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  • 企業薪酬管理的相關介紹

    時間:2020-12-24 13:02:14 薪酬管理 我要投稿

    企業薪酬管理的相關介紹

      【本講重點】

      1.薪酬管理中的“不和諧聲音”

      2.薪酬難于管理的原因

      3.薪酬體系的作用

      4.人力資源管理的核心問題

      企業薪酬管理的現狀

      繼目標績效管理之后,我們進入到薪酬管理的內容。當講到人力資源管理的時候,薪酬管理就成了一個無法回避的論題,也就是說當一個企業聘請了員工,員工付出了勞動之后,他就應該得到回報。然而,他如何獲得以及企業怎樣去給他這樣的回報呢?這就是薪酬管理的問題。

      1.薪酬管理中“不和諧聲音”的來源

      在進行企業薪酬管理的過程中,我們總會聽到一些不和諧的聲音,總結和歸納之后會發現這些聲音來自于三個方面:

      員工

      在很多企業里,我們經常聽到員工就薪酬的多少發牢騷,而面對這些言論時,企業人力資源管理的專家、人力資源管理的'經理以及企業高層往往會顯得非常無奈,甚至覺得煩燥,因為他們沒有很好的辦法去真正面對這樣的問題,從而對員工的滿意度造成很大的影響。

      投資者

      同樣,投資者在薪酬管理的問題上也會產生很多困惑,因為他們忽然間發現,似乎無論給員工多少錢員工都不會滿意,并且給的越多的,不滿意的聲音反而會越大。

      企業的人力資源部

      在面對薪酬問題時,企業的人力資源部會受到決策層和員工的雙層壓力,結果只能是不斷重復地向上級、平級以及下屬進行說明和解釋,最終往往還是得不到令方方面面都滿意的結果。

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