與有關(guān)方面進(jìn)行技術(shù)、商務(wù)等方面的.溝通與談判，及時向公司管理層進(jìn)行反饋；
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目審批工作，對工程進(jìn)行分階段驗(yàn)收和最終竣工驗(yàn)收；
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理與技術(shù)輔導(dǎo)，提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行能力；
7、做好工程部對外的聯(lián)絡(luò)、交往，化解矛盾，協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)各方的業(yè)務(wù)關(guān)系；
8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收相關(guān)工作；
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)范圍6
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目全面工作，使工程按合理進(jìn)度實(shí)施；
2、負(fù)責(zé)總包、分包、監(jiān)理單位進(jìn)場施工的協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理工作；
3、負(fù)責(zé)對工程成本進(jìn)行控制，審核工程項(xiàng)目簽證、變更、工程進(jìn)度款支付等；
4、管理項(xiàng)目。
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)范圍7
1、統(tǒng)籌及管理項(xiàng)目部全面工作；
2、制定項(xiàng)目的施工組織方案、進(jìn)度計劃、材料計劃、質(zhì)量計劃、并追蹤落實(shí)反饋；
3、深入施工現(xiàn)場，處理矛盾，解決問題。正確處理工期、質(zhì)量和品質(zhì)的.關(guān)系；
4、做好項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作，保證文件、資料、數(shù)據(jù)和信息等準(zhǔn)確及時的傳遞和反饋，及時進(jìn)行工程結(jié)算、清算；
5、完成公司交辦的其他工作。
工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)范圍8
1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理、施工組織與協(xié)調(diào)、施工技術(shù)、質(zhì)量管理、工程成本控制、施工安全管理等工作；
2、負(fù)責(zé)檢查各個工程項(xiàng)目的進(jìn)度，全面協(xié)調(diào)與工程施工有關(guān)的各方面關(guān)系，通過組織和協(xié)調(diào)確保工程如期完成，保證滿足營銷部在工程建設(shè)各個階段的需要；
3、負(fù)責(zé)公司工程管理整體協(xié)調(diào)工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)設(shè)計、監(jiān)理、施工單位及供應(yīng)商管理工作；
4、負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目技術(shù)問題研討會，負(fù)責(zé)解決施工中的重大技術(shù)問題；
5、現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)，解決工程實(shí)施過程中的質(zhì)量問題；
6、負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的'相關(guān)技術(shù)及質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的制定；
7、參與規(guī)劃設(shè)計方案論證，參與工程材料設(shè)備招投標(biāo)及合同的評審與簽定；
8、參與設(shè)計方案的研討；
9、參與施工單位、材料設(shè)備供應(yīng)商的選擇。
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