機(jī)電項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

機(jī)電項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

　　在我們平凡的日常里，很多地方都會使用到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)主要強(qiáng)調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責(zé)很是頭疼的，以下是小編精心整理的機(jī)電項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。

機(jī)電項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好總承包管理工作，使機(jī)電專業(yè)施工和其它專業(yè)施工統(tǒng)一進(jìn)行計(jì)劃、部署、指揮、要求、核算；

　　2、 參與機(jī)電專業(yè)分包的選擇、招標(biāo)及評判工作；

　　3、 承擔(dān)合同中總承包負(fù)責(zé)的機(jī)電管理責(zé)任，執(zhí)行公司總部對專業(yè)管理的經(jīng)營、技術(shù)、方案的要求，完成專業(yè)施工任務(wù)和對業(yè)主的承諾；

　　4、 組織編制機(jī)電施工方案及進(jìn)度計(jì)劃，負(fù)責(zé)機(jī)電施工中工期、質(zhì)量、消防、環(huán)境保護(hù)、職工健康、安全防護(hù)等方案、計(jì)劃的審核，對機(jī)電施工的質(zhì)量、工期和安全負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

　　6、負(fù)責(zé)機(jī)電物資供應(yīng)計(jì)劃的審定，參與重要機(jī)電設(shè)備的選型及談判；

　　7、負(fù)責(zé)組織編制機(jī)電工程運(yùn)營成本的實(shí)施計(jì)劃及機(jī)電專業(yè)效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)計(jì)劃；

　　8、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主協(xié)調(diào)有關(guān)機(jī)電方面的施工、變更事宜。參加監(jiān)理例會和業(yè)主協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)其他專業(yè)施工與機(jī)電施工中的交叉配合；

　　9、組織進(jìn)行機(jī)電專業(yè)變更洽商、索賠工作的管理和審核，報業(yè)主和監(jiān)理確認(rèn)。協(xié)調(diào)各系統(tǒng)及專業(yè)的`竣工驗(yàn)收工作；

　　10、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場存在的質(zhì)量、安全、文明施工等方面的事故隱患和問題進(jìn)行檢驗(yàn)和整頓；

　　11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

機(jī)電項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)電全過程管理工作；

　　2、協(xié)調(diào)項(xiàng)目設(shè)計(jì)顧問團(tuán)隊(duì)，使項(xiàng)目設(shè)計(jì)在符合項(xiàng)目定位策略；

　　3、制定設(shè)計(jì)計(jì)劃并組織落實(shí)設(shè)計(jì)工作按計(jì)劃進(jìn)行；

　　4、負(fù)責(zé)審核初步方案、擴(kuò)初設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)，使設(shè)計(jì)成果符合要求，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)相符；

　　5、參與設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)各專業(yè)圖紙會審，并提出整改意見，使整個設(shè)計(jì)成果最優(yōu)化；

　　6、制定機(jī)電設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和各系統(tǒng)設(shè)計(jì)任務(wù)書,及重大設(shè)計(jì)變更的審核；

　　7、管理機(jī)電招投標(biāo)工作，組織制定詳細(xì)的技術(shù)要求文件，滿足招標(biāo)工作要求；

　　8、施工階段，審批承包商的'深化設(shè)計(jì)圖、綜合管線圖、重要施工方案和設(shè)備材料選型；

　　9、主導(dǎo)工地調(diào)試和各階段驗(yàn)收工作，使施工與設(shè)計(jì)相符。

機(jī)電項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　1.考察施工場地和環(huán)境，撰寫施工方案，并負(fù)責(zé)與業(yè)主管理方的方案溝通和審核；

　　2.組織施工團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目人員，分解施工具體工作；

　　3.現(xiàn)場施工管理及與業(yè)主方的.溝通；

　　4.核算物料與施工費(fèi)用，控制項(xiàng)目成本；

　　5.組織施工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，定期總結(jié)與報告；

　　6.協(xié)調(diào)好各項(xiàng)目參與方之間的合作；

　　7.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

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