地產(chǎn)公司營銷崗位職責(zé)

時間：2023-04-10 08:37:59 崗位職責(zé) 我要投稿

房地產(chǎn)公司營銷崗位職責(zé) 推薦度：
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　　在日新月異的現(xiàn)代社會中，崗位職責(zé)在生活中的使用越來越廣泛，崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任，及達(dá)到上級要求的標(biāo)準(zhǔn)，完成上級交付的任務(wù)。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？以下是小編整理的地產(chǎn)公司營銷崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

地產(chǎn)公司營銷崗位職責(zé)

地產(chǎn)公司營銷崗位職責(zé)1

　　（一）負(fù)責(zé)項目日常營銷管理工作。

　　（二）執(zhí)行項目管理制度，實現(xiàn)工作有章可循，提高工作效率。

　　（三）制定銷售策略，做最實效的營銷，實現(xiàn)公司收入最大化。并根據(jù)銷售情況和市場狀況調(diào)整策略。

　　（四）做好詳細(xì)的市場調(diào)研，充分了解當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)市場、區(qū)域市場、競爭樓盤的情況，為營銷策劃提供基礎(chǔ)資料。

　　（五）做好項目的swot分析，根據(jù)項目特點，做好項目準(zhǔn)確定位。

　　（六）根據(jù)市場情況、消費者需求，積極做出建筑規(guī)劃設(shè)計建議，供設(shè)計部參考使我們的產(chǎn)品更有競爭力。

　　（七）根據(jù)市場競爭和本項目每一套單位的具體特點，制定價格表，使項目性價比達(dá)到最優(yōu)，在保證較快的銷售速度的前提下為公司創(chuàng)造更多的利潤。

　　（八）制定靈活的促銷政策，激起消費者的購買欲望，促進(jìn)樓盤的快速銷售。

　　（九）在營銷策略的基礎(chǔ)上，確定廣告推廣策略。加強對項目的宣傳推廣，提升項目的知名度和美譽度，同時推動公司的品牌傳播。

　　（十）組織好每次房地產(chǎn)交易會，展示項目和公司的良好形象，形成銷售熱潮。

　　（十一）做好置業(yè)顧問的培訓(xùn)工作，組織好置業(yè)顧問業(yè)務(wù)培訓(xùn)及學(xué)習(xí)考察，為公司培養(yǎng)優(yōu)秀的置業(yè)顧問，提高團(tuán)隊作戰(zhàn)能力。

　　（十二）主持每周的銷售例會，發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，尋找解決問題的辦法，評估置業(yè)顧問的銷售業(yè)績和工作表現(xiàn)，激勵置業(yè)顧問。

　　（十三）準(zhǔn)備銷售用物料，如《臨時認(rèn)購書》、《認(rèn)購書》、《按揭須知》、《認(rèn)購須知》、《購房稅費表》等。

　　（十四）解決現(xiàn)場突發(fā)事件，及時呈報重大及具有影響的問題，提供解決建議，保證售樓現(xiàn)場工作正常開展。

　　（十五）做好和公司其他部門的溝通，推行內(nèi)部服務(wù)制度，加強和各部門之間的合作。

　　（十六）檢查售樓處情況，并將異常情況及時知會相關(guān)部門，并及時解決問題，做到日清日結(jié)、日事日畢。

　　（十七）評估員工工作表現(xiàn)并將情況及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)員工的業(yè)績與工作表現(xiàn)建議各類獎懲措施。

　　（十八）組織好樓盤現(xiàn)場的活動，使現(xiàn)場能積聚更多的人流，促進(jìn)銷售工作的進(jìn)行。深入貫徹休驗式營銷，強化營銷部對客戶的`服務(wù)。

　　（十九）組織好戶外展銷活動，用低成本的方式為項目找到更多的客戶，擴(kuò)大項目知名度，實現(xiàn)快速銷售。

　　（二十）做好和協(xié)助公司如廣告公司、禮儀公司的協(xié)作與溝通，使他們所做的一切活動都符合公司的要求，推動銷售工作的開展。

　　（二十一）做好領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作，做到'快速反應(yīng)，高效完成'

地產(chǎn)公司營銷崗位職責(zé)2

　　一、職位名稱：營銷總監(jiān)

　　二、職責(zé)說明：

　　（一）根據(jù)公司相關(guān)政策，組織制定部門崗位職責(zé)、管理制度和業(yè)務(wù)流程，并組織實施和監(jiān)督；

　　（二）全面負(fù)責(zé)銷售部行政及業(yè)務(wù)管理工作；

　　（三）負(fù)責(zé)做好本部門核定費用的控制工作，做好費用開支的審核。

　　（四）負(fù)責(zé)銷售部員工的營銷培訓(xùn)工作；

　　（五）負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行日常業(yè)務(wù)考核，根據(jù)員工表現(xiàn)，提出晉升、獎罰的相關(guān)建議，并做好部門績效考核的`管理和執(zhí)行工作；

　　（六）負(fù)責(zé)公司開發(fā)項目的全程銷售工作，并組織實施和落實，保證公司項目按照計劃實現(xiàn)銷售；

　　（八）負(fù)責(zé)公司開發(fā)項目營銷策劃及整合推廣工作，同時負(fù)責(zé)對項目營銷策劃及整合推廣工作組織實施及落實；

　　（九）負(fù)責(zé)收集、整理和分析市場信息，為公司項目制定明確戰(zhàn)略計劃提供依據(jù)；

　　（十）負(fù)責(zé)組織制定銷售計劃，并根據(jù)市場情況調(diào)整銷售計劃及策略；

　　（十一）負(fù)責(zé)銷售部信息平臺的建立；

　　（十二）完成總經(jīng)理交辦的其它事宜。

　　三、直接上級:

　　副總經(jīng)理

　　直接下級:

　　營銷部經(jīng)理、銷售部主管、銷售員

地產(chǎn)公司營銷崗位職責(zé)3

　　一、負(fù)責(zé)收集房地產(chǎn)市場的消費動態(tài)信息，為公司戰(zhàn)略發(fā)展提供資訊依據(jù)；

　　二、全面負(fù)責(zé)公司各項目的銷售工作，擬定銷售方案及價格上報總經(jīng)理審批；

　　三、按公司批準(zhǔn)的.銷售價格制定銷售策略、銷售計劃及相應(yīng)的推銷方式、廣告宣傳計劃，上報分管副總經(jīng)理審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施；

　　四、為項目開發(fā)過程中的相關(guān)部門提供資訊和建議，收集房地產(chǎn)市場信息資源進(jìn)行區(qū)域分析，為項目創(chuàng)新提供依據(jù)；

　　五、根據(jù)銷售計劃、銷售任務(wù)情況，會同分管副總經(jīng)理制定相應(yīng)的獎罰政策，上報總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施；

　　六、對公司全年銷售及回款負(fù)責(zé)；

　　七、全面負(fù)責(zé)營銷部日常管理工作，制定各崗位工作說明書及工作流程，并考核執(zhí)行情況；

　　八、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

地產(chǎn)公司營銷崗位職責(zé)4

　　1、認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)方針政策，圍繞市、區(qū)政府對本行業(yè)工作的總體要求，切實抓好各項工作的落實。

　　2、組織研究制定公司內(nèi)部的機構(gòu)設(shè)置及分配形式。

　　3、負(fù)責(zé)聘用、解聘公司各部門負(fù)責(zé)人及所屬工作人員。協(xié)調(diào)各部門工作，關(guān)心員工生活。

　　4、制定公司所屬各部門負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制和公司年度工作計劃及獎懲條例。

　　5、審核公司各項費用支出，合理控制開支。

　　6、抓好公司員工的.思想教育及職業(yè)技能培訓(xùn)工作。堅持定期例會制度，及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題。

　　7、加強對業(yè)主的聯(lián)系溝通，解決業(yè)主提出的合理要求，及時化解各種矛盾。

　　8、收集各類信息，采納合理化建議，努力提升工作效率和質(zhì)量。

　　9、協(xié)調(diào)好公司與供水、供電、工商、物業(yè)等單位的關(guān)系，虛心接受上級各部門對本公司工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。

　　10、不斷加強公司黨的建設(shè)和隊伍建設(shè)，堅持科學(xué)發(fā)展觀，努力把公司創(chuàng)建成政府放心，社會滿意的服務(wù)型企業(yè)。

地產(chǎn)公司營銷崗位職責(zé)5

　　1、負(fù)責(zé)掌握市場動態(tài)，搜集市場信息，搞好市場預(yù)測，不斷開發(fā)新客戶，提高銷售率；

　　2、負(fù)責(zé)組建銷售信息庫，形成銷售信息系統(tǒng)，包括價格，付款方式、促銷、廣告宣傳、樓盤設(shè)計、小區(qū)規(guī)劃、環(huán)境營造等，負(fù)責(zé)將第一線銷售情報反饋給上級主管部門并做好保密工作；

　　3、負(fù)責(zé)根據(jù)市場預(yù)測和銷售趨勢，編制季度、年度銷售計劃；

　　4、負(fù)責(zé)制定售樓統(tǒng)一用語，規(guī)范售樓行為；

　　5、負(fù)責(zé)做好銷售跟進(jìn)工作；

　　6、負(fù)責(zé)做好銷售資料保管、派發(fā)工作；

　　7、負(fù)責(zé)維護(hù)售樓現(xiàn)場環(huán)境，保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生。；

　　8、負(fù)責(zé)按日向總經(jīng)辦、財務(wù)部及上級主管上報實現(xiàn)銷售情況統(tǒng)計報表；

　　9、負(fù)責(zé)做好樓盤的廣告宣傳工作；

　　10、負(fù)責(zé)做好客戶信息來源的收集整理工作，反饋給上級；

　　11、負(fù)責(zé)合同的'簽訂，回收樓款，及時清理欠款；

　　12、負(fù)責(zé)加強合同管理，建立客戶檔案，經(jīng)常走訪客戶尤其是新客戶和潛在客戶；

　　13、負(fù)責(zé)反饋客戶對樓盤的意見；

　　14、負(fù)責(zé)努力做好售后服務(wù)工作，樹立良好的開發(fā)形象和樓盤形象，提高企業(yè)和樓盤的知名度；

　　15、負(fù)責(zé)加強業(yè)務(wù)人員的專業(yè)知識學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)；

　　16、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作；

地產(chǎn)公司營銷崗位職責(zé)6

　　1、管理和督促本部門人員的工作、保證各項業(yè)務(wù)的正常運作。

　　2、根據(jù)公司的經(jīng)營銷售計劃制定部門的具體實施方案，全盤負(fù)責(zé)銷售部的日常工作。

　　3、做好市場信息的收集和調(diào)研的安排工作～并作出正確的市場分析。

　　4、根據(jù)市場情況制定銷售價格體系和營銷方案及策略～并負(fù)責(zé)銷售方案及策略的執(zhí)行、落實。

　　5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與廣告公司的合作。

　　6、按營銷策劃的.要求進(jìn)行廣告的制作及發(fā)布。

　　7、把握重點客戶～參加重大銷售談判和簽訂合約。

　　8、組織有關(guān)人員進(jìn)行市場調(diào)研～并進(jìn)行及時有效的,原來寫地,匯總分析～形成調(diào)研報告。

　　9、嚴(yán)格按照公司的相關(guān)原則對銷售合同中特殊條款進(jìn)行審核～并及時將合同備案、存檔。

　　10、協(xié)調(diào)工程、銀行、房管局等部門的工作關(guān)系。

　　11、管理和督導(dǎo)本部門人員的工作～保證各項業(yè)務(wù)的正常運作。

　　12、對業(yè)務(wù)人員工作計劃及業(yè)務(wù)進(jìn)展情況做好檢查、總結(jié)與監(jiān)控工作。

　　13、組織參加銷售部例會和有關(guān)業(yè)務(wù)會議。

　　14、定期對本部門所屬工作人員進(jìn)行技能培訓(xùn)和業(yè)績考核。

　　15、制定銷售管理部的各項規(guī)章制度等工作～并監(jiān)督實施。

　　16、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

地產(chǎn)公司營銷崗位職責(zé)7

　　一、負(fù)責(zé)公司擬訂公司年度和季度工作計劃、總結(jié)、傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)的決策意見，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織、協(xié)調(diào)有關(guān)部門實施，檢查督促計劃、制度、批示決定的貫徹執(zhí)行情況，并及時反饋信息，提出改進(jìn)意見。

　　二、組織起昔公司年度工作會議、重要會議的主題報告和領(lǐng)導(dǎo)講話，并負(fù)責(zé)組織會務(wù)工作。

　　三、負(fù)責(zé)公司黨委會議、總經(jīng)理辦公會議，司務(wù)會議的會務(wù)工作。

　　四、草擬審核、打印、裝訂、封發(fā)以公司名義上報和下民的各種文稿、簡報及有關(guān)綜合性材料。

　　五、處理公司收到的'各類文件、函件、電報、報刊和資料，落實催辦并保持公文的正常流轉(zhuǎn)。

　　六、負(fù)責(zé)公司文書處理和文書檔案的管理工作、保密工作。

　　七、負(fù)責(zé)公司的固定財產(chǎn)管理和辦公設(shè)備、設(shè)施的發(fā)行更新和添置，房產(chǎn)購置、辦公職場和基建管理等工作。

　　八、負(fù)責(zé)組織公司對外宣傳工作和廣告事宜。

　　九、負(fù)責(zé)公司會務(wù)費、宣傳費和招待費等經(jīng)費的開支。負(fù)責(zé)公司的接待工作。

　　十、負(fù)責(zé)公司的人事調(diào)配、定崗、定員、定級、晉級、招聘和干部的考核工作，并辦理干部的聘用手續(xù)。

　　十一、負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)人員的管理，辦理專業(yè)技術(shù)人員的評聘手續(xù)。

　　十二、負(fù)責(zé)核定、編制員工勞動工資、獎金、福利等工作。

　　十三、負(fù)責(zé)組織、管理干部員工和各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)、各級各類文化學(xué)習(xí)。