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  • 分公司總經(jīng)理崗位職責(zé)

    時間:2023-10-20 12:49:32 曉鳳 崗位職責(zé) 我要投稿

    分公司總經(jīng)理崗位職責(zé)(通用14篇)

      在生活中,需要使用崗位職責(zé)的場合越來越多,任何崗位職責(zé)都是一個責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體,有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任,有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù),任何割裂開來的做法都會發(fā)生問題。擬起崗位職責(zé)來就毫無頭緒?以下是小編為大家整理的分公司總經(jīng)理崗位職責(zé),歡迎閱讀與收藏。

    分公司總經(jīng)理崗位職責(zé)(通用14篇)

      分公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 1

      1、組建并帶領(lǐng)區(qū)域銷售團(tuán)隊,負(fù)責(zé)區(qū)域銷售工作,完成區(qū)域銷售業(yè)績指標(biāo);

      2、規(guī)劃市場銷售渠道,開拓終端銷售網(wǎng)點(diǎn),維護(hù)客情關(guān)系;

      3、策劃區(qū)域內(nèi)終端推廣活動,協(xié)助客戶達(dá)成年度銷售任務(wù);

      4、及時了解同行業(yè)產(chǎn)品市場變化情況,定期向總公司提供所轄區(qū)域的`市場狀況信息,為總公司的總體布局提供可靠的依據(jù);

      5、完善分公司內(nèi)部組織架構(gòu),制定各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn),明確其職責(zé)權(quán)限;

      6、掌握財務(wù)知識,定期進(jìn)行財務(wù)狀況分析,監(jiān)督財務(wù)管理。

      分公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 2

      一、參與股東、集團(tuán)公司辦公會議,貫徹、執(zhí)行會議決議。

      二、參與集團(tuán)公司對分公司各項經(jīng)營指標(biāo)的制定工作。

      三、全面主持分公司的日常經(jīng)營管理與對外業(yè)務(wù)溝通協(xié)調(diào)工作(上游供貨商、分公司之間、行業(yè)接觸等外聯(lián)工作)。努力營造良好的企業(yè)發(fā)展運(yùn)營內(nèi)、外部環(huán)境。

      四、站在全局的高度,本著實(shí)事求是、公平公正原則擬訂分公司內(nèi)部各管理機(jī)構(gòu)各項指標(biāo)分解設(shè)置方案。

      五、組織分公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人本著實(shí)事求是、公平公正原則將集團(tuán)公司所規(guī)定的各項經(jīng)營指標(biāo)(利潤指標(biāo)、銷售指標(biāo)、服務(wù)等指標(biāo))認(rèn)真分解落實(shí)到人,作好部門之間日常的'溝通、協(xié)調(diào)、監(jiān)督指導(dǎo)工作,從而確保各項指標(biāo)保質(zhì)保量的達(dá)成。

      六、擬訂分公司各項財務(wù)預(yù)算、嚴(yán)格各項費(fèi)用管控、彌補(bǔ)虧損方案;極力避免及負(fù)責(zé)追究處理各類給企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失和不良影響。

      七、對分公司重大經(jīng)營活動在職責(zé)范圍內(nèi)勇于正確決策、遇事不推諉,敢于承擔(dān)責(zé)任;忠于企業(yè)、用心領(lǐng)導(dǎo)、杜絕重大事故、失誤發(fā)生。

      八、擬訂、完善分公司各級崗位職責(zé)、工作流程等制度,積極推行“制度管人”原則,并監(jiān)督各項制度落實(shí)。以身作則、大公無私、弘揚(yáng)正氣。

      九、擬訂及參與分公司各級人員的薪酬制度、KPI績效考核、處罰制度、福利制度、各職位橫向縱向職業(yè)發(fā)展通道的規(guī)劃與設(shè)置。

      十、行使對分公司經(jīng)理及以下人員的聘任、解聘、調(diào)配、工作執(zhí)行監(jiān)督、指導(dǎo)、獎懲等權(quán)利。

      十一、全力推行企業(yè)文化建設(shè)與團(tuán)隊建設(shè)工程。加強(qiáng)企業(yè)凝聚力與向心力,提高員工對企業(yè)榮譽(yù)感與歸屬感。制度以外提倡寬容與仁善,嚴(yán)厲打擊損害公司名譽(yù)及利益的一切行為。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部團(tuán)結(jié),充分發(fā)揮團(tuán)隊領(lǐng)袖作用。

      十二、簽訂集團(tuán)公司對該崗位的獎懲考核制度。

      十三、授權(quán)范圍內(nèi)代表及審核分公司對外簽訂經(jīng)濟(jì)(事物)合同和處理業(yè)務(wù)。

      十四、定期向股東會、集團(tuán)公司總經(jīng)理提出經(jīng)營和財務(wù)狀況報告。

      十五、履行股東會、集團(tuán)公司、分公司企業(yè)章程授予的其它權(quán)利與任務(wù)。

      分公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 3

      1.負(fù)責(zé)總經(jīng)理計劃下的所有項目、合作項目的、洽談,或收集招商項目、合作項目的信息及時向總經(jīng)理匯報。

      2.負(fù)責(zé)制定年度工作(經(jīng)營)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、并組織檢查落實(shí);

      3.負(fù)責(zé)設(shè)定分公司內(nèi)部機(jī)構(gòu),并制定其職責(zé);

      4.建議任命分公司內(nèi)各部門負(fù)責(zé)人,并規(guī)定其職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系;

      5.具有較強(qiáng)的市場預(yù)測和分析能力,定期向總公司提供所轄區(qū)域的市場經(jīng)營狀況信息,編制較準(zhǔn)確的供需計劃,為總公司的總體經(jīng)營布置提供可靠的依據(jù);

      6.組織制定各部門、各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn),并會同有關(guān)人員檢查落實(shí),以身作則,率領(lǐng)屬下完成總公司的各項目標(biāo);

      7.負(fù)責(zé)定期組織對員工的思想品德、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績等進(jìn)行綜合考核,負(fù)責(zé)完善培訓(xùn)制度,不斷促使人員素質(zhì)的全面提高,為公司培育具有豐富創(chuàng)造力的人力資源;

      8.負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同有關(guān)事宜的總體協(xié)調(diào)和審定,并督促合同的'執(zhí)行完畢;

      9.根據(jù)市場變化,及時了解同行業(yè)產(chǎn)品價格、質(zhì)量的變化情況,在預(yù)算內(nèi)控制成本增長點(diǎn),制定合理的產(chǎn)品性價比;

      10.配合總公司搞好企業(yè)文化建設(shè),在分公司的宣傳策劃中注重弘揚(yáng)企業(yè)整體文化。

      11.代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系;

      12.做好員工的激勵和考核工作,盡量發(fā)揮每個員工的最大潛能。通過定期開展分析和,提高員工的工作熱情和工作能力。通過開展績效考核。提高員工的工作效率。

      13.完成總經(jīng)理臨時交辦的工作。

      分公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 4

      一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方的法律、法規(guī)及上級有關(guān)方針、政策和規(guī)定,遵守公司章程和各項規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,主持公司全面工作。

      二、勇于開拓創(chuàng)新,把公司打造成人才結(jié)構(gòu)合理、思想素質(zhì)良好、技術(shù)裝備先進(jìn)、具有現(xiàn)代科學(xué)管理水平、有一定技術(shù)優(yōu)勢和特色的建筑工程公司。

      三、制訂并實(shí)施公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略,完成董事會下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立良好健全的溝通渠道,負(fù)責(zé)建設(shè)高效團(tuán)結(jié)的`團(tuán)隊,管理直接所屬部門的工作。

      四、負(fù)責(zé)實(shí)施董事會決定的經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)、財務(wù)決策,組織建立和健全生產(chǎn)經(jīng)營管理,落實(shí)各級責(zé)任制和業(yè)績考核制度,實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分線負(fù)責(zé),并根據(jù)考核結(jié)果批準(zhǔn)實(shí)施獎懲,確保工期、質(zhì)量、安全、效益。

      五、認(rèn)真貫徹“兩個文明建設(shè)一起抓的方針,加強(qiáng)職工的思想政治教育,建立和完善質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全保證體系,改善職工的物質(zhì)文化生活和工作條件”。

      六、組織實(shí)施財務(wù)預(yù)算方案及利潤分配使用方案。

      七、負(fù)責(zé)與董事會保持良好溝通,定期向董事會匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事情。

      八、領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門之間順暢的溝通渠道。

      九、領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動,樹立良好的企業(yè)形象。

      十、主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度,及時進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整。

      十一、主持召開總經(jīng)理辦公會,對重大事項進(jìn)行決策。

      十二、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動。

      十三、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件,并及時向董事會匯報。

      十四、領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度,組織制訂人力資源政策,審批重大人事決策。

      十五、完成董事會授予的其他工作。

      分公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 5

      一、主持建筑公司全面工作;直接對集團(tuán)公司董事長負(fù)責(zé);嚴(yán)格執(zhí)行國家職能部門制定的、對建筑行業(yè)有關(guān)建筑施工工程作業(yè)方面的各項法規(guī)、決議和決定。

      二、負(fù)責(zé)組織制定和審批公司各項管理制度、管理辦法和各項作業(yè)流程,健全和完善公司各部門崗位職責(zé)。

      三、負(fù)責(zé)組織制定建筑公司的.發(fā)展規(guī)劃、編報公司年度工作計劃和工作總結(jié),指揮、督促并檢查公司下屬各部門完成各項工作。

      四、負(fù)責(zé)確定建筑公司部門的設(shè)置、定編、定員、定崗;對本公司的人員招聘和人事安排有決定權(quán),對各部門主管級管理人員有任免權(quán)。

      五、負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)本公司所有員工的業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)工作,提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作績效。貫徹實(shí)施質(zhì)量管理體系文件內(nèi)容,按要求做好相關(guān)工作的落實(shí)與檢查工作。

      六、負(fù)責(zé)審核公司資金使用、費(fèi)用開支、財務(wù)預(yù)算方案。負(fù)責(zé)對公司各種工程、生產(chǎn)、生活物資采購計劃審核。

      七、抓好質(zhì)量安全工作,實(shí)行“經(jīng)理負(fù)責(zé)制”,不斷提高公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,擴(kuò)大公司的知名度。

      八、定期組織召開公司部門負(fù)責(zé)人工作例會,總結(jié)、研究公司現(xiàn)階段工程、生產(chǎn)、經(jīng)營及管理情況,對重大問題或重要事項提出行之有效的方案或意見,董事會研究決策。

      九、協(xié)調(diào)公司與集團(tuán)公司各部門、公司與外部所涉有關(guān)部門的關(guān)系,加強(qiáng)聯(lián)系和交流。

      分公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 6

      1、熟悉紅酒行業(yè)的運(yùn)作模式、營銷模式,具備豐富的行業(yè)銷售經(jīng)驗及銷售管理經(jīng)驗;

      2、對紅酒公司市場、渠道、產(chǎn)品、價格的'規(guī)劃、人員配置進(jìn)行全面的管理

      3、規(guī)劃公司銷售系統(tǒng)運(yùn)營、業(yè)務(wù)方向,領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊建設(shè)制定并組織實(shí)施完整的銷售方案;

      4、制定與實(shí)施各產(chǎn)品線價格體系及營銷戰(zhàn)略、營銷策略、地區(qū)覆蓋策略及推廣計劃

      5、制定紅酒公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),年度經(jīng)營計劃、營銷策略的建設(shè)等

      分公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 7

      崗位職責(zé):

      1、根據(jù)董事會提出的戰(zhàn)略目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)制定公司經(jīng)營戰(zhàn)略,提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式,經(jīng)董事會批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

      2、主持公司團(tuán)隊建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理,建立良好內(nèi)外部溝通渠道。

      3、組織制定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和管理制度體系,審定公司具體各項規(guī)章制度和工作流程。

      4、組織制定公司薪酬方案,獎金分配方案,報董事會審批通過后組織實(shí)施。

      5、 向董事會提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計劃,經(jīng)審批通過后組織實(shí)施。

      6、主持公司全面經(jīng)營管理工作,組織實(shí)施董事會決議,對重大事項進(jìn)行決策:檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門工作進(jìn)展,主持召開辦公會、專題會等會議,總結(jié)工作,聽取匯報。

      7、處理公司重大突發(fā)事件。

      8、領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動,代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動,樹立良好的企業(yè)形象。

      9、完成其他工作。

      任職資格:

      1、年齡在30歲-50歲之間,碩士研究生及以上學(xué)歷,計算機(jī)、企業(yè)管理、工商管理、市場營銷、金融等相關(guān)專業(yè)。

      2、10年以上工作經(jīng)驗,其中有5年以上本行業(yè)或相近行業(yè)管理經(jīng)驗,在高層管理崗位工作3年以上。精通企業(yè)實(shí)務(wù)管理,并具有較高的管理理論素養(yǎng)。有大型互聯(lián)網(wǎng)公司、移動支付或電子商務(wù)行業(yè)高管工作經(jīng)驗者優(yōu)先。

      3、熟悉移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展情況,具備高度戰(zhàn)略發(fā)展眼光和敏銳的`互聯(lián)網(wǎng)市場運(yùn)營感覺,有豐富的行業(yè)經(jīng)驗和行業(yè)知識,能迅速掌握與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的各種知識。

      4、意志堅韌,勇于承擔(dān)責(zé)任,認(rèn)同公司企業(yè)文化,具有高度的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守。

      5、很強(qiáng)的分析能力、決策能力和抗壓能力,出色的計劃、組織、指揮、領(lǐng)導(dǎo)和控制能力;有很強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力,擅于平衡各種利益關(guān)系,具有很強(qiáng)的解決復(fù)雜問題的能力。

      分公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 8

      崗位職責(zé):

      1、分析基金行業(yè)狀況及趨勢,對公司基金業(yè)務(wù)發(fā)展方向提出建議,研究適合公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基金業(yè)務(wù)模式;

      2、研究基金行業(yè)專題案例,為投資項目決策提供分析意見和建議;

      3、優(yōu)質(zhì)項目尋找與篩選,項目接洽、談判及分析;

      4、負(fù)責(zé)投資項目可行性及風(fēng)險,撰寫各類分析報告及實(shí)施方案(財務(wù)、投資預(yù)算報告、總體收益報告、項目融資、運(yùn)作方案、資金募集計劃、基金投資計劃等)并組織實(shí)施;

      5、負(fù)責(zé)管理項目基金運(yùn)營,定期向客戶匯報基金運(yùn)作狀況;

      6、與項目合作商、中介機(jī)構(gòu)、信托公司等建立良好的合作關(guān)系;

      任職要求:

      1、全日制本科及以上學(xué)歷,金融投資,經(jīng)濟(jì),法律等相關(guān)專業(yè);

      2、有10年以上基金、投資、信托等相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗;

      3、有較好的`社會和項目資源;

      4、擁有較強(qiáng)項目投融資分析及方案設(shè)計能力;

      5、能吃苦耐勞,適應(yīng)頻繁出差工作;

      6、有團(tuán)隊精神與領(lǐng)導(dǎo)力,有提升和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

      分公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 9

      1、負(fù)責(zé)參與全國銀保市場研究及落實(shí)監(jiān)管政策的貫徹執(zhí)行工作,重點(diǎn)側(cè)重北京銀保市場研究以及對標(biāo)公司分析,為銀保業(yè)務(wù)發(fā)展提供市場參考信息;

      2、負(fù)責(zé)北京地區(qū)年度、季度、月度目標(biāo)的.分解落實(shí),推動銀保業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成、業(yè)務(wù)督導(dǎo)與推動、業(yè)務(wù)管理等相關(guān)工作;

      3、負(fù)責(zé)北京地區(qū)合作銀行關(guān)系維護(hù)、項目策劃、業(yè)務(wù)推動等工作;

      4、負(fù)責(zé)銀保業(yè)務(wù)銷售團(tuán)隊建設(shè)與培訓(xùn),不斷提升銷售團(tuán)隊能力;

      5、協(xié)助總對總渠道拓展工作,協(xié)助負(fù)責(zé)銀保業(yè)務(wù)京津冀一體化建設(shè),負(fù)責(zé)總對總合作渠道在北京市場的落地承接;

      6、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作事項。

      分公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 10

      1、組織實(shí)施公司總體戰(zhàn)略,發(fā)掘市場機(jī)會,領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。

      2、依據(jù)股東大會下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營安排,監(jiān)督、限制經(jīng)營安排的實(shí)施過程,并對結(jié)果負(fù)全面責(zé)任。

      3、領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度、行政與后勤、財務(wù)等管理制度。

      4、主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度,剛好進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整。

      5、組織實(shí)施財務(wù)預(yù)算方案及利潤安排、運(yùn)用方案。

      6、領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道。

      7、領(lǐng)導(dǎo)開展公司的`社會公共關(guān)系活動,樹立良好的企業(yè)形象。

      8、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道,協(xié)調(diào)各部門關(guān)系。

      9、領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍,塑造和強(qiáng)化公司價值觀。

      10、負(fù)責(zé)公司員工隊伍建設(shè),選拔中高層管理人員。

      11、代表公司參與重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動。

      12、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事務(wù)。

      分公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 11

      崗位職責(zé):

      1、貫徹執(zhí)行公司經(jīng)營理念,建立新業(yè)務(wù)管理體系,包括新業(yè)務(wù)制度與流程;

      2、制訂直管加盟業(yè)務(wù)模式發(fā)展策略與計劃,并根據(jù)公司經(jīng)營策略與經(jīng)營目標(biāo),制定和分解年度經(jīng)營指標(biāo);

      3、制訂合作伙伴店業(yè)務(wù)模式發(fā)展策略與計劃,并根據(jù)公司經(jīng)營策略與經(jīng)營目標(biāo),制定和分解年度經(jīng)營指標(biāo);

      4、制訂中小母嬰店供貨及菜單式服務(wù)的業(yè)務(wù)模式與計劃,并根據(jù)公司經(jīng)營策略與經(jīng)營目標(biāo),制定和分解年度經(jīng)營指標(biāo);

      5、完善招商手冊、招商政策以及管理流程及管控制度;

      6、完成以上項目的'策劃、組織、實(shí)施和評估工作。

      任職要求:

      1、年齡45周歲以下,專科及以上學(xué)歷,有母嬰行業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先考慮;

      2、 5年以上中小型連鎖零售、加盟店營運(yùn)管理經(jīng)驗;

      3、具有豐富的零售行業(yè)運(yùn)營管理經(jīng)驗,熟悉營運(yùn)流程及標(biāo)準(zhǔn);

      4、具有良好的學(xué)習(xí)能力、溝通能力、抗壓能力。

      該崗位為總部新業(yè)務(wù)發(fā)展高級經(jīng)理崗位

      分公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 12

      1、貫徹執(zhí)行政府的方針、政第、法令以及上級部門的各項指示,努力經(jīng)營好物業(yè)公司。

      2、負(fù)責(zé)物業(yè)管理評審,對招標(biāo)書、重大的'協(xié)議、合同進(jìn)行評審,簽訂公司所有以公司名義簽訂的合同,簽發(fā)以公司名義發(fā)放的文件。

      3、制定公司經(jīng)營管理目標(biāo),包括一系列規(guī)章制度、操作規(guī)程等,規(guī)定各級人員的崗位責(zé)任并監(jiān)督妻施,保證各項管理服務(wù)工作質(zhì)量。

      4、建立健全公司的組織機(jī)構(gòu),使之合理、精簡,富于效率,主持公司側(cè)會,及時解決管理中出現(xiàn)的問題。

      5、健全各項財務(wù)管理制度,定期閱讀和分析財務(wù)報表,督促財務(wù)部門做好成本控制、財務(wù)節(jié)流等工作。

      6、定期或不定期地聽取員工的意見和建議,不斷完善企業(yè)的經(jīng)營管理。

      7、與社會各界人士建立和保持良好的公共關(guān)系,樹立良好的企業(yè)形象。

      8、以身作則,關(guān)心員工,設(shè)法提高公司的凝聚力,使員工以高度的熱情和責(zé)任感去完成各自的本職工作。

      分公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 13

      1、全面主持所管工程開發(fā)管理工作,確保公司經(jīng)營管理目標(biāo)和開展目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn);

      2、根據(jù)工程開發(fā)的`總規(guī)劃,負(fù)責(zé)工程整體經(jīng)營方案的制定、執(zhí)行和監(jiān)督工作;

      3、全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價、本錢等各方面的生產(chǎn)方案制定、進(jìn)度跟蹤以及監(jiān)督執(zhí)行,對工程工程的發(fā)包及承包工作負(fù)責(zé);

      4、負(fù)責(zé)組織編制工程建設(shè)方案、本錢控制方案、工程建成后的運(yùn)營方案與方案,協(xié)助處理工程融資

      分公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 14

      1、主持公司會議和行政辦公會議,傳達(dá)學(xué)習(xí)上級的文件指示,布置貫徹上級下達(dá)的各項工作;檢查督促所屬部門完成工作的.情況,總結(jié)交流工作經(jīng)驗和學(xué)習(xí)體會。

      2、組織發(fā)動公司職工進(jìn)行政治,文化,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);對職工經(jīng)常進(jìn)行職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)教育,使之逐步樹立全心全意為教學(xué)、科研服務(wù)的思想,熱愛本職,忠于職守,自覺地做好各項后勤保證工作。

      3、根據(jù)學(xué)院要求,制定公司各項工作措施,逐步做到有主有從,有條不絮,循序漸進(jìn)。

      4、積極穩(wěn)妥地進(jìn)行后勤管理體制改革,不斷總結(jié)和完善企業(yè)化、社會化、結(jié)構(gòu)工資、定額承包制等各種管理辦法,提高后勤部門的科學(xué)管理水平。

      5、重視安全文明生產(chǎn),檢查督促所屬各部門建立和健全安全生產(chǎn)管理制度,設(shè)置安全生產(chǎn)防范措施,制定安全生產(chǎn)操作規(guī)程,杜絕人身事故和設(shè)備事故。

      6、發(fā)動和鼓勵公司職工,在全面完成上級下達(dá)的各項工作任務(wù)的前提下,充分挖掘潛力,積極組織增收節(jié)支,努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

      7、經(jīng)常主動向組織人事部門匯報反映公司干部職工隊伍的情況,及時調(diào)整解決人員結(jié)構(gòu)與工作任務(wù)不相適應(yīng)的問題。

      8、主動接受領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)督,經(jīng)常聽取學(xué)院各部門對后勤工作的批評和建議,并努力改進(jìn)后勤服務(wù)工作,使后勤工作更好地為教學(xué)、科研和全院師生員工服務(wù)。

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