市場銷售總監(jiān)崗位職責(zé)(優(yōu))
在社會一步步向前發(fā)展的今天，崗位職責(zé)使用的頻率越來越高，制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競爭活力，提高工作效率。擬起崗位職責(zé)來就毫無頭緒？以下是小編幫大家整理的市場銷售總監(jiān)崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
市場銷售總監(jiān)崗位職責(zé)1
1、根據(jù)公司國際市場發(fā)展和公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,協(xié)助制定國際銷售戰(zhàn)略、銷售計劃及量化銷售目標(biāo);
2、組織、領(lǐng)導(dǎo)國際銷售隊伍完成銷售目標(biāo),協(xié)調(diào)處理各類市場問題;
3、負(fù)責(zé)外貿(mào)業(yè)務(wù)流程管理和風(fēng)險控制,及時處理各環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題;
4、積極開拓國際市場,聯(lián)系國外客戶,尋求訂單,并商務(wù)談判與簽訂合同;
5、負(fù)責(zé)外貿(mào)定單的'洽談、簽約、單證審核、定單管理、運(yùn)輸、商檢、報關(guān)、收匯等;
6、負(fù)責(zé)客戶資料的整理,做好客戶要求的及時反饋和處理。
市場銷售總監(jiān)崗位職責(zé)2
1、根據(jù)集團(tuán)要求，制定及分解銷售計劃，并負(fù)責(zé)監(jiān)督中心業(yè)績完成情況；
2、對計算機(jī)培訓(xùn)的市場推廣、招生咨詢、教學(xué)管理、學(xué)生就業(yè)等核心環(huán)節(jié)有深刻理解，并且對市場推廣及招生咨詢有行之有效的策略方案；
3、培訓(xùn)、建設(shè)和管理市場和咨詢團(tuán)隊，凝聚團(tuán)隊向心力。在達(dá)成銷售目標(biāo)的'同時，注重團(tuán)隊能力的整體提高；
4、負(fù)責(zé)中心整體銷售業(yè)務(wù)流程的監(jiān)督和優(yōu)化，解決問題，并及時提出解決方案；
5、對市場變化反應(yīng)靈敏，并及時做出有效反應(yīng)；
6、對中心的整體招生目標(biāo)負(fù)責(zé)。
市場銷售總監(jiān)崗位職責(zé)3
1.根據(jù)市場動態(tài)及酒店實(shí)際情況，全面確立酒店目標(biāo)經(jīng)營市場，制定銷售經(jīng)營戰(zhàn)略和決策，并組織貫徹實(shí)施；
2.負(fù)責(zé)制定全年銷售計劃及經(jīng)營目標(biāo)，并確保計劃的實(shí)施與目標(biāo)的完成；
3.回顧客房收入等主要目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況，每周召開一次銷售工作分析會，對市場競爭發(fā)展?fàn)顩r及存在采取及時的改進(jìn)措施，最大限度增加收入；
4.負(fù)責(zé)市場的開發(fā)，發(fā)展；
5.確保熟悉總部的各種促銷政策，并結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌稣J(rèn)真組織實(shí)施；
6.定期走訪客戶，掌握其他酒店出租率、平均房價，分析競爭態(tài)勢，就銷售策略、銷售活動等向總經(jīng)理提出意見和建議；
7.負(fù)責(zé)處理重大客戶在酒店期間的投訴；
8.負(fù)責(zé)制定酒店年度廣告計劃，宣傳推銷，公共關(guān)系發(fā)展等計劃及預(yù)算；
9.密切監(jiān)督本部門員工的工作情況，指導(dǎo)下屬員工的工作，確保規(guī)范的工作標(biāo)準(zhǔn)和方法；
10.負(fù)責(zé)制定對銷售隊伍的整體培訓(xùn)計劃并組織落實(shí)，確保銷售人員自身素質(zhì)和銷售技巧的不斷提高；
11.定期對下屬進(jìn)行業(yè)績評估，組織實(shí)施獎懲；
12.協(xié)調(diào)與其他部門的`關(guān)系，確保信息交流與合作渠道的暢通；
13.完成上級交辦的其它任務(wù)。
市場銷售總監(jiān)崗位職責(zé)4
1、組織編制年度營銷計劃及營銷費(fèi)用、內(nèi)部利潤指標(biāo)等計劃；
2、有權(quán)向總經(jīng)理提出營銷部、辦事處、各營銷點(diǎn)的業(yè)務(wù)經(jīng)理（主任）、副經(jīng)理人選；
3、組織組織研究、擬定公司營銷、市場開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃
4、擬訂營銷業(yè)務(wù)管理的各種規(guī)定、制度和內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置；
5、負(fù)責(zé)組織在編制范圍內(nèi)對所屬部門的營銷業(yè)務(wù)人員進(jìn)行聘用、考核、調(diào)配、晉升、懲罰和解聘；
6、負(fù)責(zé)核準(zhǔn)營銷經(jīng)理、營銷人員浮動工資、傭金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)；
7、組織編制并按時向總經(jīng)理匯報:每月營銷合同簽訂、履行情況及指標(biāo)完成情況；
8、組織編制并按時向總經(jīng)理匯報每月資金回收情況、資金需求預(yù)測情況
9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營銷部門與財務(wù)部門、技術(shù)部門及其他部門工作的.協(xié)作關(guān)系；
10、組織對營銷業(yè)務(wù)員業(yè)績檔案的建立，定期組織對營銷人員業(yè)績考核和專業(yè)培訓(xùn)；
11、負(fù)責(zé)審批營銷人員的借款單、差旅費(fèi)、差假等；
12、負(fù)責(zé)研究和擬定營銷線的新項(xiàng)目的開發(fā)；
13、組織收集市場銷售信息、新技術(shù)產(chǎn)品開發(fā)信息、用戶的反饋信息等；
14、負(fù)責(zé)組織、推行、檢查和落實(shí)營銷部門銷售統(tǒng)計工作及統(tǒng)計基礎(chǔ)核算工作的規(guī)范管理工作；
15、組織開展市場統(tǒng)計分析和預(yù)測工作；
市場銷售總監(jiān)崗位職責(zé)5
1、根據(jù)公司管理制度,組建團(tuán)隊、培訓(xùn)、督導(dǎo)、管理營銷團(tuán)隊(金融產(chǎn)品銷售團(tuán)隊);
2、根據(jù)公司銷售計劃,組織策劃業(yè)務(wù)拓展活動和銷售培訓(xùn),有效促進(jìn)金融產(chǎn)品(公募、私募、資管產(chǎn)品等)銷售;
3、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊通過有效獲客手段,合規(guī)展業(yè),開發(fā)并維護(hù)中高端客戶,幫助客戶制訂財富配置方案;
4、開發(fā)渠道;
5、根據(jù)公司考核,完成銷售任務(wù)指標(biāo)。
市場銷售總監(jiān)崗位職責(zé)6
1.根據(jù)公司年度工作計劃，制訂銷售計劃并組織實(shí)施。
2.制定、審核銷售管理制度、銷售政策，設(shè)置銷售目標(biāo)、銷售模式、銷售戰(zhàn)略、銷售預(yù)算、銷售人員考核辦法及獎勵辦法。
3.整合、優(yōu)化市場資源配置，提升營銷體系的運(yùn)行效率。
4.建立穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊，能有力地將計劃轉(zhuǎn)變成結(jié)果。
5.建立先進(jìn)的客戶管理和開發(fā)手段，開拓市場，擴(kuò)大業(yè)務(wù)量。
6.組織收集競爭對手的`產(chǎn)品在市場上的相關(guān)信息。綜合客戶反饋，每月撰寫市場調(diào)查報告并交上級主管領(lǐng)導(dǎo)。
7.營銷部門員工績效考評及費(fèi)用管理與控制。
8.銷售合同簽訂、履行與管理。
9.組織售后工作。
10.組織下轄崗位職員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
11.商務(wù)談判。
12.定期走訪老客戶，收集我公司產(chǎn)品的回饋信息。
13.直接上級交辦的其他工作。
市場銷售總監(jiān)崗位職責(zé)7
市場部銷售總監(jiān)崗位職責(zé)
市場部銷售總監(jiān)恒泰證券股份有限公司上海張楊路證券營業(yè)部恒泰證券股份有限公司上海張楊路證券營業(yè)部,恒泰1、根據(jù)公司管理制度,組建團(tuán)隊、培訓(xùn)、督導(dǎo)、管理營銷團(tuán)隊(金融產(chǎn)品銷售團(tuán)隊);
2、根據(jù)公司銷售計劃,組織策劃業(yè)務(wù)拓展活動和銷售培訓(xùn),有效促進(jìn)金融產(chǎn)品(公募、私募、資管產(chǎn)品等)銷售;
3、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊通過有效獲客手段,合規(guī)展業(yè),開發(fā)并維護(hù)中高端客戶,幫助客戶制訂財富配置方案;
4、開發(fā)渠道;
5、根據(jù)公司考核,完成銷售任務(wù)指標(biāo)。
任職資格:
1、全日制大專以上學(xué)歷,金融、財會、市場營銷等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;
2、3年以上銀行理財或三方平臺或券商營銷經(jīng)驗(yàn),兩年以上團(tuán)隊管理經(jīng)驗(yàn);
3、具備證券從業(yè)資格。
市場銷售總監(jiān)崗位職責(zé)8
1、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對公司中長期目標(biāo)的'達(dá)成產(chǎn)生重要影響；
2、負(fù)責(zé)公司的業(yè)務(wù)拓展、銷售運(yùn)作，能強(qiáng)有力的將計劃轉(zhuǎn)變成結(jié)果；
3、設(shè)置銷售目標(biāo)、銷售模式、銷售戰(zhàn)略、銷售預(yù)算和獎勵計劃；
4、建立和管理銷售隊伍，規(guī)范銷售流程，完成銷售目標(biāo)；
5、分析新的和原有分銷體系或銷售渠道的市場潛力、銷售數(shù)據(jù)和費(fèi)用，測算盈虧情況；
6、關(guān)注于維護(hù)和提高公司市場競爭力。
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