保密就是蘋果企業(yè)文化的一部分
[導(dǎo)讀]早在1977年蘋果還是只有一座樓房的初創(chuàng)公司時，公司內(nèi)就有大字標(biāo)語：“禍從口出”。
北京時間5月28日消息，據(jù)國外媒體報(bào)道，蘋果對自己的保密文化諱莫如深，其內(nèi)部消息也被封鎖得嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)。然而最近，一些自稱曾在蘋果就職的員工就蘋果的保密問題談了自己的看法。這些人既有20世紀(jì)70年代公司成立初期時的員工，也有近期供職過的員工。
下面就是他們對蘋果保密問題的個人感受。
布萊恩·霍什(Brian Hoshi)：我在蘋果工作過幾年，可以說，保密是蘋果企業(yè)文化中根深蒂固的一部分，保密才能保證蘋果創(chuàng)造富有創(chuàng)新性和革命性的產(chǎn)品。保密貫穿在公司各個部門，員工們知道有專門的團(tuán)隊(duì)時刻密切監(jiān)視自己的一舉一動，稍有差錯就會立即遭到解雇。在蘋果，只要能夠遵守這條非常基本的行為規(guī)范，也就沒什么好害怕的了。
Performance Works合伙人肯·羅森(Ken Rosen)：公司創(chuàng)辦初期，一切都很開放。首席財(cái)務(wù)官辦公室甚至有一個包括所有員工薪水?dāng)?shù)據(jù)的文件夾，大家可以隨時去查閱。喬布斯告訴我們：“在NeXT內(nèi)部，一切都是開放的。在NeXT外部，一切都是封閉的。”他還用喬布斯式的風(fēng)格說：“這樣的情形一直會持續(xù)到第一次泄密為止。如果公司秘密無法報(bào)收，我們就會變得和其他公司一樣。”
吉姆謝恩伯格(Kim Scheinberg)(評述蘋果轉(zhuǎn)投英特爾芯片)：整整18個月，沒有人知道，Marklar項(xiàng)目的起因是一名遠(yuǎn)程工作的`工程師想讓他的兒子住的離祖父母近一些。
羅伯特·巴迪哲(Robert Bowdidge)：我不能告訴妻子任何事，她只知道我工作在街對面這座大樓里，并且經(jīng)常加班，她從來不知道我做什么。有一次我要去英國曼徹斯特出差，她要求一起去，我只能回答不可以。因?yàn)樗莻�時候在IBM上班，我知道我們的芯片供應(yīng)商一旦了解相關(guān)情況后，項(xiàng)目經(jīng)理一定會和我發(fā)飆。
克里斯·康納斯(Chris Connors)：即便是在公司內(nèi)部，保密文化也以頗為有趣的方式呈現(xiàn)。你在其它部門的朋友絕不會問你在干什么。他們更清楚公司的規(guī)定，大家都相互尊重秘密。大家的交流通常也都圍繞私人話題，或者公司外部的新聞。
匿名人士：所有的產(chǎn)品模型都有激光標(biāo)記的序列號，由中央跟蹤系統(tǒng)(內(nèi)部叫iTrack)進(jìn)行追蹤。實(shí)體物品的保密優(yōu)先級非常高，當(dāng)沒有人使用時，模型必須鎖起來。使用模型通常也都是受限的，公司內(nèi)部默認(rèn)的原則是同事不知道你究竟在干什么。
羅伯特·史考伯(Robert Scoble)：我的姐夫曾在蘋果供職。他說的沒錯，保密一直是蘋果公司文化的一部分。早在1977年蘋果還是只有一座樓房的初創(chuàng)公司時，休息室就有一橫條寫著：“禍從口出”。
值得一提的是，曾有一位記者打聽到蘋果公司內(nèi)部秘密：
阿達(dá)姆·巴克斯(Adam Banks)：1998年我是MacUser雜志英國版的編輯，當(dāng)時有傳聞稱蘋果正致力于研究一種全新型的電腦。通過一系列的努力，在蘋果正式發(fā)布iMac前的幾個月前，我們成為第一本準(zhǔn)確描述該設(shè)備的雜志。我們了解的細(xì)節(jié)都從蘋果第三方的測試地點(diǎn)獲取。不過現(xiàn)在告訴大家這個地點(diǎn)應(yīng)該不會有什么麻煩，它就是五角大樓。雖然它透露了一些細(xì)節(jié)，但涉及到真正秘密時，我想沒有人會透露的。
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