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  • 萬科企業(yè)文化與價值觀

    時間:2023-06-13 00:14:23 企業(yè)文化 我要投稿
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    萬科企業(yè)文化與價值觀

      企業(yè)文化很大程度上反映出一個企業(yè)家的思想境界,今天小編要給大家介紹的便是萬科企業(yè)文化與價值觀,歡迎閱讀!

      萬科企業(yè)文化與價值觀

      萬科優(yōu)秀的企業(yè)文化

      萬科公司給自己的定位是:做中國地產(chǎn)行業(yè)的領(lǐng)跑者。萬科對內(nèi)平等,對外開放,致力于建設(shè)“陽光照亮的體制”,萬科把人才視為資本,倡導(dǎo)“健康豐盛的人生”,萬科企業(yè)文化案例為業(yè)界所推崇。

      企業(yè)競爭到一定階段,企業(yè)之間的差異會直接體現(xiàn)在企業(yè)文化上。實際上,企業(yè)文化很大程度上反映出一個企業(yè)家的思想境界。從王石領(lǐng)導(dǎo)的萬科企業(yè)文化可以看出企業(yè)文化與企業(yè)家視角下的濃郁的人文情懷是分不開的,萬科“陽光照亮的體制”讓其“創(chuàng)造健康豐盛的人生”不斷成為現(xiàn)實,企業(yè)家的思想境界正影響著企業(yè)的健康和進步。

      萬科企業(yè)核心價值觀

      萬科的核心價值觀是創(chuàng)造健康豐盛的人生。核心價值觀包括幾個方面的內(nèi)容:

      1、客戶是萬科永遠的伙伴

      客戶是最稀缺的資源,是萬科存在的全部理由。

      尊重客戶,理解客戶,持續(xù)提供超越客戶期望的產(chǎn)品和服務(wù),引導(dǎo)積極、健康的現(xiàn)代生活方式。這是萬科一直堅持和倡導(dǎo)的理念。

      在客戶眼中,公司的每一位員工都代表萬科。

      員工1%的失誤,對于客戶而言,就是100%的損失。

      衡量員工成功與否的最重要的標準是讓客戶滿意的程度。

      與客戶一起成長,讓萬科在投訴中完美。

      2、人才是萬科的資本

      熱忱投入,出色完成本職工作的人是公司最寶貴的資源。

      尊重人,為優(yōu)秀的人才創(chuàng)造一個和諧、富有激情的環(huán)境,是萬科成功的首要因素。

      萬科尊重每一位員工的個性,尊重員工的個人意愿,尊重員工的選擇權(quán)利;所有的員工在人格上人人平等,在發(fā)展機會面前人人平等;萬科提供良好的勞動環(huán)境,營造和諧的工作氛圍,倡導(dǎo)簡單而真誠的人際關(guān)系。

      職業(yè)經(jīng)理團隊是萬科人才理念的具體體現(xiàn)。持續(xù)培養(yǎng)專業(yè)化、富有激情和創(chuàng)造傛的職業(yè)經(jīng)理隊伍,是萬科創(chuàng)立和發(fā)展的一項重要使命。

      萬科倡導(dǎo)“健康豐盛的人生”。工作不僅僅是謀生的手段,工作本身應(yīng)該能夠給我們帶來快樂和成就感。在工作之外,我們鼓勵所有的員工追求身心的健康,追求家庭的和睦,追求個人生活內(nèi)容的極大豐富。

      學(xué)習(xí)是一種生活方式。

      3、“陽光照亮的體制”

      萬科對內(nèi)平等,對外開放,致力于建設(shè)“陽光照亮的體制”。

      專業(yè)化+規(guī)范化+透明度=萬科化。

      規(guī)范、誠信、進取是萬科的經(jīng)營之道。

      萬科鼓勵各種形式的溝通,提倡信息共享,反對黑箱操作。

      萬科反對任何形式的官僚主義。

      4、持續(xù)的增長和領(lǐng)跑

      萬科給自己的定位是做中國房地產(chǎn)行業(yè)的領(lǐng)跑者。

      通過市場創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新,追求有質(zhì)量、有效率的持續(xù)增長,是萬科實現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)跑、創(chuàng)造豐盛人生的唯一途徑。

      在新經(jīng)濟時代,萬科要以大為小、靈活應(yīng)變、銳意進取,永懷理想與激情,持續(xù)超越自己的成績,持續(xù)超越客戶的期望。

      致力于建設(shè)“陽光照亮的體制”,堅持規(guī)范、誠信、進取的經(jīng)營之道,是萬科基本的價值理念。當(dāng)別的開發(fā)商提出少于40%的利潤不做時,萬科卻明確提出高于25%的利潤不賺。萬科不以贏利為惟一目標,不是單純?yōu)榭蛻籼峁┳∷菂⑴c城市生長和城市文化建設(shè)的進程,堅持對城市負責(zé)、對后代負責(zé)的使命和理想。

      萬科的文化一直堅持簡單、規(guī)范、透明。萬科絕不會要求員工在公司內(nèi)外采用不同的價值標準和行為準則。萬科秉承“人才是萬科的資本”的用人理念,使員工和公司、客戶、合作伙伴之間一直保持平等、雙贏的關(guān)系。二十多年來,萬科一直保持行業(yè)領(lǐng)跑者的地位,實現(xiàn)了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,而其中,起到有力支持因素的就是萬科的一克拉文化。

      5、克拉文化的體現(xiàn)

      20多年來,萬科一克拉文化所體現(xiàn)的以人為本的管理思想逐步滲透到日常的管理工作中,萬科一貫主張“健康豐盛的人生”,重視工作與生活的平衡;為員工提供可持續(xù)發(fā)展的空間和機會;倡導(dǎo)簡單人際關(guān)系,致力于營造能充分發(fā)揮員工才干的工作氛圍。通過不斷的探索和努力,萬科建立了一支富有激情、忠于職守、精于專業(yè)、勤于工作的職業(yè)經(jīng)理團隊,形成了追求創(chuàng)新、不斷進取、蓬勃向上的公司氛圍以及有自我特色的用人之道。實踐證明,萬科的一克拉文化所展現(xiàn)的用人原則是萬科多年來穩(wěn)步發(fā)展的動因。

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