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  • 新員工績效考核內容

    時間:2022-04-24 17:39:27 績效考核 我要投稿

    新員工績效考核內容

      第一章總則

    新員工績效考核內容

      第一條適用范圍

      本管理辦法適用于北京財富投資管理有限公司(以下簡稱財富)各分公司銷售崗位,包括團隊長(不含)以下各級別銷售人員。

      第二條目的

      充分發揮薪酬的作用,對員工付出的勞動和做出的績效給予合理支付和激勵。即:

      (一)使薪酬與崗位價值緊密結合;

      (二)使薪酬與員工業績緊密結合;

      (三)使薪酬與公司發展的短期收益、中期收益與長期收益有效結合起來。

      第三條原則

      遵循按勞分配、效率優先、兼顧公平及可持續發展的原則。

      公平性原則:薪酬以體現工資的外部公平、內部公平和個人公平為導向。競爭性原則:薪酬以提高市場競爭力和對人才的吸引力為導向。激勵性原則:薪酬以增強工資的激勵性為導向,激發員工工作積極性。經濟性原則:薪酬水平須與公司的經濟效益和承受能力匹配。第四條依據公司績效考核管理辦法薪酬分配的主要依據是:崗位價值、個人能力素質和業績貢獻,同時考慮企業當前及未來發展對特殊人才的緊迫需要。

      第二章薪酬及考核

      第五條薪酬結構

      基本工資+職級工資+福利+補貼+業績提成+獎勵基金

      (一)基本工資、職級工資標準見下表:

      1、本表工資數據系數為1,工資系數由各分公司自己確定,系數范圍0.6—1.1,以0.05為遞增/減單位,并報公司審批;

      2、任務額各分公司考核標準一致,不乘系數;

      3、基本工資為固定工資,每月按考勤日計算,試用期員工基本工資按照80%發放;

      4、職級工資為考核工資,按照考核指標核算后發放。

      (二)、福利:五險一金

      (三)、補貼

      年功補貼:每滿一年,每人每月100元,從20xx年11月11日起算(總監及以上管理干部不享受年補貼);

      住房補貼:調任至異地當負責人的員工,將享受總部提供的為期半年的住房補貼,每月20xx元。

      (四)業績提成:銷售額的0.1% (五)獎勵基金:銷售額的0.03%

      (六)大單特殊規定:單筆5000萬元(含)以上定義為大單,提成比例為0.01%,不提取獎勵基金。

      第六條考核

      (一)、各崗位業績考核要求:

      (二)、職級工資考核:

      職級工資為考核工資,考核工資分三個部分,40%考核銷售業績、30%考核潛在客戶量、30%為分公司總經理考核。

      1、銷售業績的考核部分=職級工資_40%_K K=員工當月業績/本級別月度業績要求,K≤1 2、客戶量考核部分=職級工資_30%_M M=月度合格潛在客戶數/20,M≤1.2合格潛在客戶需同時滿足以下條件:1)客戶聯系方式與與其本人信息對應;

      2)該客戶與銷售人員已建立聯系,即客戶知道銷售人員姓名和所屬公司為恒天財富; 3)該客戶通過銷售人員知道恒天財富及公司產品。

      3、分公司總經理考核部分計算=職級工資_30%_N N=分公司總經理考核得分,N≤1

      分公司總經理考核部分可以由各分公司自行制定考核指標,按月打分。

      (三)、獎勵基金考核:

      獎勵基金實發數額=年度個人銷售額_0.03%_考核分數

      公司每年底對銷售人員進行綜合考評,考核指標包括但不限于:業績目標達成、客戶量目標達成、工作態度、遵章守紀、職業操守等,具體考核指標另行規定。

      (四)、試用期考核:

      1、試用期:6個月

      2、轉正要求:

      1)、試用期間累計業績達到400萬元;

      2)、或試用期間累計完成120個合格潛在客戶,并成交兩單業務。

      3、提前轉正:員工需入職滿兩個月,且累計業績達到400萬元。

      (五)、轉正后考核:

      1、考核周期:轉正后連續三個月

      2、考核要求:

      (1)合格標準:連續三個月內,累計業績達到200萬元,或完成月均20個合格潛在客戶且至少成交一單業務的';

      (2)如未達到上述標準,可以解除勞動合同。如留用,簽署業績承諾書,留用時間一個月,留用期間需達到合格標準,否則予以辭退。留用期間按照當地最低工資標準發放工資。

      第三章級別確定與變動

      第七條試用期定級、轉正定級

      1、試用期員工首先按照投資顧問級別進行工資定級,如果試用期間單月業績達到或超過高級投資顧問級別的,當月按所達到的級別確定當月級別及薪資;

      2、轉正定級:

      1)轉正定級:按照轉正日前三個月的月均業績確定轉正級別,如果員工入職兩個月提前轉正的,按前兩個月的月均業績確定轉正級別;

      2)轉正日期:15日之前提出轉正申請并審批通過的,當月工資按轉正后級別核算;15日之后提出轉正申請并審批通過的,當月工資按試用期級別核算,次月工資按轉正后級別核算;

      3)、轉正級別執行到當季結束,從下季度開始按自然季度考核定級。

      第八條級別升降

      1、每季度(指自然季度)初定級,根據前一季度的月均業績定本季度級別,即前一季度月均業績達到的級別就是本季度級別。

      2、級別可越級升降。

      第九條銷售系列員工擬成立團隊任職資格

      (一)原則上在公司工作半年以上;

      (二)月均業績300萬元(含)以上;

      (三)認同公司理念,愿意從事管理工作,無重大過錯;

      (四)分公司提出申請,總部審批。達到以上要求可以申請籌建團隊。

      第四章工資特區

      第十條設立工資特區的目的

      設立工資特區,是為了使分公司能引進資歷較高、資源較多的優秀人才。

      第十一條工資特區的適用

      (一)適用人員:資深投資顧問及以上級別的人才;

      (二)比例控制:原則上不得超過分公司總體人員的20%;

      (三)級別確定:由分公司提出薪資定級申請;

      (四)錄用流程:工資特區的員工均需大區負責人面試,并經總部人力資源部審核通過方可入職(經公司特別授權的除外)。

      (五)考核管理:分公司提出明確的工作任務、時間要求、質量標準等,人力資源部將納入干部管理,跟蹤考核。

      第十二條工資特區退出機制

      要求入職第二個月出單,如未出單,降一個級別,如果入職三個月未達到承諾的業績標準,按照公司的統一制度確定級別和薪酬。

      第五章薪資發放

      第十三條薪資發放日期

      (一)公司每月結薪周期為自然月,薪資發放日為每月10日前;

      (二)基本工資、職級工資、補貼按月發放;

      (三)業績提成在項目成立并通過公司審核后同當月工資一同發放;

      (四)獎勵基金每年底根據綜合考評結果一次性發放,離職的員工離職半年后,如無違規違紀情形的,一次性發放發放。

      第十四條營銷競賽獎金發放

      分公司營銷競賽活動方案經相關部門批準后,獎金可在工資表中制作,從分公司費用中列支。

      第六章附則

      (一)、本制度從20xx年7月1日開始執行,以前頒布的薪酬績效制度與本管理辦法不一致的廢止,以本辦法為準。

      (二)、本辦法的最終解釋權歸北京恒天財富投資管理有限公司所有。

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