生產(chǎn)技術(shù)部部崗位職責
在發(fā)展不斷提速的社會中，各種崗位職責頻頻出現(xiàn)，崗位職責主要強調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應盡的責任。到底應如何制定崗位職責呢？以下是小編幫大家整理的生產(chǎn)技術(shù)部部崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)技術(shù)部部崗位職責1
1.認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定。
2.負責組織編制和落實年度計劃、年度設備大修和設備改造項目的安全技術(shù)措施,審査月維護計劃，報總工程師批準實施。
3.負責采用新工藝、推廣新技術(shù)、使用新材料時應符合安全衛(wèi)生要求，負責金屬技術(shù)監(jiān)督及檢測工作,增加科技含量，提高安全水平。
4.參加對新建、擴建、改建工程項目中監(jiān)督勞動安全和環(huán)保設計與投產(chǎn)的.綾工驗收。
5.負責編制、審查本企業(yè)安全技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程并監(jiān)督實施。
6.協(xié)同有關(guān)部門加強對職工的安全技術(shù)教育與考核，推廣安全技術(shù)方面的經(jīng)驗。
7.經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場和班組，了解掌握設備安全運行情況，解決生產(chǎn)中存在的難題。
8.負責主持生產(chǎn)技術(shù)性事故的調(diào)查、分析工作，作出結(jié)論性意見，從技術(shù)方面提出防范措施。配合人身事故的調(diào)査、分析工作，提供必要的技術(shù)方面資料及防范措施。
生產(chǎn)技術(shù)部部崗位職責2
一、遵守“員工四守則”和公司的各項規(guī)章制度，服從公司領(lǐng)導的安排，一切工作以維護公司利益為出發(fā)點。
二、根據(jù)生產(chǎn)指標及安全的要求，合理組織生產(chǎn)；排除生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種障礙；加強薄弱環(huán)節(jié)的處理；發(fā)現(xiàn)存在問題及時組織人員解決，需要其它部門協(xié)調(diào)解決的；提出解決方案。
三、建立、健全的各項生產(chǎn)制度，規(guī)程；協(xié)調(diào)內(nèi)部管理，搞好班與班、崗位與崗位之間、車間與車間之間的`配合，及時完成生產(chǎn)任務。
四、完善生產(chǎn)中的生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)工藝，使各項工藝指標得到有效控制實現(xiàn)達標。搞好生產(chǎn)成本管理，降低消耗，抓好產(chǎn)品質(zhì)量，組織新工藝、新產(chǎn)品的實驗工作。
五、負責生產(chǎn)操作工的崗位技能培訓、操作技能的學習，并不定期組織考試（核）。組織開展提高技能，降低成本等單項勞動競賽。
六、負責監(jiān)督車間的安全生產(chǎn)工作；提高設備的安全運行的完好率，尤其是重要設備的利用效率，加強對運行設備的巡檢、維護、保養(yǎng)工作；根據(jù)設備環(huán)境做好防腐，防雨等防護工作。
七、負責產(chǎn)品質(zhì)量及入廠原輔材料的質(zhì)量、數(shù)量驗收，要求記錄準確，發(fā)現(xiàn)問題及時反映，嚴格遵守有關(guān)規(guī)定。真正做到出廠產(chǎn)品合格，入廠原輔材料質(zhì)量合格、數(shù)量準確和合理使用；堅決控制好物資質(zhì)量的關(guān)鍵緩解，起到穩(wěn)定生產(chǎn)秩序的作用。
八、生產(chǎn)規(guī)程中的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，要求做到真實、準確，并及時傳遞。
九、搞好本部門與其它部門的橫向合作，要有顧全大局的思想，處理
好本部門利益與全局利益關(guān)系。
十、做好崗位員工的培訓學習及崗位考核工作，經(jīng)常組織開展勞動競賽、奪標競賽等技能競賽活動，促進員工技能的快速提高。
十一、做好生產(chǎn)員工工資、獎金的考核及發(fā)放工作，充分利用好與生產(chǎn)指標、生產(chǎn)管理、職工情緒的協(xié)調(diào)、平衡作用。做到公平、公正、公開、工資發(fā)放透明度。
十二、搞好生產(chǎn)現(xiàn)場和責任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，要求形成制度化。
十三、組織完成公司安排的其它臨時性工作。
生產(chǎn)技術(shù)部部崗位職責3
1.執(zhí)行液空安全政策，完成安全目標;
2.安全、穩(wěn)定、可靠的`完成生產(chǎn)設備的運行操作;
3.完成單耗控制目標(甲醇、水、電、液體等);
4.確保產(chǎn)品質(zhì)量符合產(chǎn)品規(guī)格和客戶需求;
5.負責工廠發(fā)生緊急事件的應急處理和報告;
6.負責工廠內(nèi)的原料接受和發(fā)貨控制。
生產(chǎn)技術(shù)部部崗位職責4
1、負責小容量注射劑產(chǎn)品的無菌灌裝操作;
2、按照崗位SOP規(guī)范要求進行操作，負責填寫崗位生產(chǎn)相關(guān)記錄;
3、按照要求對設備進行維護、清潔、保養(yǎng);
4、配合完成設備驗證、工藝驗證、清潔驗證等工作;
5、及時匯報生產(chǎn)中異常和偏差，進行必要的應急處理，進行原因調(diào)查、分析;
6、參與制定、修訂崗位SOP等文件。
生產(chǎn)技術(shù)部部崗位職責5
1、遵循操作紀律原則和程序，在指定的區(qū)域內(nèi)安全有效的完成操作。
2、團隊合作，共同提高生產(chǎn)操作效率。
3、記錄生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)，對日常的`操作能反饋，提供建議，提高操作。
4、持續(xù)關(guān)注工藝，對于日常問題及時進行處理和調(diào)整
5、在經(jīng)歷系統(tǒng)培訓，學習運用運用公司其他非操作的流程;
生產(chǎn)技術(shù)部部崗位職責6
一、崗位名稱：生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理
二、直接上級：生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理
三、下屬部門：設備科（電工班、機修班）
四、工作本職：公司的技術(shù)、質(zhì)量管理工作
五、主要職責：
1．技術(shù)支持體系的'建立與完善；《工藝、技術(shù)規(guī)程》的審定；
2．質(zhì)量管理體系的建立；
3．認證管理工作；
4．《生產(chǎn)許可證》工作、安全監(jiān)察工作；
5．大修、改造方案的審核；
6．技改項目管理、實施工作；
7．設備檔案管理工作；
8．本系統(tǒng)《規(guī)章制度》的制訂、執(zhí)行和檢查；
9．本系統(tǒng)主管的提名和員工的聘用。
生產(chǎn)技術(shù)部部崗位職責7
生產(chǎn)（技術(shù)）部副部長應積極協(xié)助生產(chǎn)（技術(shù)）部部長在分工范圍內(nèi)開展好相關(guān)工作，對分工范圍內(nèi)的工作負責。生產(chǎn)（技術(shù)）部副部長必須熟練掌握煤礦安全專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓、取得安全資格證，并持證上崗。
（一）、崗位職責
第1條積極配合生產(chǎn)（技術(shù)）部部長開展工作，貫徹落實國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)規(guī)范等規(guī)定，搞好本企業(yè)的技術(shù)管理工作。
第2條按照分工要求編制煤礦的采掘接續(xù)計劃，按規(guī)定報有關(guān)領(lǐng)導審批，確保礦井采掘接續(xù)正常，并有利于煤礦的安全管理。
第3條要按照分工組織人員進行采掘工作面的工程質(zhì)量檢查、驗收。
第4條按照分工負責組織進行采煤、掘進工作面質(zhì)量檢查評比活動。
第5條經(jīng)常進行采、掘工作面貫徹規(guī)程、措施的檢查。
第6條經(jīng)常深入現(xiàn)場，及時解決現(xiàn)場存在問題，隨時掌握采掘工程的進度等情況，及時向有關(guān)領(lǐng)導匯報。
第7條及時向部長提出改進工作的具體建議。
第8條必須盡職盡責，杜絕“三違”現(xiàn)象。
（二）、責任追究
第9條有下列行為之一的，給予生產(chǎn)（技術(shù)）部副部長警告處分；造成嚴重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任：
（一）違章指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的；
（二）對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不加制止的；
（三）對重大事故預兆或已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時采取措施的；
（四）拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。
第10條煤礦發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予生產(chǎn)（技術(shù)）部副部長降級直至開除的.紀律處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任：
（一）不按照規(guī)定及時、如實報告煤礦事故的；
（二）偽造、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場的；
（三）阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供有關(guān)情況和資料的。
第11條按照分工要求，生產(chǎn)（技術(shù)）部副部長對采煤、掘進等方面技術(shù)管理負直接責任或領(lǐng)導責任。
第12條進行編制煤礦生產(chǎn)布局及接續(xù)計劃時，造成礦井采掘接續(xù)失調(diào)，生產(chǎn)（技術(shù)）部副處長負直接責任。
第13條在生產(chǎn)（技術(shù)）部副部長負責組織的采煤、掘進工作面質(zhì)量檢查評比活動中弄虛作假，生產(chǎn)（技術(shù)）部副部長負直接責任。
第14條決策失誤導致他人受傷害或損失的，生產(chǎn)（技術(shù)）部副部長負直接責任。
第15條不能夠經(jīng)常深入現(xiàn)場，現(xiàn)場存在的技術(shù)問題不能夠得到及時解決，生產(chǎn)（技術(shù)）部副部長負直接責任。
第16條發(fā)現(xiàn)或得知作業(yè)地點風量、溫度以及有害氣體不符合標準以及規(guī)定要求，但未及時采取相關(guān)措施的，或在帶隊檢查中有違章現(xiàn)象未及時制止的，生產(chǎn)（技術(shù)）部副部長負直接責任。
第17條對于上述負直接責任、領(lǐng)導責任的，應根據(jù)情節(jié)嚴重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟處罰、追究刑事責任。
生產(chǎn)技術(shù)部部崗位職責8
一、崗位名稱：
生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理
二、直接上級：
生產(chǎn)副總
三、工作本職：
公司的生產(chǎn)組織與管理工作、公司的工程技術(shù)和材料采購的管理
四、主要職責：
1．生產(chǎn)組織和安全生產(chǎn)工作；
2．《生產(chǎn)計劃》的編制工作；
3．生產(chǎn)核算體系的建立與完善；
4．大、中修及改造的組織編制；
5．檢修方案的審核；
6．《材料購置計劃》的審核；
7．工程技術(shù)和材料采購的管理；
8．新產(chǎn)品開發(fā)方案的考察、論證和審核；
9．大型技術(shù)改造項目的考察、論證和審核；
10．新產(chǎn)品和大型技術(shù)改造方案的'組織實施；
11．新建項目合同的審核；
12．采購合同的審核；
13．采購物品價格的審核；
14．本系統(tǒng)《規(guī)章制度》的制訂、執(zhí)行和檢查；
15．本系統(tǒng)主管的提名和員工的聘用。
生產(chǎn)技術(shù)部部崗位職責9
生產(chǎn)技術(shù)部部長
1、負責主持本部門生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、技術(shù)等全面管理工作;組織并督促部門人員完成職責范圍內(nèi)的各項工作。
2、擬定并落實本部門的崗位責任和工作標準;
3、根據(jù)營銷需求計劃,組織生產(chǎn),制定生產(chǎn)計劃。
4、負責擬定審核生產(chǎn)技術(shù)標準和質(zhì)量標準。
5、負責擬定和審核并落實生產(chǎn)產(chǎn)品工藝流程。
6、負責組織生產(chǎn)訂單的技術(shù)評審工作。
7、主抓公司合理化建議和節(jié)能降耗工作。
8、組織編制、貫徹實施公司相關(guān)管理規(guī)章制度;負責公司生產(chǎn)計劃的編制、安全管理的策劃。
9、嚴格生產(chǎn)管理相關(guān)制度的執(zhí)行,負責生產(chǎn)管理及相關(guān)管理工作的組織實施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核。
10、負責協(xié)調(diào)、組織公司生產(chǎn)事故、質(zhì)量事故、設備事故的分析、調(diào)查與處理工作。參與糾正措施與預防措施的審核。
11、負責確認生產(chǎn)計劃,按計劃組織實施,組織生產(chǎn)調(diào)度人員嚴格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計劃,合理組織生產(chǎn),協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中的問題。 12、成本管理、工時定額
13、委外加工件的管理,包括委外明細及工期確定,過程控制。
14、負責協(xié)調(diào)配合外協(xié)單位在公司內(nèi)的施工工作。
15、負責組織開展安全管理及現(xiàn)場6s管理,定期組織對生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查,督促整改和考核。
16、定期召開車間班組會議,了解車間員工思想及工作動態(tài),了解車間對公司工作安排的落實情況。
17、負責檢查車間上報的生產(chǎn)日報表,督促檢查生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)計劃的完成情況,保障生產(chǎn)訂單按時完成。
18、不定期組織召開班組生產(chǎn)會議,傳達公司工作安排、政策、目標等,協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)車間日常工作中出現(xiàn)的.問題,指出工作中的優(yōu)點和不足,督促生產(chǎn)進度。將車間存在的問題匯報。
19、負責新進公司員工、離職員工的審核工作,協(xié)調(diào)配合公司安排的員工培訓工作,車間員工獎懲的審核工作,調(diào)查了解相關(guān)情況并做出處理及匯報,維護公司制度的公平、公正。 1、負責主持本部門生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、技術(shù)等全面管理工作;組織并督促部門人員完成職責范圍內(nèi)的各項工作。
2、擬定并落實本部門的崗位責任和工作標準;
3、根據(jù)營銷需求計劃,組織生產(chǎn),制定生產(chǎn)計劃。
4、負責擬定審核生產(chǎn)技術(shù)標準和質(zhì)量標準。
5、負責擬定和審核并落實生產(chǎn)產(chǎn)品工藝流程。
6、負責組織生產(chǎn)訂單的技術(shù)評審工作。
7、主抓公司合理化建議和節(jié)能降耗工作。
8、組織編制、貫徹實施公司相關(guān)管理規(guī)章制度;負責公司生產(chǎn)計劃的編制、安全管理的策劃。
9、嚴格生產(chǎn)管理相關(guān)制度的執(zhí)行,負責生產(chǎn)管理及相關(guān)管理工作的組織實施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核。
10、負責協(xié)調(diào)、組織公司生產(chǎn)事故、質(zhì)量事故、設備事故的分析、調(diào)查與處理工作。參與糾正措施與預防措施的審核。
11、負責確認生產(chǎn)計劃,按計劃組織實施,組織生產(chǎn)調(diào)度人員嚴格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計劃,合理組織生產(chǎn),協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中的問題。 12、成本管理、工時定額
13、委外加工件的管理,包括委外明細及工期確定,過程控制。
14、負責協(xié)調(diào)配合外協(xié)單位在公司內(nèi)的施工工作。
15、負責組織開展安全管理及現(xiàn)場6s管理,定期組織對生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查,督促整改和考核。
16、定期召開車間班組會議,了解車間員工思想及工作動態(tài),了解車間對公司工作安排的落實情況。
17、負責檢查車間上報的生產(chǎn)日報表,督促檢查生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)計劃的完成情況,保障生產(chǎn)訂單按時完成。
18、不定期組織召開班組生產(chǎn)會議,傳達公司工作安排、政策、目標等,協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)車間日常工作中出現(xiàn)的問題,指出工作中的優(yōu)點和不足,督促生產(chǎn)進度。將車間存在的問題匯報。
19、負責新進公司員工、離職員工的審核工作,協(xié)調(diào)配合公司安排的員工培訓工作,車間員工獎懲的審核工作,調(diào)查了解相關(guān)情況并做出處理及匯報,維護公司制度的公平、公正。
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