<dfn id="w48us"></dfn><ul id="w48us"></ul>
  • <ul id="w48us"></ul>
  • <del id="w48us"></del>
    <ul id="w48us"></ul>
  • 薪酬管理制度建議

    時(shí)間:2023-10-31 07:54:55 薪酬管理 我要投稿
    • 相關(guān)推薦

    薪酬管理制度建議例文

      在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,制度對(duì)人們來說越來越重要,好的制度可使各項(xiàng)工作按計(jì)劃按要求達(dá)到預(yù)計(jì)目標(biāo)。大家知道制度的格式嗎?下面是小編整理的薪酬管理制度建議例文,歡迎閱讀與收藏。

    薪酬管理制度建議例文

      1、以公平性、競爭性、激勵(lì)性、經(jīng)濟(jì)性、合法性為原則。

      2、薪酬可以說是一種最重要的、最易使用的方法,能夠讓員工發(fā)揮出最佳的潛能,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。它是企業(yè)對(duì)員工給企業(yè)所做的貢獻(xiàn)(包括他們實(shí)現(xiàn)的績效,付出的努力、時(shí)間、學(xué)識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)造)所付給的相應(yīng)的回報(bào)和答謝。在員工的心目中,薪酬不僅僅是自己的勞動(dòng)所得,它在一定程度上代表著員工自身的價(jià)值、代表企業(yè)對(duì)員工工作的認(rèn)同,甚至還代表著員工個(gè)人能力和發(fā)展前景。

      3、薪酬包括工資、固定津貼(補(bǔ)助)、社會(huì)強(qiáng)制性福利、公司內(nèi)部統(tǒng)一的福利項(xiàng)目、崗位工資、工齡工資、目標(biāo)任務(wù)及績效獎(jiǎng)金。

      4、績效考核:個(gè)人績效以及團(tuán)隊(duì)績效。根據(jù)各科室考勤人員上報(bào)的信息結(jié)合團(tuán)隊(duì)以及個(gè)人的其他表現(xiàn)發(fā)放績效獎(jiǎng)金。

      5、崗位設(shè)立:培訓(xùn)崗,監(jiān)督崗,考核崗。

      6、人性化薪酬體系:目標(biāo)管理、重要員工管理及比較率。比較率的公式:員工的薪酬水平/行業(yè)員工的平均薪酬水平。讓員工感覺受重視受公平待遇而不是紙上談兵。

      7、現(xiàn)金福利,有明確的中國節(jié)日的現(xiàn)金福利發(fā)放:春節(jié)現(xiàn)金福利300元,元旦50元,中秋節(jié)100元,國慶節(jié)150元,員工生日200元。讓員工有被尊重被照顧的感覺。

      8、每年兩次與員工高質(zhì)量的交談,一方面要對(duì)員工的業(yè)務(wù)進(jìn)行評(píng)估,另一方面還要幫助員工認(rèn)識(shí)自己的潛力,告訴他們特長在哪里,應(yīng)該達(dá)到怎樣的水平以及某一崗位所需要的技能和應(yīng)接受的培訓(xùn)。

      9、讓企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)與員工的發(fā)展目標(biāo)相一致,將短、中、長期利益相結(jié)合最終達(dá)到雙贏。

      10、員工所得到的所有報(bào)酬的總價(jià)值,包括精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)收入。報(bào)酬水平的高低決定了公司所能吸引到的員工技術(shù)水平和能力的高低。必須讓他們相信付出之后相應(yīng)的報(bào)酬一定會(huì)隨之而來。如果企業(yè)未能建立可信度,那么員工對(duì)于薪酬制度的信任感也將受損,工作積極與主動(dòng)性將大打折扣。

      11、以誠信公平的企業(yè)文化為支撐,注重與員工的溝通,保持信息流暢。

      12、根據(jù)馬斯洛的需要層次論巧付薪酬,對(duì)于收入較低的員工多應(yīng)用激勵(lì)性的經(jīng)濟(jì)性的薪酬,而對(duì)于高層次的人才應(yīng)用經(jīng)濟(jì)性與非經(jīng)濟(jì)性的薪酬相結(jié)合。

    【薪酬管理制度建議】相關(guān)文章:

    薪酬管理制度06-13

    薪酬管理制度【經(jīng)典】07-20

    薪酬管理制度06-13

    薪酬的管理制度11-09

    餐飲薪酬管理制度05-24

    中小薪酬管理制度08-31

    2023薪酬管理制度06-08

    干部薪酬管理制度03-22

    工廠的薪酬管理制度03-22

    主站蜘蛛池模板: 色婷婷噜噜久久国产精品12p| 久久精品a亚洲国产v高清不卡 | 久久久无码人妻精品无码| 亚洲国产精品久久久久婷婷老年| 午夜精品久久久久久毛片| 国产亚洲精品国看不卡| 99久久精品国产麻豆| 无码人妻精品一区二区三18禁 | 国产精品欧美一区二区三区不卡| 久久国产精品免费一区| 久久精品国产黑森林| 久久久久久国产精品免费无码| 国产成人精品日本亚洲网站| 久久99精品久久久久久野外| 精品9E精品视频在线观看 | 久久精品成人影院| 国内精品伊人久久久久av一坑| 国产成人久久精品麻豆一区| 亚洲精品成人无码中文毛片不卡| 欧美一区二区精品| 久久精品国产亚洲av水果派| 精品精品国产国产| 国产精品福利在线观看| 无码精品人妻一区二区三区漫画| 成人一区二区三区精品| 国产AV国片精品有毛| 中国精品18videosex性中国| 精品国产呦系列在线观看免费| 国产2021精品视频免费播放| 中文字幕无码久久精品青草| 国产在线91精品入口| 一本久久a久久精品综合夜夜| 国产精品揄拍100视频| 亚洲国产精品无码久久久久久曰| 久久精品国产亚洲综合色| 国产精品天干天干综合网| 亚洲精品乱码久久久久久蜜桃不卡 | 国产欧美日韩精品丝袜高跟鞋| 青青青青久久精品国产h| 日韩精品少妇无码受不了| 亚洲午夜成人精品电影在线观看|