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  • 房地產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)

    時間:2023-06-28 18:43:33 崗位職責(zé) 我要投稿

    房地產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)(精選15篇)

      在快速變化和不斷變革的今天,很多情況下我們都會接觸到崗位職責(zé),崗位職責(zé)可以明確每個人工作職責(zé)是什么內(nèi)容,該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。制定崗位職責(zé)的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編幫大家整理的房地產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責(zé),希望能夠幫助到大家。

    房地產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)(精選15篇)

    房地產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)1

      負(fù)責(zé)溝通上下級及本部門與公司內(nèi)外部各相關(guān)部門的關(guān)系,清除部門工作障礙,為本部門工作開展挖掘資源,提高效率,保證銷售進(jìn)度;

      (1)協(xié)助營銷部經(jīng)理推動集團核心價值觀、戰(zhàn)略的貫徹和執(zhí)行;

      (2)透過創(chuàng)造良好的推銷環(huán)境,樹立良好的企業(yè)形象;

      (3)根據(jù)公司要求,充分調(diào)動銷售現(xiàn)場各員工的用心性,營造部門內(nèi)部團結(jié)協(xié)作、優(yōu)質(zhì)高效的良好的工作氛圍;

      (4)了解本部門每一位員工的.個性及優(yōu)劣勢,幫忙員工認(rèn)識到業(yè)務(wù)成長過程中的障礙,培養(yǎng)員工個人發(fā)展?jié)摿?

      (5)將部門工作與任務(wù)分解成每位員工的工作,并督促其完成;

      (6)評定現(xiàn)場銷售人員的資信及其業(yè)績表現(xiàn),并負(fù)責(zé)銷售人員的招聘、培訓(xùn)、獎懲及調(diào)配。

      2、業(yè)務(wù)管理

      (1)參與前期項目策劃思路的確定;

      (2)根據(jù)公司整體經(jīng)營目標(biāo),參與制定銷售計劃;

      (3)根據(jù)銷售計劃,參與制定和調(diào)整銷售方案(策略)、宣傳推廣方案(策略),并負(fù)責(zé)具體銷售方案實施;

      (4)做好對銷售節(jié)奏及進(jìn)程的控制工作;(5)銷售現(xiàn)場日常管理工作;

      3、思考并制定現(xiàn)場銷售工作流程和標(biāo)準(zhǔn),組織員工研究確定;

      4、將部門工作和任務(wù)分解到每位員工,并進(jìn)行指導(dǎo)實施。據(jù)此建立考核指標(biāo)體系,并建立薪酬體系;

      5、督促員工加強學(xué)習(xí),組織銷售培訓(xùn),支持員工對新的工作方法或流程的實踐;

      6、負(fù)責(zé)組織銷售人員及時總結(jié)交流營銷經(jīng)驗,加強業(yè)務(wù)修養(yǎng),不斷提高業(yè)務(wù)水平;

      7、負(fù)責(zé)溝通上下級及本部門與公司內(nèi)外部各相關(guān)部門的關(guān)系,清除部門工作障礙,為本部門工作開展挖掘資源,提高效率,保證銷售進(jìn)度;

      8、配合公司其他部門的工作,為其帶給市場預(yù)測、反饋及營銷方面的支持;

      9、做好項目解釋,現(xiàn)場業(yè)主投訴等工作。

    房地產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)2

      1、對銷售指標(biāo)合理統(tǒng)籌、平衡和分析;

      2、確保所轄項目的良性運作;

      3、制定本項目年度營銷任務(wù)及營銷可行性方案,負(fù)責(zé)計劃執(zhí)行及策略調(diào)整;

      4、對所轄營銷隊伍適時培訓(xùn);

      5、與客戶溝通收集項目信息及意見反饋并根據(jù)情況調(diào)整;

      6、進(jìn)行銷售培訓(xùn),帶領(lǐng)銷售人員完成銷售任務(wù)。

    房地產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)3

      崗位職責(zé):

      1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo),制定所負(fù)責(zé)項目年度及分階段的銷售計劃,并根據(jù)執(zhí)行情況進(jìn)行策略調(diào)整,完成公司下達(dá)的.各項銷售任務(wù)指標(biāo);

      2、帶領(lǐng)團隊完成項目拓展和客戶洽談、把控銷售節(jié)奏、完成銷售業(yè)績;

      3、負(fù)責(zé)項目營銷團隊管理及人員培養(yǎng),為業(yè)務(wù)長期發(fā)展提供持續(xù)的人才供給。

      任職資格:

      1、大專及以上學(xué)歷,市場營銷相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;

      2、具有3年以上房地產(chǎn)銷售經(jīng)驗,1年以上銷售管理經(jīng)驗;

      3、具備房地產(chǎn)項目完整操盤經(jīng)驗,熟悉房地產(chǎn)項目全周期營銷工作的基本流程;

      4、具有良好的公關(guān)能力、抗壓能力及應(yīng)變能力,目標(biāo)感強,善于正向激勵團隊。

    房地產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)4

      1、帶領(lǐng)銷售團隊完成公司制訂的各階段銷售任務(wù);

      2、負(fù)責(zé)各項目銷售管理工作;

      3、負(fù)責(zé)銷售人員的日常培訓(xùn)工作;

      4、負(fù)責(zé)對項目營銷策劃及推廣方案提供合理化建議,并組織實施及落實;

      5、負(fù)責(zé)收集、整理和分析市場信息,為公司項目制訂明確戰(zhàn)略計劃提供依據(jù);

      6、及時協(xié)調(diào)和處理客戶各類問題并反饋有關(guān)信息。

    房地產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)5

      崗位職責(zé)

      1、協(xié)助營銷總監(jiān)的`管理,負(fù)責(zé)案場銷售工作,把控所轄之專案前期及銷售中期價格策略、銷售策略、銷售節(jié)點;

      2、配合營銷總監(jiān)制定銷售目標(biāo)、銷售模式、銷售戰(zhàn)略、銷售預(yù)算和獎懲計劃;

      3、參與制定并推行公司關(guān)于各專案營銷問題決策及營銷總體企劃方案;

      4、建立和管理銷售隊伍;

      5、做好客戶的開拓和維護(hù);

      6、做好銷售人員的`銷售指導(dǎo)和培訓(xùn)。

      任職要求

      1、28—40歲,專科以上學(xué)歷,建筑設(shè)計、工程管理、房產(chǎn)管理及相關(guān)專業(yè);

      2、從事過地產(chǎn)營銷策劃類工作,5年以上銷售管理經(jīng)驗,3—4年以上房地產(chǎn)行業(yè)同等工作經(jīng)驗;

      3、需有較強的客戶開拓能力及親和力;熟練掌握商務(wù)談判技巧,善于溝通,文字表達(dá)能力強;

      4、了解消費者心理,善于對銷售現(xiàn)場信息進(jìn)行定量及定性分析;

      5、有極強的語言表達(dá)和溝通能力,有較好的管理能力、執(zhí)行能力;

      6、具備較強的集體榮譽感和工作責(zé)任心。

      崗位職責(zé)

      1、制定銷售策略和銷售流程,擬定銷售計劃,執(zhí)行并反饋;

      2、監(jiān)督、匯報部門銷售任務(wù)的完成情況;

      3、控制并管理部門的整體業(yè)務(wù)發(fā)展,并對現(xiàn)場售樓處進(jìn)行管理;

      4、開展銷售代表的培訓(xùn),以有效完成公司銷售經(jīng)營目標(biāo);

      5、維護(hù)并開拓客戶建立經(jīng)常性聯(lián)系渠道。

      任職資格

      1、大專以上學(xué)歷,年齡23—35歲,性別不限;

      2、形象良好,溝通能力強,有較高的活動策劃能力;

      3、市場拓展能力強,具有較強的陌生拜訪及挖掘客戶能力;

      4、接人待物大方得體,細(xì)致耐心;

      5、有較強的服務(wù)意識,善于溝通協(xié)調(diào),能夠適應(yīng)高效率的工作環(huán)境;

      6、工作積極主動,認(rèn)真負(fù)責(zé);做事有條理,善于處理繁雜事務(wù);

    房地產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)6

      職責(zé)描述:

      1、收集國內(nèi)外設(shè)計制度、標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范,跟蹤了解房地產(chǎn)行業(yè)及建筑、規(guī)劃等方面最新發(fā)展趨勢、動態(tài)和理念;

      2、按照企業(yè)的規(guī)劃設(shè)計理念提出開發(fā)項目的設(shè)計任務(wù)和要求,負(fù)責(zé)考察境內(nèi)外設(shè)計單位(包括規(guī)劃、建筑、裝飾、園林等)及審核各種專業(yè)設(shè)計合約,會同有關(guān)部門開展項目設(shè)計招標(biāo)活動;

      3、組織進(jìn)行項目設(shè)計方案、圖紙的審核和驗收,參加項目設(shè)計評審會并提出對設(shè)計方案的修改意見;

      4、負(fù)責(zé)完善設(shè)計指引,加強對設(shè)計單位的'事先指導(dǎo)和控制,總結(jié)設(shè)計經(jīng)驗,推行標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計,不斷改進(jìn)設(shè)計質(zhì)量;

      5、組織設(shè)計管理人員考察、觀摩精品樓盤以及各種建材、設(shè)備、設(shè)計、藝術(shù)等方面的展覽,不斷借鑒和總結(jié)經(jīng)驗,提高創(chuàng)新設(shè)計水平;

      6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)健全和維護(hù)設(shè)計資料,組織部門內(nèi)部專業(yè)技術(shù)交流與溝通,保證部門設(shè)計資料的及時更新與共享;

      7、與開發(fā)公司所有設(shè)計相關(guān)工作及其他公司之指派工作。

      任職要求:

      有甲級設(shè)計院3年以上工作經(jīng)驗,且能依項目需求在華東地區(qū)駐點工作。

    房地產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)7

      1、營銷團隊管理、案場管理、銷售任務(wù)達(dá)成、市場調(diào)研、整體策劃建議等,產(chǎn)品定位等,完成集團制定的年度銷售目標(biāo);

      2、負(fù)責(zé)營銷團隊成員的'培訓(xùn)及管理;

      3、制定市場營銷計劃,推廣并監(jiān)督實施;

      4、負(fù)責(zé)管理外部合作伙伴,建立客戶檔案,作好客戶關(guān)系管理;

      5、組織建立系統(tǒng)的市場調(diào)查和分析工作機制,了解市場的變化,總結(jié)市場變化的內(nèi)在規(guī)律,為公司提供決策支持;

      6、做好外部的公關(guān),確保集團在當(dāng)?shù)刂群推放频奶嵘?

      7、管理客戶資源,協(xié)調(diào)部門內(nèi)部各部門,做好客戶服務(wù)工作。

    房地產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)8

      崗位職責(zé)

      1、大專以上學(xué)歷,五年以上大中型房地產(chǎn)項目策劃和營銷管理工作經(jīng)驗;

      2、有豐富的管理銷售團隊與銷售流程經(jīng)驗,熟悉房地產(chǎn)市場狀況與專業(yè)要求。

      3、根據(jù)公司營銷戰(zhàn)略,制定招商計劃,具有豐富的招商渠道人脈資源。

      4、維護(hù)與客戶長期良好的合作關(guān)系,保持公司品牌形象;

      5、具有良好的語言表達(dá)能力、組織、溝通、協(xié)調(diào)、判斷與決策的能力。

      6、較強的團隊管理能力;

      任職資格

      1、溝通能力強,有穩(wěn)定的.客戶資源和較高的活動策劃能力;

      2、市場拓展能力強,具有較強的陌生拜訪及挖掘客戶能力;

      3、有較強的服務(wù)意識,善于溝通協(xié)調(diào),能夠適應(yīng)高效率的工作環(huán)境;

    房地產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)9

      職責(zé):

      1、負(fù)責(zé)項目各階段銷售目標(biāo)的制定,并組織帶領(lǐng)團隊達(dá)成目標(biāo);

      2、負(fù)責(zé)項目各營銷節(jié)點的價格表制作,并對營銷案提出可行性方案;

      3、獨立對接甲方營銷負(fù)責(zé)人,推進(jìn)達(dá)成各階段銷售目標(biāo);

      4、定期組織開展銷售團隊專業(yè)能力提升培訓(xùn);

      5、良好應(yīng)對、處理案場的緊急事件及客戶問題;

      6、對項目成本進(jìn)行合理把控,及時催收甲方回款。

      任職資格:

      1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷;

      2、20xx年及以上房地產(chǎn)銷售工作經(jīng)驗,且至少xx年獨立帶領(lǐng)團隊操作項目經(jīng)驗,具備成功項目操作案例;

      3、掌握房地產(chǎn)銷售各節(jié)點流程,熟悉房地產(chǎn)營銷策劃,對房地產(chǎn)營銷策略有獨到見解;

      4、能獨立對接開發(fā)商,且關(guān)系維護(hù)良好;

      5、具備團隊組建、梯隊建設(shè)能力;

      6、具備較強的`抗壓能力、溝通表達(dá)能力及團隊協(xié)作能力。

    房地產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)10

      1、貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營策略、方針及各項管理制度,制定部門各種管理規(guī)章制度,處理部門日常管理事務(wù)。

      2、制定銷售策劃方案;銷售策劃方案的具體實施與監(jiān)控;銷售工作的組織和安排;對銷售效果進(jìn)行分析,調(diào)整相應(yīng)的銷售策略;對所調(diào)整的策略進(jìn)行重新講解和培訓(xùn)

      3、根據(jù)項目運作的情況,可將銷售隊伍分成若干小組;如現(xiàn)場接待組、外展接待組等,落實各小組的項目工作計劃及各項工作任務(wù)。

      4、制定銷售培訓(xùn)計劃,提高銷售人員的整體素質(zhì)。

      5、對所負(fù)責(zé)項目人員行使管理、監(jiān)督及調(diào)動權(quán),承擔(dān)對其工作的指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核等任務(wù)。

      6、制定各級人員待遇、晉升及獎勵辦法,以鼓勵部門人員努力達(dá)成其銷售目標(biāo),依照員工考核獎懲辦法,公平、合理地處理、考核所屬人員的獎懲、升降等事宜。

      7、處理項目突發(fā)事件及重大糾紛。

      8、合理調(diào)配部門的`人力資源,運用有效的領(lǐng)導(dǎo)方法,激勵部門員工的士氣,充分發(fā)揮員工的工作能力及積極性,從而提高工作效率。

      9、加強各部門之間的溝通協(xié)調(diào)與合作。

      10、重要客戶的業(yè)務(wù)洽談工作。

    房地產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)11

      崗位職責(zé):

      1、負(fù)責(zé)公司樓盤的推介,接待客戶促進(jìn)成交;

      2、掌握客戶需求,發(fā)掘及跟進(jìn)潛在客戶,做好對客戶的追蹤、聯(lián)系;

      3、熱情接待,細(xì)致講解,耐心服務(wù),為客戶提供滿意的服務(wù);

      4、負(fù)責(zé)市場信息的反饋,定期對銷售數(shù)據(jù)及成交客戶資料進(jìn)行分析評估,提交銷售總結(jié)報告;

      5、協(xié)助銷售主管處理一般日常事務(wù)。

      任職要求:

      1、2年以上樓盤銷售工作經(jīng)驗,業(yè)績優(yōu)秀者優(yōu)先;

      2、熟悉當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)市場及相關(guān)政策法規(guī),熱愛房產(chǎn)紀(jì)經(jīng)行業(yè);

      3、有工作激情和進(jìn)取精神;

      4、具有較強的.溝通與談判能力,出色的營銷技巧、銷售技能與說服能力;

      5、刻苦耐勞,積極樂觀,誠信務(wù)實。

    房地產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)12

      1)每天來人、來電情況錄入工作。

      2)銷售周報、月報等銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計匯總工作。

      3)監(jiān)督案場員工遵守,執(zhí)行公司及案場的各項規(guī)章制度。

      4)根據(jù)項目的具體情況,不定期的向銷售經(jīng)理匯報銷售情況并對存在的.問題進(jìn)行分析后提出解決建議。

      5)根據(jù)公司考勤制度,制作考勤明細(xì)及匯總上報。

      6)根據(jù)公司要求負(fù)責(zé)部門內(nèi)銷售資料的領(lǐng)取、發(fā)放工作。

      7)協(xié)助推廣活動執(zhí)行,安排組織物料,并負(fù)責(zé)銷售物料的管理保存。

      8)售樓部人員輪班的安排及節(jié)假日的調(diào)休安排工作。

      9)銷售部各項文檔的處理及公文流轉(zhuǎn)工作。

      10)維護(hù)售樓部的團結(jié)合作。

      11)完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。

    房地產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)13

      1)參與項目銷售方針政策的制定。

      2)參與項目研究、產(chǎn)品定位,并制定樓盤銷售策略及各項推廣執(zhí)行方案。

      3)負(fù)責(zé)制定銷售任務(wù),監(jiān)督管轄項目的銷售進(jìn)度,確保完成公司要求達(dá)成的銷售目標(biāo)。

      4)全面監(jiān)督銷售中心工作人員的行為規(guī)范,執(zhí)行相關(guān)管理條例,完善銷售管理制度。

      5)協(xié)調(diào)本部門與公司其他各部門之間的工作。

      6)負(fù)責(zé)對銷售中心的日常管理工作進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn),定期召開業(yè)務(wù)和管理會議。

      7)監(jiān)督和考評銷售主管和銷售人員的業(yè)績,負(fù)責(zé)置業(yè)顧問傭金的分配及制定傭金表。

      8)協(xié)助財務(wù)做好簽約登記表、每月資金回籠表及每月銷售統(tǒng)計表及其他報表。

      9)了解片區(qū)市場及行業(yè)動態(tài),搜集其他競爭項目相關(guān)信息,為本項目下一步銷售目標(biāo)做準(zhǔn)備。

      10)及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報各項工作的'進(jìn)展情況,并完成上級臨時下達(dá)的工作任務(wù)。

      11)銷售合同審核職責(zé),對初建的合同模板提出合理修改建議。新簽約的購房合同核對客戶基本信息及價格、付款方式等是否一致。

      12)對換房、更名、退定、退樓、特殊優(yōu)惠及延期付款等的監(jiān)督管理職責(zé)。

      13)組織銷售團隊學(xué)習(xí)公司、部門制度、房地產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)及本項目其他后來確定的相關(guān)銷售資料。

      14)根據(jù)銷售現(xiàn)場不同階段的狀況,制定相應(yīng)的答客問或銷售說辭。

      15)定時召開會議,對銷售現(xiàn)場出現(xiàn)的問題及客戶疑難問題進(jìn)行總結(jié)及解答

      16)每月銷售現(xiàn)場辦公用品計劃表的審核。

      17)指導(dǎo)銷售人員的具體工作,并協(xié)助談判客戶。

      18)解決案場的突發(fā)事件及客戶投訴,或?qū)⒉荒芙鉀Q的問題上報

      19)銷售簽約、收款、催款等工作的督導(dǎo)。

      20)負(fù)責(zé)案場銷控表的制作與管理,并及時更新。

      21)根據(jù)案場來電、來人及成交客戶情況進(jìn)行分析,并得出結(jié)論,制定下一步銷售策略。

      22)處理好案場銷售人員內(nèi)部矛盾,維護(hù)銷售人員的穩(wěn)定與團結(jié)。

      23)定期督促銷售人員做客戶回訪,并檢查客戶回訪情況及工作開展情況。

    房地產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)14

      一、銷售經(jīng)理

      (一)工作標(biāo)準(zhǔn)

      在房地產(chǎn)銷售的成長歷程中,銷售經(jīng)理是一個非常關(guān)鍵的重要關(guān)卡,是否能在此行業(yè)出人頭地和是否能成為一名優(yōu)秀的銷售經(jīng)理有著緊密的聯(lián)系。現(xiàn)將優(yōu)秀銷售經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)及崗位要求公布如下,各銷售經(jīng)理可對照此標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我檢討不斷進(jìn)步。

      ●自律面

      總評:一個優(yōu)秀的銷售經(jīng)理首先應(yīng)具備高度的責(zé)任心與敬業(yè)精神,并有較強的意志控制力,視案場綜合表現(xiàn)為自己事業(yè)成就感的一部分,為自己生命的一部分,具體可劃分為:

      1、以身作則:只有自己首先做的最好,才有資格去領(lǐng)導(dǎo)別人,所以在各項規(guī)章制度的遵守執(zhí)行上,首先以身作則,更難能可貴的是先照顧下屬的利益,再考慮自己的得失。

      2、持之以恒:很多人可以把各方面管理的很好,但往往只能堅持幾天,難就難在長期如一日的保持高效的管理。因此優(yōu)秀銷售經(jīng)理若想做到這一點,就必須在剛擔(dān)當(dāng)此崗位時,一開始就高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,使很多方面養(yǎng)成一種習(xí)慣,成習(xí)慣后,自然也就持之以恒了。

      3、保持精力:要做一個優(yōu)秀的銷售經(jīng)理,對體力的要求很高,因為付出往往比一般的置業(yè)顧問要高很多,即使晚上工作再晚,本著以身作則的原則,第二天仍需準(zhǔn)時上班,常常沒有休息日,但在上班時間,尤其在下屬面前,精神面貌非常重要,上班睡覺,打哈欠等會給下屬極不好的印象,也影響自身形象。

      ●管理面

      總評:從一名置業(yè)顧問向銷售經(jīng)理過渡最大的區(qū)別點就在于從一名純粹的銷售人員向管理者方向的發(fā)展,而工作的重心也從自身銷售向全面管理、協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)化。因此,管理能力的培養(yǎng)則成為銷售經(jīng)理第一要素,管理又可分人的管理和事的管理,在管理方式上即保持一定的威嚴(yán),與置業(yè)顧問保持一定的距離,又能成為置業(yè)顧問的朋友,談心聊天。

      1、嚴(yán)格執(zhí)行公司及案場的各項規(guī)章制度:考勤、案場紀(jì)律、案場規(guī)章等。掌握的核心是“不是為公司管好,而是自己要管好”。

      2、現(xiàn)場清潔管理:現(xiàn)場的清潔一方面是使自己每天的工作環(huán)境良好,更重要的也是客戶進(jìn)門第一眼產(chǎn)生對樓盤的印象,因此清潔衛(wèi)生很重要。清潔管理的核心是在一開始讓所有置業(yè)顧問養(yǎng)成各種良好的衛(wèi)生清潔習(xí)慣,客戶走后桌椅歸位,臺面清潔,早晨的清

      3、現(xiàn)場設(shè)施管理:在設(shè)施設(shè)備的管理中,最重要也最容易疏忽的是燈的管理,售樓處的每一個燈是否明亮,都代表一種人氣,切記。

      4、讓置業(yè)顧問保持良好的習(xí)慣:有的時候銷售經(jīng)理擔(dān)當(dāng)?shù)谋闶侵脴I(yè)顧問的家長、父母,對置業(yè)顧問的一言一行都有好的要求,進(jìn)行督促,如:儀表整潔、坐姿、談吐、衛(wèi)生習(xí)慣,日記的習(xí)慣,有難必問的習(xí)慣,好學(xué)的習(xí)慣等等,這些良好習(xí)慣的養(yǎng)成靠的是銷售經(jīng)理第一以身作則,第二時刻督促。

      5、時刻保持高度的觸覺:優(yōu)秀的銷售經(jīng)理身在案場能頭腦清醒,比別人更多一只耳朵,多一雙眼睛,哪兒出了狀況,哪兒有些問題,都能隨時覺察,及時解決,銷售經(jīng)理必須具有這方面的敏銳力。

      6、公平、公正、人人平等。俗話說“一碗水端平”,對下屬不抱偏心,尤其是對偏愛的置業(yè)顧問更加嚴(yán)格管理,有錯誤處理在前,這樣才能保證管理的公平性。

      7、獎罰分明:管理最怕的就是平平淡淡,干多干少一個樣,今天明天一個樣。因此獎罰一定要分明,有的銷售經(jīng)理一年管理下來,即無一個表揚,也無一點處罰,這樣對于很多求上進(jìn)的人會打消進(jìn)取心。因此在制度的前提下,大膽?yīng)劻P很重要,但在罰之前要講技巧,要罰得心服口服。

      8、置業(yè)顧問心態(tài)及積極性的調(diào)節(jié):每個人都有弱點,人無完人,置業(yè)顧問更是如此,因此優(yōu)秀的銷售經(jīng)理能夠在最適當(dāng)?shù)臅r機時常與置業(yè)顧問溝通思想,問長問短,問寒問暖,解決心理上的癥結(jié),調(diào)整好心態(tài),讓置業(yè)顧問時刻保持高度的工作積極性。

      9、對突發(fā)事件的處理具備獨立的協(xié)調(diào)、解決能力。

      ●業(yè)務(wù)面:

      總評:管理最終是為銷售服務(wù),銷售經(jīng)理最終的能力大小是表現(xiàn)在業(yè)務(wù)的帶動上,最終順利完成指標(biāo)。

      1、充分利用各種業(yè)務(wù)報表。實際上日報表、周報表、周分析表等都有極有價值的作用。善于利用報表、分析形勢,對下階段銷售工作的計劃制訂有著重要的作用,但有的人不注重這些報表的功能,使報表成為形式化而已。

      2、珍惜客源、珍惜時間:不是讓你本人珍惜,而是你要讓每個置業(yè)顧問珍惜,珍惜每一個電話,珍惜每組來人,珍惜每一分鐘上班時間。要做到這點,銷售經(jīng)理必須對每一個置業(yè)顧問的客戶有充分的了解,用你的珍惜意識去感召每一個置業(yè)顧問,并給他們一種壓力,及時督促置業(yè)顧問完成每一個追蹤電話和每一個現(xiàn)場談判。而且業(yè)務(wù)日記、業(yè)務(wù)會議、業(yè)務(wù)討論、業(yè)務(wù)匯總等手段方式的運用,要從形式轉(zhuǎn)化成實用與實戰(zhàn)。

      3、銷售控制:一個項目開案前,對銷售策略的訂制,樓盤推進(jìn)順序及開盤后的價格調(diào)整策略等都有講究。總而言之,好的銷售經(jīng)理有能力使一個案子能夠均勻地、有條理地銷售。

      4、制定銷售計劃、指標(biāo):項目銷售過程中,銷售經(jīng)理要針對項目的運作情況及開發(fā)商規(guī)定的回款額度定期制定銷售計劃及月度銷售指標(biāo),也可適時組織促銷活動,推動銷售工作的順利開展。

      5、發(fā)現(xiàn)瓶頸,解決困難:一個案子在銷售過程中常會遇到很多困難。有的來自于市場,有的來自于產(chǎn)品,有的來自于自身,也可能兼而有之。因此,銷售經(jīng)理要有敏銳的洞察力發(fā)現(xiàn)問題的核心,找出解決困難的方法,或調(diào)整廣告方向,或調(diào)整價格策略,或解決業(yè)務(wù)說詞,或提高置業(yè)顧問的積極性等,至于方式、方法就看各位的創(chuàng)造性了。

      6、業(yè)務(wù)培訓(xùn):優(yōu)秀的銷售經(jīng)理明白一個道理,只有讓大家的業(yè)績普遍提高,才能使個案業(yè)績廣泛提高。充分利用案場周會,平時提高大家的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)也至關(guān)重要。

      7、銷售總結(jié):銷售經(jīng)理應(yīng)分階段性對案場情況作分析總結(jié),并結(jié)合案場實際情況對近期置業(yè)顧問及銷售主管的工作進(jìn)行評價。

      8、廣告企劃:銷售經(jīng)理也應(yīng)具備廣告企劃的`意識,留心注意好的樓盤好的廣告,能夠和策劃部人員溝通廣告的方向,有能力評判廣告的好壞,并提出修正意見。

      綜上所述,一個優(yōu)秀銷售經(jīng)理的三方面要求完整呈現(xiàn)。確實,要在各方面都十分優(yōu)秀很難,但這不是每個人奮發(fā)的目標(biāo)嗎?一旦你踏上這個臺階,你會發(fā)現(xiàn)你的境界、對人生認(rèn)識、對價值觀的看法都會發(fā)生巨大變化,在此,也許真的已插上成功的翅膀。

      (二)工作職責(zé)

      1、執(zhí)行及遵守公司及案場的規(guī)章制度

      2、負(fù)責(zé)案場考勤監(jiān)督及起表率作用

      3、對案場出現(xiàn)的問題不包庇、不隱瞞并及時解決匯報

      4、幫助置業(yè)顧問養(yǎng)成良好的生活和工作習(xí)慣

      5、安排日常工作執(zhí)日表、輪排表

      6、熟悉和精通銷售流程及操作

      7、案場環(huán)境衛(wèi)生的管理

      8、按時完成每周的周計劃、月計劃

      9、每月及時下達(dá)本月度業(yè)績指標(biāo)并負(fù)責(zé)案場業(yè)績指標(biāo)的完成

      10、負(fù)責(zé)控制過期大定、按揭資料未辦、未齊的工作

      11、過期大定及未簽客戶情況分析

      12、負(fù)責(zé)各項業(yè)務(wù)推廣活動(制定及起草各種信函內(nèi)容及寄發(fā))

      13、各種大、小業(yè)務(wù)會議的安排、主持與記錄及整理確認(rèn)工作晨會、例會、業(yè)務(wù)部例會、經(jīng)典案例討論會除業(yè)務(wù)周會以外的所有與業(yè)務(wù)有關(guān)的會議

      14、負(fù)責(zé)售后服務(wù)工作,如:短信祝福、追蹤等

      15、負(fù)責(zé)樓盤開盤前底價表的制作,在銷售經(jīng)理提出調(diào)價申請得到批準(zhǔn)后,制作完成價目表并監(jiān)督執(zhí)行新的價目表(調(diào)價申請上必須有此價目的大概執(zhí)行日期)

      16、與各部門和案場置業(yè)顧問進(jìn)行溝通,要多和置業(yè)顧問談心,幫其確定目標(biāo)

      17、對銷售情況有針對性措施、計劃并能解決銷售瓶頸

      18、安排置業(yè)顧問進(jìn)行市調(diào)

      19、對案場的業(yè)績銷售,資金回籠狀況了如指掌20、提高下屬的專業(yè)能力,專業(yè)知識,銷售過程中的疑難雜癥能妥善解決

      21、確認(rèn)各種房展會、展覽會的位置

      22、各類發(fā)包物品質(zhì)量的驗收

      23、發(fā)包制作進(jìn)度的控制

      24、負(fù)責(zé)提供給置業(yè)顧問最新的房產(chǎn)信息,并針對其對置業(yè)顧問進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)與講解

      25、在業(yè)務(wù)及合同中遇到爭議,負(fù)責(zé)和開發(fā)商協(xié)調(diào)

    房地產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)15

      1、對項目前期的市場定位,人員搭建,招募,員工培訓(xùn)等工作;

      2、建立案場管理規(guī)定,并對員工進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)行。

      3、確保所轄項目的良性運作,前期籌備到后期運營都有較好的'掌控能力;

      4、制定本項目年度營銷任務(wù)及營銷可行性方案,負(fù)責(zé)計劃執(zhí)行及策略調(diào)整;

      5、與客戶溝通收集項目信息及意見反饋并根據(jù)情況調(diào)整;

      6、對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé),帶領(lǐng)銷售人員完成銷售任務(wù)。

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