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  • 車間干部崗位職責(zé)

    時間:2024-07-24 12:07:48 崗位職責(zé) 我要投稿

    車間干部崗位職責(zé)

      在當(dāng)下社會,大家逐漸認(rèn)識到崗位職責(zé)的重要性,制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競爭活力,提高工作效率。擬起崗位職責(zé)來就毫無頭緒?以下是小編為大家收集的車間干部崗位職責(zé),僅供參考,大家一起來看看吧。

    車間干部崗位職責(zé)

    車間干部崗位職責(zé)1

      1、負(fù)責(zé)本車間運(yùn)作安排、組織和管理工作,主持本部門的日常事務(wù);

      2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的組織管理工作,包括人員安排,生產(chǎn)計劃執(zhí)行,生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)清潔及相關(guān)物料的準(zhǔn)備及現(xiàn)場管理;

      3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的在線制造和監(jiān)督,確保安全生產(chǎn);

      4、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)作的實(shí)際情況,向技術(shù)部提出工藝,技術(shù)改進(jìn)的建議;

      5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造過程的'生產(chǎn)成本控制;

      6、負(fù)責(zé)并確保生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求;

      7、負(fù)責(zé)5S和精益生產(chǎn)在生產(chǎn)線的推進(jìn)和實(shí)施。

    車間干部崗位職責(zé)2

      1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制定生產(chǎn)車間的工作計劃。

      2、根據(jù)生產(chǎn)計劃下達(dá)生產(chǎn)任務(wù),保證按質(zhì)按量完成。

      3、定期召開本部門管理會議,討論工作上存在的問題和改善措施,上報批準(zhǔn)后執(zhí)行。

      4、生產(chǎn)車間6S管理。

      5、提前做人員儲備,培訓(xùn)初級管理人員,加強(qiáng)員工的'培訓(xùn)工作,確保人員充足。

      6、了解員工心態(tài),解決員工在生活、工作上遇到的困難,增強(qiáng)員工的歸宿感。

      7、安全生產(chǎn)培訓(xùn),消防安全管理,保證車間工作安全有序進(jìn)行。

      8、完成上級交代的臨時任務(wù)。

    車間干部崗位職責(zé)3

      1、按要求建立生產(chǎn)部門的文件及記錄體系,并監(jiān)督執(zhí)行;

      2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督管理,確保生產(chǎn)設(shè)施和工作環(huán)境符合要求;

      3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程文件的`控制和管理,并確保符合要求;

      4、負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書,對影響產(chǎn)品質(zhì)量的人員、物料、環(huán)境進(jìn)行控制,確保生產(chǎn)過程嚴(yán)格按照工藝文件執(zhí)行

      5、生產(chǎn)人員安排及管理,確保安全有序生產(chǎn),跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,

      6、生產(chǎn)員工的培訓(xùn),班組的管理,及上級安排的事件。

    車間干部崗位職責(zé)4

      按照IATF16949要求,貫徹落實(shí)本部門崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備等部門的工作聯(lián)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;及時掌握生產(chǎn)過程整個動態(tài)情況,制定并實(shí)施重大質(zhì)量問題的改進(jìn)措施。

      負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;協(xié)調(diào)各生產(chǎn)班組的工作,組織好均衡生產(chǎn)批次管理;負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)工作,確保按時完成生產(chǎn)計劃。

      負(fù)責(zé)組織編工作計劃,并按時完成生產(chǎn)計劃。與市場部門密切配合,確保訂單按時交付,力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成。

      參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時安排、組織生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的.市場競爭力。

      負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場6S管理、勞動防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作。

      負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作,及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、質(zhì)量等有關(guān)統(tǒng)計報表。

      強(qiáng)化調(diào)度管理。科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本。

      負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、管理員、計劃員、班組長、技師等人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對其工作定期檢查、考核和評比。

      負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計劃、并及時組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制。

      做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

    車間干部崗位職責(zé)5

      1、負(fù)責(zé)車間制度建設(shè)、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、生產(chǎn)設(shè)備管理、生產(chǎn)安全管理,組織并監(jiān)督部門人員全面完成生產(chǎn)本部職責(zé)范圍內(nèi)的'各項(xiàng)工作任務(wù);

      2、根據(jù)車間實(shí)際情況制定生產(chǎn)計劃,監(jiān)督生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度與質(zhì)量,根據(jù)現(xiàn)有資源、設(shè)備合理安排生產(chǎn)運(yùn)行和控制生產(chǎn)成本;

      3、監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)操作提出警告并指正,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;

      4、隨時掌握生產(chǎn)動態(tài),及時解決生產(chǎn)中的高度、協(xié)調(diào)問題;

      5、與技術(shù)部與質(zhì)量部密切合作開發(fā)新產(chǎn)品,革新技術(shù)和工藝流程以及改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量;

      6、合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率;

      7、負(fù)責(zé)車間的安全防火工作;

    車間干部崗位職責(zé)6

      1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制定生產(chǎn)車間的。

      2、根據(jù)生產(chǎn)計劃下達(dá)生產(chǎn)任務(wù),保證按質(zhì)按量完成。

      3、定期召開本部門管理會議,討論工作上存在的問題和改善,上報批準(zhǔn)后執(zhí)行。

      4、生產(chǎn)車間6S管理。

      5、提前做人員儲備,培訓(xùn)初級管理人員,加強(qiáng)員工的培訓(xùn)工作,確保人員充足。

      6、了解員工心態(tài),解決員工在生活、工作上遇到的困難,增強(qiáng)員工的.歸宿感。

      7、培訓(xùn),消防安全管理,保證車間工作安全有序進(jìn)行。

      8、完成上級交代的臨時任務(wù)。

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