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  • 部門人員績效考核方案

    時間:2024-04-07 07:51:14 績效考核 我要投稿

    部門人員績效考核方案[精]

      為了確保工作或事情有序地進行,常常要根據具體情況預先制定方案,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。那么優秀的方案是什么樣的呢?以下是小編整理的部門人員績效考核方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    部門人員績效考核方案[精]

      為了調動本部門員工的工作積極性和創造性,引導員工努力做好本職工作,不斷提高工作效率和工作質量,根據公司有關規定,結合本部門的實際情況,特制定本方案。

      一、績效工資分配的基本原則

      1、與業績、崗位、技能和貢獻掛鉤,合理拉開差距的原則;

      2、公開、公平、公正的原則;

      3、定期考核,按月分配的原則。

      二、績效考核內容

      1、月度考核

      本部門人員月度考核統一使用《員工月度績效考核細則》,對當月履行工作職責情況進行考核。

      2、年度考核

      本部門人員年度考核由當年每月考核得分的平均值、年度工作能力、態度考核綜合確定。

      員工年度績效考核綜合得分=員工每月績效考核得分平均值x70%+能力指標考核得分x15%+態度指標考核得分x15%;

      部門人員年度績效考核綜合得分位于前5%的為優秀。

      三、月度績效工資發放

      員工月度績效工資發放根據月度績效考核情況確定。

      員工月度績效工資=月績效工資基數x個人績效系數x月考評系數

      本部績效工資基數根據本部工作指標完成情況部領導確定。

      四、考評程序

      ㈠、組織考核

      1、每月28日前,每個員工把自己當月的工作日記交部領導。

      2、對員工考核,部長考核分占60%,副部長及部長助理考核分各占20%。

      ㈡、績效反饋面談

      次月5日前,部門領導根據員工績效考核情況進行反饋面談,以幫助其改進和提高工作。

      五、其他規定

      1、請假者扣2分/天,連續或累計假(法定休息日除外)10天(含10天),不享受當月績效工資;

      2、曠工半天者,扣發本人當月績效工資的50%,曠工一天及以上者,扣發個人當月績效工資。

      3、未交當月工作日記者,扣發個人當月績效工資。

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