品質(zhì)主管崗位職責(zé)(15篇)
在社會一步步向前發(fā)展的今天，我們每個人都可能會接觸到崗位職責(zé)，一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。制定崗位職責(zé)的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編為大家整理的品質(zhì)主管崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
品質(zhì)主管崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)協(xié)助品質(zhì)管理總監(jiān)完成品質(zhì)管理部工作計劃整體推進；
2、貫徹組織執(zhí)行質(zhì)量方針，執(zhí)行質(zhì)量法規(guī)，分解、落實本部門目標(biāo)責(zé)任；
3、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量目標(biāo)的分解和考核；
4、負(fù)責(zé)制訂并組織實施本職能范圍內(nèi)的管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，并對項目的.管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進行指導(dǎo)。
5、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系正常運行；
6、負(fù)責(zé)組織在管物業(yè)項目的各級創(chuàng)優(yōu)達標(biāo)活動；
7、調(diào)研、學(xué)習(xí)、引進先進有效的管理技術(shù)，持續(xù)提高品質(zhì)管理水平。
8、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)指導(dǎo)、監(jiān)督工作；
9、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
品質(zhì)主管崗位職責(zé)2
一、崗位職責(zé)
1、協(xié)助物業(yè)經(jīng)理，根據(jù)公司管理體系規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，做好公司品質(zhì)管理工作的推動、實施和改進;
2、每周、月組織開展品質(zhì)檢查活動，對相關(guān)物管區(qū)域進行巡樓及檢查，拍照、記錄檢查發(fā)現(xiàn)的問題;
3、每周、月及時完成巡場報告，對業(yè)務(wù)情況和管理流程提出意見和建議;
4、跟進和督促各部門、各項檢查活動的整改和落實情況;
5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
二、崗位要求:
1、具有良好的執(zhí)行力，分析解決問題能力、溝通協(xié)調(diào)能力、書面表達能力和服務(wù)意識;
2、熟悉物業(yè)項目現(xiàn)場品質(zhì)檢查工作的.流程與方法;
3、有較強的洞察力，檢驗?zāi)馨l(fā)現(xiàn)問題并糾正，能及時處理業(yè)主問題;
4、有iso9001、iso14001、ohsms18001體系方面的經(jīng)驗優(yōu)先。
品質(zhì)主管崗位職責(zé)3
任職要求：
1、物業(yè)管理專業(yè)或企業(yè)管理類相關(guān)專業(yè)大專學(xué)歷以上。
2、2年以上客服主管、品質(zhì)管理工作經(jīng)驗。
3、具有良好的培訓(xùn)經(jīng)驗，能獨立進行相關(guān)業(yè)務(wù)知識、技能培訓(xùn)。
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)組織起草、修改、報批各類體系文件（工程、客服、安管、環(huán)境）；
2、組織各項目體系文件的`培訓(xùn)；
3、負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、檢查及考核物業(yè)部門全面質(zhì)量管理制度和標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行；
4、編制物業(yè)品質(zhì)檢查評分表格（含評分標(biāo)準(zhǔn)、扣分細則）并檢查執(zhí)行；
5、客戶投訴問題的跟進處理、對接；
6、促進公司物業(yè)品質(zhì)監(jiān)督、品質(zhì)保證、品質(zhì)改善，確保物業(yè)管理單位服務(wù)質(zhì)量的不斷提升；
7、擬定客戶滿意度調(diào)查工作方案，并組織各項目實施，并撰寫滿意度調(diào)查分析報告。
品質(zhì)主管崗位職責(zé)4
品質(zhì)主管直接上級：
制造部經(jīng)理；
品質(zhì)主管下屬部門：
質(zhì)檢科、質(zhì)管科；
品質(zhì)主管管理權(quán)限：
受制造部經(jīng)理委托，行使對企業(yè)生產(chǎn)全過程的質(zhì)量管理權(quán)限，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、規(guī)程、工作指令責(zé)任和義務(wù)；
品質(zhì)主管管理職能：
制定質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)，確定檢驗與監(jiān)督管理方式、組織質(zhì)量管理培訓(xùn)、逐步推進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)活動全過程的質(zhì)量管理工作，對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)；
品質(zhì)主管主要職能：
1．堅決服從制造部經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報；
2．嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；
3．負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理、計量管質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)等管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；
4．負(fù)責(zé)組織編制年季月度產(chǎn)品質(zhì)量提高、改進、管理、計量管理等工作計劃，并組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核，及時處理和解決各種質(zhì)量糾紛；
5．負(fù)責(zé)建立和完善質(zhì)量保證體系。制定并組織實施公司質(zhì)量工作綱要，健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，制定和完善質(zhì)量管理目標(biāo)負(fù)責(zé)制，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高；
6．配合人事部抓好全員質(zhì)量教育工作。定期組織質(zhì)量檢查員、計量員、管理人員、各級領(lǐng)導(dǎo)、營銷人員、維修人員、操作工等不同崗位的`質(zhì)量教育培訓(xùn)，強化質(zhì)量管理，提高公司全員質(zhì)量意識和質(zhì)量管理水平，加強對計量、質(zhì)量人員培訓(xùn)考核力度，建立和完善計量、質(zhì)量員執(zhí)證上崗制度；
7．負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品、工作和服務(wù)質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)和管理；
8．負(fù)責(zé)搜集和掌握國內(nèi)外質(zhì)量管理先進經(jīng)驗，傳遞質(zhì)量信息；
9．負(fù)責(zé)公司質(zhì)量事故的處理。參與由于產(chǎn)品出玫引起質(zhì)量異議、退貨、索賠等質(zhì)量事件的處理。牽頭組織調(diào)查、分析、仲裁、協(xié)調(diào)各種質(zhì)量糾紛，并明確的提出處理意見。一般質(zhì)量事故，由本部全權(quán)處理，重大質(zhì)量事故，本部提出處理意見，報制造部經(jīng)理簽署意見后，報總經(jīng)理辦公會議討論，經(jīng)總經(jīng)理簽字同意批準(zhǔn)后，下文處理；
10．負(fù)責(zé)建立和健全質(zhì)量崗位責(zé)任感。明確各崗位職責(zé)、權(quán)力和義務(wù)，及時制訂或修改并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項操作規(guī)程，教育員工嚴(yán)格遵守技術(shù)紀(jì)律；
11．負(fù)責(zé)收集公司產(chǎn)品售后質(zhì)量服務(wù)資料。定期或不定期的進行市場調(diào)查、客戶抽查，及時擇寫質(zhì)量市場調(diào)查分析報告，提出改進意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)；
12.負(fù)責(zé)編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計報表。建立和規(guī)范原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表質(zhì)量統(tǒng)計核程序，培訓(xùn)專、兼職質(zhì)量統(tǒng)計人員，提高其業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量；
13.負(fù)責(zé)定期進行質(zhì)量工作匯報。定期在年、季、月度的生產(chǎn)經(jīng)營計劃平衡會用口頭或書面匯報，對于重大質(zhì)量事故，組織專題分析會集中匯報，特殊應(yīng)急情況向主管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理個別匯報；
14.按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)；
品質(zhì)主管崗位職責(zé)5
1、收集市場及客戶期望需求，并將其轉(zhuǎn)化為新產(chǎn)品性能、指標(biāo)評估；參與新產(chǎn)品開發(fā)項目的前期質(zhì)量風(fēng)險分析、特殊特性識別、對產(chǎn)品開發(fā)過程的質(zhì)量風(fēng)險提出措施；
2、負(fù)責(zé)新品開發(fā)過程中，apqp各階段產(chǎn)品和文件的核查；
3、負(fù)責(zé)新品開發(fā)過程中質(zhì)量計劃與質(zhì)量文件的編制，負(fù)責(zé)fmea、控制計劃的制定；
4、負(fù)責(zé)新品開發(fā)中與供應(yīng)商確定驗收標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)新品開發(fā)產(chǎn)品的'過程確認(rèn)，提出審核報告；
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢驗報告確認(rèn)、cpk、msa等質(zhì)量資料制定，負(fù)責(zé)ppap文件包的匯編；
6、負(fù)責(zé)組織新品開發(fā)過程中質(zhì)量問題處理、跟蹤措施落實、效果驗證；組織相關(guān)人員對質(zhì)量問題進行分析，跟蹤措施的落實和效果驗證；
7、負(fù)責(zé)新品量產(chǎn)前的過程審核；
8、負(fù)責(zé)新品產(chǎn)品審核計劃的編制與產(chǎn)品審核實施，提出改進建議并跟蹤落實。
品質(zhì)主管崗位職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)產(chǎn)成品的質(zhì)量檢驗，確保產(chǎn)品的開箱合格率符合質(zhì)量目標(biāo)的要求；
2、負(fù)責(zé)產(chǎn)成品檢驗驗收標(biāo)準(zhǔn)的制定，確保驗收標(biāo)準(zhǔn)全面反映產(chǎn)品的'設(shè)計要求和質(zhì)量要求；
3、帶領(lǐng)團隊持續(xù)改進工作質(zhì)量，不斷提高檢驗水平和工作能力；
4、提高質(zhì)量意識和工作的主動性，確保不合格產(chǎn)品不出廠；
5、協(xié)調(diào)解決客戶反饋的質(zhì)量問題，并持續(xù)跟蹤問題解決的全過程；
6、參與新品的試驗和測試，對于測試發(fā)現(xiàn)的性能和質(zhì)量問題及時有效地與內(nèi)、外方溝通。
品質(zhì)主管崗位職責(zé)7
一、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理、計量管質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)等管理制度的.擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；
二、負(fù)責(zé)組織編制年季月度產(chǎn)品質(zhì)量提高、改進、管理、計量管理等工作計劃。并組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核，及時處理和解決各種質(zhì)量糾紛；（品質(zhì)主管招聘）
三、負(fù)責(zé)建立和完善質(zhì)量保證體系。制定并組織實施公司質(zhì)量工作綱要，健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，制定和完善質(zhì)量管理目標(biāo)負(fù)責(zé)制，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高；
四、負(fù)責(zé)編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計報表。建立和規(guī)范原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表質(zhì)量統(tǒng)計核程序，培訓(xùn)專、兼職質(zhì)量統(tǒng)計人員，提高其業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量；
五、配合人事部抓好全員質(zhì)量教育工作。定期組織質(zhì)量檢查員、計量員、管理人員、各級領(lǐng)導(dǎo)、營銷人員、維修人員、操作工等不同崗位的質(zhì)量教育培訓(xùn)，強化質(zhì)量管理，提高公司全員質(zhì)量意識和質(zhì)量管理水平，加強對計量、質(zhì)量人員培訓(xùn)考核力度，建立和完善計量、質(zhì)量員執(zhí)證上崗制度；
六、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
品質(zhì)主管崗位職責(zé)8
1、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，執(zhí)行質(zhì)量方針，并把質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)落實在公司的年度方針目標(biāo)中，通過內(nèi)部溝通，組織實施；
2、按照《產(chǎn)品監(jiān)視和測量控制程序》負(fù)責(zé)對產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗過程，進行控制和管理；
3、按照《不合格品控制程序》，負(fù)責(zé)對不合格的毛坯、原材料、標(biāo)準(zhǔn)件、半成品和成品的檢驗過程，進行控制和管理；
4、按照《監(jiān)視和測量裝置控制程序》，負(fù)責(zé)對監(jiān)視和測量裝置的購置、委外檢定、標(biāo)志的`過程進行控制和管理；
5、按照《質(zhì)量記錄控制程序》，負(fù)責(zé)對質(zhì)量記錄的標(biāo)識、收集、歸檔的過程進行控制和管理；
6、按照《質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核控制程序》，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核方案的策劃和實施；
7、按照《過程的監(jiān)視和測量控制程序》，負(fù)責(zé)對質(zhì)量管理體系的過程，進行控制和管理；
8、按照《數(shù)據(jù)收集、分析和利用控制程序》，負(fù)責(zé)對質(zhì)量管理信息的分類、收集和處理、傳遞和應(yīng)用、統(tǒng)計和分析的過程，進行控制和管理；
9、負(fù)責(zé)《質(zhì)量手冊》的實施；
10、對錯檢、漏檢造成的質(zhì)量事故，批量報廢和返修負(fù)責(zé)
品質(zhì)主管崗位職責(zé)9
一、職責(zé)描述:
1、在集團人力總監(jiān)的指導(dǎo)下全面開展品質(zhì)管理工作;
2、負(fù)責(zé)組織集團、子公司品質(zhì)管理體系的建立、完善及維護，并督導(dǎo)管理體系執(zhí)行和不斷優(yōu)化，保證管理體系的有效性、適宜性及持續(xù)改進;
3、組織定期開展品質(zhì)管理活動，對不符合項開具不合格報告，并對糾正措施跟進驗證關(guān)閉，形成質(zhì)量管理報告;
4、負(fù)責(zé)審核各公司、部門的制度文件體系，提出修改意見，并按流程執(zhí)行體系建立、修編、優(yōu)化工作;
5、負(fù)責(zé)管理體系的評審工作，制定管理評審計劃，實施管理評審工作，形成管理評審報告;
6、負(fù)責(zé)定期組織開展客戶滿意度調(diào)查工作，采用pdca管控調(diào)查工作，形成滿意度調(diào)查報告;
7、負(fù)責(zé)及時收集有效的各項法律法規(guī)文件，并對于新頒布的法規(guī)進行宣導(dǎo)和培訓(xùn)，為公司管理制度的'建立和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的提升等工作決策提供依據(jù);
8、負(fù)責(zé)實施管理體系的培訓(xùn)工作，定期開發(fā)品質(zhì)培訓(xùn)教程，按計劃實施品質(zhì)專項培訓(xùn);
9、負(fù)責(zé)定期提交品質(zhì)管理活動分析報告;
10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它指令和階段性工作任務(wù)。
二、任職要求:
1、25-35歲，本科及以上學(xué)歷;房地產(chǎn)、物業(yè)管理等相關(guān)專業(yè);
2、三年以上物業(yè)行業(yè)或房地產(chǎn)行業(yè)品質(zhì)管理工作經(jīng)驗;
3、熟悉管理體系的建立、運行與持續(xù)改進工作;熟悉各種業(yè)態(tài)物業(yè)生態(tài)鏈全過程關(guān)鍵節(jié)點業(yè)務(wù)管理，了解設(shè)備設(shè)施運行與管理;
4、具有較強的組織溝通協(xié)調(diào)能力及執(zhí)行力;
5、較強的文字功底，良好的表達能力，較強的分析判斷能力;
6、具備很強的法律、品質(zhì)意識和風(fēng)險防范能力。
品質(zhì)主管崗位職責(zé)10
1、全面負(fù)責(zé)品質(zhì)部日常工作
2、負(fù)責(zé)全廠品質(zhì)管理
3、負(fù)責(zé)本部門團隊建設(shè)
崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)塑料產(chǎn)品的外觀及尺寸檢驗
2、及時對不良品提出處理方案
3、總結(jié)不良原因并寫報告
4、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事項
品質(zhì)主管崗位職責(zé)11
1、按照月度安全培訓(xùn)計劃，制定各部門的培訓(xùn)內(nèi)容，確保3級安全培訓(xùn)落實到位；
2、監(jiān)督檢查各部門對安全操作要求的執(zhí)行情況；
3、通過強化安全監(jiān)管和檢查，完善安全操作的`SOP；
4、輔助安全經(jīng)理做好并通過各項安全審核工作；
5、結(jié)合推動EHS體系管理的進展，及時維護公司的數(shù)據(jù)平臺（EAM、節(jié)能、清潔能源、環(huán)保等），完成相關(guān)的報告；
6、制定年度安全隱患整改計劃，提高各部門___安全管理員的工作技能；
7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作；
品質(zhì)主管崗位職責(zé)12
1：早上7.55分-----8.00召開本部門的質(zhì)量員開生產(chǎn)前例會
2：內(nèi)容：當(dāng)天生產(chǎn)機型的注意事項。發(fā)現(xiàn)不同的問題點3臺以上要及時上報。在日表上上清楚的記錄不良的問題，數(shù)量。原因。
3：發(fā)現(xiàn)新的問題點，或者工裝。儀器，儀表有問題一頂要及時上報
4：不良的機子一定要有跟蹤卡，并且要有相關(guān)員工的鑒名才能放行
5：生產(chǎn)線正常生產(chǎn)時，要拿一份技術(shù)通知單對每一個零部件進行對照技術(shù)書的.參數(shù)
6：如發(fā)現(xiàn)有問題應(yīng)馬上與相應(yīng)的部門溝通，協(xié)調(diào)解決問題并上報給上面的領(lǐng)導(dǎo)做好記錄
7：當(dāng)生產(chǎn)線的機子流到品質(zhì)控制點時要明白清楚的告訴質(zhì)檢員該機型的檢驗要求，它的標(biāo)準(zhǔn)，及注意事項
8：每一個小時間對所有的質(zhì)檢崗位進行巡視。
9：對生產(chǎn)線的不良機子要進行分析并跟生產(chǎn)車間的相關(guān)人員進行溝通協(xié)調(diào)解決問題。
10：發(fā)現(xiàn)重大的質(zhì)量問題一定要及時的上報，做到早上報，早改正。
11：下班前對當(dāng)天的生產(chǎn)質(zhì)量日報表進行統(tǒng)一回收。明天一早交辦公室回總
12：下班前督促好本部門的員工關(guān)好水。電。氣，設(shè)備等開關(guān)，
13：生產(chǎn)不忙的時候要對所有的質(zhì)檢員進行培訓(xùn)，內(nèi)容：所有設(shè)備，儀表。儀器的使用方法。
14：對所有的機型進行講解它的檢驗標(biāo)準(zhǔn)，注意事項等等
15：把本部門的設(shè)備的維護6s工作的推行執(zhí)行好
16：制定可行的管理制度，獎懲制度，并對員工每一個季度進行一次考核。可以作為加薪的依據(jù)。目的是培養(yǎng)人才，留住人才。
品質(zhì)主管崗位職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)園項目的`公共秩序維護管理工作;管理安保隊伍50-100人;
2、 負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)園項目安全解決方案編寫及安全專項提升方案的編寫;
3、負(fù)責(zé)大型突發(fā)事件的應(yīng)急處理和園區(qū)公共安全現(xiàn)場的排查工作;
4、做好部門內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，配合物業(yè)項目經(jīng)理處理內(nèi)部專項工作。
品質(zhì)主管崗位職責(zé)14
1、負(fù)責(zé)協(xié)助品管經(jīng)理進行公司月、季、年度經(jīng)營計劃會組織、會議成果收集及會議決議執(zhí)行情況追蹤；
2、負(fù)責(zé)協(xié)助品管經(jīng)理進行公司業(yè)務(wù)流程規(guī)范建立及管控，制定公司及項目運作制度、流程、報表體系，統(tǒng)一規(guī)范模板，以體系形式輸出，使用過程中監(jiān)督實施，跟進整改結(jié)果，降低管理風(fēng)險；
3、負(fù)責(zé)協(xié)助品管經(jīng)理搭建公司品管體系、項目關(guān)鍵節(jié)點體系，根據(jù)關(guān)鍵節(jié)點進度要求進行工作，協(xié)助進行項目執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)動作評估，避免出現(xiàn)未執(zhí)行到位的風(fēng)險；
4、負(fù)責(zé)根據(jù)《案場品質(zhì)巡檢制度及標(biāo)準(zhǔn)》定期巡檢，提高案場服務(wù)品質(zhì)，從而提高終端客戶滿意度及甲方滿意度；
5、負(fù)責(zé)公司項目風(fēng)險管控與預(yù)警，根據(jù)項目計劃跟進項目重要工作節(jié)點的達成，跟進合同簽訂及執(zhí)行，監(jiān)督管理各項目在運行過程中是否按照合同條款有效執(zhí)行，對合同執(zhí)行進行風(fēng)險分析和預(yù)警；
6、負(fù)責(zé)針對項目管理層（經(jīng)理級及以上）進行品管體系相關(guān)制度、流程培訓(xùn)與考核。
品質(zhì)主管崗位職責(zé)15
1、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理、計量管理、質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)等管理制度的擬定、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；
2、負(fù)責(zé)組織編制年季度服務(wù)質(zhì)量提高、改進、管理等工作。并組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核，及時處理和解決各種品質(zhì)管理事件；
3、負(fù)責(zé)建立和完善質(zhì)量保證體系。制定并組織實施公司質(zhì)量工作綱要，健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，制定和完善質(zhì)量管理目標(biāo)負(fù)責(zé)制，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高，力爭今早通過is09000論證；
4、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量體系的實施、持續(xù)和改進工作；
5、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系文件和資源的'控制；
6、組織實施內(nèi)部質(zhì)量審核/績效考核工作；
7、負(fù)責(zé)處理其他與運作質(zhì)量有關(guān)的事務(wù)；
8、每月對公司整體服務(wù)質(zhì)量、工作流程的運作情況出具分析、預(yù)測報告，并上報總經(jīng)理；
9、對各項目管理方案與質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)是否符合，每立方管理成本、人員配置是否合理的問題進行審核、控制。
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