業(yè)務(wù)員績效考核責(zé)任書

時(shí)間：2022-07-06 19:14:44 績效考核我要投稿

績效考核目標(biāo)責(zé)任書推薦度：
銷售部業(yè)務(wù)員績效考核方案推薦度：
績效考核方案推薦度：
績效考核總結(jié) 推薦度：
教師績效考核方案推薦度：
相關(guān)推薦

業(yè)務(wù)員績效考核責(zé)任書2篇

　　在不斷進(jìn)步的社會中，我們都跟責(zé)任書有著直接或間接的聯(lián)系，責(zé)任書是寫明責(zé)任、針對不同的部門的文書。那么責(zé)任書怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編整理的業(yè)務(wù)員績效考核責(zé)任書，希望對大家有所幫助。

業(yè)務(wù)員績效考核責(zé)任書2篇

業(yè)務(wù)員績效考核責(zé)任書1

　　甲方：____

　　乙方：____

　　為了落實(shí)公司________年度工作目標(biāo)，經(jīng)公司決定，特制訂________年度（________年__月__日～________年__月__日）工作績效考核責(zé)任書，遵照執(zhí)行。

　　一、甲方對乙方的工作要求、崗位工作報(bào)酬及考核辦法：

　　（一）崗位職責(zé)：協(xié)助管理XX市場，達(dá)成業(yè)績目標(biāo)，并完成公司安排的其他任務(wù)。

　　（二）________年工作目標(biāo)：

　　1、個(gè)人完成______萬的銷售目標(biāo)。

　　2、成本（含費(fèi)用、工資和獎(jiǎng)金）控制在銷售額的'4%以內(nèi)。

　　（三）工作報(bào)酬：

　　工作報(bào)酬由崗位工資＋月度考核獎(jiǎng)金＋工作業(yè)績獎(jiǎng)金組成。

　　1.崗位工資：每月________元人民幣。

　　2.月度考核獎(jiǎng)金：月度管理獎(jiǎng)金=______元×（月度考核得分/100）

　　3、月工作業(yè)績獎(jiǎng)金：月工作業(yè)績獎(jiǎng)金=______月實(shí)際銷售額×0.5%

　　4、年終考核獎(jiǎng)金：年終考核獎(jiǎng)金=________年實(shí)際銷售額×0.5%×（____辦事處____年實(shí)際銷售額/年初制定的銷售額）×（年終考核得分/100）。

　　（四）月度及年終考核辦法：考核結(jié)果與月度管理獎(jiǎng)金及工作業(yè)績獎(jiǎng)金掛鉤。

　　1.考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)見附表。

　　2.分項(xiàng)考核結(jié)果為“良好”的，考核得分為90-100；分項(xiàng)考核結(jié)果為“一般”的，考核得分為75-90；分項(xiàng)考核結(jié)果為“差”的，考核得分為50-75。年終考核超過3個(gè)（包括3個(gè)）分項(xiàng)評為“差”等級的，年終考核得分為50。

　　3.根據(jù)考核內(nèi)容，年終對全年工作考核一次。由本人進(jìn)行自考，自考結(jié)果占考核總分30%；同時(shí)董事會直接組織考核，該考核結(jié)果占考核總分70%。考核結(jié)果報(bào)總經(jīng)理辦公會議決定。

　　二、乙方意見：切實(shí)履行職責(zé)，努力完成工作，同意考核辦法

　　甲方：____

乙方：____

　　________年__月__日