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企業(yè)文化推進(jìn)落實情況匯報
無論是在學(xué)習(xí)還是在工作中，我們接觸到匯報的情況與日俱增，匯報時，要熟悉掌握匯報內(nèi)容，做到條理清晰，主次分明，怎么樣才能完成優(yōu)秀的匯報呢？以下是小編收集整理的企業(yè)文化推進(jìn)落實情況匯報，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
按照AA公司《關(guān)于AA推行企業(yè)文化建設(shè)試點(diǎn)工作的實施意見》的精神要求，xx高度重視、精心組織、周密部署，切實抓好AA企業(yè)文化宣貫與推行工作。現(xiàn)將xx宣貫與推行企業(yè)文化工作情況匯報如下：
一、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
xx通過召開黨委擴(kuò)大會暨經(jīng)理辦公會，認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)于學(xué)習(xí)宣傳貫徹企業(yè)文化體系的通知》、《關(guān)于AA推行企業(yè)文化建設(shè)試點(diǎn)工作的實施意見》等相關(guān)文件，研究部署系統(tǒng)學(xué)習(xí)宣貫及推行企業(yè)文化工作，制定了《xx推行AA企業(yè)文化建設(shè)實施方案》。
為深入貫徹實施AA企業(yè)文化體系，真正建立與AA企業(yè)文化體系相匹配、母子文化相融合、全體員工普遍認(rèn)可、具有xx特色的企業(yè)文化，調(diào)整了xx企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組人員組成及工作職責(zé)。企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組由黨政一把手任組長，班子成員任副組長，成員部門由xx組成。
二、加強(qiáng)宣貫，推進(jìn)落實
（一）宣貫工作
1、動員部署企業(yè)文化宣貫工作。召開支部書記會，所屬單位黨支部書記、辦公室主任及企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員參加，共同認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)文件精神。
2、廣泛宣貫企業(yè)文化體系。下發(fā)企業(yè)文化宣傳專刊、企業(yè)文化手冊、VI手冊及光盤等相關(guān)資料，要求各單位、項目部在辦公區(qū)域進(jìn)行張貼，要組織廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)文化；迅速掀起學(xué)習(xí)企業(yè)文化的熱潮；營造學(xué)習(xí)宣貫企業(yè)文化的良好輿論氛圍。
3、建立企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師隊伍。為進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)文化宣貫工作扎實開展，實現(xiàn)企業(yè)文化體系的落地生根，組建企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師隊伍，參加集中培訓(xùn)2次。
4、積極參加企業(yè)文化知識競賽答題活動。將企業(yè)文化宣貫工作與企業(yè)文化知識競賽答題活動有機(jī)結(jié)合，由xx牽頭，組織號召物業(yè)系統(tǒng)職工參加企業(yè)文化知識競賽答題活動，廣大職工積極響應(yīng)共上繳答卷xx份，職工覆蓋率達(dá)xx%。
（二）推進(jìn)落實工作
1、企業(yè)文化的整合提升工作。堅持“核心理念不動搖、應(yīng)用理念不沖突、自有文化抓對接”的原則，企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員部門充分討論將xx原有企業(yè)文化理念進(jìn)行調(diào)整修訂，并通過OA平臺征求廣大職工的意見建議，形成xx企業(yè)文化待AA企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審批后發(fā)布，實現(xiàn)母子文化對接。
2、積極推進(jìn)VI視覺識別系統(tǒng)落實。
（1）完成總部核心部位的標(biāo)識更換。
（2）完成辦公區(qū)域改造。
（3）完成VI標(biāo)識安裝。
（4）完成VI體系推廣：在試點(diǎn)項目安裝使用，其他項目部逐步進(jìn)行更換。
（5）辦公用品情況：按照VI體系制作內(nèi)業(yè)資料。
三、20xx年推行企業(yè)文化工作計劃
1、做好企業(yè)文化整合與提升工作。對接企業(yè)文化，充分討論形成xx企業(yè)文化，經(jīng)AA企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審批后進(jìn)行發(fā)布，實現(xiàn)母子文化對接；做好宣貫工作，在xx原有企業(yè)文化故事基礎(chǔ)上進(jìn)行充實調(diào)整，使企業(yè)文化體系被廣大員工認(rèn)知認(rèn)同、入腦入心。
2、完善行為規(guī)范。根據(jù)AA行為識別系統(tǒng)，結(jié)合企業(yè)實際，建立員工行為規(guī)范細(xì)則，寓文化理念于制度之中，用制度文化規(guī)范員工行為。
3、繼續(xù)推進(jìn)落實VI系統(tǒng)。在項目安裝VI標(biāo)識；做好統(tǒng)一設(shè)計樣式的設(shè)計及推廣；
4、開展企業(yè)文化活動。充分調(diào)動黨政工團(tuán)組織積極性，廣泛開展企業(yè)文化活動。活動要與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織工作相結(jié)合，在新入職員工培訓(xùn)、員工網(wǎng)絡(luò)在線學(xué)習(xí)中注入企業(yè)文化內(nèi)容，同時大力開展征文、演講、知識競賽、卡拉OK比賽等內(nèi)涵豐富、影響力強(qiáng)的主題活動，培養(yǎng)廣大員工的參與熱情，提高對企業(yè)文化的認(rèn)同感和歸屬感。
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