培訓(xùn)機構(gòu)薪酬績效管理制度

時間：2024-02-03 07:00:23 薪酬管理我要投稿

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　　在當(dāng)今社會生活中，接觸到制度的地方越來越多，制度是指在特定社會范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實施機制三個部分構(gòu)成。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？以下是小編精心整理的培訓(xùn)機構(gòu)薪酬績效管理制度，歡迎閱讀與收藏。

培訓(xùn)機構(gòu)薪酬績效管理制度

　　第一章總則

　　第一條本制度是學(xué)校依據(jù)國家法律法規(guī)并結(jié)合自身實際情況訂立的薪酬績效管理規(guī)定，是員工獲得正當(dāng)勞動報酬的保證，也是維持學(xué)校效率和持續(xù)發(fā)展的保證，體現(xiàn)了學(xué)校效益與員工利益相結(jié)合的原則。

　　第二條本制度旨在獎勵先進、督促后進和提高員工工作積極性，以建立起吸引人才、留住人才、充分激勵員工的公平的薪酬績效體系。

　　第二章薪酬體系

　　第三條實行崗位績效工資制，堅持“以崗位為基礎(chǔ)，以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向”的付薪思路。

　　第四條薪酬的結(jié)構(gòu)

　　共由以下部分構(gòu)成：月度工資、課時費、工齡、福利津貼。各部分及比例具體參見下表：

　　薪酬序列中層管理

　　正式員工（滿1年）正式員工（不滿1年）實員工崗位工資待定20xx 2000 1000月度工資課時費全勤待定100 100無交通補助待定100

　　100

　　無

　　待定

　　具體執(zhí)行

　　無

　　待定

　　50/年

　　無

　　保險

　　無

　　工齡福利補助

　　1、崗位工資

　　崗位工資指該崗位員工的工資基準(zhǔn)，體現(xiàn)的是該崗位員工對公司的代價貢獻度。

　　2、全勤工資

　　根據(jù)月度統(tǒng)計結(jié)果發(fā)放，按照統(tǒng)計當(dāng)月早退，無故曠工，請假的天數(shù)等工程進行發(fā)放，跨越劃定者一次性取消全勤嘉獎發(fā)放。

　　3、交通補貼

　　根據(jù)月度統(tǒng)計結(jié)果發(fā)放。其中實員工不享用，學(xué)校供給交通工具者不享用，無外勤講授任務(wù)員工不享用。

　　4、課時費

　　按照學(xué)校現(xiàn)行具體課時費管理劃定執(zhí)行并嚴厲統(tǒng)計。

　　5、工齡

　　在學(xué)校工作滿一年的員工（以簽訂正式聘用合同月算起），從滿一年后的第一個月開始每月增發(fā)工齡工資，標(biāo)準(zhǔn)為50元；然后工齡每增加一年，增加50元，從滿第五個年開始每年增加100元，累積增加至850元為止。

　　例如：A員工于20xx年5月18入職，在20xx年6月19日入手下手每月計算工齡工資50元，到20xx年6月19日每月工齡工資為100元，如此類推，到20xx年6月19日，每月工齡工資為350元的標(biāo)準(zhǔn)。

　　此執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)自薪酬管理制度施行之日起實行，不補發(fā)，不扣發(fā)。

　　6、福利津貼

　　此局部為非風(fēng)險性補助，滿一年正式員工享用。第三章員工薪酬分配

　　第五條滿一年正式員工

　　1、工作年滿一年正式員工，學(xué)校將為其上繳相關(guān)保險。

　　第六條未滿一年正式員工

　　1、每月從月度工資中扣除200元，作為風(fēng)險績效工資存入個人專有賬戶，存滿一年共計2400元。

　　2、正式滿一年后向?qū)W校提出申請，學(xué)校在10日內(nèi)一次性返還全年風(fēng)險績效工資（不計利息）。

　　3、根據(jù)簽訂的聘任工作協(xié)議書中有關(guān)條目劃定，未遵照學(xué)校劃定，不提前1個月向?qū)W校提出申請調(diào)離和辭職員工，扣除相應(yīng)累積月份的全部風(fēng)險績效工資。

　　4、不享受保險權(quán)利。

　　第七條實期員工的薪酬待遇

　　實期薪酬標(biāo)準(zhǔn)為1000元，實期滿，享受所聘用相應(yīng)崗位的崗級及相應(yīng)的薪酬待遇。

　　第四章薪酬發(fā)放

　　第八條每月5日前，負責(zé)管理人員上報上個月的相干課時等統(tǒng)計結(jié)果及報表。

　　第九條薪酬工資按照統(tǒng)計結(jié)果每月10日前發(fā)放上個月工資。

　　第五章招生獎勵薪酬

　　第十條學(xué)校嘉獎薪酬為擴大學(xué)校招生制訂，體現(xiàn)學(xué)校效益和員工利益相適應(yīng)的原則。當(dāng)學(xué)校出現(xiàn)經(jīng)營艱巨時，學(xué)校有權(quán)利根據(jù)實踐情況對員工的嘉獎薪酬進行調(diào)解。

　　第十一條開新班嘉獎薪酬統(tǒng)計方法及發(fā)放：

　　1、新開班學(xué)員人數(shù)以報名繳費統(tǒng)計，其中十人以下，按每人一次性提取50元；十人以上，增加人數(shù)按每人一次性提取100元計算。

　　2、所開新班一次性獎金發(fā)放比例為：市場人員35%；熱身課教師45%；行政及其他配課老師10%。

　　3、新開班熱身課不計入課時。

　　第十二條費續(xù)班薪酬的發(fā)放統(tǒng)計方法（詳見教師聘用協(xié)議書）

　　第十一條行政人員薪酬獎勵發(fā)放統(tǒng)計方法

　　1、行政人員的工資依據(jù)市場拓展情況及市場維護情況記發(fā)獎勵薪酬。

　　2、公開課及幼兒園合作拓展的，待開班時以一次性提取開班獎金的35%。

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