車間主任崗位職責(zé)常用（15篇）
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，崗位職責(zé)使用的情況越來越多，制定崗位職責(zé)可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工的科學(xué)配置。那么崗位職責(zé)的格式，你掌握了嗎？下面是小編整理的車間主任崗位職責(zé)，希望對(duì)大家有所幫助。
車間主任崗位職責(zé)1
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)車間生產(chǎn)、掌握生產(chǎn)進(jìn)度，完成生產(chǎn)任務(wù)；
2、負(fù)責(zé)安全監(jiān)督，安全防護(hù)措施，車間現(xiàn)場(chǎng)管理改善，對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，做到安全有序生產(chǎn)；
3、對(duì)設(shè)備能耗、效率監(jiān)督，提高設(shè)備架動(dòng)率，安排模具調(diào)試，對(duì)注塑設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，有設(shè)備故障維修經(jīng)驗(yàn)更佳；
4、與模具與工程研發(fā)相關(guān)部門密切合作完善工藝流程改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，提高效率，嚴(yán)格控制減少不必要的材料浪費(fèi)。
車間主任崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。強(qiáng)化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量___負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)___負(fù)責(zé)人”意識(shí)。
2、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。
4、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn);
5、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。
6、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。
7、對(duì)本車間的.工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。
8、對(duì)車間各類報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。
9、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動(dòng)組織和調(diào)配職工。
10、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對(duì)車間員工提出獎(jiǎng)懲建議。
11、有權(quán)對(duì)上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。
12、有權(quán)對(duì)車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計(jì)劃提出申訴和修改意見
車間主任崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)本車間產(chǎn)品的質(zhì)量提升工作
2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)效率的提升工作
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度控制與跟進(jìn)
4、負(fù)責(zé)線邊倉(cāng)庫(kù)存金額的'控制和線邊倉(cāng)賬務(wù)準(zhǔn)確性
5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)巡查，及時(shí)糾正生產(chǎn)和管理錯(cuò)誤，處理各類生產(chǎn)異常情況和緊急事務(wù)
6、負(fù)責(zé)車間5S現(xiàn)場(chǎng)管理
7、做好員工安全教育工作
車間主任崗位職責(zé)4
1、要求能看懂圖紙以及有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)加工行業(yè)經(jīng)驗(yàn)
2、必須有ISO 質(zhì)量管理體系經(jīng)驗(yàn)背景，對(duì)公司現(xiàn)有狀況進(jìn)行整理整頓。
3、負(fù)責(zé)按生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃組織生產(chǎn)，對(duì)車間內(nèi)部的勞動(dòng)組織實(shí)施協(xié)調(diào)和調(diào)度
4、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量、安全、環(huán)境實(shí)施有效的`監(jiān)督；
5、負(fù)責(zé)組織實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)改善；
6、負(fù)責(zé)開展對(duì)員工的教育和培訓(xùn)。
車間主任崗位職責(zé)5
1、跟進(jìn)月度裝配方案，訂立周裝配方案，并分降落實(shí)；
2、帶領(lǐng)裝配車間管理團(tuán)隊(duì)對(duì)裝配方案予以跟蹤、解決；
3、車間人力資源管控，包括需求提出和人員優(yōu)化等；
4、統(tǒng)計(jì)、分析裝配車間產(chǎn)能，編制日/周投入產(chǎn)出報(bào)表；
5、統(tǒng)計(jì)裝配車間產(chǎn)能特別，包括質(zhì)量與交付，編制欠產(chǎn)報(bào)表，并分析改善；
6、對(duì)裝配車間欠產(chǎn)、裝配質(zhì)量、平安生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)5S整治等擔(dān)當(dāng)管理責(zé)任。
車間主任崗位職責(zé)6
崗位目的：
依據(jù)集輸站下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，組織原油付煉生產(chǎn)，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。
工作職責(zé)：
1、組織制定并完善本部門的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、制定車間工作計(jì)劃，合理組織安排生產(chǎn)，完成集輸站下達(dá)的`原油付煉任務(wù)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行車間安全生產(chǎn)規(guī)程和安全生產(chǎn)措施。
4、檢查、維護(hù)車間設(shè)備，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
5、組織對(duì)車間職工業(yè)務(wù)指導(dǎo)、合理調(diào)配、監(jiān)督、考核、激勵(lì)。
6、處理車間突發(fā)事件，協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系。
工作要求：
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)原油付煉知識(shí)，定期組織科內(nèi)職工進(jìn)行教育、培訓(xùn)工作，努力提高職工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平。
2、車間規(guī)章制度健全，無安全事故發(fā)生，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，無設(shè)備事故發(fā)生。
4、無脫崗、曠工和違章操作現(xiàn)象發(fā)生。
車間主任崗位職責(zé)7
1、制定生產(chǎn)計(jì)劃、確保其實(shí)施完成；
2、協(xié)調(diào)日常生產(chǎn)活動(dòng)，檢查生產(chǎn)進(jìn)度，解決生產(chǎn)中提出的問題，形成會(huì)議紀(jì)要，檢查落實(shí)會(huì)議決定；
3、組織做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)、月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)工作；
4、組織制定修訂生產(chǎn)管理規(guī)程、工藝規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程等文件；
5、組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督和管理，保證各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程有效實(shí)施，確保生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)符合GMP及相關(guān)法規(guī)要求；
6、組織檢查生產(chǎn)工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況，確保生產(chǎn)過程的偏差得到及時(shí)適宜的`處理；
7、主持召開生產(chǎn)部技術(shù)分析會(huì)，針對(duì)生產(chǎn)中的技術(shù)問題，組織參加技術(shù)攻關(guān)，做好技術(shù)分析工作；
8、實(shí)施安全生產(chǎn)管理規(guī)程，防止生產(chǎn)事故發(fā)生。
車間主任崗位職責(zé)8
1）、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，督促檢查投料工嚴(yán)格按照配方指定的原料進(jìn)行投配料，保證投料的正確性，杜絕錯(cuò)投、誤投。
2）、監(jiān)督檢查粉碎前粉碎和輸送設(shè)備有無其他品種料殘留并及時(shí)清理。
3）、檢查生產(chǎn)過程中料倉(cāng)和粉碎的原料是否相符，篩片孔徑是否正確，篩片是否壞，并及時(shí)更換已磨損或損壞的篩片和獨(dú)錘片。
4）、負(fù)責(zé)原料粉碎粒度情況，必須每批次檢查一次并做好記錄，成品粒度情況，每一小時(shí)檢查一次。
5）、負(fù)責(zé)監(jiān)督清理篩、除鐵器的清理。小磁鐵上的鐵屑，必須做到每天清理一次。
6）、負(fù)責(zé)監(jiān)督刮板機(jī)、提升機(jī)、待粉碎倉(cāng)、粉碎機(jī)、配料倉(cāng)的.檢查清理、破損漏料、料串倉(cāng)，料倉(cāng)霉變等。
7）、負(fù)責(zé)油、糖蜜、液體防霉劑等的添加補(bǔ)充及管理。負(fù)責(zé)油泵、儲(chǔ)油罐定期清理，隨時(shí)檢查有無漏油情況，有無堵塞情況，防止凍、曬。 8）、協(xié)調(diào)銷售內(nèi)勤及生產(chǎn)經(jīng)理安排每天的生產(chǎn)任務(wù)。
車間主任崗位職責(zé)9
〔一〕人員安排，設(shè)備維修保養(yǎng)監(jiān)督，品質(zhì)現(xiàn)場(chǎng)管理，節(jié)能降耗。
〔二〕根據(jù)生產(chǎn)方案，人員安排。
〔三〕生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員著裝，物品擺放，環(huán)境衛(wèi)生，生產(chǎn)品質(zhì)異常，配合品控部。
〔四〕處理生產(chǎn)中其他異常，做好員工情緒管理，設(shè)備保養(yǎng)管理等工作。
〔五〕跟蹤拌料房日常工作，杜絕出現(xiàn)原料浪費(fèi)。
〔六〕新員工培訓(xùn)，良好操作標(biāo)準(zhǔn)，正確操作方法。
〔七〕制定部門員工培訓(xùn)方案，優(yōu)化部門人力資源配置，及時(shí)做好管理人員的儲(chǔ)藏工作，并有效控制人員流動(dòng)量，生產(chǎn)平安考前須知等。
車間主任崗位職責(zé)10
1.車間主任在主管廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車間全面行政管理工作，是本車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。
2.愛崗敬業(yè)，執(zhí)行并落實(shí)采油廠各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作負(fù)全責(zé)。
3.根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行科下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)計(jì)劃，并有效落實(shí)到各個(gè)班組;掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。
4.合理安排生產(chǎn)，確保車間批量生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動(dòng)效率及經(jīng)濟(jì)效益;積極參與車間成本核算和員工工資核算，負(fù)責(zé)本車間人力資源調(diào)度，按權(quán)限批準(zhǔn)員工加班加點(diǎn)和各種假期。
5.教育員工嚴(yán)格按照工藝流程操作，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車間產(chǎn)品質(zhì)量。
6.組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，積極開展技術(shù)革新，工藝改進(jìn)活動(dòng)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低消耗和員工勞動(dòng)強(qiáng)度。
7.支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，及時(shí)組織分析組織解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時(shí)上報(bào)采油廠領(lǐng)導(dǎo)。
8.始終堅(jiān)持“安全第一預(yù)防為主”的方針，不定期檢查機(jī)械設(shè)備、人員的安全生產(chǎn)情況，嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺(tái)設(shè)備，每個(gè)工種的.安全操作規(guī)程，杜絕一切安全事故的發(fā)生。
9.對(duì)新進(jìn)廠的員工有傳、幫、帶的義務(wù)，做好崗位的技能培訓(xùn)，安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育。
10.抓好文明生產(chǎn)工作，車間布舲合理，原材料、半成品、成品分開存放，堆放整齊，設(shè)備、工作地面保持清潔，不斷改善勞動(dòng)環(huán)境。
11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
車間主任崗位責(zé)任
1、對(duì)車間全體員工安全負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)所轄設(shè)備、分工區(qū)域內(nèi)的防火和衛(wèi)生。
2、負(fù)責(zé)軋線及輔助系統(tǒng)機(jī)械、液壓、潤(rùn)滑、通風(fēng)、水系統(tǒng)等設(shè)備及循環(huán)介質(zhì)管線的維護(hù)、檢修及保養(yǎng)。
3、負(fù)責(zé)到廠備件、材料的驗(yàn)收、入庫(kù)、支領(lǐng)和下機(jī)備件的修理，保證備件延續(xù)性和庫(kù)存資金占用合理性。
4、負(fù)責(zé)軋線所轄設(shè)備工量器具的臺(tái)賬建立及管理。
5、負(fù)責(zé)車間內(nèi)部的崗位設(shè)定及人員安排，編制各崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)。
6、負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理制度、程序文件和標(biāo)準(zhǔn)的制定、培訓(xùn)和組織的實(shí)施。
7、負(fù)責(zé)對(duì)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行分解、量化、考核，制定有效措施，確保完成。
8、編制、上報(bào)軋線的大、中、小修計(jì)劃，進(jìn)行合理設(shè)備改造。
9、負(fù)責(zé)車間內(nèi)各類事故分析、處理和及時(shí)上報(bào)。
10、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司下達(dá)各項(xiàng)指令、決議。
車間主任做什么的
一、履行車間職責(zé)，負(fù)責(zé)機(jī)修車間管理工作。
二、重點(diǎn)負(fù)責(zé)以下工作：
1、嚴(yán)格執(zhí)行體系標(biāo)準(zhǔn)，確保安全、質(zhì)量、環(huán)保體系運(yùn)行;
2、負(fù)責(zé)車間后備人才及業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng);
3、制定車間工作計(jì)劃并組織實(shí)施;
4、與相關(guān)外部門的協(xié)調(diào)工作;
5、不斷健全并完善各種管理規(guī)章制度，接受公司范圍內(nèi)相關(guān)部門的職能管理和考核;
6、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)要求和公司方針、政策以及各項(xiàng)規(guī)章制度;
7、負(fù)責(zé)組織制定車間的目標(biāo)和規(guī)劃，并分解落實(shí);
8、組織實(shí)施設(shè)備維護(hù)作業(yè)，確保生產(chǎn)計(jì)劃的完成;
9、負(fù)責(zé)組織制定車間內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施;
10、負(fù)責(zé)車間大修計(jì)劃的審查、實(shí)施與落實(shí)，保質(zhì)、保量、按時(shí)完成大修任務(wù);
11、組織節(jié)能挖潛、降低維修成本的措施制定和實(shí)施;
12、合理調(diào)配車間人員職責(zé)分工，并對(duì)下屬工作進(jìn)行績(jī)效考核;
13、組織事故原因分析調(diào)查，制定糾正和預(yù)防措施;
14、按時(shí)完成公司安排的臨時(shí)性任務(wù)。
車間主任崗位職責(zé)11
1、依據(jù)生產(chǎn)訂單按方案完成生產(chǎn)，組織及支配；
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程把握、車間各項(xiàng)目制度和物料管理的執(zhí)行，車間生產(chǎn)設(shè)施的技術(shù)改造，提誕生產(chǎn)流程優(yōu)化、合理調(diào)配資源，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，保證產(chǎn)品質(zhì)量等；
3、建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行，加強(qiáng)部門員工的質(zhì)量意識(shí)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理等；
4、負(fù)責(zé)班組的.生產(chǎn)平安、紀(jì)律、引導(dǎo)、工藝改進(jìn)等工作；
5、負(fù)責(zé)本部門的管理、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)等工作；
6、完成領(lǐng)導(dǎo)支配的其它工作任務(wù)。
車間主任崗位職責(zé)12
1、負(fù)責(zé)發(fā)酵車間的全面工作，完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)；
2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)菌種以及發(fā)酵過程中工藝參數(shù)的監(jiān)管，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常做出正確的應(yīng)對(duì)；
3、加強(qiáng)與菌種室的'溝通工作，確保生產(chǎn)菌種的性能穩(wěn)定；
4、負(fù)責(zé)車間環(huán)境衛(wèi)生工作，保證車間干凈整潔；
5、準(zhǔn)確、及時(shí)、真實(shí)上報(bào)車間生產(chǎn)情況；
6、負(fù)責(zé)車間內(nèi)部考核及員工培訓(xùn)。
車間主任崗位職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)設(shè)備維護(hù)，確保安全的工作環(huán)境
2、抓好車間文明生產(chǎn)，嚴(yán)格操作規(guī)程。
3、做好車間派工工作，合理安排勞動(dòng)力，協(xié)調(diào)班組關(guān)系，作到均衡生產(chǎn)
4、收集維修過程中的典型故障案例，組織相關(guān)人員分析故障原因及解決辦法，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)， 促進(jìn)維修技工水平的不斷提高
5、每月對(duì)維修材料進(jìn)行核查，做到心中有數(shù)，不足材料及時(shí)上報(bào)，以便補(bǔ)充。
6、 切實(shí)抓好車間質(zhì)量管理，嚴(yán)格檢驗(yàn)。發(fā)生質(zhì)量事故要做出鑒定分析，及時(shí)上報(bào)處理。
7、 負(fù)責(zé)車間員工培訓(xùn)工作，不斷提高員工的'思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)，定期對(duì)工人進(jìn)行考核。
8、在車間管理過程中，對(duì)服務(wù)經(jīng)理的工作提供建議
9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)
車間主任崗位職責(zé)14
1.跟進(jìn)月度裝配計(jì)劃，制定周裝配計(jì)劃，并分解落實(shí)；
2.帶領(lǐng)裝配車間管理團(tuán)隊(duì)對(duì)裝配計(jì)劃予以跟蹤、解決；
3.車間人力資源管控，包括需求提出和人員優(yōu)化等；
4.統(tǒng)計(jì)、分析裝配車間產(chǎn)能，編制日/周投入產(chǎn)出報(bào)表；
5.統(tǒng)計(jì)裝配車間產(chǎn)能異常，包括質(zhì)量與交付，編制欠產(chǎn)報(bào)表，并分析改善；
6.對(duì)裝配車間欠產(chǎn)、裝配質(zhì)量、安全生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)5S治理等承擔(dān)管理責(zé)任。
車間主任崗位職責(zé)15
1、嚴(yán)格按照GMP規(guī)范，根據(jù)銷售需要及生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)合理、有效的生產(chǎn)指令，并對(duì)產(chǎn)品全過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管與現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。
2、制定車間技術(shù)工藝規(guī)程，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況革新、完善中藥飲片生產(chǎn)流程,降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。
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