施工項目經(jīng)理崗位職責（通用16篇）
隨著社會不斷地進步，崗位職責對人們來說越來越重要，制定崗位職責可以最大限度地實現(xiàn)勞動用工的科學配置。我們該怎么制定崗位職責呢？下面是小編精心整理的施工項目經(jīng)理崗位職責，希望對大家有所幫助。
施工項目經(jīng)理崗位職責 1
一、代表公司履行對業(yè)主的工程承包合同，執(zhí)行合同的質(zhì)量方針，實現(xiàn)本工程質(zhì)量目標。
二、負責建立和完善項目的組織機構，明確項目部人員職責;建立適當?shù)?獎罰制度，充分調(diào)動參與本工程建設所有人員的積極性。
三、對工程的各個分包商進行監(jiān)督和評審。
四、主持項目部的工作會議，審定或會簽對內(nèi)或?qū)ν獾闹匾募?/p>
五、組織編制人員培訓計劃。
六、組織項目《質(zhì)量計劃》的編制和修改工作。
七、對工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，擁有一票否決權。
施工項目經(jīng)理崗位職責 2
一、認真督促各班組長做好班組長工作職責規(guī)定的各項規(guī)章制度的落實，施工中做到堅守崗位，巡崗隨查，及時發(fā)現(xiàn)各種問題，并妥善予以解決。
二、積極做好內(nèi)、外協(xié)調(diào)，加強請示匯報工作。要積極主動做好各班組之間;與甲方和總包方之間;各工種之間的銜接、協(xié)調(diào)，主動接受并做好甲方或總包方對我方施工內(nèi)部各種事項的監(jiān)督與指導。在與甲方或總包方的協(xié)調(diào)不通或受阻時，應及時將情況向公司領導匯報并提出意見或建議，供領導選擇，當好領導的參謀助手。
三、認真抓好施工隊伍的.管理，切實履行職責，落實各項賞罰措施。在日常工作中，對隊伍和員工的管理，以人為本，教育為主，處罰為輔。既要堅持原則，又要注意方式方法，賞罰分明，堅決兌現(xiàn)，以權威樹立威信，以形象帶領隊伍。根據(jù)天氣狀況，每周應不少于一次，召集各班組長開會，分析安全形勢，點評施工質(zhì)量、進度，找出存在的問題，提出整改辦法;交流施工工藝，提高施工水平;認真做好會議記錄。
四、項目經(jīng)理在施工現(xiàn)場，未盡職責;履職不力;賞罰不分;管理無方、不善;發(fā)現(xiàn)問題能力差、解決問題辦法少，以致使公司蒙受一定的經(jīng)濟損失，并造成一定的惡劣影響者，應引咎辭職。
五、認真執(zhí)行并落實公司領導交辦的其他有關事項。
六、本項目經(jīng)理崗位職責由合肥玉珊瑚裝飾工程有限公司負責解釋。
施工項目經(jīng)理崗位職責 3
1、協(xié)助公司機關組織做好工程索賠工作，辦理工程結算，確保企業(yè)資金的.正常運轉。
2、做好項目部內(nèi)部管理，建立健全內(nèi)部崗位責任制。
3、項目部的政治理論學習、思想工作。
4、按有關規(guī)定及時上報各種報表，自覺接受各業(yè)務部門的監(jiān)督、檢查。
5、負責綜合管理體系的實施。
施工項目經(jīng)理崗位職責 4
1、在公司經(jīng)理的領導下，認真貫徹執(zhí)行ISO9002質(zhì)量管理體系標準。
2、項目經(jīng)理是公司在該工程項目的代理人，代表公司對工程項目全面負責。
3、遵守國家和地方政府的政策法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。在該項目中代表公司履行合同執(zhí)行中的有關技術、工程進度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量檢驗、結算與支付等方面工作。
4、主持制定項目的施工組織設計、質(zhì)量計劃及總體計劃和年、季、月施工進度計劃。
5、深入施工現(xiàn)場，處理矛盾，解決問題。不斷完善經(jīng)濟制度，搞好經(jīng)濟效益，主持項目盈虧分析。
6、搞好施工現(xiàn)場管理和精神文明建設，關心職工生活，確保安全生產(chǎn)，保障職工人身、財產(chǎn)的安全。依法參與涉及職工利益的'重大決策，維護職工利益，做好困難補助工作，并對病、傷、殘職工的慰問。
7、做好項目的基礎管理工作，保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準確及時地傳遞和反饋，及時進行工程結算、清算。
8、完成公司交辦的其它工作。
施工項目經(jīng)理崗位職責 5
一、認真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關方針政策以及公司的各項規(guī)章制度，全面負責施工組織管理和施工質(zhì)量，深入研究工程承包合同，制定施工項目總體管理規(guī)劃，嚴格履行合同，并主持資金回收工作。
二、主持或參與制定施工組織設計和質(zhì)量計劃，負責編制總體進度計劃，各項施工方案及質(zhì)量、安全的.保證控制措施并組織實施。
三、主持否定態(tài)度(或參與)施工項目內(nèi)，分部分工程或?qū)I(yè)項目對內(nèi)、對外的分包，并對分包，并以分包工程的進度(工期)、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等實施監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理并全面負責。
四、根據(jù)公司的年、季、月度施工生產(chǎn)計劃，組織編制施工項目的年、季、月、旬計劃以及勞動力、材料(周轉工具)、構配件、機具設備、資金等需用量計劃。
五、科學地組織和管理進入施工現(xiàn)場的人、財、物等各生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與建設單位、設計單位、地方主管部門，分包單位等各方面的關系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保施工項目管理目標的實現(xiàn)。
六、接受有關職能部門，上級單位，地方主管部門等對工程項目的監(jiān)督、檢查和審計，定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報告工作。
七、建立施工項目核算制度，加強成本管理，預算管理，注重成本信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題并及時采取措施。每月召開一次成本分析或按分部工程完成情況適時進行成本分析，使項目班子有關人員對項目經(jīng)營情況，計劃收入或支出情況有全面了解，使各項開支按計劃進行有效控制。
八、加強項目經(jīng)濟技術資料的管理，及時辦理各種簽證和向建設單位、其他有關單位辦理結算、索賠。
施工項目經(jīng)理崗位職責 6
1、遵守國家政策、法令、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度。
2、全面履行、實施公司與建設單位簽定的工程承包合同。
3、主持編制項目管理實施方案，主持或參與編審施工組織設計并組織實施。
4、參與簽訂或在公司授權范圍內(nèi)簽訂分包合同。
5、負責項目工程款回收工作，辦理工程款撥付手續(xù)，編制項目資金使用計劃。
施工項目經(jīng)理崗位職責 7
1、在建筑公司總經(jīng)理領導下，全面負責施工項目的組織管理和團隊建設，貫徹落實國家有關法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，對項目實施的質(zhì)量、進度、成本、安全、文明施工等管理目標的最終實現(xiàn)負總責。
2、建立健全工作聯(lián)系相關制度，與地方主管部門、建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調(diào)機制；代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設計召開的工地協(xié)調(diào)會議；代表總承包簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設計的文件；簽署向業(yè)主、監(jiān)理報送的綜合統(tǒng)計月報；主持工地總分包例會，解決工地重大協(xié)調(diào)問題。
3、主持項目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計劃、施工組織設計的審定；參與圖紙會審；參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定；主持項目勞動力、材料（周轉工具）、構配件、機具設備、資金等年、季、月、旬需用量計劃的審定，并負責組織、督導實施。
4、依據(jù)“項目管理目標責任書”的'要求，科學組織人、財、物等各生產(chǎn)要素，嚴格履行工程承包合同的工作內(nèi)容和產(chǎn)品標準的約定，并依據(jù)合同約定主持專業(yè)項目分包。對分包工程的進度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等管理目標負責。代表總承包簽署分包工程款支付申請單，以及簽收業(yè)主發(fā)出的付款證書。
5、嚴格執(zhí)行公司財務制度，加強項目預算、成本管理。主持審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本信息反饋，及時采取糾偏措施。
6、督導項目經(jīng)濟技術部門，向監(jiān)理、建設單位及時辦理各種簽證、工程款項結算，以及索賠事宜。
7、接受地方主管部門對工程項目的監(jiān)督、檢查；接受上級職能部門的審計，定期向企業(yè)法定代表人（或委托人）報告工作。
8、負責工程竣工驗收申請書的制作和報審，參與竣工驗收。負責竣工后的工程保修和項目管理工作的經(jīng)驗總結。
9、完成領導交辦的其它工作。
施工項目經(jīng)理崗位職責 8
1、項目經(jīng)理是工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的第一負責人，對所建工程項目的質(zhì)量目標和安全達標，生產(chǎn)進度，成本控制的實施負全面責任。
2、遵守國家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行公司的'規(guī)章制度和指令。自覺保護公司和職工的利益，加強與公司、監(jiān)理公司的合作，確保公司下達的各項經(jīng)濟技術指標順利完成。
3、在公司的領導下，組建精干高效的項目部管理班子和施工班組，并組織制定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責權限和各項規(guī)章制度，定期向公司主管經(jīng)理匯報工作。
4、主持制定項目的施工組織設計、質(zhì)量計劃、總體計劃和年、季、月施工進度計劃。
5、組織和管理進入項目工地的人力、物力和機械設備的供應與協(xié)調(diào)，及時解決施工中出現(xiàn)的各種問題。
6、嚴格執(zhí)行公司的質(zhì)量、安全保證體系制度，建立健全本項目詳細的質(zhì)量、安全體系，確保項目按程序有效進行，對質(zhì)量目標進行分解，明確基本要求，控制要點，嚴格管理，協(xié)調(diào)運作，精心施工，確保目標的實現(xiàn)。
7、負責加強預算管理，降低生產(chǎn)成本，認真做好工程簽證，統(tǒng)計報表的進度款催收工作，杜絕不正當?shù)膽旰烷_支。
8、搞好安全生產(chǎn)，保障職工人身、財產(chǎn)的安全。
9、項目完工后，及時搞好資產(chǎn)清算和債權債務清理工作，并向公司提交清算結果報告以便審計和交接。
施工項目經(jīng)理崗位職責 9
1、參加研究設計方案，從施工角度對設計提出意見和要求。
2、按總承包合同條款，核實并接受業(yè)主提供的施工條件及資料，如坐標點、施工用水、施工用電交接點、臨時設施用地、運輸條件等。
3、編制項目施工計劃，根據(jù)項目總進度計劃，組織編制項目總體施工進度計劃。
4、按照合同及總體施工進度計劃進行施工準備工作，組織業(yè)主、施工分包商對現(xiàn)場施工的開工條件進行檢查。條件成熟時提出“申請工程施工開工報告”，準時開工。
5、確定現(xiàn)場的施工組織系統(tǒng)和工作程序，商定現(xiàn)場各崗位負責人。
6、組織編制施工管理文件，包括施工協(xié)調(diào)程序，施工組織設計，施工方案，施工費用控制辦法，施工質(zhì)量和hse管理以及現(xiàn)場庫房管理等文件。
7、會同項目控制部制定施工工作執(zhí)行效果測量基準，測定、檢查施工進展贏得值和實耗值。
8、定期召開施工計劃執(zhí)行情況檢查會，檢查分析存在的問題，研究處理措施，按月編制施工情況報告。重大問題及時向項目經(jīng)理，工程總承包企業(yè)和業(yè)主報告。
9、當委托施工分包商進行施工時，參與施工分包工作，負責對分包商的`協(xié)調(diào)監(jiān)督和管理。
10、施工任務完成后，組織編制竣工資料，提出“申請工程交工報告”，協(xié)助項目經(jīng)理辦理工程交工。
11、試運行考核階段負責處理有關施工遺留問題，或根據(jù)合同要求進行技術服務。
12、組織對項目施工文件、資料的整理歸檔，組織編寫項目施工完工報告。
施工項目經(jīng)理崗位職責 10
1、協(xié)助項目經(jīng)理進行現(xiàn)場施工管理，協(xié)調(diào)供應商、土建施工、安裝施工、監(jiān)理單位等工作
2、監(jiān)督負責安裝、服務和維修結構及主要部件的供應商安裝團隊
3、負責安全風險評估并確保安裝工作的安全進行，發(fā)現(xiàn)任何風險都應報告公司管理層，并在必要時叫停施工知道現(xiàn)場滿足安全要求
4、領導團隊開發(fā)相關的工作表、時間表和其他監(jiān)督安裝和調(diào)試工作所要求的的文件
5、進行所有必要的`安裝前檢查(包括開箱檢查，設備存儲方案，安裝程序等)，保證符合客戶和其他第三方的合同要求及政策
6、確定現(xiàn)場范圍的變更并盡早向管理層報告，記錄經(jīng)管理層同意的任何范圍變更。
7、確保安裝工作符合公司標準和現(xiàn)行法規(guī)
8、完成所有后期安裝和調(diào)試檢查
9、對于任何問題，破損或設備故障，要求供應商安裝團隊采取相應的修正措施，并跟進修正進度
10、向管理層報告安裝和調(diào)試階段所有潛在的項目風險
施工項目經(jīng)理崗位職責 11
1、在項目經(jīng)理的領導下，負責工程現(xiàn)場施工管理(EPC現(xiàn)場施工管理、能編制施工管理文件，施工組織設計，對現(xiàn)場進行進度、安全、質(zhì)量管理)
2、分鐘對分包商工作進行協(xié)調(diào)和管理工作;
3、參與設計方案研究，核實施工條件，編制施工計劃，確定現(xiàn)場的`工作程序，檢查驗收原材料及設備等工作;
4、處理施工遺留問題，啟動調(diào)試準備工作，編制竣工資料和施工完工報告。
5、跟蹤施工過程中的指導、檢查，做好隱蔽工程驗收及監(jiān)理報驗等工作;
施工項目經(jīng)理崗位職責 12
1、負責項目水電主體工程及臨水、臨電的專業(yè)管理;
2、獨立完成水電、消防、暖通等工程的施工、資料、驗收、竣工、交付等工作;
3、能獨立編制施工組織設計(方案)，熟悉機電安裝工程專業(yè)圖集、規(guī)范;
4、監(jiān)控施工過程，能及時解決圖紙和施工中出現(xiàn)的問題;
5、作好現(xiàn)場施工作業(yè)工人的日常管理、溝通、協(xié)調(diào)工作;
6、現(xiàn)場事務的溝通協(xié)調(diào)和手續(xù)的'辦理;
7、完成領導交辦的臨時工作任務
施工項目經(jīng)理崗位職責 13
1、電子行業(yè)高純氣體/化學品系統(tǒng)輸送，化學管道輸送系統(tǒng)工程項目管理，包括設計、采購、現(xiàn)場施工管理以及調(diào)試等;
2、負責完成項目執(zhí)行從立項至項目完成;
3、負責項目文件的`編制：如施工方案、竣工資料、等;
4、負責項目管理與資源協(xié)調(diào)，包括商務/安全/質(zhì)量/進度/可追溯文件管理等;
5、負責對項目成本進行分析、控制;項目預算控制;
6、負責項目文件的編制：如施工方案、竣工資料等;
7、負責保持維護與業(yè)主、客戶、供應商、分包商良好的關系;
施工項目經(jīng)理崗位職責 14
1、對施工安全、質(zhì)量、進度負責，協(xié)助項目經(jīng)理對工程成本進行控制;
2、協(xié)助項目經(jīng)理審定施工組織設計，編制、審核本專業(yè)的施工方案、作業(yè)指導書、施工進度計劃，提出本專業(yè)施工重點難點，并實施控制，對現(xiàn)場施工進行安全、技術交底和技術指導;
3、對安裝工程，根據(jù)圖紙資料及現(xiàn)場實際，編制人力、設備、材料、需求到貨計劃，并跟蹤計劃落實;
4、監(jiān)督進場設備、材料的檢驗;
5、協(xié)調(diào)施工方及時解決施工過程的.問題項整改;
6、督促檢查施工隊伍進行施工資料與生產(chǎn)同步，并對真實可靠性予以確認。
施工項目經(jīng)理崗位職責 15
1.協(xié)助項目經(jīng)理組建現(xiàn)場項目部;
2.建立健全項目部現(xiàn)場管理的相關制度、流程，組織實施規(guī)范化管理工作;
3.全面完成公司下達項目現(xiàn)場的各項指標，及時落實各項事務管理;
4.組織協(xié)調(diào)工程現(xiàn)場施工工作，監(jiān)督施工質(zhì)量，抓好工程安全生產(chǎn)工作;
5.按合同條件及時回收工程款，做好現(xiàn)場的'簽證及變更手續(xù)的辦理;
6.工程資料管理;
7.協(xié)調(diào)各有關單位合作關系，保證工程調(diào)試及驗收通過，對項目存在的問題及時整改。;
8.負責對項目部所轄人員進行安全知識培訓、業(yè)務技術指導與培訓。
9.完成項目經(jīng)理安排的其他工作任務。
施工項目經(jīng)理崗位職責 16
1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策、管理法規(guī)，執(zhí)行局的各項方針目標和規(guī)章制度。作為局總經(jīng)理的委托授權人，在局的領導下和局各職能部門的指導下開展工作，根據(jù)合同對項目實施過程行使全面管理職權。
2、按照合同要求，統(tǒng)一領導和管理所轄工程項目各工區(qū)項目部的施工生產(chǎn)，搞好與建設、監(jiān)理、設計單位和地方政府的關系。
3、組織編制合同段的指導性（實施性、施工組織、重要工程）的'施工組織計劃，掌握施工的動態(tài)和工程進度；協(xié)調(diào)所屬各施工單位間的關系，保證計劃任務的完成。
4、做好經(jīng)濟合同管理，認真履行合同規(guī)定的權力和義務，負責統(tǒng)一向建設單位辦理驗工計價及工程財務往來、工程價款結算，抓好工程成本控制。
5、組織制定項目工程的年度、季度施工生產(chǎn)和紅線成本預算計劃，檢查計劃的實施情況、驗工計價和統(tǒng)計監(jiān)察。
6、組織工程竣工交驗工作。
7、根據(jù)國家、行業(yè)、建設單位和本企業(yè)的管理規(guī)定，結合項目部實際，建立項目項目化管理體系，補充制定、細化相應的規(guī)章制度、管理措施，并組織實施
8、對工程質(zhì)量、施工安全、職業(yè)健康、環(huán)境保護負責，定期檢查工程項目標準化管理體系運行情況和效果，組織對分管工程質(zhì)量、施工安全、環(huán)境、職業(yè)健康管理情況進行監(jiān)督檢查；積極配合局三標管理體系的內(nèi)、外部審核；對于檢查、對審核發(fā)現(xiàn)的問題或不符合，認真組織制定糾正和預防措施，在限期內(nèi)落實整改。
9、接受建設單位、設計、監(jiān)理單位及當?shù)卣墓ぷ髦笇А?/p>
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