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  • 項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

    時間:2023-05-27 12:29:56 崗位職責(zé) 我要投稿

    項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)【熱】

      現(xiàn)如今,越來越多地方需要用到崗位職責(zé),崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。相信很多朋友都對制定崗位職責(zé)感到非常苦惱吧,下面是小編幫大家整理的項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)【熱】

    項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1

      1、負(fù)責(zé)銷售現(xiàn)場管理,處理案場日常及突發(fā)事務(wù),保證售樓處良好的秩序,同時采取措施,調(diào)動現(xiàn)成人員的積極性及整體服務(wù)水平。保持現(xiàn)場置業(yè)顧問積極向上的狀態(tài),有效調(diào)動下屬員工的.工作積極性,以保證銷售任務(wù)的完成;

      2、協(xié)助項目經(jīng)理合理制定營銷計劃;

      3、負(fù)責(zé)項目前期市場調(diào)研,準(zhǔn)確把握項目競爭項目、政策法規(guī)、行業(yè)發(fā)展等信息,為項目營銷決策提供信息支持;

      4、負(fù)責(zé)市場信息的反饋,定期對銷售數(shù)據(jù)及成交客戶資料進行分析評估,提交銷售總結(jié)報告;

    項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)2

      1、參與公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和重大研發(fā)問題的決策;

      2、指導(dǎo)和管理公司研發(fā)隊伍,高效、有序地完成各項工作;

      3、建立有利于實現(xiàn)公司目標(biāo)的研發(fā)組織和開發(fā)流程,提升研發(fā)組織的績效;

      4、負(fù)責(zé)組織研發(fā)部門的內(nèi)部技術(shù)討論、及時解決實驗過程中出現(xiàn)的`各種疑難問題,負(fù)責(zé)研發(fā)部與其他各部門的管理協(xié)調(diào)工作;

      5、負(fù)責(zé)組織生物醫(yī)學(xué)材料研發(fā)項目立項及技術(shù)實施,組織團隊完成研發(fā)和審批程序;

      6、負(fù)責(zé)組織公司各級政府項目的申報、總結(jié)、驗收;勇于拓展項目和引進新項目。

    項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)3

      1、主持項目經(jīng)理部工作,代表企業(yè)實施施工項目管理,貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行企業(yè)的管理制度,維護企業(yè)的合法權(quán)益。

      2、執(zhí)行企業(yè)對項目下達(dá)的'各項管理目標(biāo)和規(guī)定任務(wù)。

      3、組織編制項目管理實施規(guī)劃和各項管理制度。

      4、對進入現(xiàn)場的施工人員、施工機具、建筑材料等生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理,突出抓好對項目關(guān)鍵崗位人員和特種作業(yè)人員到崗履職管理。

      5、建立質(zhì)量管理體系和安全體系,按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評估標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》等組織實際標(biāo)準(zhǔn)化工作,進行現(xiàn)場施工文明管理,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。

      6、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)調(diào)單位、發(fā)包人、分包人,監(jiān)理工程師及業(yè)主等的協(xié)調(diào)和過程控制,解決項目施工過程中出現(xiàn)的問題。

      7、參與工程竣工驗收,準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)、接受審計。

      8、處理項目部的善后工作。

      9、協(xié)助企業(yè)進行項目檢查、鑒定和評獎申報。

    項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)4

      1。負(fù)責(zé)鉆石匯項目的`前期運作;

      2。優(yōu)秀人員的引進,負(fù)責(zé)相關(guān)專業(yè)知識指導(dǎo);

      3。在整個項目進程中進行項目調(diào)控,控制風(fēng)險,以求該項目的順利進行。

      4。制定和實施公司總體戰(zhàn)略

      5。制定和實施公司年度經(jīng)營計劃

      6。建立良好的溝通渠道

      7。建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系

    項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)5

      1)負(fù)責(zé)制定項目年度、月度管理計劃,并監(jiān)督各部門落實,確保各項工作按計劃有效實施完成。

      2)指導(dǎo)項目各項業(yè)務(wù)的開展,資源整合,對項目日常管理進行監(jiān)督和巡查,發(fā)現(xiàn)管理上的不足,及時調(diào)整,確保現(xiàn)場的管理品質(zhì)及年度指標(biāo)達(dá)成。

      3)根據(jù)項目運營情況,制定相應(yīng)的管理措施和計劃,負(fù)責(zé)處理重大投訴和突發(fā)事件;

      4)監(jiān)督外判單位的管理工作,確保外判業(yè)務(wù)符合公司服務(wù)要求。

      5)對項目各專業(yè)管理人員進行業(yè)務(wù)能力、崗位匹配度的評估,制定并落實有效的輔導(dǎo)計劃,打造高績效的'團隊;

      6)負(fù)責(zé)與政府部門、開發(fā)商、運營單位等外部單位建立良好的公共關(guān)系;

      7)策劃、組織并參與項目層面對客戶的深度訪談,每年至少2次,并做好相應(yīng)的記錄;

      8)定期向區(qū)域總經(jīng)理匯報項目客戶關(guān)系、業(yè)務(wù)品質(zhì)、團隊建設(shè)等相關(guān)工作,并提出改進建議;

      9)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作和專項。

    項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)6

      1、負(fù)責(zé)項目信息收集及市場開拓。

      2、負(fù)責(zé)項目跟進及維護。

      3、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售,根據(jù)公司的銷售戰(zhàn)略,控制成本、擴大產(chǎn)品在負(fù)責(zé)區(qū)域的銷售,及時完成銷售指標(biāo),擴大市場占有率。

      4、與客戶把握良好的溝通,適時把握客戶需求。為客戶提供主動、熱情、滿意、周到的.服務(wù)。

      5、把握市場動態(tài)價格,及時反饋給公司。

      6、維護及開拓新的客戶,自主開發(fā)客戶,特別是終端客戶。

    項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)7

      1、協(xié)助項目經(jīng)理工作,組織項目部人員學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)。

      2、對施工過程中的安全、質(zhì)量、進度等方面的技術(shù)問題全面負(fù)責(zé)。

      3、負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)、質(zhì)量、計量的`標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,組織項目部相關(guān)人員進行施工圖會審及交底工作。

      4、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位洽談施工項目的有關(guān)技術(shù)問題,確定技術(shù)方案和安全措施并負(fù)責(zé)辦理技術(shù)資料的簽證。

      5、負(fù)責(zé)對分部、分項工程和關(guān)鍵工序進行技術(shù)交底,負(fù)責(zé)工程技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難題攻關(guān),技術(shù)問題的處理,并督促落實整改措施。

    項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)8

      1、主持項目日常管理工作。根據(jù)各時期的實際狀況,提出改進和提高物業(yè)管理工作水平的意見措施。

      2、負(fù)責(zé)召集員工周例會,檢查工作落實情況,布置工作任務(wù),協(xié)調(diào)員工關(guān)系,就管理執(zhí)行中的問題提出解決方案;若發(fā)生重大事件或超出崗位職責(zé)權(quán)限的'應(yīng)立即向公司匯報;

      3、監(jiān)管項目各類款項的收支,督促帳目日結(jié)日清,控制成本、編制預(yù)算;

      4、負(fù)責(zé)參與、組織每季的物業(yè)管理質(zhì)量大檢查及配合作好質(zhì)量管理體系評審的相關(guān)工作;

      5、負(fù)責(zé)外部的溝通和聯(lián)系,及時處理投訴,并向當(dāng)事人通報處理意見和結(jié)果;

    項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)9

      1、主持本項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作,對工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。

      2、在施工中嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按圖施工。

      3、編制施工組織設(shè)計、總平面布置圖,制定切實有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施和.

      4、根據(jù)公司下達(dá)的年度、月度總的進度目標(biāo),負(fù)責(zé)編制項目詳細(xì)的月、周進度計劃 。

      5、組織工程的圖紙自審、會審,及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。

      6、負(fù)責(zé)各項技術(shù)交底工作,組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并隨時檢查執(zhí)行情況。

      7、負(fù)責(zé)本項目的'施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。

      8、督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量,確保工程按設(shè)計圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工,并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評定工作。

      9、主持本項目的質(zhì)量會議,對質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督及時處理。

      10、檢查安全技術(shù)交底,參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn),參與對安全事故的調(diào)查分析,提出技術(shù)鑒定意見和改進措施。

      11、負(fù)責(zé)檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理,組織草擬工程施工總結(jié) 。

      12、做好同設(shè)計單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系,避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。

      13、對本項目技術(shù)人員的工作進行考核,可根據(jù)技術(shù)人員的工作表現(xiàn)提出獎

      14、搞好團結(jié)、協(xié)作、配合,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

    項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)10

      項目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)和組織本項目部安全生產(chǎn)工作,對本項目安全生產(chǎn)負(fù)總的責(zé)任,其職責(zé)如下:

      1.在組織管理本項目生產(chǎn)過程中,具體貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令和本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程及事故應(yīng)急預(yù)案制度。

      2.確保安全生產(chǎn)費用的有效使用,并負(fù)責(zé)制定資金使用計劃,監(jiān)督使用情況,防止資金被挪作他用。

      3.根據(jù)工程特點組織制定安全施工技術(shù)措施,消除事故隱患,保護作業(yè)人員生產(chǎn)與健康及財產(chǎn)的損失。

      4.定期組織專項施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患按三定(定人、定時間、定措施)進行整改,發(fā)現(xiàn)危及人身安全的緊急情況,立即下令停止作業(yè),撤出人員。

      5.經(jīng)常向職工進行勞動紀(jì)律、規(guī)章制度和安全知識、操作技術(shù)教育,對特種作業(yè)人員要經(jīng)考核合格,領(lǐng)取操作證后方準(zhǔn)獨立操作,對新工人、新調(diào)換工種人員在其上崗前進行安全教育。

      6.發(fā)生事故后應(yīng)立即報告,組織搶救,保護現(xiàn)場,參加事故調(diào)查,組織編制和落實整改措施,并對職工進行安全教育。

      7.定期組織安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的'現(xiàn)場演練,熟悉應(yīng)急救援的組織、程序、措施及協(xié)調(diào)工作。

      8.召開安全生產(chǎn)例會,對所提出問題應(yīng)及時解決,或按規(guī)定權(quán)限向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門提出報告,組織班組安全活動,支持安全員工作。

      9.教育職工正確使用個人勞動保護用品。

      10.做好對女工特殊保護的具體工作。

    項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)11

      1、能快速熟悉項目的工程概況,制定項目詳細(xì)的施工組織計劃、方案及列出供電流程的各環(huán)節(jié)的時間節(jié)點;

      2、熟悉供電局的.流程,能獨立完成與項目相關(guān)的供電局的業(yè)務(wù)流程,解決供電流程中出現(xiàn)的各種問題;

      3、可看懂10KV變配電系統(tǒng)圖、能夠熟練使用word、excel、及AutoCAD等繪圖、辦公軟件;

      4、熟悉現(xiàn)場施工管理,根據(jù)施工組織計劃及方案安排施工人員進行項目實施。

      5、組織項目技術(shù)人員與施工人員進行現(xiàn)場技術(shù)交底,安排項目預(yù)算人員進行項目的成本核算及預(yù)算報價,及時與采購人員溝通現(xiàn)場的實際情況,安排技術(shù)人員根據(jù)進度下采購單;

      6、參與合同的編制與簽訂,編制請款資料、遞交資料跟進請款的進度及時收到款項;

      7、項目完成后對項目進行移交工作,辦理結(jié)算及制作竣工資料。

    項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)12

      1、獨立完成各項審計業(yè)務(wù)、審計現(xiàn)場工作和盡職調(diào)查工作;

      2、負(fù)責(zé)編制審計業(yè)務(wù)工作底稿、編寫審計報告;

      3、根據(jù)國際會計準(zhǔn)則,協(xié)助客戶調(diào)整各類會計報表;

      4、能獨立的去了解客戶的.內(nèi)控程序,完成內(nèi)控測試工作,編制內(nèi)控相關(guān)的工作底稿。

      5、能指導(dǎo)和復(fù)核下級同事工作,獨立帶隊完成審計工作;

    項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)13

      1、負(fù)責(zé)設(shè)計變更及經(jīng)濟簽證的初審,提出初審意見報處里核定。

      2、參加每周工程例會,并及時與處里溝通。

      3、對每月工程用款進行初審。

      4、參與工程中需經(jīng)業(yè)主定質(zhì)、定價的設(shè)備、建材的調(diào)研。

      5、參加項目的隱蔽工程、主體結(jié)構(gòu)及竣工驗收的質(zhì)量檢查及評定工作。

      6、督促與配合監(jiān)理單位,完成工程決算的.初審。

      7、配合文檔管理人員將項目的竣工圖及技術(shù)資料整理、歸檔。

      8、協(xié)調(diào)工程質(zhì)保期內(nèi)的質(zhì)量整改工作。

    項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)14

      1、負(fù)責(zé)審核竣工驗收資料和組織繪制竣工圖。

      2、參與調(diào)查、處理質(zhì)量事故和安全事故。

      3、組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料,及時收集工法素材協(xié)助公司總工程師編寫工法。

      4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和督促工程資料的收集整理和確保工程資料完整性和準(zhǔn)確性。

      5、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的.其他質(zhì)量職責(zé),完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

    項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)15

      1、負(fù)責(zé)鉆石匯項目的前期運作;

      2、優(yōu)秀人員的引進,負(fù)責(zé)相關(guān)專業(yè)知識指導(dǎo);

      3、在整個項目進程中進行項目調(diào)控,控制風(fēng)險,以求該項目的'順利進行。

      4、制定和實施公司總體戰(zhàn)略。

      5、制定和實施公司年度經(jīng)營計劃。

      6、建立良好的溝通渠道。

      7、建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

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