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  • 教師績(jī)效工資考核方案

    時(shí)間:2020-08-30 13:47:43 績(jī)效考核 我要投稿

    教師績(jī)效工資考核方案范文

      一、指導(dǎo)思想:

    教師績(jī)效工資考核方案范文

      根據(jù)國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)和上級(jí)教育行政部門(mén)有關(guān)福利分配原則,進(jìn)一步深化學(xué)校內(nèi)部管理體制改革,充分調(diào)動(dòng)教師的工作積極性,充分體現(xiàn)按勞分配、效率優(yōu)先、注重實(shí)績(jī)、兼顧公平的原則,合理拉開(kāi)績(jī)效工資的檔次,逐步形成內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制,增強(qiáng)辦學(xué)活力,提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量。

      二、績(jī)效工資的來(lái)源:

      1、局下?lián)苜Y金

      2、校自籌獎(jiǎng)金

      三、分配原則:

      1、多勞多得,優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬。重實(shí)績(jī),重貢獻(xiàn),效益優(yōu)先。

      2、既按勞分配,大力提倡無(wú)私奉獻(xiàn),團(tuán)結(jié)協(xié)作的主人翁精神。

      3、既要鼓勵(lì)優(yōu)秀的中青年教師脫穎而出,又要充分兼顧老教師的利益,。

      4、穩(wěn)步發(fā)展,逐步完善,努力提高教師待遇。

      四、分配對(duì)象:

      接受學(xué)校聘任的在編正式教職工,待聘、試聘、拒聘教師不拿績(jī)效工資。

      五、績(jī)效工資的構(gòu)成:

      1、月績(jī)效工資

      2、學(xué)期(學(xué)年)考核獎(jiǎng)

      3、附加績(jī)效工資

      六、績(jī)效工資的發(fā)放辦法及有關(guān)規(guī)定:

      (一)月績(jī)效工資的發(fā)放辦法:

      1、全勤考核獎(jiǎng)為400元。根據(jù)月考核細(xì)則發(fā)放。(以月為單位)

      2、師德安全獎(jiǎng)為500元。根據(jù)月考核細(xì)則發(fā)放。(以月為單位)

      3、教育教學(xué)考核獎(jiǎng)500元。根據(jù)月考核細(xì)則發(fā)放。(以月為單位)

      (其中教育教學(xué)工作量獎(jiǎng)250元:按實(shí)際課節(jié)工作量上下浮動(dòng)。)

      (二)、崗位津貼:

      中層及專職崗位人員按以下標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,兼任兩個(gè)以上崗位,津貼不累計(jì)。此類崗位津貼不納入績(jī)效工資中。

      中層及專職崗位人員津貼標(biāo)準(zhǔn):

      教導(dǎo)主任:80元;政教(大隊(duì))主任:70元;教科(教務(wù))主任:70元;總務(wù)主任:80元;校辦(人事)主任:80元;出納:20元;網(wǎng)管:20元;教研組長(zhǎng):20元;辦公室主任:20元;衛(wèi)生:10元;實(shí)驗(yàn):10元;電教:10元;圖書(shū):10元;包管:10元;檔案:10元

      (三)、附加績(jī)效工資:

      1、市名教師每月補(bǔ)貼80元,市學(xué)科骨干每月補(bǔ)貼60元,市教壇新秀根據(jù)獎(jiǎng)項(xiàng)分別為40元、30元、20元。區(qū)名教師每月補(bǔ)貼50元,區(qū)學(xué)科骨干每月補(bǔ)貼20元,區(qū)教壇新秀根據(jù)獎(jiǎng)項(xiàng)每月分別為20元、15元和10元。(以上稱號(hào)憑證書(shū)為準(zhǔn),在任期內(nèi))

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      2、擔(dān)任兩班語(yǔ)文學(xué)科的、三班數(shù)學(xué)的、跨年級(jí)數(shù)學(xué)的、六年級(jí)畢業(yè)班語(yǔ)、數(shù)、英教師、體育早訓(xùn)等工作量系數(shù)納入課節(jié)計(jì)算。

      3、學(xué)校臨時(shí)代課按5元一課,按月納入教師績(jī)效工資。

      4、因工作需要,由學(xué)校指定加班的每天50元,半天25元。

      (四)、考核辦法:

      1、全勤獎(jiǎng)由校長(zhǎng)辦公室負(fù)責(zé),教育教學(xué)獎(jiǎng)由教導(dǎo)處負(fù)責(zé),師德安全由學(xué)校黨支部負(fù)責(zé),報(bào)校長(zhǎng)室審批,月末公布。

      2、每月考核,合格者按規(guī)定發(fā)放,反之酌情扣發(fā)。

      (五)、學(xué)期(學(xué)年)考核:

      學(xué)校每學(xué)期從德、能、勤、績(jī)四方面對(duì)全體教職工進(jìn)行考核和評(píng)估

      1、分配的構(gòu)成:學(xué)期考核獎(jiǎng)、中層考核獎(jiǎng)、正班主任考核獎(jiǎng)、全勤獎(jiǎng)、榮譽(yù)獲獎(jiǎng)津貼、學(xué)生指導(dǎo)獎(jiǎng)。

      2、學(xué)期(學(xué)年)考核獎(jiǎng):

      學(xué)校每學(xué)期對(duì)全體教職工進(jìn)行考核和評(píng)估,金本文轉(zhuǎn)自于額為2000元,考核為A的每人獎(jiǎng)勵(lì)200元,病假累計(jì)在15天以上者按照比例扣發(fā)相關(guān)考核獎(jiǎng)。(詳見(jiàn)學(xué)期考核細(xì)則)

      3、中層考核獎(jiǎng)(詳見(jiàn)中層考核細(xì)則)

      考核方法:每學(xué)期根據(jù)中層工作實(shí)績(jī),對(duì)照中層考核細(xì)則,確定30%為優(yōu)秀,金額為200-300元。

      4、班主任考核獎(jiǎng)(詳見(jiàn)班主任考核細(xì)則)

      考核方法:每學(xué)期根據(jù)班主任工作實(shí)績(jī),對(duì)照班主任考核細(xì)則,確定30%為優(yōu)秀,金額為200-300元。

      5、全勤獎(jiǎng)

      一學(xué)期出全勤,獎(jiǎng)勵(lì)100元,請(qǐng)假者(包括調(diào)休、因?yàn)閷W(xué)歷進(jìn)修而請(qǐng)假)不與發(fā)放。

      每人一學(xué)期享受一天調(diào)休,必須自行安排好一切課務(wù)。

      6、榮譽(yù)獲獎(jiǎng)津貼、學(xué)生指導(dǎo)獎(jiǎng)(詳見(jiàn)獎(jiǎng)勵(lì)制度)

      建陽(yáng)市西門(mén)小學(xué)教師績(jī)效工資考評(píng)分配方案實(shí)施細(xì)則

      (征求意見(jiàn)稿)

      為了進(jìn)一步貫徹教育法,認(rèn)真落實(shí)事業(yè)單位收入分配制度,根據(jù)《建陽(yáng)市教育系統(tǒng)績(jī)效工資管理辦法》的精神,進(jìn)一步深化我校內(nèi)部管理體制改革,增強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部活力,充分調(diào)動(dòng)全體教職工教書(shū)育人的積極性。遵循按勞分配,多勞多得,優(yōu)績(jī)優(yōu)酬的原則;效率優(yōu)先,兼顧公平的原則;正確導(dǎo)向,有效激勵(lì)的原則;可操作性原則,逐步建立和完善符合學(xué)校特點(diǎn)的分配制度和充滿活力的運(yùn)行機(jī)制,促進(jìn)教育事業(yè)的健康發(fā)展,擬定西門(mén)小學(xué)教師

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      () 精 品 資 源 下載 績(jī)效工資考評(píng)分配實(shí)施方案(試行),實(shí)施方案如下:

      學(xué)期分配:2838元/人

      以月人均473元計(jì)算:473元×6個(gè)月=2838元。

      一、基本績(jī)效類(50%):(人均約1419元)

      遵守教師職業(yè)道德,履行教師職責(zé),完成學(xué)校分配的教育教學(xué)工作量、服從并認(rèn)真完成學(xué)校安排的臨時(shí)性工作的教師發(fā)放基本績(jī)效獎(jiǎng)。教師個(gè)人基本績(jī)效=(校基本績(jī)效總數(shù)÷校教師職稱系數(shù)和)×聘任職稱系數(shù)(小一:1;小高1.113;中高1.272)。

      1、教師教育教學(xué)周課時(shí)工作量:

      完成學(xué)校安排的課時(shí)及臨時(shí)性工作。

      2、有下列情形之一的相應(yīng)扣減基本績(jī)效工資或不參與績(jī)效工資分配:

      ⑴違反師德師風(fēng)情節(jié)嚴(yán)重的,給學(xué)校聲譽(yù)造成極壞影響的(含工作疏忽失職的,或拒不接受學(xué)校安排的臨時(shí)性工作的,或違反規(guī)定擅自向?qū)W生收費(fèi)的)停發(fā)基本績(jī)效工資。

      ⑵體罰或變相體罰學(xué)生,給學(xué)校造成極壞影響的,調(diào)查落實(shí)的一次扣減基本績(jī)效工資200元;二次扣減基本績(jī)效工資500元;三次停發(fā)基本績(jī)效工資,三次以上不參與績(jī)效工資分配。

      ⑶擅自離崗1—2天的每天扣100元,3—5天的每天扣200元,5天以上的不參與學(xué)校績(jī)效工資分配。

      ⑷學(xué)期累計(jì)病假超過(guò)一個(gè)月(含一個(gè)月)按實(shí)際在崗時(shí)間計(jì)算領(lǐng)取基本績(jī)效工資(特病、長(zhǎng)病住院可由校行政會(huì)議酌情處理);累計(jì)病假超過(guò)五個(gè)月的不參與績(jī)效工資分配。

      ⑸學(xué)期累計(jì)事假超過(guò)半個(gè)月(含半個(gè)月)領(lǐng)取50%的基本績(jī)效工資;累計(jì)事假超過(guò)一個(gè)月(含一個(gè)月)的停發(fā)基本績(jī)效工資。請(qǐng)例假(如婚假、喪假、分娩假等)除外。

      ⑹學(xué)期末教師需上交各處室的材料,未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成的每份扣30元;超過(guò)規(guī)定時(shí)間二日內(nèi)完成的每份扣50元。

      二、獎(jiǎng)勵(lì)類(15%):(人均約425元)

      1、各類競(jìng)賽、成果獎(jiǎng):

      ①論文獲獎(jiǎng)情況:

      國(guó)家級(jí)、省一等獎(jiǎng)或在CN級(jí)刊物發(fā)表50元;省二等獎(jiǎng)、大市一等獎(jiǎng)40元;省三等獎(jiǎng)、大市二等獎(jiǎng)、市一等獎(jiǎng)30元;大市三等獎(jiǎng)、市二等獎(jiǎng)20元,校15元。同一篇論文(或2/3雷同)以最高獎(jiǎng)計(jì),2人以上合寫(xiě)按一篇計(jì)算。信息報(bào)道在市級(jí)以上刊物發(fā)表的按同級(jí)一等獎(jiǎng)計(jì),在局網(wǎng)發(fā)表的'每篇獎(jiǎng)5元,地級(jí)網(wǎng)的每篇獎(jiǎng)10元,省級(jí)及以上網(wǎng)的每篇獎(jiǎng)20元)。

      ②參加市級(jí)以上(含市級(jí))賽課、公開(kāi)教學(xué)情況:

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      省一等獎(jiǎng)以上100元;省二等獎(jiǎng)、大市一等獎(jiǎng)80元;省三等獎(jiǎng)、大市二等獎(jiǎng)、市一等獎(jiǎng)60元;大市三等獎(jiǎng)、市二等獎(jiǎng)50元。同一課題以最高獎(jiǎng)計(jì)不重復(fù),對(duì)外公開(kāi)教學(xué)、送教下鄉(xiāng)、講座等(市局名師任務(wù)、培訓(xùn)安排的除外)未設(shè)獎(jiǎng)的在同級(jí)上按二等獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)取。指導(dǎo)教師以證書(shū)為準(zhǔn),降一檔次領(lǐng)取。

      ③指導(dǎo)培養(yǎng)學(xué)生競(jìng)賽獲獎(jiǎng)情況:

      省一等獎(jiǎng)以上、CN刊發(fā)表30元;省二等獎(jiǎng)、大市一等獎(jiǎng)20元;省三等獎(jiǎng)、大市二等獎(jiǎng)、市一等獎(jiǎng)15元;大市三等獎(jiǎng)、市二等獎(jiǎng)20元;市三等獎(jiǎng)、校一等獎(jiǎng)10元。

      以上市級(jí)以上競(jìng)賽需是教育主管部門(mén)主辦或協(xié)辦,并以證書(shū)或文件為準(zhǔn)。指導(dǎo)學(xué)生獲獎(jiǎng)的教師以證書(shū)第一位教師為主,協(xié)助指導(dǎo)培養(yǎng)的教師至多只能1人,并降一檔次領(lǐng)取。同一內(nèi)容或同一批次競(jìng)賽,獲得不同級(jí)別或同一級(jí)別多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),只累計(jì)最高獎(jiǎng)。指導(dǎo)學(xué)生獲得市以上團(tuán)體獎(jiǎng)的指導(dǎo)教師按一等獎(jiǎng)200;二等獎(jiǎng)150元;三等獎(jiǎng)100元獎(jiǎng)勵(lì)(接受市局指派參加的非比賽項(xiàng)目按同級(jí)二等獎(jiǎng)計(jì));指導(dǎo)學(xué)生獲得校團(tuán)體獎(jiǎng)的按一等獎(jiǎng)100;二等獎(jiǎng)80元;三等獎(jiǎng)50元獎(jiǎng)勵(lì),但若獲得團(tuán)體獎(jiǎng)后,不與個(gè)別獎(jiǎng)相重復(fù)。

      2、教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng):

      按學(xué)校教學(xué)質(zhì)量常規(guī)管理要求,達(dá)省標(biāo)的獲一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)200元,低于省標(biāo)的獲二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)180元。綜合科教師有參加全市同考取得優(yōu)異成績(jī)的參照語(yǔ)數(shù)一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì),其余的參照語(yǔ)數(shù)二等獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)取。備課、作業(yè)批改、聽(tīng)課筆記、綜合科教學(xué)監(jiān)控等檢查一次未達(dá)標(biāo)的扣30元。

      3、校內(nèi)表彰獎(jiǎng):

      獲得學(xué)校表彰的“文明班級(jí)”表彰的班主任獎(jiǎng)勵(lì)30元,班科任教師獎(jiǎng)勵(lì)20元。獲得學(xué)校表彰的“優(yōu)秀教師”獎(jiǎng)勵(lì)30元。

      三、崗位津貼類(15%):(人均約425元)

      班主任500元;行政人員450元;教研組長(zhǎng)400元;班級(jí)科任、年段長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)、報(bào)帳員、器材保管、圖書(shū)管理、網(wǎng)管員350元;其他教師300元。兼任多職務(wù)的在最高職務(wù)標(biāo)準(zhǔn)上多兼任職務(wù)加50元。

      1、學(xué)校發(fā)生一起嚴(yán)重責(zé)任安全事件,校長(zhǎng)、分管副校長(zhǎng)和責(zé)任人各扣100元。學(xué)校接受上級(jí)檢查,因工作不到位被通報(bào)批評(píng)的每次校長(zhǎng)、分管副校長(zhǎng)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人各扣50元,每次項(xiàng)目不達(dá)標(biāo)分管副校長(zhǎng)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人各扣30元。

      2、教師

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      () 精 品 資 源 下載 發(fā)生一起一般責(zé)任安全事件,責(zé)任教師扣50元。班級(jí)接受學(xué)校重要檢查(含班級(jí)文化建設(shè)、衛(wèi)生、黑板報(bào)等)時(shí),一次不達(dá)標(biāo)班主任、輔導(dǎo)員各扣10元。

      3、年段辦公室、專用教室(含圖書(shū)、器材等)接受學(xué)校重要檢查時(shí),一次不達(dá)標(biāo)年段長(zhǎng)、管理人員扣10元。

      四、考勤類(15%):(人均約425元)

      1、全期出滿勤的發(fā)給滿勤獎(jiǎng)450元。未達(dá)到滿勤獎(jiǎng)的的按下列情形扣減后發(fā)給相應(yīng)考勤獎(jiǎng)。

      2、上班無(wú)故遲到(含值日、護(hù)送路隊(duì)未簽到,下同)一次扣5元,二次扣10元,三次扣20元,四次扣30元,五次視為曠課一節(jié)。

      3、曠課一節(jié)(含值日未到崗,下同)扣40元,二節(jié)扣100元,三節(jié)扣150元,四節(jié)以上(含四節(jié))取消考勤獎(jiǎng)。

      4、政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(含教研組、備課組活動(dòng))無(wú)故缺席一次扣10元,遲到一次扣5元。

      5、累計(jì)事假3天扣20元,4—5天每天扣30元,6—7天每天扣35元,8—10天每天扣40元,11天以上(含11天)取消考勤獎(jiǎng)。請(qǐng)例假(如婚假、喪假、分娩假等)可不計(jì)。

      6、累計(jì)病假(提供醫(yī)院證明)4—10天每天扣10元,10—15天每天扣15元,15—30天每天扣20元,30天以上取消考勤獎(jiǎng)。男55歲、女50歲以上教師病假天數(shù)扣除3天后計(jì)算。

      四、其他類(5%):(人均約140元)

      1、代課、超課時(shí)補(bǔ)貼:每課時(shí)5元(公假時(shí)自調(diào)課可按代課計(jì))。

      2、學(xué)校臨時(shí)性工作加班補(bǔ)貼:按代課節(jié)次算代課補(bǔ)貼。

      五、備注:

      1、以上二至四項(xiàng)類的款數(shù)不足時(shí),可以相互補(bǔ)充調(diào)整使用;調(diào)整后仍不足時(shí)按超過(guò)的平均款數(shù)遞減;如有節(jié)余,節(jié)余款并入一項(xiàng)(基本績(jī)效)按實(shí)發(fā)放。

      2、有下列情形之一的,不參與績(jī)效補(bǔ)貼分配,已領(lǐng)取績(jī)效補(bǔ)貼的應(yīng)予以扣回。①觸犯刑律被依法逮捕,或判處徒刑緩刑考察期的;②被勞動(dòng)教養(yǎng)的;③違反師德師風(fēng)情節(jié)嚴(yán)重的;④未承擔(dān)任何學(xué)校分配工作的;⑤脫產(chǎn)學(xué)習(xí)一個(gè)學(xué)期以上的(公派學(xué)習(xí)除外)。

      3、本實(shí)施細(xì)則經(jīng)校教代會(huì)通過(guò)后,于2009年1月1日開(kāi)始執(zhí)行。

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      2、擔(dān)任兩班語(yǔ)文學(xué)科的、三班數(shù)學(xué)的、跨年級(jí)數(shù)學(xué)的、六年級(jí)畢業(yè)班語(yǔ)、數(shù)、英教師、體育早訓(xùn)等工作量系數(shù)納入課節(jié)計(jì)算。

      3、學(xué)校臨時(shí)代課按5元一課,按月納入教師績(jī)效工資。

      4、因工作需要,由學(xué)校指定加班的每天50元,半天25元。

      (四)、考核辦法:

      1、全勤獎(jiǎng)由校長(zhǎng)辦公室負(fù)責(zé),教育教學(xué)獎(jiǎng)由教導(dǎo)處負(fù)責(zé),師德安全由學(xué)校黨支部負(fù)責(zé),報(bào)校長(zhǎng)室審批,月末公布。

      2、每月考核,合格者按規(guī)定發(fā)放,反之酌情扣發(fā)。

      (五)、學(xué)期(學(xué)年)考核:

      學(xué)校每學(xué)期從德、能、勤、績(jī)四方面對(duì)全體教職工進(jìn)行考核和評(píng)估

      1、分配的構(gòu)成:學(xué)期考核獎(jiǎng)、中層考核獎(jiǎng)、正班主任考核獎(jiǎng)、全勤獎(jiǎng)、榮譽(yù)獲獎(jiǎng)津貼、學(xué)生指導(dǎo)獎(jiǎng)。

      2、學(xué)期(學(xué)年)考核獎(jiǎng):

      學(xué)校每學(xué)期對(duì)全體教職工進(jìn)行考核和評(píng)估,金本文轉(zhuǎn)自于額為2000元,考核為A的每人獎(jiǎng)勵(lì)200元,病假累計(jì)在15天以上者按照比例扣發(fā)相關(guān)考核獎(jiǎng)。(詳見(jiàn)學(xué)期考核細(xì)則)

      3、中層考核獎(jiǎng)(詳見(jiàn)中層考核細(xì)則)

      考核方法:每學(xué)期根據(jù)中層工作實(shí)績(jī),對(duì)照中層考核細(xì)則,確定30%為優(yōu)秀,金額為200-300元。

      4、班主任考核獎(jiǎng)(詳見(jiàn)班主任考核細(xì)則)

      考核方法:每學(xué)期根據(jù)班主任工作實(shí)績(jī),對(duì)照班主任考核細(xì)則,確定30%為優(yōu)秀,金額為200-300元。

      5、全勤獎(jiǎng)

      一學(xué)期出全勤,獎(jiǎng)勵(lì)100元,請(qǐng)假者(包括調(diào)休、因?yàn)閷W(xué)歷進(jìn)修而請(qǐng)假)不與發(fā)放。

      每人一學(xué)期享受一天調(diào)休,必須自行安排好一切課務(wù)。

      6、榮譽(yù)獲獎(jiǎng)津貼、學(xué)生指導(dǎo)獎(jiǎng)(詳見(jiàn)獎(jiǎng)勵(lì)制度)

      建陽(yáng)市西門(mén)小學(xué)教師績(jī)效工資考評(píng)分配方案實(shí)施細(xì)則

      (征求意見(jiàn)稿)

      為了進(jìn)一步貫徹教育法,認(rèn)真落實(shí)事業(yè)單位收入分配制度,根據(jù)《建陽(yáng)市教育系統(tǒng)績(jī)效工資管理辦法》的精神,進(jìn)一步深化我校內(nèi)部管理體制改革,增強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部活力,充分調(diào)動(dòng)全體教職工教書(shū)育人的積極性。遵循按勞分配,多勞多得,優(yōu)績(jī)優(yōu)酬的原則;效率優(yōu)先,兼顧公平的原則;正確導(dǎo)向,有效激勵(lì)的原則;可操作性原則,逐步建立和完善符合學(xué)校特點(diǎn)的分配制度和充滿活力的運(yùn)行機(jī)制,促進(jìn)教育事業(yè)的健康發(fā)展,擬定西門(mén)小學(xué)教師

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