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  • 物業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)

    時(shí)間:2024-06-17 13:34:11 崗位職責(zé) 我要投稿

    物業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)

      在當(dāng)下社會(huì),我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多,制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢?下面是小編整理的物業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    物業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)

    物業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)1

      1、協(xié)助總經(jīng)理組織運(yùn)營(yíng)管理的戰(zhàn)略規(guī)劃、年度任務(wù)目標(biāo),并組織貫徹執(zhí)行;

      2、制定并監(jiān)督實(shí)施物流體系職責(zé)與管理標(biāo)準(zhǔn);

      3、組織落實(shí)第三物流的`資源的采購(gòu)、支付審批、監(jiān)督管理工作;

      4、負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)部日常運(yùn)營(yíng)工作及車輛及零配件資產(chǎn)管理;

      5、組織落實(shí)運(yùn)營(yíng)部安全技術(shù)管理工作;

      6、協(xié)助總經(jīng)理完成各項(xiàng)銷售輔助工作、客戶維系、市場(chǎng)分類,方案制訂、協(xié)同完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)等。

    物業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)2

      1、在后勤集團(tuán)公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面主持物業(yè)公司的工作。

      2、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)物資供應(yīng)的政策、法規(guī)以及上級(jí)有關(guān)指示、指令,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度和學(xué)校的各種規(guī)章制度,按照學(xué)校下達(dá)的任務(wù)和要求,完成本部物業(yè)公司及衛(wèi)生醫(yī)療保健等各項(xiàng)工作任務(wù)。

      3、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的建立、健全和修訂工作,組織安排各項(xiàng)計(jì)劃、工作任務(wù)的落實(shí)、完成。

      4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬辦好衛(wèi)生所、理發(fā)室,浴池、保證正常服務(wù)和開水供應(yīng)。

      5、負(fù)責(zé)水、電、暖的供應(yīng)、管理、維修和維護(hù)工作。

      6、負(fù)責(zé)鍋爐房安全運(yùn)行、檢查維修、維護(hù)和管理工作。

      7、負(fù)責(zé)學(xué)校草木修剪、草坪護(hù)養(yǎng)等管理工作;負(fù)責(zé)學(xué)校主干路段、規(guī)定區(qū)域廁所的清潔衛(wèi)生及下水管道的.疏通工作;按學(xué)校計(jì)劃實(shí)施綠化、環(huán)境美化工作。

      8、負(fù)責(zé)學(xué)校房產(chǎn)門、窗、桌、凳、木器及玻璃的維修、油漆、換裝等工作。

      9、按學(xué)校計(jì)劃負(fù)責(zé)組織小型工程和房屋修繕及有關(guān)維修項(xiàng)目的實(shí)施。

      10、制定、督促、檢查安全制度;安全操作規(guī)程及保障措施的執(zhí)行情況,防止人身設(shè)備事故的發(fā)生,做好綜合管理工作。

      11、做好職工思想政治工作,組織好職工政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),按時(shí)參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

      12、搞好群眾團(tuán)結(jié),協(xié)調(diào)各部門間的關(guān)系,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)和勞動(dòng)競(jìng)賽,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

      13、完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

    物業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)3

      1、承擔(dān)公司園區(qū)、廠房、倉(cāng)庫(kù)等產(chǎn)業(yè)載體項(xiàng)目銷售/租賃經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的達(dá)成,負(fù)責(zé)招商策略、思路與方案的制定,經(jīng)管理層批準(zhǔn)后有效地推進(jìn)與實(shí)施,包括:

      1.項(xiàng)目的`前期市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)定位,確立招商思路和策略;

      2.制定項(xiàng)目招商方案,確定時(shí)間計(jì)劃以及業(yè)務(wù)流程和過程管理制度;

      3.項(xiàng)目的招商推廣方案制定及實(shí)施;

      4.客戶來訪接待、選址跟進(jìn)、商務(wù)條件談判以及銷售/租賃合同簽訂;

      5.客戶進(jìn)場(chǎng)對(duì)接協(xié)調(diào);

      6.項(xiàng)目的客戶臺(tái)賬及銷控動(dòng)態(tài)管理。

      2、公司招商渠道的搭建及日常維護(hù)。

      3、招商團(tuán)隊(duì)的管理。

    物業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)4

      1負(fù)責(zé)公司工作計(jì)劃、總結(jié)各類文件的起草、審核工作。

      2牽頭組織承辦公司各類會(huì)議的會(huì)務(wù)工作,做好會(huì)議記錄,整理會(huì)議紀(jì)要。

      3對(duì)上級(jí)和外來文、電負(fù)責(zé)催辦、回復(fù)。

      4協(xié)助總經(jīng)理處理日常工作,協(xié)調(diào)部門工作,監(jiān)督各部門和服務(wù)中心認(rèn)真及時(shí)地貫徹落實(shí)公司的`各項(xiàng)作決策和指令。

      5分析市場(chǎng),制定對(duì)策,確定公司發(fā)展方向及發(fā)展的目標(biāo)供公司領(lǐng)導(dǎo)參考。

      6代表公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)外洽談項(xiàng)目,與前期部協(xié)作投標(biāo)。

      7協(xié)助各服務(wù)中心與涉及公共事務(wù)(工商、稅務(wù)、環(huán)保、用水、用電)有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。

      8負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司的內(nèi)部管理工作,協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)各部門、各服務(wù)中心之間的關(guān)系。

      9經(jīng)常與公司各管理層、基層員工溝通,并將所收集的意見、建議反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)。

      10協(xié)助綜合管理部做好制度建設(shè),了解綜合管理部的工作情況,檢查制度落實(shí)情況,并向領(lǐng)導(dǎo)反饋;協(xié)作綜合管理部制定員工培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)內(nèi)容,審核培訓(xùn)教材。

      11與辦公室協(xié)作,協(xié)助辦公室做好年檢、報(bào)批、人事、工資、檔案管理等工作。

      12了解項(xiàng)目代培管理人員的基本情況,對(duì)其綜合素質(zhì)進(jìn)行全面評(píng)定。

      13完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

    物業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)5

      一、注重分析研究市場(chǎng)信息,注重革新、增強(qiáng)公司的市場(chǎng)應(yīng)變能力和競(jìng)爭(zhēng)力。

      二、負(fù)責(zé)審議部門年度工作計(jì)劃與修訂工作。

      三、負(fù)責(zé)組織部署物業(yè)總公司的重大工程等工作。

      四、負(fù)責(zé)重要公關(guān)與接待工作。

      五、 負(fù)責(zé)區(qū)域物業(yè)管理的'交辦與協(xié)調(diào)工作。

    物業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)6

      一、接受公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)物業(yè)管理公司全面工作,對(duì)公司負(fù)責(zé)。

      二、根據(jù)物業(yè)管理公司職能,決定人事架構(gòu)與部門人員調(diào)配、運(yùn)籌、策劃物業(yè)公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。

      三、制定公司各項(xiàng)管理規(guī)定,提高工作效率,完成預(yù)定經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。

      四、指導(dǎo)各部門工作,為業(yè)主和住戶創(chuàng)造一個(gè)高尚的.新生活環(huán)境。

      五、定期召開工作例會(huì),總結(jié)、檢查前期工作,布置今后工作任務(wù)。

      六、指導(dǎo)各部門經(jīng)理開展日常管理工作,并考核各部門經(jīng)理工作績(jī)效,對(duì)升、降、調(diào)及獎(jiǎng)懲作出決定。

      七、注意人力資源的開發(fā)與利用,提高管理隊(duì)伍的工作能力與水平,使管理與服務(wù)逐步走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化。

      八、咨詢和聽取業(yè)主各種寶貴意見,與業(yè)主建立良好關(guān)系。

      九、做好對(duì)外溝通、對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)工作,保持與政府及有關(guān)部門之良好關(guān)系。

      十、制定物業(yè)公司月、年度財(cái)政預(yù)算,合理使用資金,監(jiān)督費(fèi)用收支情況。

      十一、開展多種經(jīng)營(yíng),彌補(bǔ)物業(yè)經(jīng)費(fèi)不足,提高物業(yè)管理公司經(jīng)營(yíng)效益。

      十二、督導(dǎo)各部門實(shí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù),維護(hù)業(yè)主權(quán)益和物業(yè)管理公司的品牌和聲譽(yù)。

    物業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)7

      1、在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)總公司決議的貫徹落實(shí),負(fù)責(zé)公司的全面領(lǐng)導(dǎo)和管理工作。

      2、負(fù)責(zé)召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議,研究處理總經(jīng)理辦公會(huì)議職權(quán)內(nèi)的各項(xiàng)工作和問題。

      3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)部門經(jīng)理、管理公司各主管的工作,保證公司各方面工作的順利進(jìn)行。

      4、負(fù)責(zé)提出需由總公司討論、通過或決定的問題議案。

      5、負(fù)責(zé)部門經(jīng)理、主管以上職務(wù)人員的面試、錄用、辭退工作。

      6、負(fù)責(zé)公司重要的公關(guān)事務(wù)及重要接待工作。

      7、批準(zhǔn)部門經(jīng)理、管理公司主管的出差及假期安排。

      8、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)開拓及提高公司形象工作。

      9、監(jiān)管公司整體運(yùn)做。

      10、負(fù)責(zé)簽署對(duì)外分判合約和物業(yè)管理公司所有下屬人員聘用合同。

      11、負(fù)責(zé)編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算,做好財(cái)務(wù)監(jiān)督工作。

      12、完成總公司授權(quán)或安排的其他工作任務(wù)。 1、在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)總公司決議的貫徹落實(shí),負(fù)責(zé)公司的全面領(lǐng)導(dǎo)和管理工作。

      2、負(fù)責(zé)召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議,研究處理總經(jīng)理辦公會(huì)議職權(quán)內(nèi)的各項(xiàng)工作和問題。

      3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)部門經(jīng)理、管理公司各主管的工作,保證公司各方面工作的順利進(jìn)行。

      4、負(fù)責(zé)提出需由總公司討論、通過或決定的.問題議案。

      5、負(fù)責(zé)部門經(jīng)理、主管以上職務(wù)人員的面試、錄用、辭退工作。

      6、負(fù)責(zé)公司重要的公關(guān)事務(wù)及重要接待工作。

      7、批準(zhǔn)部門經(jīng)理、管理公司主管的出差及假期安排。

      8、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)開拓及提高公司形象工作。

      9、監(jiān)管公司整體運(yùn)做。

      10、負(fù)責(zé)簽署對(duì)外分判合約和物業(yè)管理公司所有下屬人員聘用合同。

      11、負(fù)責(zé)編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算,做好財(cái)務(wù)監(jiān)督工作。

      12、完成總公司授權(quán)或安排的其他工作任務(wù)。

    物業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)8

      1、負(fù)責(zé)公司日常工作營(yíng)運(yùn)成敗之責(zé);

      2、公司經(jīng)營(yíng)政策及業(yè)務(wù)計(jì)劃之撰擬與執(zhí)行;

      3、公司年度營(yíng)運(yùn)目標(biāo)及預(yù)算之編擬與達(dá)成;

      4、新事務(wù)多角化經(jīng)營(yíng)之前瞻性計(jì)劃與執(zhí)行;

      5、公司重要章程、規(guī)則之?dāng)M核或修改;

      6、指揮、監(jiān)督及考核所屬各部門之處理事項(xiàng);

      7、公司員工之任免、選調(diào)、考核、獎(jiǎng)懲、調(diào)薪、獎(jiǎng)金、福利等之?dāng)M核;

      8、公司對(duì)外公共關(guān)系及法律處理事項(xiàng);

    物業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)9

      1、協(xié)助總經(jīng)理室進(jìn)行公司發(fā)展戰(zhàn)略研究,制定戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃;

      2、在公司經(jīng)營(yíng)方針、科學(xué)運(yùn)營(yíng)、銷售策略、資本運(yùn)作等方面向總經(jīng)理提供相關(guān)方案或建議;

      3、協(xié)助總經(jīng)理分管運(yùn)營(yíng)管理工作;

      4、負(fù)責(zé)制定運(yùn)營(yíng)計(jì)劃,完成各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)指標(biāo);

      5、負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)管理的持續(xù)優(yōu)化和改進(jìn);

      6、協(xié)助總經(jīng)理室完成公司經(jīng)營(yíng)日常管理工作;

      7、協(xié)助總經(jīng)理室處理對(duì)外公共關(guān)系;

      8、完成總經(jīng)理室交辦的其它工作任務(wù)。

    物業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)10

      1、決定公司經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃和投資方案;

      2、制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案;

      3、制訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;

      4、制訂公司增加或減少注冊(cè)資本的方案;

      5、擬訂公司合并、分立的.方案;

      6、決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;

      7、聘任或者解聘公司經(jīng)理,根據(jù)經(jīng)理的提名,聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)部及其他部門負(fù)責(zé)人;

      8、決定公司經(jīng)理、副經(jīng)理等高層管理人員的報(bào)酬;

      9、制定公司的基本制度;

      10、其他高層管理事務(wù)。

    物業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)11

      負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)設(shè)施設(shè)備的全面管理,包括日常維護(hù)、定期維修等;

      嚴(yán)格遵循園區(qū)工程管理制度及值班巡檢規(guī)程,認(rèn)真填寫值班日志、設(shè)備運(yùn)行記錄等記錄報(bào)表;

      監(jiān)管委外施工方的.相關(guān)施工安全、施工工藝及項(xiàng)目驗(yàn)收工作;

      負(fù)責(zé)園區(qū)客戶二次裝修的審查和現(xiàn)場(chǎng)安全巡視工作;

      及時(shí)上報(bào)任何異常情況及特殊事項(xiàng);

      完成上級(jí)交辦的其他事務(wù)。

    物業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)12

      1)在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)方針、政策,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的`日常事務(wù)和管理工作;

      2) 領(lǐng)導(dǎo)物管處全體員工,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo);

      3)安排和調(diào)整本項(xiàng)目人員工作,做好各項(xiàng)工作計(jì)劃;

      4)負(fù)責(zé)對(duì)下屬的工作考核及監(jiān)督,指導(dǎo)各級(jí)工作人員按質(zhì)按量完成工作任務(wù);

      5)主持物管處日常和定期工作會(huì)議,負(fù)責(zé)傳達(dá)公司文件、通知和會(huì)議精神;

      6)隨時(shí)掌握本管理處客戶服務(wù)、安全管理、工程管理、環(huán)境管理等方面的工作情況,并組織解決有關(guān)重大投訴,不斷提高服務(wù)質(zhì)量;

      7)與業(yè)主保持良好的關(guān)系,與各職能部門保持良好的溝通;

    物業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)13

      職務(wù):副總經(jīng)理

      報(bào)告:總經(jīng)理

      工作/責(zé)任

      一.總則

      1.協(xié)助總經(jīng)理做好公司各項(xiàng)工作,主要負(fù)責(zé)工程、客戶中心、安防三個(gè)業(yè)務(wù)部門的工作,確保分管部門各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作和工作任務(wù)的完成。

      2.通曉《業(yè)主公約》、《用戶手冊(cè)》、《裝修手冊(cè)》及其它有關(guān)政府法規(guī)的規(guī)定、條例,熟悉商場(chǎng)基本情況及公共設(shè)施、機(jī)電設(shè)備等,熟悉商場(chǎng)租戶的'基本情況。

      3.經(jīng)常聽取租戶意見,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),努力提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

      4.主持召開公司業(yè)務(wù)會(huì)議,研究解決或協(xié)調(diào)管理工作中出現(xiàn)的問題。

      5.與政府有關(guān)部門、業(yè)務(wù)單位搞好關(guān)系,全力維護(hù)公司利益和形象。

      6.指導(dǎo)各業(yè)務(wù)部門建立健全各項(xiàng)制度操作規(guī)程、資料建檔工作,并經(jīng)常督促、檢查、是否落實(shí)。

      7.審核工程部年度工程維修預(yù)算及設(shè)備更換計(jì)劃。

      8.執(zhí)行有關(guān)裝修規(guī)定,監(jiān)督及處理違章裝修等問題。

      二.籌備期間的工作

      1.指導(dǎo)制定《管理公約》、《商戶手冊(cè)》、《裝修手冊(cè)》等文件。

      2.指導(dǎo)制定各業(yè)務(wù)部門的工作手冊(cè)和有關(guān)員工的操作規(guī)程等。

      3.制定物業(yè)公司首年財(cái)務(wù)預(yù)算方案(包括應(yīng)收管理費(fèi)額)。

      4.提出改善環(huán)境及公共設(shè)備之建議。

      5.編制物業(yè)公司人員架構(gòu)及按計(jì)劃招聘各級(jí)員工。

      6.協(xié)助發(fā)展商做好商場(chǎng)的竣工驗(yàn)收工作。

      7.協(xié)助并組織做好入伙前的一切準(zhǔn)備工作。

    物業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)14

      1、協(xié)助總經(jīng)理抓好各項(xiàng)管理工作,對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。按 總經(jīng)理指示和授權(quán)在分管范圍內(nèi)決定、處理工作;協(xié)助總經(jīng)理處理日常行政事務(wù)及業(yè)主投訴等;

      2、負(fù)責(zé)能源計(jì)量的總體控制與核算工作,并向總公司提交核算報(bào)告;

      3、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,分管維修部的日常維修及設(shè)施設(shè)備的養(yǎng)護(hù)工作;

      4、負(fù)責(zé)監(jiān)督物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量,確保業(yè)主滿意;

      5、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查公司各部門的工作完成情況;

      6、在公司總經(jīng)理的`領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)管理;

      7、負(fù)責(zé)與對(duì)外各相關(guān)部門的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作及公司相關(guān)項(xiàng)目的申報(bào)工作;

      8、完成集團(tuán)公司、總經(jīng)理授權(quán)或交辦的其他工作任務(wù)。

    物業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)15

      1、執(zhí)行總經(jīng)理的專項(xiàng)分工,嚴(yán)格貫徹總經(jīng)理管理精神,服從總經(jīng)理的督導(dǎo),向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。檢查、考核分管部門經(jīng)理的工作成果及業(yè)績(jī),培養(yǎng)造就物業(yè)管理專業(yè)人才。

      2、負(fù)責(zé)公司管理體系之有效運(yùn)行,并根據(jù)公司中長(zhǎng)期及年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),制定相應(yīng)的公司質(zhì)量目標(biāo)并研究和制訂各項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),確保實(shí)施。

      3、負(fù)責(zé)督導(dǎo)、檢查分管部門管理體系的貫徹執(zhí)行及落實(shí),確何其總體質(zhì)量目標(biāo)的完成。分管并負(fù)責(zé)項(xiàng)目部對(duì)客服務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理及內(nèi)部管理等全面工作,確保達(dá)成公司既定的各項(xiàng)工作方針及目標(biāo),完成年度經(jīng)營(yíng)管理任務(wù)。

      4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部主管級(jí)以上人員的定級(jí)、加薪的審核,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部主管級(jí)以上人員的任免審核。

      3總經(jīng)理助理5、負(fù)責(zé)督導(dǎo)、審批、檢查項(xiàng)目部作業(yè)文件的編制、更改及執(zhí)行,確保該類作業(yè)文件的適宜性及有效性。

      6、負(fù)責(zé)督導(dǎo)、檢查項(xiàng)目部各類合同的有效落實(shí)。

      7、負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目部的管理服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,督導(dǎo)、檢查業(yè)主投訴及不合格服務(wù)采取糾正預(yù)防措施的及時(shí)性和有效性。

      8、負(fù)責(zé)督導(dǎo)、檢查項(xiàng)目部各級(jí)管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量的巡查工作,全面監(jiān)督、抽查項(xiàng)目部各項(xiàng)日常管理服務(wù)工作及現(xiàn)場(chǎng)管理情況,確保各級(jí)監(jiān)控責(zé)任落實(shí)的'實(shí)效性及整改完成的時(shí)效性。

      9、負(fù)責(zé)督促、檢查項(xiàng)目部業(yè)主意見、投訴、突發(fā)事件、質(zhì)量事故的處理,確保事態(tài)得到合理、有效控制、減少公司損失。

      10、負(fù)責(zé)督導(dǎo)、檢查項(xiàng)目部與業(yè)主溝通工作的落實(shí),及時(shí)了解業(yè)主意見和需求,組織服務(wù)設(shè)計(jì)及管理創(chuàng)新的拓展工作。

      11、監(jiān)督項(xiàng)目部對(duì)安全管理工作的落實(shí)情況及保安管理人員和安全管理設(shè)備的管理情況。監(jiān)督項(xiàng)目部對(duì)各類公用設(shè)施的管理狀況。

      12、負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)安全、組織實(shí)施評(píng)估各部門勞動(dòng)安全及機(jī)電設(shè)備管理之綜合能力,并就管理現(xiàn)狀中不足現(xiàn)象提出整改意見和落實(shí)整改措施。

      13、負(fù)責(zé)根據(jù)公司統(tǒng)一授權(quán),在權(quán)限內(nèi)審批經(jīng)營(yíng)性開支,合理控制費(fèi)用支出。

      14、負(fù)責(zé)公司受托物業(yè)管理項(xiàng)目的前期協(xié)調(diào)、移交驗(yàn)收、裝修管理、入伙工作、工程遺留問題處理,并代表公司與發(fā)燕尾服商進(jìn)行交涉、協(xié)調(diào)。

      15、完成總經(jīng)理交辦的其他業(yè)務(wù)。

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