生產(chǎn)人員崗位職責(zé)精選15篇
在不斷進步的社會中，崗位職責(zé)在生活中的使用越來越廣泛，崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任，及達到上級要求的標(biāo)準(zhǔn)，完成上級交付的任務(wù)。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢？以下是小編收集整理的生產(chǎn)人員崗位職責(zé)，希望對大家有所幫助。
生產(chǎn)人員崗位職責(zé) 1
1、負(fù)責(zé)按照上級的安排指示執(zhí)行OEM工廠生產(chǎn)任務(wù)；
2、負(fù)責(zé)按照本崗位的SOP，SIP嚴(yán)格操作并做好相關(guān)記錄；
3、負(fù)責(zé)接收總部生產(chǎn)計劃并與OEM工廠溝通，下達生產(chǎn)訂單，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度
4、負(fù)責(zé)按照我司響應(yīng)制度，及時上報生產(chǎn)異常，跟蹤生產(chǎn)情況，產(chǎn)品需求，生產(chǎn)過程，產(chǎn)值目標(biāo)等、發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議
5、負(fù)責(zé)我司代工產(chǎn)品各工序操作等
6、負(fù)責(zé)我司代工產(chǎn)品輔助物料的'調(diào)度工作
7、負(fù)責(zé)本崗位劃定區(qū)域的7S相關(guān)工作；
8、協(xié)助我司訂單中心物流發(fā)貨；
9、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施
10、做好盤點，做好委外產(chǎn)品對賬工作。
生產(chǎn)人員崗位職責(zé) 2
1.認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對所從事工作的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
2.各崗位專業(yè)人員，必須熟悉本崗位全部設(shè)備和系統(tǒng)掌握構(gòu)造原理、運行方式和特性。
3.在值班作業(yè)中嚴(yán)格遵守安全操作的有關(guān)規(guī)定，并認(rèn)真落實安全生產(chǎn)防范措施，不準(zhǔn)違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)應(yīng)制止，對違章作業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要提出意見，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門反映。
4.嚴(yán)格遵守勞動記錄，不遲到、不早退，提前進崗做好班前準(zhǔn)備工作，值班中未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自離開工作崗位。
5.工作中部參與與工作任務(wù)無關(guān)的事情，不準(zhǔn)擅自亂動與自己工作無關(guān)的機具設(shè)備等。
6.經(jīng)常檢查作業(yè)安全環(huán)境和各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀態(tài)，保證運行、備用、檢修設(shè)備的安全，以便及時發(fā)現(xiàn)問題和檢查各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備發(fā)生異常和缺陷時，應(yīng)立即進行處理并及時聯(lián)系匯報，不得讓事態(tài)擴大。
7.定期參加班組或有關(guān)部門組織的'安全學(xué)習(xí)，參加安全教育活動，接受安全部門和人員的安全監(jiān)督檢查，積極參與解決不安全問題。
8.發(fā)生因工行亡及未遂事故要保護現(xiàn)場們，立即上報主動積極參與搶險救援。
9.除明確崗位責(zé)任外，還應(yīng)加強監(jiān)督檢查考核，以便促進。崗位責(zé)任的落實，促進安全生產(chǎn)。
生產(chǎn)人員崗位職責(zé) 3
1、組織制訂并執(zhí)行公司生產(chǎn)戰(zhàn)略計劃，組織、管理、控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng)，以實現(xiàn)公司生產(chǎn)目標(biāo)。
2、參與制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃。
3、組織制訂并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃。
4、主持制訂、調(diào)整年度生產(chǎn)計劃及總預(yù)算。
5、按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財務(wù)部門的橫向聯(lián)系。
6、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢査生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行。
7、隨時掌握生產(chǎn)過程中的'質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
8、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣。
9、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程中各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。
10、領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)。
11、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌捉工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
12、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制訂下達月度生產(chǎn)計劃，做到均衡生產(chǎn)。
生產(chǎn)人員崗位職責(zé) 4
1、對施工生產(chǎn)中的有關(guān)技術(shù)問題負(fù)安全責(zé)任。
2、在編制施工組織設(shè)計、施工方案、措施、作業(yè)計劃時，必須同時制訂施工安全措施。
3、對臨時結(jié)構(gòu)需要進行強度、穩(wěn)定性等檢算，對較復(fù)雜的施工方法，必須提出施工設(shè)計，報批后實施，并指定專人層層進行技術(shù)交底。
4、工程開工前根據(jù)地理位置和實際情況繪制施工平面布置圖、衛(wèi)生包干圖、交通疏解圖，并督促其落實。
5、技術(shù)復(fù)雜、危險性大的項目、必須編制專門安全措施進行詳細(xì)技術(shù)交底（交底要履行簽認(rèn)手續(xù)），經(jīng)常檢查其實施情況。
6、經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查施工方法、生產(chǎn)過程、工地布置、生產(chǎn)機具設(shè)備、安全防護設(shè)施和安全生產(chǎn)等方面存在的問題。及時處理不安全因素，糾正制止違章作業(yè)。發(fā)現(xiàn)險情危及人身安全時，應(yīng)立即停止施工，將人員撤離險區(qū)，并組織處理。
7、負(fù)責(zé)主編安全技術(shù)措施采供計劃。
8、負(fù)責(zé)提出臨時生產(chǎn)設(shè)施的設(shè)計圖紙和制訂防洪、防震的.安全措施，并督促其實施。
9、認(rèn)真執(zhí)行工程試驗工作的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)把水泥、鋼材、砂石、磚瓦、土工試驗及混凝土、沙漿等原材料的質(zhì)量和試驗關(guān)，發(fā)現(xiàn)不符合要求或危及生產(chǎn)安全時，及時向項目分管領(lǐng)導(dǎo)報告。
10、參加傷亡事故和重大未遂事故的調(diào)查，針對事故原因提出技術(shù)措施。
生產(chǎn)人員崗位職責(zé) 5
1、貫徹各項生產(chǎn)管理規(guī)章制度，對違章生產(chǎn)以及安全事故負(fù)責(zé)；
2、編制生產(chǎn)作業(yè)計劃，監(jiān)督各項生產(chǎn)制造任務(wù)及進行生產(chǎn)勞動紀(jì)律管理；
3、根據(jù)實際生產(chǎn)情況和客戶需求，指定臨時生產(chǎn)作業(yè)計劃；
4、熟悉和掌握焊接技能，按照相關(guān)工藝要求，對電路板進行焊接，測試等；
5、配合硬件工程師完成貼片、接線、裝配等相關(guān)工作；
6、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)設(shè)備進行維護、保養(yǎng)和管理；
7、對供應(yīng)商進行歸檔管理，整理合格供方檔案。
生產(chǎn)人員崗位職責(zé) 6
1、負(fù)責(zé)車間按計劃組織，安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度，完成既定生產(chǎn)任務(wù)。
2、負(fù)責(zé)車間合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。
3、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品的生產(chǎn)作業(yè)監(jiān)督、指導(dǎo)、同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制。
4、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場管理。
5、負(fù)責(zé)車間的每月產(chǎn)成品及半成品的盤點工作確保盤點的準(zhǔn)確性。
6、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間實施。
7、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)工作，隱患整改的'落實與檢查。
8、負(fù)責(zé)管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。
9、根據(jù)設(shè)備狀況，及時準(zhǔn)確地找出故障癥結(jié)，對出現(xiàn)故障的設(shè)備組織維修、故障排除等工作。
10、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品的成本控制。
生產(chǎn)人員崗位職責(zé) 7
特種設(shè)備操作人員應(yīng)具備相應(yīng)的操作技能，嚴(yán)格執(zhí)行單位電梯安全管理制度，確保本崗位特種設(shè)備和安全設(shè)施齊全完好。其職責(zé)內(nèi)容應(yīng)包括但不限于：
1、持《特種設(shè)備作業(yè)人員證》上崗，嚴(yán)格按特種設(shè)備操作規(guī)程操作有關(guān)設(shè)備，不違章作業(yè)，按時巡回檢查、準(zhǔn)確分析、判斷和處理特種設(shè)備運行中的異常情況，出現(xiàn)緊急異常立即采取措施，啟動應(yīng)急預(yù)案，并向現(xiàn)場管理人員和單位主要負(fù)責(zé)人報告。
2、拒絕違章指揮。
3、自覺接受用人單位的'安全管理和特種設(shè)備監(jiān)督部門的監(jiān)督檢查。
4、積極參加有關(guān)安全技術(shù)培訓(xùn)，提高水平，確保特種設(shè)備安全。
5、按照單位安排，認(rèn)真參加應(yīng)急演練，做好應(yīng)急反應(yīng)等工作。
6、做好工作記錄。
7、按時參加《特種設(shè)備作業(yè)人員證》復(fù)審。
生產(chǎn)人員崗位職責(zé) 8
1．組織或者參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；
2．組織或者參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，如實記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況；
3．督促落實本單位重大危險源的安全管理措施；
4．組織或者參與本單位應(yīng)急救援演練；
5．檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況，及時排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進安全生產(chǎn)管理的建議，檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)如實記錄在案；
6．對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，應(yīng)當(dāng)立即處理，不能處理的，應(yīng)當(dāng)及時報告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人，有關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)及時處理；
7．在檢查中發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，應(yīng)當(dāng)及時報告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人，有關(guān)負(fù)責(zé)人不及時處理的，安全生產(chǎn)管理人員可以向主管的負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的'部門報告，接到報告的部門應(yīng)當(dāng)依法及時處理；
8．制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為；
9．對作業(yè)場所的職業(yè)危害進行檢查，監(jiān)督勞動防護用品的配備、發(fā)放和使用；
10．負(fù)責(zé)本單位《企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險公告六條規(guī)定》落實工作；
11．督促落實本單位安全生產(chǎn)整改措施；
12．參與本單位建設(shè)項目安全設(shè)施的審查和驗收；
13．協(xié)助調(diào)查和處理生產(chǎn)安全事故，負(fù)責(zé)傷亡事故、職業(yè)病的統(tǒng)計、分析和報告，提出防范措施。
生產(chǎn)人員崗位職責(zé) 9
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的管制、工作調(diào)度、人員安排，制、修訂各項產(chǎn)品工序工時標(biāo)準(zhǔn)等
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人的`管理、教育、培訓(xùn)和配合人力資源部進行考核、獎懲；
3、負(fù)責(zé)用料管理及異常的追蹤、改善；
4、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理及異常的預(yù)防、糾正、改善；
5、搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理，推行“6S”；
6、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，預(yù)防各種危險事故的發(fā)生；
生產(chǎn)人員崗位職責(zé) 10
第一條、生產(chǎn)計劃的設(shè)立與修訂。
第二條、訂單的審核、登記及分發(fā)。
第三條、訂單交貨期核定及異常反映。
第四條、生產(chǎn)負(fù)荷統(tǒng)計及產(chǎn)銷平衡調(diào)度。
第五條、生產(chǎn)人員的`調(diào)度及團體公休的審核。
第六條、生產(chǎn)進度安排及控制（含樣品制作進度）。
第七條、用料管理及異常的追蹤、改善。
第八條、交貨期異常反映及處理。
第九條、產(chǎn)銷、交貨期、質(zhì)量等有關(guān)事項協(xié)調(diào)。
生產(chǎn)人員崗位職責(zé) 11
1.根據(jù)車間班長安排的日生產(chǎn)計劃以及主生產(chǎn)計劃，進行調(diào)撥單零部件申請，并對每日的的零部件到件情況及欠件情況進行確認(rèn)上報。
2.根據(jù)調(diào)撥單及日計劃進行零部件備至，確保零部件按時到達生產(chǎn)現(xiàn)場。
3.作業(yè)過程中嚴(yán)格按照本工序作業(yè)指導(dǎo)書及工藝文件進行作業(yè)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題第一時間匯報車間班長或生產(chǎn)主任，避免此質(zhì)量問題延誤生產(chǎn)效率。
4..嚴(yán)格服從車間班長的調(diào)配工作，如有歧義匯報至車生產(chǎn)主任。
5.把下到工序當(dāng)成本工序的客戶去工作，確保轉(zhuǎn)到下到工序的制品是合格的'，同時要考慮到生產(chǎn)個過程的流暢性及生產(chǎn)效率。
6.檢查過程中進行不良數(shù)量以及不良情況統(tǒng)計匯總，以周為單位上報生產(chǎn)部。
7.加強對工序?qū)I(yè)技能的培養(yǎng)，同時在工作中有好的改善意見以及想法以文字形式匯報生產(chǎn)部。
8.生產(chǎn)過程中確認(rèn)設(shè)備安全及自身安全，做到安全生產(chǎn)作業(yè)。
9.生產(chǎn)過程中6S的貫徹與執(zhí)行，養(yǎng)成良好的作業(yè)修養(yǎng)及習(xí)慣。
生產(chǎn)人員崗位職責(zé) 12
1、負(fù)責(zé)公司體外診斷試劑生產(chǎn)，包括設(shè)計產(chǎn)品生產(chǎn)計劃，編寫產(chǎn)品資料等；
2、完成產(chǎn)品生產(chǎn)前期工作，使產(chǎn)品獲得批文；
3、協(xié)助臨床試驗，包括熟悉相關(guān)法律法規(guī)，收集、編寫產(chǎn)品臨床前研發(fā)資料，整理臨床試驗報告；
4、做好與CFDA申報項目歸屬的技術(shù)審評中心、檢測中心協(xié)調(diào)；
5、需會懂得原料驗收和出廠驗收手續(xù)辦理；
6、協(xié)助產(chǎn)品包裝、標(biāo)簽、說明書等起草、設(shè)計相關(guān)工作。
生產(chǎn)人員崗位職責(zé) 13
1、參與研究和制定公司科研生產(chǎn)管理體系建設(shè)，并按照管理體系標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行部門日常管理工作；
2、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)制造及產(chǎn)品試制任務(wù)，了解電子產(chǎn)品整個工藝流程。組織和引導(dǎo)公司項目或產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)工作，并負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)產(chǎn)過程中風(fēng)險識別和成本管控；
3、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)工藝管理，并解決公司科研生產(chǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)和工藝問題，對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)培訓(xùn)；
4、制定生產(chǎn)計劃，并負(fù)責(zé)計劃執(zhí)行過程中的跟蹤、協(xié)調(diào)、進度、質(zhì)量管理等；
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程質(zhì)量控制，并保證生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶要求；
6、負(fù)責(zé)跟生產(chǎn)相關(guān)外協(xié)，組織外協(xié)跟產(chǎn)、任務(wù)落實，成本管控；建立并維護部門外協(xié)基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫；
7、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的`分析，制定并實施糾正和預(yù)防措施；
8、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)管理；
生產(chǎn)人員崗位職責(zé) 14
1、在車間主管的領(lǐng)導(dǎo)下，做好日常生產(chǎn)管理工作
2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場排產(chǎn)以及所轄范圍內(nèi)的.所有人員調(diào)度和管理工作，提高生產(chǎn)效率。
3、負(fù)責(zé)班組范圍內(nèi)的安全工作，現(xiàn)場管轄范圍內(nèi)的“6S“工作，日常員工考勤和計件數(shù)據(jù)記錄或抽點工作，以及各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)記錄等。
4、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項管理制度，配合質(zhì)量和技術(shù)人員做好質(zhì)量監(jiān)督工作。
5、負(fù)責(zé)過程質(zhì)量控制，及時報告車間各項生產(chǎn)異常和質(zhì)量異常事件。
6、完成車間主管布置的其它任務(wù)。
生產(chǎn)人員崗位職責(zé) 15
1、可以單獨看懂2D圖紙與了解3D圖紙，對于鉗工使用常規(guī)工具可以常規(guī)操作，負(fù)責(zé)本班的生產(chǎn)組織，人員調(diào)度安排。
2、對產(chǎn)品過程品質(zhì)控制，優(yōu)化現(xiàn)場工藝排布，不斷提升工作效率。
3、控制本班的物料運作規(guī)范管理，嚴(yán)格控制消耗，降低成本。
4、負(fù)責(zé)班組內(nèi)現(xiàn)場管理工作。
5、對設(shè)備進行日常維護，杜絕安全事故的.發(fā)生。
6、負(fù)責(zé)組織編制各類統(tǒng)計報表。
7、負(fù)責(zé)班組內(nèi)人員考核與培訓(xùn)、培養(yǎng)，提升班組人員綜合素質(zhì)。
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