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  • 生產主管崗位職責

    時間:2025-01-09 16:02:09 崗位職責 我要投稿

    生產主管崗位職責【實用】

      在充滿活力,日益開放的今天,很多地方都會使用到崗位職責,任何崗位職責都是一個責任、權力與義務的綜合體,有多大的權力就應該承擔多大的責任,有多大的權力和責任應該盡多大的義務,任何割裂開來的做法都會發(fā)生問題。到底應如何制定崗位職責呢?下面是小編為大家收集的生產主管崗位職責,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    生產主管崗位職責【實用】

    生產主管崗位職責1

      1、負責安排人員及時完成生產任務;

      2、負責對車間物料進行管控及現(xiàn)場6S管理;

      3、負責設備日常保養(yǎng)與維護;

      4、負責對生產人員進行崗位專業(yè)技能及生產安全培訓;

      5、負責生產技藝改進,及時處理生產過程中出現(xiàn)的異常情況,提高產效率。

    生產主管崗位職責2

      組織制訂、修訂所管轄職責范圍內的相關規(guī)章制度和作業(yè)程序標準,經批準后監(jiān)督執(zhí)行。

      組織實施車間生產計劃:

      (1)根據(jù)企業(yè)生產計劃,組織制訂本車間的`生產作業(yè)計劃;

      (2)負責按計劃組織、安排生產工作,確保生產進度;

      (3)合理調配人員和設備,調整生產布局和生產負荷,提高生產效率。

      生產過程管理:

      (1)主持車間例會,全面協(xié)調車間工作;

      (2)對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導,同時進行生產質量控制,保證生產質量;

      (3)監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)操作提出警告并指正;

      (4)參與產品質量問題的分析,制定并實施糾正和預防措施;

      (5)監(jiān)督檢查生產過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。

      生產現(xiàn)場管理:

      (1)建立現(xiàn)場管理制度,并指導培訓現(xiàn)場管理知識;

      (2)推進5S現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產車間標準化管理;

      (3)按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況,實施獎懲,確保制度得到落實。

      車間生產安全管理:

      (1)負責落實企業(yè)各項生產安全制度,開展經常性安全檢查;

      (2)控制關鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;

      (3)定期組織安全生產教育培訓,指導員工安全作業(yè)。

      車間生產成本控制:

      (1)統(tǒng)計分析車間每日的生產情況,尋求改善,提高生產效率;

      (2)統(tǒng)計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。

      車間員工管理:

      (1)組織車間生產員工參加業(yè)務培訓;

      (2)配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。

    生產主管崗位職責3

      職責描述:

      崗位要求:

      良好的日語或英語書面和口語。

      良好的word,excel,powerpoint等技能

      良好的溝通能力

      良好的團隊合作精神

      能在壓力下工作

      解決問題和解決問題的態(tài)度

      大學本科學歷以上

      23年的汽車相關生產控制相關經驗

      跨國公司的工作經驗優(yōu)先

      汽車或制造業(yè)是優(yōu)先

      32歲以下

      崗位職責:

      職位目的;供應商管理穩(wěn)定供應,改善活動

      交貨性能提高

      1.跟蹤到達和交貨,目標是穩(wěn)定供應

      供應商(負責)到達延遲狀態(tài)管理

      供應商的每日到達狀態(tài)確認與延遲原因分析。

      制定和實施對策,以防止進一步延誤

      采取措施消除延遲

     。ㄘ撠焻^(qū)域)運輸延遲狀態(tài)管理

      裝運狀態(tài)確認與延遲原因分析。

      制定和實施對策,以防止進一步延誤,采取措施消除裝運延遲

      2.供應商的容量確認

      年生產能力調查

      請求和確認負責區(qū)域的.年度量

      與供應商的容量確認

      風險分析,制定和實施對策

      新車輛能力調查

      通過當前供應績效評估新車供應商

      與供應商與風險供應商的容量確認

      風險分析,制定和實施對策

      3.其他

      例程:

      基本數(shù)據(jù)維護

      與相關部門溝通

      與海外工廠/供應商/外包公司聯(lián)系

      定期關鍵部分會議

      風險供應評價和審計

      崗位要求:

      學歷要求:不限

      語言要求:不限

      年齡要求:不限

      工作年限:無工作經驗

    生產主管崗位職責4

      1、負責公司所有產品的技術性文件收集、整理和保管;

      2、提供生產所需的`原物料的技術性資料和意見;

      3、為確保質量目標的實現(xiàn),提供完善的檢驗規(guī)程和必要的作業(yè)指導書;

      4、做好技術數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析,不斷完善工藝流程和作業(yè)流程;

      5、負責對不合格品制定糾正、預防和改進措施,并檢查實施情況;

      6、定期對生產設備進行檢查、維修和保養(yǎng);

      7、對生產中出現(xiàn)的技術和質量問題要及時處理解決;

      8、負責處理相關的有關技術問題;

      9、完成領導交辦的其它工作。

    生產主管崗位職責5

      1.熟悉PC團隊管理,團隊建設

      2.熟悉流程優(yōu)化,業(yè)務梳理規(guī)則建立

      3.熟悉產能規(guī)劃,產能排配

      4.精通生管管理,計劃排程

      5.較強的生產相關異常處理能力

      6.熟練使用辦公軟件

      7.具備較強的英語讀寫及溝通能力

    生產主管崗位職責6

      崗位職責:

      1.年、月及周生產計劃的擬定。

      2.產能控制與受訂約交。

      3.客戶交期變更或進料交期變更的審查、采取應變措施。

      4.直接材料用料計劃與管制。

      5.產銷績效統(tǒng)計分析與管理。

      6.生產相關數(shù)據(jù)表單的管理。

      7.負責生產進度安排、協(xié)調與管制。

      8.用料差異統(tǒng)計、分析提報。

      9.答交營業(yè)部的訂單,統(tǒng)計分析訂單完成狀況.

      10.產銷協(xié)調會議的召集。

      任職要求:

      1.大專以上,能有一定的'工作抗壓性;

      2.熟悉電腦,懂ERP;

      3.有3年以上生產計劃經驗的,昆山本地的優(yōu)先錄用;

    生產主管崗位職責7

      1、負責調配各項人力物力資源,發(fā)掘管轄范疇資源利用___化;

      2、負責建立和完善生產內部管理系統(tǒng),持續(xù)改進提高生產效率降低成本;

      3、負責定期收集、生產數(shù)據(jù),對產品質量進行有效控制,完善品質管理系統(tǒng);

      4、負責員工溝通協(xié)調,合理安排人力,同時能夠規(guī)劃和培養(yǎng)下屬;

      5、負責建立健全的員工考核、獎勵、培訓制度、獎懲結合并以獎為主的,發(fā)揮員工應有的.潛力。

    生產主管崗位職責8

      1,全面負責部門人員的管理、培訓及培養(yǎng);負責協(xié)調與公司其他部門的溝通;

      2,制定生產各項規(guī)章制度及規(guī)范員工作業(yè)行為;

      3,對生產環(huán)境進行管理,優(yōu)化生產車間,提高安全生產意識;

      4,下達生產計劃和任務,安排生產進度,提高生產效率,控制生產成本;

      5,及時對生產異常做出反應,發(fā)現(xiàn)并追蹤問題,提出合理化建議;

    生產主管崗位職責9

      1.組織制訂、修訂所管轄職責范圍內的相關規(guī)章制度和作業(yè)程序標準,經批準后監(jiān)督執(zhí)行。

      2.組織實施車間生產計劃:

      3.根據(jù)企業(yè)生產計劃,組織制訂本車間的生產作業(yè)計劃;

      4.負責按計劃組織、安排生產工作,確保生產進度;

      5.合理調配人員和設備,調整生產布局和生產負荷,提高生產效率

    生產主管崗位職責10

      1、負責核對生產計劃,安排生產任務,監(jiān)督生產進度,確保按時完成生產計劃;

      2、實施現(xiàn)場6S管理,督促安全生產活動,落實安全生產措施,確保生產安全;

      3、評估車間產能,完成工時核算,改進生產工藝,提升工作效率;

      4、負責指導員工日常工作、員工的管理、培訓和培養(yǎng);

    生產主管崗位職責11

      1、負責生產車間的生產與管理;

      2、對生產人員進行生產操作工藝、質量控制方面的.技能培訓;

      3、檢查操作人員的工作,確保操作人員按工藝進行操作;

      4、具備一定的電氣控制相關知識,具備分析和排除產品電氣故障的能力;

      5、根據(jù)生產計劃安排生產,按時完成訂單產量;

      6、管控生產成本和物料使用情況,避免物料浪費和產成品成本增加。

    生產主管崗位職責12

      1、認真貫徹執(zhí)行國家及上級安全生產方針、政策、法令、法規(guī)、指示,在總經理、副總經理的領導下負責公司的安全生產工作。

      2、負責對員工進行安全思想和安全技術知識教育,對新入公司員工進行車間級安全教育,

      3、參與制訂、修訂本公司安全生產管理制度,組織編制安全技術規(guī)程、安全技術措施計劃,提出安全技術措施方案,并檢查執(zhí)行情況。

      4、組織和參加安全大檢查,貫徹事故隱患整改制度,協(xié)助和督促有關部門對查出的隱患制訂防范措施,檢查隱患整改工作。

      5、參加新建、改建、擴建及大修項目的設計審查、竣工驗收、試車投產工作,使其符合安全技術要求。

      6、負責壓力容器安全操作和檢查工作。

      7、深入現(xiàn)場檢查,解決有關安全問題,糾正違章指揮、違章作業(yè),遇有危及安全生產的'緊急情況,有權令其停止作業(yè),并立即報告有關領導處理。

      8、監(jiān)督檢查安全用火管理制度的執(zhí)行情況。

      9、負責各類事故的匯總統(tǒng)計上報工作,并建立、健全事故檔案。按規(guī)定參加事故的調查、處理工作。

      10、負責落實搞好安全裝備的維護保養(yǎng)和管理工作。

      11、建立健全安全生產管理網,指導基層安全生產工作,加強安全生產基礎建設,定期召開安全專業(yè)人員會議,不斷提高基層安全員的技術素質。

    生產主管崗位職責13

      1、根據(jù)生產計劃,組織制訂本車間的生產作業(yè)計劃,安排生產工作,確保生產進度;

      2、合理調配人員和設備,調整生產布局和生產負荷,提高生產效率;

      3、對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導,同時進行生產質量控制,保證生產質量;

      4、參與產品質量問題的分析,制定并實施糾正和預防措施;

      5、監(jiān)督檢查生產過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序;

      6、推進6S現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產車間標準化管理;

      7、負責落實企業(yè)各項生產安全制度,開展經常性安全檢查,防止安全事故的發(fā)生;

      8、定期組織安全生產教育培訓,指導員工安全作業(yè)。

      9、統(tǒng)計分析車間每日的生產情況,尋求改善,提高生產效率;

      10、統(tǒng)計分析車間的.成本消耗,制定可操作性成本控制措施。

      11、及時與上級領導和其他部門溝通,解決生產過程發(fā)生的突發(fā)事件;

      12、完成領導交辦的其他任務。

    生產主管崗位職責14

      1、依據(jù)生產任務及交期實施生產日程產線排配;

      2、負責車間人員、設備、組織、調試、指揮,對生產異常問題及時處理;

      3、改善生產制造方法,提高生產效率,工藝流程優(yōu)化管理,品質不良監(jiān)控;

      4、主導新產品的導入,解決技術難題;

      5、負責員工技術培訓、指導與考核。

    生產主管崗位職責15

      生產主管泛指企業(yè)的管理層,其主要職能是將企業(yè)的經營目標轉換成企業(yè)的.經營成果。主管在整體上可分為高層、中層、一線等不同層級的主管。所謂一線主管,就是指在企業(yè)管理中直接面對員工的那一層的主管。一般情況下,除去高層和中層主管之外,根據(jù)企業(yè)規(guī)模大小的不同,各企業(yè)都會有許多一線主管,例如分組長、班組長、柜組長等。

      管理責任

      1.領導建立和完善質量管理制度,組織實施并監(jiān)督、檢查生產質量體系的運行;

      2.隨時掌握生產過程中的質量狀態(tài),協(xié)調各部門之間的溝通與合作,及時解決生產中出現(xiàn)的問題;

      3.組織落實、監(jiān)督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;

      4.領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護,保證生產現(xiàn)場能夠正常生產,設備處于良好狀態(tài);

      5.指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關數(shù)據(jù);

      6.綜合平衡年度生產任務,制定下達月度生產計劃,做到均衡生產。

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