車間工段長崗位職責(9篇)
在快速變化和不斷變革的今天，我們可以接觸到崗位職責的地方越來越多，一份完整的崗位職責應該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權限、管理職能、主要職責等。擬起崗位職責來就毫無頭緒？以下是小編幫大家整理的車間工段長崗位職責，希望能夠幫助到大家。
車間工段長崗位職責1
1、目的：明確生產(chǎn)班組長崗位職責、權限，確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。
2、范圍：生產(chǎn)班組長
3、職責：生產(chǎn)班組長
4、內(nèi)容：
4。1 生產(chǎn)班組長質(zhì)量責任制
4。1。1 組織本班組人員進行“安全第一、質(zhì)量第一”的`思想教育。
4。1。2 組織生產(chǎn)工人學習sop，嚴格按照工藝規(guī)程和崗位操作法，保質(zhì)保量的完成當班任務。
4。1。3 經(jīng)常開展小組質(zhì)量分析會，努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和得率。
4。2 車間工藝員（兼質(zhì)量監(jiān)督員）質(zhì)量責任制。
4。2。1 指導員工嚴格按照工藝規(guī)程操作，積極參與質(zhì)量管理、技術革新活動。
4。2。2 發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)人員違反工藝規(guī)程、sop、崗位操作法及其它有關標準文件的行為可令其改正，甚至可暫停有關人員的工作，并發(fā)出書面警告上報制造部經(jīng)理，同時向質(zhì)保部負責人報告。
車間工段長崗位職責2
1.負責其功能領域內(nèi)主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關的政策和制度;
2.負責部門日常管理工作及部門人員管理(出勤、產(chǎn)量、人員調(diào)配、培訓等);
3.負責工廠生產(chǎn)計劃落實，物料準備，新產(chǎn)品導入準備;
4.完成車間每月生產(chǎn)任務，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;
5.嚴格執(zhí)行生產(chǎn)工藝，負責處理生產(chǎn)異常情況;
6.負責出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。
車間工段長崗位職責3
1、勞動紀律
帶領本工段人員正常出勤并認真做好本工段人員的考勤工作。本工段人員請假必須詳細填寫請假條并上報生產(chǎn)部。對本工段人員有遲到、早退、曠工、無故串崗，擾亂其他人員正常工作的操作者，在糾正無效后，有權按照《公司規(guī)章制度》上的處罰標準進行直接處罰。
2、安全生產(chǎn)
帶領本工段人員在遵守《安全操作規(guī)程》的前提下組織生產(chǎn)，并積極負責安全生產(chǎn)工作的宣傳、指導、監(jiān)督與檢查。發(fā)現(xiàn)有違反《安全操作規(guī)程》的人員應立即制止并嚴格整改及處理，培養(yǎng)本工段人員安全生產(chǎn)的習慣，以確保安全生產(chǎn)。
3、生產(chǎn)任務
(1)、帶領本工段人員，充分維護生產(chǎn)計劃的嚴肅性，嚴格執(zhí)行生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)計劃按時完成，確保日生產(chǎn)計劃完成率達到100，并確保在安全生產(chǎn)的前提下，保質(zhì)保量的完成車間下達的各項生產(chǎn)任務。對本工段人員出現(xiàn)的消極怠工及沒完成班產(chǎn)的人員有權按照《公司規(guī)章制度》上的處罰標準進行直接處罰。
(2)、真實有效的做好本工段人員的班產(chǎn)記錄
4、質(zhì)量目標及質(zhì)量過程控制
(1)確保本工段產(chǎn)品一次交驗合格率達到90以上
(2)負責對本工段人員的整體產(chǎn)品質(zhì)量進行監(jiān)督、指導與改進工作，帶領本班組人員，認真做好產(chǎn)品首檢。自檢與互檢工作，對不按要求自檢的人員，應立即制止并令其改正
(3)負責指導及監(jiān)督檢查本工段人員必須按照《返修件修復工藝》的要求修復不合格產(chǎn)品，對違反《返修件修復工藝》的人員應立即制止并令其改正，以確保產(chǎn)品質(zhì)量
(4)負責帶領與監(jiān)督檢查本工段人員嚴肅認真的做好工裝量具的校驗工作，認真做好工裝校驗記錄并在工裝校驗記錄上簽字確認，以確保工裝量具的準確性，以確保產(chǎn)品質(zhì)量
(5)督促與監(jiān)督檢查本工段人員是否按照《砸工號標準》對已加工好的產(chǎn)品或超差的產(chǎn)品砸上工號，以確保產(chǎn)品的可追溯性
(6)負責做好本工段產(chǎn)品的防銹，防磕碰等產(chǎn)品防護，以確保公司整體產(chǎn)品質(zhì)量的'提高。
(7)帶領本工段人員及時修復返修件。
5、設備保養(yǎng)及交接班
(1)帶領本工段人員嚴格按照《設備保養(yǎng)管理規(guī)定》的要求做好設備保養(yǎng)工作，并認真檢查落實設備保養(yǎng)情況
(2)帶領本工段人員認真做好交接班工作，檢查設備保養(yǎng)情況及工卡量具是否完好。生產(chǎn)車間現(xiàn)場是否符合要求，并對接班后的設備保養(yǎng)，生產(chǎn)車間現(xiàn)場負責。
6、生產(chǎn)區(qū)域現(xiàn)場
負責對生產(chǎn)車間現(xiàn)場的管理工作，監(jiān)督與檢查生產(chǎn)車間現(xiàn)場的衛(wèi)生情況，對不符合要求的應立即整改。對接班后的生產(chǎn)車間現(xiàn)場衛(wèi)生負責。
督促與指導本工段人員根據(jù)《生產(chǎn)制造部加工車間檢查標準》對現(xiàn)場的要求組織生產(chǎn)，以確保生產(chǎn)車間現(xiàn)場符合要求。
7、工藝紀律
帶領與監(jiān)督檢查本工段人員應嚴格遵守工藝卡片或作業(yè)指導書上的要求組織生產(chǎn)
車間工段長崗位職責4
(1)負責纖維級復合材料項目的車間管理及生產(chǎn)計劃制訂;
(2)參與項目試制，批量化生產(chǎn)工藝研發(fā)及制訂;
(3)為技術部提供技術支持;
(4)產(chǎn)品用料核算，根據(jù)產(chǎn)品圖紙核料;
(5)負責解決生產(chǎn)過程中的.技術問題;
(6)車間工藝布局、生產(chǎn)設備管理及指導生產(chǎn);
(7)上級交付的其他工作。
車間工段長崗位職責5
1。 認真貫徹公司的各項方針政策，帶頭遵守公司的'各項規(guī)章制度。
2。 貫徹實施安全生產(chǎn)責任制，作好安全、文明生產(chǎn)的管理。
3。 合理安排，保質(zhì)保量的完成公司或部門下達的各項生產(chǎn)任務。
4。 搞好現(xiàn)場管理，推進“5S”進程。
5。 作好本車間勞動紀律的考核與管理。
6。 負責本車間的生產(chǎn)統(tǒng)計工作心。
7。 根據(jù)生產(chǎn)計劃提出材料需用計劃報供應部。
8。 協(xié)助企管部作好盤點工作。
9。 對各生產(chǎn)班組的各項指標完成情況進行考核。
10。 認真完成公司或部門安排的其它臨時工作。
車間工段長崗位職責6
1、車間主任對分廠廠長（分管副廠長）負責，在分廠生產(chǎn)副廠長、設備科領導下，全面負責車間各項管理工作；
2、負責車間安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“設備安全運行第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”意識；
3、組織實施分廠下達的'設備安全運行計劃，全面完成生產(chǎn)任務。
4、負責貫徹落實上級會議精神、各項管理制度與措施；
5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產(chǎn)；
6、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好設備、備件、工具、試驗設備；
7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)；
8、對本車間的設備運行、檢修情況負責；
9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責；
10、有權調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工；
11、有權按有關規(guī)定對車間員工提出獎懲建議；
車間工段長崗位職責7
1、負責車間的日常管理工作。
2、負責制定車間生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)任務單下達。
3、協(xié)調(diào)、落實產(chǎn)前準備。
4、合理安排車間生產(chǎn)排班，合理使用車間人力資源。
5、合理管制車間生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)消耗。
6、控制生產(chǎn)流程，保持車間在按SOP標準下作業(yè)。
7、監(jiān)控車間生產(chǎn)質(zhì)量，采取各項措施保持生產(chǎn)的食品安全與衛(wèi)生。
8、負責對員工的`持續(xù)培訓。
9、負責車間員工合理、正確使用生產(chǎn)設備。
10、督導班組做好交接班的記錄。
11、接受并完成領導交辦的其他工作任務。
車間工段長崗位職責8
一、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，合理組織生產(chǎn)，加強班組員工之間的協(xié)作，隨時掌握生產(chǎn)進度，保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)部下達的各項生產(chǎn)
任務；負責本班組的組織建設與成員考核管理工作。
二、加強設備管理，保障設備狀態(tài)良好，使用正常。經(jīng)常對使用的設備和作業(yè)環(huán)境進行檢查，
三、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時處理并且及時報告上級領導，嚴格杜絕產(chǎn)品帶有質(zhì)量缺陷出廠；
四、合理分配各成員工作，及時處理現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種工藝、技術問題，保證生產(chǎn)順利正常進行。嚴格管理領用材料，控制產(chǎn)品生產(chǎn)成本，努力降低各種原、輔材料、小配件和用品的消耗；
五、做好班前班后的安全檢查，做好各個崗位的安全自檢。不違反操作規(guī)程，不擅自更改工藝，不違章作業(yè)和冒險操作。監(jiān)督員工正確使用安全 防護設施和勞動保護用品，提高員工的安全意識和自我保護意識。有權制止違章作業(yè)，自覺遵守安全生產(chǎn)管理的規(guī)章制度；
六、工作細心認真，處處起模范帶頭作用。抓好文明生產(chǎn)管理，搞好車間環(huán)境衛(wèi)生，產(chǎn)品工具擺放有序，清潔整齊，次序井然，確保文明安全生產(chǎn)；
七、實行規(guī)范化操作，不斷提高技術技能。熟練和掌握各工件的制作工藝、各設備技術要點。開展傳、幫、帶活動，幫助車間新員工提高技術水平。組織員工探討工藝上的薄弱環(huán)節(jié)，及時向領導反饋意見，提出改進設想，努力提高車間員工的凝聚力。
1、負責本班組的組織建設與成員考核管理工作，確保班組成員的健康成長。
2、負責具體任務的分解、實施，及時處理現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種工藝、技術問題，保證生產(chǎn)順利正常進行。嚴格管理領用材料，控制 產(chǎn)品生產(chǎn)成本，努力降低各種原、輔材料、小配件和用品的.消耗；
3、協(xié)同車間對所在班組進行安全文明生產(chǎn)、堅持“安全第一”的原則。做好班前班后的安全檢查，各個崗位的安全自檢。不違 反操作規(guī)程，不擅自更改工藝，不違章作業(yè)和冒險操作。搞好車間環(huán)境衛(wèi)生，產(chǎn)品工具擺放有序，清潔整齊，次序井然；
4、協(xié)助車間或品質(zhì)管理人員開展工藝管理活動，正確指導一線員工的操作，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴肅工藝紀律，堅持“質(zhì)量第一”原則。努力提高產(chǎn)品質(zhì)量，嚴格把好產(chǎn)品質(zhì)量關，認真檢查每道工序的質(zhì)量情況。
5、負責監(jiān)督員工對設備的正常使用、清理、檢查、保養(yǎng)工作，提前發(fā)現(xiàn)異常及時解決問題，保證生產(chǎn)順利進行。
6、對本班組生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量、工（料）廢數(shù)量負責，并負責督促員工及時將工料分類、分區(qū)存放。
7、加強與員工溝通，關心員工，了解并及時向車間主任反映員工的心理波動，解決在實際工作中所遇到的實際困難。
車間工段長崗位職責9
1、管理生產(chǎn)現(xiàn)場，使現(xiàn)場生產(chǎn)有序，高效，逐漸降低成本，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題。管理車間設備和設施，保障設備完好可用，協(xié)助工程設備部進行設備的安裝、調(diào)試、驗證，正確地使用設備設施，及時維護、清潔，保證操作安全和生產(chǎn)的順利實施。
2、根據(jù)生產(chǎn)進度需要和生產(chǎn)實際狀況，合理有效調(diào)度人員和設備設施;持續(xù)改進現(xiàn)場，保持環(huán)境整潔，定員定崗，進行相應的人員培訓和考核。
3、對生產(chǎn)現(xiàn)場設施和設備的狀態(tài)，安全性和可靠性進行不斷優(yōu)化和改進，保證產(chǎn)品質(zhì)量和現(xiàn)場安全，提高生產(chǎn)效率。
4、掌控車間生產(chǎn)狀況，熟知生產(chǎn)工藝安全隱患，確保工藝安全，嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并主動解決。
5、編制車間各類生產(chǎn)設備的.操作指導書并組織對操作人員的有效培訓。審核調(diào)試記錄、試生產(chǎn)記錄、批記錄、清洗記錄等各類生產(chǎn)文件。
6、促進團隊協(xié)作，積極和研發(fā)，倉庫，檢測等相關人員溝通，保證項目生產(chǎn)的順利進行。
7、熟練掌握車間生產(chǎn)各類異常情況的程序和處理方法，按照程序?qū)囬g生產(chǎn)現(xiàn)場的異常情況進行判斷，分析并協(xié)調(diào)處理和匯報。
【車間工段長崗位職責】相關文章：
車間工段長崗位職責04-27
車間工段長崗位職責(10篇)05-19
車間工段長崗位職責9篇05-19
車間工段長崗位職責（精選18篇）04-10
車間工段長崗位職責10篇04-27
車間工段長崗位職責（通用25篇）08-18
車間工段長崗位職責(集錦10篇)05-19
車間工段長崗位職責(匯編10篇)05-19
工段長崗位職責05-19