工廠車間崗位職責

時間：2023-04-27 09:13:51 崗位職責我要投稿

工廠車間崗位職責15篇

　　在日新月異的現(xiàn)代社會中，接觸到崗位職責的地方越來越多，一份完整的崗位職責應該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權限、管理職能、主要職責等。什么樣的崗位職責才是有效的呢？下面是小編幫大家整理的工廠車間崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工廠車間崗位職責15篇

工廠車間崗位職責1

　　工廠保安崗位職責，不同的工作崗位有不同的職責：

　　1大門崗職職責：

　　1、認真、禮貌的接待來訪人員，及時與被訪公司或人員取得聯(lián)系，經(jīng)過被訪人員的同意方可放行并按規(guī)定做好相關登記工作。

　　2、對出入非公的包進行查詢，對攜有公司物品的必須要求其出示有效的'"放行條"放行。

　　3、員工上下班期間當值保安必須在門口站立值勤，檢查出入人員證件，無證一律不讓入內(nèi)。

　　4、對進出廠區(qū)的所有車輛，登記清楚車牌號碼、進出時間、來訪意圖，發(fā)放《車輛臨時出入證》，進出車輛全部行舉手禮，必要時以最佳手勢指揮車輛的停泊及行走路線；檢查所有外出車輛是否攜帶貨物，無；直接放行，有；通知其到相關部門辦理放行手續(xù)后放行。

　　5、認真記錄好當天所接收的快遞；處理好所接收的信件和報紙等。

　　6、密切監(jiān)視防盜報警系統(tǒng)，若有情況及時排除，并上報領導。

　　7、負責園區(qū)燈飾的開關。

　　8、下雨時檢查所管區(qū)域內(nèi)是否有漏水和堵塞現(xiàn)象。

　　9、廠區(qū)內(nèi)禁止吸煙；禁止車輛鳴笛、播放音樂。

　　10、監(jiān)視崗亭周圍的情況，發(fā)現(xiàn)異常問題及時制止，必要時上報領導。

　　11、嚴禁任何車輛停放門口，嚴禁可疑人員在廠區(qū)附近逗留。

　　12、禮貌回答客人提出的問題，收集來自客人的意見和投訴，并及時上報管理部門。

　　13、負責整理好崗亭的內(nèi)務及衛(wèi)生；保證崗亭周邊5米范圍內(nèi)干凈無雜物。

　　14.了解廠區(qū)主要領導以及公司部門以上管理人員和領導的姓名、職務、及物品放行簽名模式。

工廠車間崗位職責2

　　一、生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責

　　在總經(jīng)理的直接領導下，負責產(chǎn)品的制造、品質(zhì)的保證及改善、制造成本的控制與降低、生產(chǎn)效率的提高以及生產(chǎn)設備管理等工作。具體職責如下：

　　1、根據(jù)銷售計劃，科學地編制、調(diào)整生產(chǎn)計劃，滿足銷售的需要，保證市場供給。

　　2、加強與部下的溝通、交流，力所能及地解除部下的后顧之憂，激勵部下努力向上；悉心聽取員工合理化建議，并應積極采納。

　　3、組織生產(chǎn)部員工學習領會集團及公司的各項規(guī)章制度，確保各項規(guī)章制度在生產(chǎn)部得以正確、順利地貫徹執(zhí)行。

　　4、深入現(xiàn)場指導工作，定期對員工進行職業(yè)道德、思想素質(zhì)、崗位技能、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制的培訓。定期對員工進行技能考核，培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)精神，提高操作技能，提高勞動生產(chǎn)率。

　　5、建立健全設備維修保養(yǎng)制度，鼓勵并組織機電工對生產(chǎn)工藝及設備進行科學、合理的改進；督促機電人員確保公司全部設備正常運行，保持公司水、電、汽路暢通。提高生產(chǎn)效率。

　　6、準確測算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本，向先進公司看齊，抓好節(jié)能降耗，嚴格控制生產(chǎn)成本。

　　7、鼓勵節(jié)約，杜絕跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核辦法，層層分解落實。

　　8、加強本部所屬收發(fā)貨及其它保管人員的職業(yè)道德教育，嚴把成品、原料、包裝物等的進出庫關，維護集團和公司的利益。

　　9、努力將集團規(guī)范化工作細則和其它管理要求落到實處，不斷深化、提高，并將改進建議及時報告總部。

　　10、積極在本部門培養(yǎng)、選拔后備班干部，并定期將其業(yè)務能力、工作表現(xiàn)考核材料報總部主管部門。

　　11、關注報表數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)、解決問題；審核由生產(chǎn)部填報的各種報表并簽字，確保其準確、及時地報出。

　　12、加強員工管理，根據(jù)工作表現(xiàn)做出公平、公正的獎懲決定或建議。有權調(diào)整、任免本部門班組長的工作、職務；有權向總經(jīng)理建議調(diào)動或任免車間主任的工作、職務；有權向總經(jīng)理建議本部門人員的辭退、晉升；有權對本部門的開支費用進行初審；有權對本部門員工處以五十元以內(nèi)的罰款或三天以內(nèi)的停工處罰，并對本部門產(chǎn)生的各類罰款情況詳細記錄，備案待查(罰款一律交財務部)。

　　13、加強與其它部門的協(xié)調(diào)關系，協(xié)助總經(jīng)理搞好公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。

　　14、向公司領導提出工作改進建議。

　　二、車間主任崗位職責

　　車間主任直屬生產(chǎn)部經(jīng)理領導，接受生產(chǎn)指令，按照品管部配方生產(chǎn)，指揮所屬員工正確使用設備，生產(chǎn)出合格的成品。具體職責如下：

　　1、每日主持召開班前會，按照生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，合理安排、配置生產(chǎn)人員，嚴密組織，保證生產(chǎn)計劃的有效實施，滿足銷售需要。

　　2、嚴格按照各項規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)程要求部下，并帶頭遵照執(zhí)行。

　　3、加強與部下溝通，及時將部下的思想工作狀況報告經(jīng)理，并協(xié)助經(jīng)理解除部下的后顧之憂，及時將部下的合理化建議報告生產(chǎn)部經(jīng)理。

　　4、按照現(xiàn)場管理要求，做好生產(chǎn)現(xiàn)場安全、操作、質(zhì)量、衛(wèi)生、定置管理等的監(jiān)督、檢查，及時、靈活、有效地糾正、處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，減少停機時間，保證產(chǎn)品質(zhì)量，做到不合格產(chǎn)品不出車間。

　　5、掌握生產(chǎn)工藝流程和所有生產(chǎn)設備的性能，指導生產(chǎn)員工合理使用設備。

　　6、努力鉆研生產(chǎn)技術，提高自身素質(zhì)，利用各種機會對生產(chǎn)員工進行培訓和交流，強化員工的效率和節(jié)約意識，提高工作技能和生產(chǎn)效率，確保生產(chǎn)部分解到車間的各項指標得以完成。

　　7、每天核定車間各項消耗情況，根據(jù)有關規(guī)定將消耗和崗位計件工資掛鉤考核，并將考核結(jié)果報生產(chǎn)部經(jīng)理，在當月工資計算中兌現(xiàn)。

　　8、配合生產(chǎn)部經(jīng)理，定期對生產(chǎn)員工進行理論和操作技能考核，根據(jù)考核結(jié)果按有關考核方案核定崗位工資，并將考核結(jié)果報生產(chǎn)部經(jīng)理，在當月工資計算中兌現(xiàn)。

　　9、審核本車間每天出庫的原料種類及數(shù)量并簽字，審核生產(chǎn)記錄并簽字。

　　10、定期組織車間班組長、鍋爐工、機修工、電工對生產(chǎn)現(xiàn)場、鍋爐房、機修車間、配電室進行安全檢查；對安全隱患及時組織整改，并做好相關記錄。

　　11、有權調(diào)整本車間員工工作崗位；有權制定車間管理制度并報生產(chǎn)部經(jīng)理批準后實施；有權向生產(chǎn)部經(jīng)理建議調(diào)整、任免生產(chǎn)班組長；有權對本車間員工處以三十元以下罰款或停工一天的處罰（罰款一律交財務部），事后要報告生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。

　　12、向公司領導和生產(chǎn)部經(jīng)理提出工作改進建議。

　　13、完成上級交給的其它任務。

　　三、生產(chǎn)班組長崗位職責

　　在車間主任領導下工作，按照生產(chǎn)指令，帶領本班組員工正確使用設備，生產(chǎn)出合格的成品。對本班組的安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量及現(xiàn)場衛(wèi)生、產(chǎn)品計量等工作負責。具體職責如下：

　　1、執(zhí)行上級下達的任務、指令，合理安排本班組人員的崗位、工種，認真檢查各工序的工作質(zhì)量，及時正確地處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，有效地組織生產(chǎn)，確保完成任務。

　　2、提前十五分鐘辦理接班手續(xù)，全面了解上一班的工作情況，如實填寫交接班記錄。

　　3、組織本班組員工認真做好生產(chǎn)車間的機器設備的清理保養(yǎng)工作，隨時保持設備處于良好的狀態(tài)，保持各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)整潔有序。

　　4、帶頭遵守集團和公司的各項規(guī)章制度，教育本班組員工嚴格按照作業(yè)規(guī)程作業(yè)，正確使用和保管好本班組的設備、工具，正確使用勞動防護用品，制止違章操作。

　　5、帶領本班組員工積極參加文化、技術學習和培訓，激發(fā)員工的勞動熱情，提高員工的生產(chǎn)積極性。

　　6、下班后檢查班組各責任區(qū)衛(wèi)生，斷開電源，鎖好門窗，方可離開。

　　7、真實做好當班的生產(chǎn)記錄及班組人員的考勤，并在當班生產(chǎn)結(jié)束時，檢查本班入庫的成品品種及數(shù)量，與成品保管員辦理成品交接手續(xù)，將生產(chǎn)記錄與成品交接單一起交給相關人員簽字后報生產(chǎn)統(tǒng)計。

　　8、做好本班組人員的思想教育工作，互助團結(jié)，共同搞好生產(chǎn)；節(jié)約能源，減少機器零部件的損壞；搞好崗位培訓，提高本班組人員的崗位技能，爭做多面手。

　　9、有權調(diào)整、安排本班組員工的崗位及工種（微機員和制粒工要征得車間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理的同意）；有權給予本班組員工20元以內(nèi)的罰款處罰（罰款一律上交財務部），事后將處罰情況報告車間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。

　　10、向公司和生產(chǎn)部領導提出工作改進建議。

　　11、完成上級交給的其它任務。

　　四、生產(chǎn)統(tǒng)計（內(nèi)勤）崗位職責

　　在生產(chǎn)部經(jīng)理領導下，負責生產(chǎn)部的產(chǎn)量、工資、各種消耗的統(tǒng)計工作。具體職責如下：

　　1、根據(jù)生產(chǎn)班組上報的生產(chǎn)記錄和成品交接單，逐日核算工人工資，月終匯總報生產(chǎn)部經(jīng)理審批；核算每日生產(chǎn)耗用的原料、藥品、包裝、標簽、說明書等，月終匯總，算出損耗率，報生產(chǎn)部經(jīng)理審批。

　　2、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理處理生產(chǎn)部內(nèi)部事宜和監(jiān)督各崗位工作效率和工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題隨時向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報，以便得到及時處理。

　　3、負責整理生產(chǎn)部需要歸檔的文件、報表、資料，根據(jù)生產(chǎn)、銷售計劃制定原料、編織袋等的采購計劃。

　　4、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理處理好各部門之間的關系，熱情接待來電、來訪，回答有關問題，圓滿地處理好外部環(huán)境關系。

　　5、隨時同財務部保持聯(lián)系，匯報生產(chǎn)中出現(xiàn)的與財務部有關的問題，以便得到財務部的指導和幫助，提高自己的工作水平。

　　6、努力學習與自己工作有關的知識理論，不斷提高自己的思想素質(zhì)和專業(yè)知識；學習管理技巧，當好生產(chǎn)部經(jīng)理的助手，爭做多面手。

　　7、向公司和生產(chǎn)部領導提出工作改進建議。

　　8、完成上級交給的其它任務

　　1、在生產(chǎn)副總領導下，負責主持生產(chǎn)部門的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內(nèi)的各項工作任務；

　　2、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，加強與技術、營銷、計劃、財務、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系和協(xié)作配合；

　　3、定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會，及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；

　　4、配合技術開發(fā)部參加技術管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高生產(chǎn)效率；

　　5、負責做好生產(chǎn)設備維護檢修工作，合理安排設備檢修時間；

　　6、負責安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護等專項工作；

　　7、負責組織部門管理人員的'業(yè)務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比。

　　任職要求：

　　1、�？萍耙陨蠈W歷，機械制造相關專業(yè)；

　　2、3年以上工作經(jīng)驗，有同行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗者優(yōu)先；

　　3、熟悉生產(chǎn)制造的部門運作和流程，擅長生產(chǎn)控制及現(xiàn)場管理，精通生產(chǎn)制造的各個環(huán)節(jié)；

　　4、熟悉生產(chǎn)成本控制，統(tǒng)籌運作，熟悉生產(chǎn)作業(yè)流程和工藝規(guī)程，具有一定的注塑機等機械理論基礎；

　　5、具備優(yōu)秀的組織能力、溝通能力、規(guī)劃能力。

　　崗位職責：

　　◆ 組織制定并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃；

　　◆ 綜合平衡年度生產(chǎn)任務，制定下達月度生產(chǎn)計劃，確保完成生產(chǎn)目標；

　　◆ 負責建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行；

　　◆ 監(jiān)督、調(diào)控、落實生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標等；

　　◆ 制定、完善各項設備管理規(guī)章制度，及時、高效地診斷并解決生產(chǎn)設備故障，保證生產(chǎn)的順利進行并做到預防為主；

　　◆ 通過技術創(chuàng)新、改進生產(chǎn)方法、運營流程、現(xiàn)場布置，改進工位器具及部門員工培訓等手段，不斷提高生產(chǎn)效率；

　　◆ 對工作定額、勞動定額、物料、能源等消耗定額進行測定、改進，制定生產(chǎn)成本控制計劃；

　　◆ 推行6s生產(chǎn)現(xiàn)場管理；

　　任職資格：

　　1.汽車、機械等相關專業(yè)本科以上學歷

　　2.在制造行業(yè)工作八年以上，從事生產(chǎn)管理崗位工作五年以上。

　　3.良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守，具備安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識，掌握現(xiàn)代生產(chǎn)管理技術的專業(yè)知識。

　　崗位名稱：生產(chǎn)部經(jīng)理

　　直接上級：分管副總經(jīng)理

　　下屬崗位：生產(chǎn)科科長

　　崗位性質(zhì)：負責全面主持本部的管理工作

　　管理權限：行使對公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程工作的指揮、指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權力，并承擔執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務；

　　管理責任：對其分管的生產(chǎn)管理工作全面負責；

　　主要職責：

　　1．在分管副總經(jīng)理領導下，負責主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內(nèi)的各項工作任務。

　　2．貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與營銷、計劃、財務、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強與有關部門的協(xié)作配合工作；

　　3．負責組織生產(chǎn)、設備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行；

　　4．負責組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設備維修、安全環(huán)保計劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會，及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；

　　5．負責牽頭召開公司每周一次調(diào)度會，與營銷部門密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭公司生產(chǎn)任務全面、超額完成；

　　6．配合技術開發(fā)部參加技術管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力；

　　7．負責抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作；

　　8．負責做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設備等有關統(tǒng)計報表；

　　9．負責做好生產(chǎn)設備、計量器具維護檢修工作，合理安排設備檢修時間；

　　10．強化調(diào)度管理。科學地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本；

　　11．負責組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計員、計劃員、設備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；

　　12．負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制；

　　13．有權向主管領導提議下屬科長（副科長）人選，并對其工作考核評價；

　　14．按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

　　崗位要求：

　　1．具有大專以上文化程度和生產(chǎn)管理專業(yè)知識；

　　2．熱愛公司，有較強的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力；

　　3．虛心學習，積極進取，有較強的工作責任感和事業(yè)心；

　　4．堅持原則，廉潔奉公；

　　5．熟悉本公司產(chǎn)品工藝流程，了解和掌握生產(chǎn)管理基本內(nèi)容。

　　參加會議：

　　1．參加公司年度總結(jié)會、計劃平衡協(xié)調(diào)會及其有關的會議；

　　2．參加季、月度經(jīng)濟行動分析會、排產(chǎn)會、生產(chǎn)調(diào)度會、考核評比等會議；

　　3．參加公司召開的部門業(yè)務專題協(xié)調(diào)會及其他有關會議；

　　4．參加本部門召開的生產(chǎn)、安全、設備等工作會議。

工廠車間崗位職責3

　　1、協(xié)助領導制定和優(yōu)化部門工作管理流程，負責部門日常工作安排；

　　2、根據(jù)公司生產(chǎn)計劃，組織制定車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃并負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保完成車間生產(chǎn)計劃；

　　3、全面協(xié)調(diào)車間工作；

　　4、建立現(xiàn)場管理制度，并指導培訓現(xiàn)場；

　　5、負責落實公司的`各項管理制度，開展經(jīng)常性安全檢查與安全培訓工作并負責車間的安全管理工作；

　　6、負責檢查車間設備使用前后的日常清潔、維護和保養(yǎng)工作；

　　7、完成領導交代的其他工作任務。

工廠車間崗位職責4

　　1、負責車間的物料的領用，發(fā)料、核對臺賬完工入庫;

　　2、核算員負責車間相關單據(jù)的收集和保管，并指導領料員開具相關單據(jù)。(具體業(yè)務單據(jù)包括：領料單、退料單、超支單、成品入庫單);

　　3、負責車間相關事物處理的賬務核對和實物的`監(jiān)控;

　　4、負責每日任務完工的提交關閉申請及報表的上交;

　　5、負責車間盤點工作的組織及盤點差異的分析說明，公司沒有組織全面盤點的情況下，各車間核算員在每月最后一天下午5：00以前打印盤點報表(注明合格品、待處理品)并上交制造部成本核算，生產(chǎn)制造成本核算于當日采用抽查的方式盤點，對抽查結(jié)果將進行通報;

　　6、日盤點，月盤點，保證SAP系統(tǒng)中賬務、現(xiàn)場實務等賬賬相符，賬物相符;

　　7、及時做好車間的各種生產(chǎn)任務單的物料消耗，保證準確性和及時性;

　　8、和財務人員及時做好各種內(nèi)控的工作以及其他的內(nèi)部核算的工作。

工廠車間崗位職責5

　　1.按計劃組織生產(chǎn)：按車間主管下發(fā)產(chǎn)量計劃，分配當班員工的工作;

　　2.質(zhì)量控制：負責對當班使用的原輔料實施檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時挑出并隔離，并向上級匯報;

　　3.負責車間核算管理：負責對本班水電汽使用情況的統(tǒng)計，對本班水電汽單耗異常情況分析;

　　4.組織車間員工的培訓：負責組織作業(yè)指導書的'培訓;負責對車間員工的作業(yè)過程進行管理，嚴格按照制度要求進行作業(yè)。

　　5.管理工作：負責本班崗位5S相關工作，負責交接班5S檢查，負責對5S不合格點進行整改。

　　6.參與本班人員績效考核工作：每日對本班員工進行績效考核，形成記錄;

　　7.領導交辦的其他工作。

工廠車間崗位職責6

　　一、門衛(wèi)要嚴格遵守值班紀律，堅守崗位，著裝整齊，文明執(zhí)勤，禮貌對待客戶，認真履行職責。

　　二、門衛(wèi)要自覺愛護公共財物，搞好室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生以及定時清理門衛(wèi)負責的清潔區(qū)域和綠化花卉的修剪。

　　三、認真檢查進入公司的外來人員和車輛的有效證件，填寫好紀錄，發(fā)現(xiàn)可疑情況和人員要妥善處理，及時匯報。

　　四、凡攜帶財物出入的'人員，需相關人員出具證明。經(jīng)門衛(wèi)人員檢驗登記后方可帶出。進入辦公樓須由來訪者與被訪者取得聯(lián)系，確認登記后方可進入。

　　五、維護公司門前的秩序，及時清理門前的東西或障礙物，保證公司門前交通暢通。

　　六、加強對工廠巡邏犬的安全管理,防止出現(xiàn)恐嚇、傷害路人的情況。

　　七、不準在門衛(wèi)值班室，做打撲克、下棋、喝酒、睡覺等與值班無關的任何活動。

　　八、不得私自脫崗，如需替崗必須向行政部門申報，確保值班正常連續(xù)運轉(zhuǎn)。

　　九、完成領導交辦的其他工作。

工廠車間崗位職責7

　　1、根據(jù)商務部的項目需求，編制合理的生產(chǎn)計劃，并按計劃責具體組織和調(diào)度原液車間的生產(chǎn)，保質(zhì)、保量地完成生產(chǎn)任務;

　　2、組織本車間的工藝改進，為客戶項目作好生物制品產(chǎn)品的中試放大工作;

　　3、根據(jù)GMP要求組織制定、修訂、更新與管理產(chǎn)品工藝技術文件和生產(chǎn)部SOP，確保執(zhí)行版本的'有效性，組織督查文件系統(tǒng)的執(zhí)行情況;

　　4、主導生產(chǎn)部GMP的執(zhí)行，不斷完善和提高GMP的管理水平，保證合規(guī)性;組織和參加本車間有關認證、驗證工作;

工廠車間崗位職責8

　　1、負責對生產(chǎn)車間所有人員的全權管理和調(diào)配，配合人事部門做好員工技能培訓工作，發(fā)揮和調(diào)動員工積極性;

　　2、按照公司有關制度做好考核、考勤及獎懲工作;

　　3、組織每日班會的召開;

　　4、確保生產(chǎn)計劃如期有序進行;

　　5、督導執(zhí)行車間節(jié)電、節(jié)水、節(jié)能，發(fā)揮設備等，降低成本;

　　6、協(xié)同品保部人員共同處理生產(chǎn)品質(zhì)相關的問題;

　　7、統(tǒng)計每天的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，做好生產(chǎn)成本表，收集每天各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)資料并及時上報，及時填寫和送達相關表格;

　　8、與各部門之間密切配合,相互溝通;確保生產(chǎn)進度的有序進行;經(jīng)常對下屬進行職業(yè)道德、公司競爭意識等方面的,培養(yǎng)員工的`責任感。

　　9、扎根現(xiàn)場,掌握生產(chǎn)員工和設備的情況;堅持每天現(xiàn)場巡查設備運行、生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,確保每件設施、設備正常發(fā)揮功效及原材料損耗最小，確保生產(chǎn)線穩(wěn)定有效運。

　　10、組織員工為車間生產(chǎn)工藝、設備優(yōu)化、安全提出建設性方案。

工廠車間崗位職責9

　　1、負責生產(chǎn)計劃的制定，產(chǎn)能的協(xié)調(diào)生產(chǎn)進度的控制，確保項目按期保質(zhì)完成；

　　2、負責生產(chǎn)員工績效考核和管理工作，實現(xiàn)人力資源的'合理配置；

　　3、確保生產(chǎn)原料、人力和設備均被有效的使用并能減少浪費保障生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量；，能及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題；

　　4、負責生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理工作，定期進行車間檢查；

　　5、按組裝生產(chǎn)工藝要求認真完成各項生產(chǎn)任務，并對工藝提出持續(xù)改善建議；

　　6、負責選拔、配備、評價下屬人員，組織車間內(nèi)部技能培訓工作；

工廠車間崗位職責10

　　1.審核監(jiān)督物料的出入庫;

　　2.負責存貨的管理工作，組織存貨清查盤點，存貨分析，廢品、呆滯物料的處理跟蹤。定期進行庫存結(jié)構、存貨賬齡分析，提供呆滯積壓品的統(tǒng)計;會同有關部門制定安全庫存量;

　　3負責監(jiān)督存貨的收、發(fā)、存情況，并檢查相關單據(jù)的正確性;

　　4經(jīng)常性地深入到各車間督促，搜集整理產(chǎn)品成本資料;了解生產(chǎn)工藝流程，對各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的核算程序不斷進行完善，促進車間核算工作的規(guī)范化;

　　5負責對人工、制費進行歸集和核算;

　　6負責成本的.核算、產(chǎn)品毛利核算，對成本升降及異常的原因進行分析;

　　7負責擬定公司成本實施細則，審批后組織執(zhí)行;

　　8負責配合制造成本核算，編制成本預算表;

　　9審核公司各項成本的支出，進行成本核算、成本分析，定期編制訂單成本分析報表;

　　10評估成本方案，及時改進成本核算方法;

　　11加強成本與在制品的核算，及時與生產(chǎn)部、倉庫核對在制品、產(chǎn)成品并編制差異原因上報;

　　12參與公司成本報價，審核材料采購成本;

　　13配合財務經(jīng)理做好成本管理制度，內(nèi)控制度程序的設計、建立、健全;

　　14配合財務經(jīng)理做好成本預算及財務狀況分析。

工廠車間崗位職責11

　　1、依據(jù)車間主任下達的生產(chǎn)任務通知單，對本班員工進行合理分工，提出具體的質(zhì)量和任務工作要求，保證任務分配具體、明確、公平。

　　2、根據(jù)崗位和員工熟練度匹配的原則，將適當?shù)娜藛T安排到合適的崗位上，保證班組所有人員能夠發(fā)揮自己的最大潛力。

　　3、提前做好生產(chǎn)準備工作（包括設施、設備、器具等），設計加工流水線，場地布置，確保生產(chǎn)順暢、流程合理。

　　4、熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程和基本技術特點，熟練掌握各崗位的.操作方法，不僅自己操作最標準，而且將最標準的方法傳授給班組的每一位員工。

　　5、嚴格執(zhí)行公司的生產(chǎn)安全管理制度，不定期的對生產(chǎn)現(xiàn)場進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患應及時予以排除。

　　6、嚴格按照加工工藝流程操作，嚴把質(zhì)量關，必須確保每批次下線產(chǎn)品合格。

　　7、維持班組正常生產(chǎn)秩序，宏觀調(diào)配調(diào)動員工積極性，杜絕班內(nèi)員工閑置，提高生產(chǎn)效率。

　　8、根據(jù)質(zhì)檢部質(zhì)量要求，按時檢測本工序產(chǎn)品質(zhì)量，填寫質(zhì)量報表。工作中及時發(fā)現(xiàn)問題并及時解決問題。

　　9、掌握本班組生產(chǎn)進度，了解計件員工的人工效率，對效率慢的人員進行分析，采取培訓、傳授等措施。

　　10、認真做好本班的記件工資或記時工資日報表，按表格要求填寫，要求字跡清楚、不漏項、準確、及時。并交于車間主任審核后由車間主任及時上報財務部

　　11、做好班后衛(wèi)生工作，下班后將垃圾、下角料及包材放到指定地點。關閉車間電器，力行節(jié)約。

　　12、負責班組員工的日�？己�，定期、按時培訓班組員工（車間內(nèi)管理規(guī)章制度和人員衛(wèi)生要求），自覺遵守并嚴格執(zhí)行。

　　13、認真做好員工思想工作，增強員工責任心，穩(wěn)定員工情緒，關心員工生活，樹立正確的工作態(tài)度，穩(wěn)定員工隊伍。

　　14、加強工器具管理，隨時檢查工器具，教育員工輕拿輕放，提高員工愛護公物的自覺性。

　　15、協(xié)助車間主任做好員工的招聘工作。

　　16、根據(jù)主任下達的臨時生產(chǎn)任務，積極的配合主任完成各項臨時生產(chǎn)任務。

工廠車間崗位職責12

　　1、負責產(chǎn)品機械、結(jié)構設計、加工工藝等工作;

　　2、負責機械結(jié)構、機械零件材料選用;產(chǎn)品的方案設計、開發(fā)、調(diào)試、維護工作;

　　3、負責與采購部、生產(chǎn)車間核算新產(chǎn)品的`成本;

　　4、負責本部門新產(chǎn)品的方案設計選擇、零部件選型和圖紙設計;

　　5、負責產(chǎn)品加工質(zhì)量驗收、加工周期管理，對產(chǎn)品質(zhì)量負責;

工廠車間崗位職責13

　　一.總則

　　為保障公司的正常工作秩序，對生產(chǎn)工廠、倉庫或其他辦公、經(jīng)營重地，設立門衛(wèi)值班，特制定本管理制度。

　　二.管理內(nèi)容

　　1、凡出入本公司人員均須驗明身份，通過訪客登記管理本進行登記才允許入內(nèi)。來賓離開時，填寫離開時間。

　　2、人員攜帶物品出門，須憑行政部出具的出門證明才予放行。

　　3、公司車輛、人員在上班時間外出，門衛(wèi)須過問并記錄出入時間。

　　4、人員因病離開，須將有關證明給門衛(wèi)交驗。

　　5、門衛(wèi)記錄員工遲到早退時間。

　　6、門衛(wèi)負責管理公司辦公場所的汽車場、自行車停放秩序。自行車進出辦公場所大門均應下車推行。

　　7、門衛(wèi)仔細盤查欲進入辦公場所的可疑人員，將其勸退，或報安保部門協(xié)助處理。

　　三.門衛(wèi)人員

　　1、門衛(wèi)屬公司行政部門領導。

　　2、門衛(wèi)崗位職責另行規(guī)定。

　　3、門衛(wèi)的雇傭。

　　1).門衛(wèi)崗位可為臨時非正式員工，特殊情況為正式員工。

　　2).門衛(wèi)不宜招納退休的.人員。為提升公司形象，增加其反應、機動能力，應招聘青壯年擔任。

　　四.對門衛(wèi)人員的考核，采取月度工作表現(xiàn)考核的方法。具體見表。

　　1.月度業(yè)績考核為a者，本月工資增加3%；

　　2.月度業(yè)績考核為b者，本月工資保持不變；

　　3.月度業(yè)績考核為c者，本月工資減少5%；

　　4.月度業(yè)績考核為d者，本月工資減少12%；

　　5.月度業(yè)績考核為12個a者，即全年的月度考核都為a，其下一年工資（工齡工資不在其內(nèi)）增加5%；

　　6.月度業(yè)績考核為10個a，2個b者，其下一年工資（工齡工資不在其內(nèi)）增加2%；

　　7.月度業(yè)績考核有6個d者，公司將辭退該員工。

　　五、門衛(wèi)人員的年度綜合考核以其月度考核為基礎，由直接上級給出綜合判斷。綜合判斷的結(jié)果將與該門衛(wèi)人員的年底獎金掛鉤。具體情況如下：

　　1.月度業(yè)績考核結(jié)果相應的分值a：0.5；b：0.0；c：-0.3；d：-0.5。由12個月的累計分數(shù)確定對該員工的綜合評判。

　　2.累計分數(shù)大于等于5分者，年度為a；

　　3.累計分數(shù)小于5分，大于等于3分者，年度為b；

　　4.累計分數(shù)小于3分，大于等于0分者，年度為c；

　　5.累計分數(shù)小于0分者，年度為d；

　　六、附則

　　本辦法由安保部解釋、補充，經(jīng)總經(jīng)理批準頒行。

　　第一條值班人員必須及時處理各類突發(fā)事件。如遇重大事件，難以處理的，應及時報告單位導領，并請求有關部門協(xié)助處理。

　　第二條堅守工作崗位，不得擅離職守，不做與值班無關的事項。值班員工在值班時間內(nèi)，擅離職守應給予記大過處分，因情節(jié)嚴重造成損失者，從重論處。

　　第三條維護好室內(nèi)秩序。做到整潔衛(wèi)生。禁止在工作時間大聲喧華。無關人員不得隨便進入值班室。

　　第四條按規(guī)定時間交接班，不得遲到早退，并在交班前寫好值班記錄，以便分清責任。

　　第五條值班員工應按照規(guī)定時間在指定場所連續(xù)執(zhí)行任務，不得中途停歇或隨意外出，并須在本公司或工廠內(nèi)所指定的地方食宿。

　　第六條值班員工收到電文應分別依下列方式處理：

　　1、屬于職權范圍內(nèi)的可即時處理。

　　2、非職權所及，視其性質(zhì)應立即聯(lián)系有關部門負責人處理。

　　3、密件或限時信件應立即原封保管，于上班時呈送有關領導。

　　第七條值班員工應將值班時所處理的事項填寫“報告表”，于交班后送主管領導核定。

　　七、工廠警衛(wèi)人員值勤準則

　　第一條警衛(wèi)勤務應每日24小時執(zhí)行不輟，其各班服勤時間，由廠辦制訂，報綜合辦批準執(zhí)行。

　　第二條警衛(wèi)人員應恪守本公司一切規(guī)定，尤應嚴遵下列守則：

　　1、應絕對服從上級命令，切實執(zhí)行任務，不得偏袒徇私。

　　2、平時應謹言慎行，執(zhí)行職務時態(tài)度和藹嚴正，不亢不卑。

　　3、服勤中應整肅服裝儀容，對于應急及防身器具等應經(jīng)常佩帶，或儲備齊全，以應不時之需。

　　4、服勤中應時刻提高警覺，遇有重大災變時，更應臨危不亂，果斷敏捷，作適當之處置，并立即報告上級。

　　5、服勤中應嚴守崗位，不得擅離職守或酗酒、閑聊、閱讀書報、睡覺等失職情事。

　　6、應熟記廠內(nèi)各處之水、電、燃料、開關、門鎖及消防器材放置地點，以免臨急慌亂，對重要路口電燈、門窗、籬墻等有缺損時，應即建議廠務單位處理。

　　7、應管制入廠人、物、車輛，對未掛識別證或未辦妥入廠手續(xù)者，一概不準入廠，并絕對禁止攜(夾)帶違禁品入廠，除工廠需料外對危險或易燃品應嚴拒攜入。

　　8、應遵照巡邏路線按時或不定時巡邏工廠各處。

　　9、交換班時，應將注意事項交代清楚，并將服勤中所見重要事項或事故，以及巡邏時間等記錄在“警衛(wèi)日志簿”，并附有關資料逐日分呈廠辦核閱。

　　第三條人員管制：

　　1、輔導員工遵守各項規(guī)定，并制止不法行為的發(fā)生，維持工廠及辦公處所秩序。

　　2、外界來賓到工廠接洽業(yè)務或參觀訪問以及廠商的營業(yè)、采購、檢查、安裝人員等應至警衛(wèi)室辦理入廠手續(xù)，發(fā)給來賓證，并聯(lián)絡有關單位接待。非經(jīng)本廠人員接待，不得任其進入廠區(qū)。

　　3、假日加班人員或因事需進廠者，應持相關申請單核準后，準予進廠。公司或其他各廠同仁得憑識別證辦理登記后進廠。

　　第四條物品管制：物品放行應憑核準的“放行單”。經(jīng)警衛(wèi)簽認后之放行單由警衛(wèi)室按順序裝訂保管。放行物品的分類(如材物料、半成品、成品、用品、資產(chǎn)、廢料、機械設備等)及授權核準人員由各部門制定“責任人表”送警衛(wèi)室執(zhí)行。

　　a)廠商交貨時所隨帶運出的物品，在進廠時先由警衛(wèi)人員查驗登記，于離廠時再經(jīng)警衛(wèi)人員依原登記查對符合后始予放行。

　　b)離廠人員經(jīng)警衛(wèi)查獲有私帶公物或他人物品之嫌者，暫扣留物品，并以下列程序處理：

　　c)廠內(nèi)住宿人員攜帶人個物品出廠時，按下列所定處理：

　　d)本公司員工及外賓不準攜帶照相機進廠。如遇特殊情況，需先報綜合辦批準。

　　第五條車輛管制：

　　本廠各型車輛(汽車、機車)出廠須憑相應的核實單據(jù)放行。私人車輛須有公司開據(jù)的通行證方可進出。進出工廠車輛應一律檢查，進廠車輛當注意有無載有違禁、危險或易燃物品，出廠車輛載有貨物時，應憑放行單查驗無誤后放行。

　　第六條緊急事件之處理：

　　1、發(fā)現(xiàn)竊盜時，以收回失竊物為首要，并應立即呈請?zhí)幚怼?/p>

　　2、警衛(wèi)人員應熟練安全裝備的使用。了解配置地點，緊急事發(fā)生時應鎮(zhèn)靜以最有效方法使災害減少至最低限度，不可慌張誤事，視情況按下列程序處置：

工廠車間崗位職責14

　　1、班長是本班組安全生產(chǎn)第一負責人，對班組人員在生產(chǎn)過程中的安全與健康負責，對所管轄裝置的安全運行負責。每周組織一次班組安全會議。

　　2、協(xié)調(diào)本班組與車間其他班組之間及與外車間、部室之間的工作關系，提高工作效率。

　　3、帶領本班組人員認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度，及時制止違章、違紀行為，認真組織班組人員學習事故通報，汲取教訓，采取措施，防止同類或相近情況事故發(fā)生。

　　4、做好崗位安全技術培訓，新入廠員工的第三級安全教育和全班人員經(jīng)常性的安全思想教育，積極組織班組人員參加應急預案演練，做到人人可以進行現(xiàn)場突發(fā)事件的'處理。嚴格進行新員工上崗前的班組內(nèi)部考核，考核合格后上報車間工藝師進行車間上崗考試。

　　5、對班組發(fā)生的異常、障礙及事故，迅速實施車間既定應急預案，并及時登記上報，組織分析原因，總結(jié)教訓，落實改進措施，帶領本班人員努力完成上級下達的各項任務。

　　6、熟悉裝置工藝流程及設備操作，負責裝置系統(tǒng)的操作，根據(jù)上級下達的產(chǎn)品質(zhì)量指標隨時調(diào)整工藝參數(shù)，確保裝置安全平穩(wěn)運行，生產(chǎn)參數(shù)及產(chǎn)品符合要求。帶頭執(zhí)行各項操作規(guī)程和產(chǎn)品工藝指標。

　　7、負責按時準確記錄生產(chǎn)運行參數(shù)。

　　8、熟練掌握和操作DCS系統(tǒng)，對操作員鍵盤的各項功能應熟知應會。

　　9、負責DCS控制室的衛(wèi)生工作，保持屋內(nèi)設備及場地衛(wèi)生清潔；

　　10、認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，堅持安全第一，確保本班生產(chǎn)平穩(wěn)，產(chǎn)品達標。

　　11、準確、全面、及時地傳達公司及車間的文件內(nèi)容和精神，并落實班組執(zhí)行情況。

　　12、帶領本班各崗位員工搞好設備的維護保養(yǎng)工作，勤檢查，修舊利廢；認真遵守設備保養(yǎng)制度，保證裝置在用及備用設備的完好。

　　13、帶領本班人員按時在指定地點交接班，嚴格遵守交接制度，不遺留各種問題。

　　14、帶頭參加車間內(nèi)組織的的各種技術培訓，不斷提高自身素質(zhì)；對車間安排的各種公益勞動及活動，組織班組成員踴躍參加。

　　15、負責本班的參數(shù)考核、能耗考核、加工量考核、損耗考核及人員考勤，考核結(jié)果分配，人員調(diào)配，缺人頂崗，并監(jiān)督本班人員嚴格執(zhí)行勞動紀律。

　　16、對主操及副操交接班記錄、練兵記錄及班組安全教育記錄進行檢查和督促。

　　17、對車間及班組周期性工作進行及時、合理的安排，以及過程跟蹤、結(jié)果檢查和問題匯總、反饋。

　　18、關心班組成員，積極組織班組內(nèi)部會，對班組成員的意見及時向車間領導反映；并搞好班組成員之間的關系。