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  • 生產部績效考核細則表

    時間:2020-10-23 12:56:29 績效考核 我要投稿

    生產部績效考核細則表

      是想找生產部績效考核細則表嗎?下面YJBYS小編為大家整理了生產部績效考核細則表,歡迎閱讀參考!

      部門:生產部 崗位:經理 被考評人:

      考評人: 考評時段:

    考評模塊

    指標名稱

    目標

    權重

    考核標準

    實際值

    得分

    數據來源

     

     

    KPI

     

     

     

     

    關鍵指標

    生產計劃完成率

    100%

    20

    界定:每降低1%扣2分,貨柜過夜每次扣5分,走飛機每次扣10—20分,視情況而定;對于臨時插單/補單等特殊情況以評審承諾期限為準。

    計算方式:實際完成生產批次數÷PMC布產總批次數×100%。

       

    PMC

    成品合格率

    99.5%

    15

    界定:由產品QC檢驗報表及行Q報表綜合統計為標準。

    計算方式:不合格批次÷PMC布產總批次數×100%,每降低0.25%扣5分。

       

    品保部

    品質成本

    100%

    18

    1、因本部門生產異常造成補料的,A、100—500元內扣0.25分;B、501--1000元內扣0.5分;C、1001--2000元內扣1分;2001元以上扣1.5分。

    2、返工/返修/報廢一批扣2分。界定:無論是所屬管理者/員工失誤,全部責任都由所屬管理者承擔。

    3、首檢失誤一次扣2分。

    4、客戶投訴一次扣2分。

    5、不按制度、流程、標準執行導致的異常按《營運異常管理規定》處罰。

       

    PMC/品保部

    月生產效率達標率

    100%

    8

    計算方式:部門平均時薪為4.6元/小時(含4.6元)以上;每時薪下降0.1元(含0.1元)扣2分。

       

    人力資源部

    ERP操作/數據錄入的及時準確率

    100%

    5

    不及時/不準確一次扣2分, 違規操作一次扣5分。

    界定:1、按照ERP操作規則作業,不影響ERP軟件的運行。2、在當天或預定的時間內準確的錄入數據與制作報表。

       

    ERP主管/對口部門

    關鍵行為

    人員流失率

    7.5%

    6

    界定:新工試用期3天內(含3天)和因生理問題不能繼續工作的不列入流失率,其他的'都列入。

    計算方式:當月部門流失人數÷部門總人數×100%,每增加0.5%扣2分。

       

    人力資源部

    工傷事故

    0

    5

    事故界定:1、工傷分重大工傷與一般工傷;2、性質分人為與非人為,人為是指工作不認真、左盼右顧、嬉戲、聊天等原因引起的;非人為不列入此項,重大工傷除外。

    計算方式:

    重大工傷:須到醫院動手術且總醫療費用在1500元(含1500元)以上的,每宗扣2分;

    一般工傷:一般的輕傷或皮外傷,須到診所/醫院包扎的,每宗扣0.5分。

       

    人力資源部

    盤點及時準確/報表準確及時

    100%

    4

    界定:在規定時間或計劃時間內準確完成盤點工作,報表在上司指定時間內準確及時提交為及時。

    計算方式:失誤一次扣2分。

       

    直接上司對口部門

    6S達標率

    95%

    4

    每降低1%扣1分。

    計算方式:各車間平均實際得分÷標準分數×100%

       

    人力資源部

    其它管理

    符合要求

    6

    團隊素質及工作協調;培訓、溝通、內部管理;任務能力或工作效率、服從度;部門整體工作狀況,其它沒有包括在KPI范圍內的正常工作事項。

       

    直接上級/公司領導

    工作態度/服務承諾

    工作態度

    符合要求

    4

    包括工作失誤、工作質量、工作心態(不積極、不主動)等相關事項, 每次扣2分。

       

    服務對象

    服務承諾

    符合要求

    5

    違反公司制度、流程、標準及沒完成事情承諾等相關規定,每次扣2分。

       

    服務對象

    合計

    100

           

    績效總結:

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    審查:                           審核:                               批準:

        

    年   月    日                  年    月    日                         年    月    日
     

      備注:1、關鍵指標、關鍵行為等考核項目扣分不成正比的,直接扣完為止。

      2、工作態度、服務承諾等考核項目扣分不成正比的,可以倒扣。

      3、其它詳見《營運流程異常管理規定》。

     

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