車間人員崗位職責

時間：2023-05-27 13:01:46 崗位職責我要投稿

車間人員崗位職責9篇

　　隨著社會不斷地進步，崗位職責在生活中的使用越來越廣泛，制定崗位職責可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責很是頭疼的，以下是小編為大家整理的車間人員崗位職責，希望能夠幫助到大家。

車間人員崗位職責9篇

車間人員崗位職責1

　　1.為返場的叉車更換電池，維護保養(yǎng)電池

　　2.充電后,電池蒸餾水的`檢查和添加

　　3.清潔電池，檢查導線和鏈接件插頭性能保持完好

　　4.管理在庫電池檢查記錄文件

　　5.更換電池的同時,檢查叉車的外觀

　　6.操作更換電池設備，整理清潔充電房，保持環(huán)境安全和可持續(xù)

車間人員崗位職責2

　　1，負責流水線日常生產(chǎn)，按計劃、工藝和訂單要求控制生產(chǎn)節(jié)拍，按時按量完成生產(chǎn)任務;

　　2，負責流水線的物料管理，協(xié)調(diào)工廠各部門保證生產(chǎn)順利進行;

　　3，把控產(chǎn)品質(zhì)量;

　　4，維護流水線工作紀律;

　　5，完成上級安排的其他工作任務;

車間人員崗位職責3

　　1.負責車間工藝驗證、文件修訂、記錄修訂。

　　2.負責本崗位新入職員工和老員工的培訓，培訓考核資料的.整理和歸檔。

　　3.協(xié)助車間主任進行現(xiàn)場規(guī)范化生產(chǎn)，提高崗位操作人員的技能，并采取措施，節(jié)能降耗。

　　4.進行任務分解并統(tǒng)計本崗位出勤率和任務完成情況。

　　5.負責上下工序之間檢驗結(jié)果的跟蹤，并與質(zhì)檢對接。

　　6、負責新標準操作程序和清潔程序的起草、驗證。

　　7、聯(lián)系組織車間內(nèi)部自檢、偏差等整改跟蹤

車間人員崗位職責4

　　1.嚴格遵守與公司簽訂的保密制度;

　　2.負責車間各崗位工藝規(guī)格執(zhí)行情況的日常檢查和整改落實;

　　3.負責配合廠長組織實施公司新技術引進和產(chǎn)品開發(fā)、改進等技術工作;

　　4.積極參與員工崗位技術培訓活動等;

　　5.以及完成領導交代其他事項。

車間人員崗位職責5

　　1.認真貫徹公司的各項方針政策，以身作則，遵守公司的各項規(guī)章制度。

　　2.做好班組安全、文明生產(chǎn)的管理。

　　3.合理安排班組生產(chǎn)工作，保質(zhì)保量的'完成部門下達的各項生產(chǎn)、質(zhì)量任務。

　　4.做好班組現(xiàn)場管理，推進“5S”進程。

　　5.做好班組員工思想意識的教育與引導工作。

　　6.認真完成上級主管安排的其它臨時工作。

車間人員崗位職責6

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排好車間的生產(chǎn)，完成生產(chǎn)任務；

　　2、負責車間的日常生產(chǎn)、設備管理、質(zhì)量管理、工藝控制、節(jié)能降耗、人員管理與人員培訓等方面的工作；

　　3、車間設備、設施的日常維護與監(jiān)督；

　　4、定期對本車間的員工進行技能培訓和安全意識的培訓，確保生產(chǎn)過程的.安全性；

　　5、對生產(chǎn)現(xiàn)場進行生產(chǎn)過程控制指導，及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常問題。

車間人員崗位職責7

　　1、負責生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的溝通，下達以及調(diào)整生產(chǎn)方案，密切配合銷售部門，確保訂單合同的履行。

　　2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的`前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

　　3、下達生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進度，保證均衡生產(chǎn)，確保車間生產(chǎn)任務保質(zhì)保量按時完成。

　　4、嚴格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作。

　　5、根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準;培訓員工，帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間人員穩(wěn)定。

　　6、合理安排生產(chǎn)，負責生產(chǎn)成本核算，確保車間降低生產(chǎn)成本，提高勞動效率及經(jīng)濟效益。負責圖紙審核，負責車間各個崗位人員的合理調(diào)配，保證生產(chǎn)的正常進行。

　　7、根據(jù)企業(yè)對設備管理之要求，切實抓好設備維護保養(yǎng)工作，定期組織人員保養(yǎng)檢查。

　　8、督促工人自覺遵守工具保管保養(yǎng)，正確的使用工具和量具，做到文明生產(chǎn)。

　　9、負責組織有關人員解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術和質(zhì)量問題，主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會，安排布置車間生產(chǎn)。

　　10、認真做好質(zhì)量控制工作，制定相關質(zhì)量標準，并定時抽查實行情況。出現(xiàn)重大的設備、技術、質(zhì)量等問題要及時上報。一旦發(fā)生突發(fā)事件，必須挺身而出，擔當責任，動用各種資源，領導組織員工戰(zhàn)勝困難，并隨時向公司領導匯報事件處理進展情況，對于無法處理的事件要及時請示。