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  • 技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)

    時間:2024-06-08 12:27:15 崗位職責(zé) 我要投稿

    技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)

      在不斷進(jìn)步的社會中,崗位職責(zé)使用的頻率越來越高,制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。那么崗位職責(zé)的格式,你掌握了嗎?下面是小編收集整理的技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé),希望對大家有所幫助。

    技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)

    技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)1

      1、按照公司規(guī)章制度、公司全面質(zhì)量管理體系文件精神和相關(guān)施工工藝的要求,做好各級質(zhì)量技術(shù)安全管理人員和各專業(yè)班組長的思想工作,提高員工的質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)意識,并引導(dǎo)他們?nèi)プ杂X地、努力地做好各自崗位職責(zé)范圍內(nèi)工作。

      4、對分包工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、驗(yàn)收,對不合格項(xiàng)必須督促其返工處理到合格,否則不予驗(yàn)收和報(bào)請公司不準(zhǔn)結(jié)算和支付工程款。

      5、對項(xiàng)目工程質(zhì)量隱患、事故,負(fù)責(zé)做好質(zhì)量事故的技術(shù)分析,并查明原因以及制訂糾正預(yù)防措施并處理、上報(bào)。

      6、協(xié)同安全主任,嚴(yán)格督促各專業(yè)班組、施工員、質(zhì)量員、執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件精神、安全文明等規(guī)章制度,并以身作則,嚴(yán)格做好本職崗位工作,腳踏實(shí)地、實(shí)事求是。對不服從7、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好對工程材料、設(shè)備的選型,報(bào)批工作及材質(zhì)的'控制工作;協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及時做好材料、人力、機(jī)械使用計(jì)劃及月報(bào),并按公司相關(guān)規(guī)定及時(提前)上報(bào)。

      8、負(fù)責(zé)引進(jìn)與推廣有實(shí)用價(jià)值的新技術(shù)、新工藝、新材料(:技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé))。

      9、負(fù)責(zé)組織并落實(shí)工程質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)工作,不斷提高工程質(zhì)量施工管理水平。

    技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)2

      1、企業(yè)的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人是企業(yè)項(xiàng)目上的工程技術(shù)帶頭人和項(xiàng)目主管技術(shù)的總負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)管理,對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。貫徹執(zhí)行公司管理方針和目標(biāo)。

      2、主持工程項(xiàng)目施工前本企業(yè)對圖紙會審的前期看圖、審圖工作,是企業(yè)參與圖紙會審時項(xiàng)目上的召集人,并負(fù)責(zé)工程施工中技術(shù)管理的技術(shù)管理和審核工作。

      3、編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案,呈報(bào)公司審批。

      4、編制特殊工程或技術(shù)復(fù)雜的重要專項(xiàng)工程施工技術(shù)方案,編制施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及工序設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書,負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目技術(shù)交底工作。

      5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量策劃,主持編制質(zhì)量保證計(jì)劃并督促落實(shí)。制訂質(zhì)量保證措施,技術(shù)管理方案,進(jìn)行技術(shù)交底,對施工過程有關(guān)質(zhì)量技術(shù)問題進(jìn)行有效控制。

      6、協(xié)同安全主任負(fù)責(zé)指導(dǎo)管理體系中各層次過程的環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的辨識、評價(jià),對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制,制定職業(yè)健康安全控制方案,制定詳細(xì)切實(shí)可行的安全生產(chǎn)、文明施工措施方案并付之實(shí)施。

      7、組織編制項(xiàng)目環(huán)境管理方案和環(huán)保作業(yè)指導(dǎo)書,督促各職能部門填寫各項(xiàng)環(huán)境管理運(yùn)行記錄,負(fù)責(zé)檢查自導(dǎo)環(huán)保文件的控制、記錄的保存;獲取法律法規(guī)及要求,指導(dǎo)、協(xié)助項(xiàng)目環(huán)境管理員(文明施工及安全管理員)制訂環(huán)境管理不合格項(xiàng)的.糾正和預(yù)防措施,督促、監(jiān)督項(xiàng)目施工的環(huán)保工作。

      8、組織領(lǐng)導(dǎo)施工員等質(zhì)量技術(shù)人員和各專業(yè)班組嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工技術(shù)方案進(jìn)行管理和施工,并經(jīng)常檢查監(jiān)督。認(rèn)真按公司規(guī)定進(jìn)行管理,保證工程質(zhì)量達(dá)到合同或公司要求的質(zhì)量目標(biāo)。

      10、深入施工現(xiàn)場,指導(dǎo)施工生產(chǎn),隨時糾正施工中存在技術(shù)、質(zhì)量和安全文明施工等方面的問題。對復(fù)雜節(jié)點(diǎn)工程施工等的放樣,發(fā)現(xiàn)施工實(shí)際與圖紙不符合(施工實(shí)際很難達(dá)到圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖或圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與客觀實(shí)際不相符)時,要及時與有關(guān)部門(業(yè)主、監(jiān)理或設(shè)計(jì)單位)進(jìn)行溝通處理。

    技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)3

      1、貫徹執(zhí)行國家技術(shù)政策、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn),在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對本項(xiàng)目的技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)

      2、主持單位工程設(shè)計(jì)交底、圖紙會審;主持編制施工組織設(shè)計(jì),施工方案及作業(yè)設(shè)計(jì),主持(或參加,有質(zhì)量總監(jiān))編制本項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃,負(fù)責(zé)向項(xiàng)目管理人員進(jìn)行技術(shù)交底。

      3、主持制定安全技術(shù)措施,指導(dǎo)項(xiàng)目管理人員執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)和各類技術(shù)措施,指導(dǎo)項(xiàng)目開展QC小組活動。

      4、深入施工現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的'各種問題,主持管理項(xiàng)目的計(jì)量、試驗(yàn)和測量工作。

      5、指導(dǎo)督促各施工班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全檢查,組織隱蔽工程驗(yàn)收和分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收,參與單位工程質(zhì)量的評定工作。

      7、辦理項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定、現(xiàn)場簽證索賠工作。

      8、督促上報(bào)公司各部門的各項(xiàng)報(bào)表。

      9、參與項(xiàng)目預(yù)結(jié)算工作。

      10、受理合理化建議,推廣“四新”技術(shù),開展技術(shù)革新,完成項(xiàng)目的技術(shù)效益計(jì)劃。

      11、主持項(xiàng)目的各項(xiàng)培訓(xùn)工作,培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才。

      12、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的任務(wù)。

    技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)4

      第一條主持本項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作,對工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。

      第二條在施工中嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強(qiáng)制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按圖施工。

      第三條編制施工組織設(shè)計(jì)、總平面布置圖,制定切實(shí)有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項(xiàng)方案。

      第四條根據(jù)公司下達(dá)的.年度、月度總的進(jìn)度目標(biāo),負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目詳細(xì)的月、周進(jìn)度計(jì)劃。

      第五條組織工程的圖紙自審、會審,及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。

      第六條負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)交底工作,組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并隨時檢查執(zhí)行情況。

      第八條督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量,確保工程按設(shè)計(jì)圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工,并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評定工作。

      第九條主持本項(xiàng)目的質(zhì)量會議,對質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督及時處理。

      第十條檢查安全技術(shù)交底,參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn),參與對安全事故的調(diào)查分析,提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。

      第十三條對本項(xiàng)目技術(shù)人員的工作進(jìn)行考核,可根據(jù)技術(shù)人員的工作表現(xiàn)提出獎懲意見,對不稱職的可建議退回公司。

      第十四條搞好團(tuán)結(jié)、協(xié)作、配合,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

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