工程管理部崗位職責(zé)5篇
在充滿活力，日益開放的今天，我們每個人都可能會接觸到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導(dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責(zé)很是頭疼的，以下是小編整理的工程管理部崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。
工程管理部崗位職責(zé)1
一、收集各項目的所有資料：原件交檔案室存檔；復(fù)印件存工程管理部。
二、將各項目的'資料按三建聯(lián)營、環(huán)發(fā)聯(lián)營和自營項目分類存檔。
三、負(fù)責(zé)勞務(wù)結(jié)算的流轉(zhuǎn)及存檔：原件一份交財務(wù)室，一份返施工班組；復(fù)印件一份交合同預(yù)算部，一份工程管理部存檔。
四、負(fù)責(zé)每月施工班組的中間計量審批表的流轉(zhuǎn)及存檔：原件交財務(wù)室；復(fù)印件工程管理部存檔。
五、負(fù)責(zé)工程類的收文處理流程。
六、擬建項目資料目錄，并及時更新。
七、將各項目的電子文檔資料分門別類存于電腦中。
八、督促各項目部月底前將每月生產(chǎn)報表上報給工程管理部，并做好統(tǒng)計。
九、每月統(tǒng)計在建工程一覽表及已完工程一覽表，及時上傳到OA項目動態(tài)中。
十、每月統(tǒng)計在建產(chǎn)值一覽表。
十一、每月更新本年合同統(tǒng)計表。
十二、保管部分項目印章，每次蓋章后并做好登記。
工程管理部崗位職責(zé)2
1.協(xié)助大區(qū)工程部經(jīng)理統(tǒng)籌安排項目管理工作,完成部門經(jīng)理安排的工作任務(wù)。
2.負(fù)責(zé)與政府工程建設(shè)管理部門、供電、自來水、燃?xì)猱?dāng)?shù)卣⒐芪瘯⒃O(shè)計院等部門的溝通協(xié)調(diào)工作。
3.參與工程前期的調(diào)研,對工程設(shè)計提出功能、定位等要求,組織工程報建工作。
4.參與并協(xié)助完成設(shè)計、造價和招標(biāo)工作,參與大宗設(shè)備和材料及重要項的供應(yīng)商招標(biāo)。
5.通過監(jiān)督、檢查和協(xié)調(diào)現(xiàn)場管理部和監(jiān)理部的工作,達(dá)成工地上各參建單位的分工與合作,實現(xiàn)對工地安全、質(zhì)量、成本和進(jìn)度的`全面管控,審核工程付款、變更等事務(wù)。
6.組織或參加工程竣工前的各項驗收工作,參加公司總部組織的工程綜合驗收和交用工作,完工后參與編制工程總結(jié)報告。
7.完成大區(qū)工程部經(jīng)理及總部工程管理部安排的其它工作。
工程管理部崗位職責(zé)3
一、部門經(jīng)理：
1、負(fù)責(zé)組織本部門的日常管理工作并檢查執(zhí)行情況。
2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門、各項目部與其它部室的工作關(guān)系。
3、負(fù)責(zé)組織每周的生產(chǎn)例會，并根據(jù)會議有關(guān)決議，監(jiān)督檢查相關(guān)部門的實施情況。
4、組織本部門有關(guān)人員參與投標(biāo)文件的評審及合同評審。
5、負(fù)責(zé)組織總工辦等有關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場勘察，并統(tǒng)籌協(xié)調(diào)施工準(zhǔn)備的各項工作。
6、根據(jù)合同內(nèi)容及要求，合理安排項目部施工任務(wù)并下達(dá)施工任務(wù)書。
7、負(fù)責(zé)選擇分包方（包含特殊材料的加工安裝廠家），并組織有關(guān)部門對分包方進(jìn)行評審和驗證。
8、根據(jù)工程內(nèi)容和工期要求，合理組建項目部的施工隊伍（分包方），并進(jìn)行管理。
9、協(xié)助（生產(chǎn)）副總并負(fù)責(zé)組織項目部對施工過程進(jìn)行全面控制，做好施工調(diào)度和檢查工作，使工程處于受控狀態(tài)。
10、負(fù)責(zé)辦理有關(guān)建委、勞動局等處與施工有關(guān)的手續(xù)，完善用工手續(xù)。
11、負(fù)責(zé)組織總工辦、項目部、采購部等有關(guān)人員參加技術(shù)交底和技術(shù)分析會（即技術(shù)總交底）。
12、負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢部、項目部等有關(guān)人員參加單位工程的質(zhì)量評定，并核定質(zhì)量等級。
13、負(fù)責(zé)組織工程的竣工驗收，指導(dǎo)項目部填寫《竣工檢驗申請表》，并向有關(guān)部門報驗。
14、組織工程的.竣工交付工作，負(fù)責(zé)向服務(wù)保障部辦理養(yǎng)護(hù)及保修工作移交手續(xù)。
二、項目協(xié)調(diào)管理員
1、參加每周的生產(chǎn)例會，并根據(jù)會議有關(guān)決議，監(jiān)督檢查各相關(guān)部門實施情況。
2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各項目部與職能部室的工作關(guān)系。
3、負(fù)責(zé)組織總工辦及其它部室進(jìn)行現(xiàn)場勘察，做好施工準(zhǔn)備的協(xié)調(diào)工作。
4、負(fù)責(zé)組織項目部編寫和實施的《項目質(zhì)量計劃》，并報批。
5、根據(jù)合同內(nèi)容和要求，向相關(guān)項目部下達(dá)具體的施工任務(wù)書。
6、參加有關(guān)部門組織的投標(biāo)文件的評審及合同評審會。
7、組織總工辦、項目部、采購部等有關(guān)人員進(jìn)行主管項目的技術(shù)總交底。
8、參加分包方施工隊伍的評審和驗證工作。
9、根據(jù)工程內(nèi)容和工期要求，合理組建項目部的施工隊伍（分包方），并進(jìn)行動態(tài)管理。
10、負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢部、項目部等有關(guān)人員參加單位工程質(zhì)量評定，并核定質(zhì)量等級。
11、參與總工辦組織的不合格品的評審工作。
12、負(fù)責(zé)組織項目部等有關(guān)部門調(diào)查、分析不合格品的原因，并指導(dǎo)項目部制定糾正措施，填寫《糾正措施記錄表》的相關(guān)部分內(nèi)容。
13、參加工程的竣工驗收，指導(dǎo)項目部填寫《竣工檢驗申請表》，并向有關(guān)部門報驗。
14、負(fù)責(zé)組織項目部、綠化隊進(jìn)行施工現(xiàn)場內(nèi)的搬遷、儲存、包裝、防護(hù)成品保護(hù)及竣工交付前后的養(yǎng)護(hù)。
15、工程竣工驗收后，負(fù)責(zé)向服務(wù)保障部辦理養(yǎng)護(hù)及保修工作移交手續(xù)。
三、勞務(wù)配置管理員
1、負(fù)責(zé)分包方施工隊伍的信息收集工作。
2、負(fù)責(zé)辦理有關(guān)建委、勞動局等處與施工有關(guān)的手續(xù)，并完善用工手續(xù)。
3、根據(jù)工程內(nèi)容和工期要求，合理組建項目部的分包方施工隊伍。
4、協(xié)助各項目部做好分包方的動態(tài)管理工作。
5、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好對分包方施工隊伍的考評和驗證工作，并編制《合格分包方名錄》。
6、保存管理分包方的檔案等技術(shù)資料。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。
四、現(xiàn)場施工管理員
1、參加每周生產(chǎn)例會，并根據(jù)會議有關(guān)決議，督促檢查各項目部施工現(xiàn)場管理的有關(guān)情況。
2、參加現(xiàn)場勘察會，協(xié)調(diào)項目部做好施工準(zhǔn)備的有關(guān)工作。
3、對施工現(xiàn)場的安全、文明及定置管理進(jìn)行日常檢查，并協(xié)助項目部做好各項工作。
4、起草安全事故隱患通知和有關(guān)安全、文明、定置管理的不合格整改通知。
5、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)施工安全、文明施工和定置管理質(zhì)量評定會，并整理有關(guān)會議記要。
6、負(fù)責(zé)組織項目部、綠化隊進(jìn)行施工現(xiàn)場內(nèi)的搬運(yùn)、儲存、包裝、防護(hù)、成品保護(hù)及交付前后的養(yǎng)護(hù)工作。
7、收集、管理有關(guān)安全、文明施工和定置管理的有關(guān)資料。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。
工程管理部崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)組織編制工程相關(guān)的制度流程、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工指導(dǎo)手冊等,對各項目部進(jìn)行指導(dǎo)并監(jiān)督其實施。
2、負(fù)責(zé)項目施工前期的策劃和評估管理工作以及項目后期的竣工驗收工作,為項目的順利開展和結(jié)尾做好服務(wù)。
3、負(fù)責(zé)項目運(yùn)營費用的.控制,配合成本預(yù)算部做好項目成本控制管理。
4、建立工程管理相關(guān)數(shù)據(jù)庫,實時監(jiān)測公司各項目的工程管理進(jìn)度。
5、負(fù)責(zé)對集團(tuán)重點項目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工管理進(jìn)行巡檢并進(jìn)行考評,對巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時整改并跟進(jìn)落實;
6、負(fù)責(zé)本部門團(tuán)隊建設(shè)管理,施工過程管理及進(jìn)度控制。
7、負(fù)責(zé)集團(tuán)和分公司優(yōu)秀項目部、項目經(jīng)理、優(yōu)秀個人的考核、評優(yōu)工作。
工程管理部崗位職責(zé)5
一、編制公司年、季、月度施工計劃，完成各種工程統(tǒng)計報表的編制和上報。
二、協(xié)助完成項目部的組建、公司與項目部、項目部與項目部之間涉及的`人、材、物、設(shè)備調(diào)配和日常生產(chǎn)管理工作。
三、負(fù)責(zé)公司各項目進(jìn)度完成情況收集匯總、督促、檢查。
四、協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行施工成本管理和控制，指導(dǎo)項目部工作。
五、負(fù)責(zé)項目目標(biāo)責(zé)任合同的組織。對項目部進(jìn)行考核。
六、當(dāng)工程中標(biāo)后，負(fù)責(zé)督促經(jīng)營部移交招、投標(biāo)、答疑等文件，再轉(zhuǎn)交給檔案室存檔。
七、負(fù)責(zé)施工合同、分包合同及協(xié)議的流轉(zhuǎn)及簽訂。
八、對于聯(lián)營項目，負(fù)責(zé)起草內(nèi)部合同及相關(guān)協(xié)議的流轉(zhuǎn)及簽訂。
九、為各工程項目報建提供所需資料。
十、為各工程項目辦理資料蓋章事宜。
十一、定期組織項目部相關(guān)人員進(jìn)行施工管理、統(tǒng)計、安全、設(shè)備管理等方面的的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
十二、投標(biāo)保證金繳納及退還登記。
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