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  • 員工工資薪酬管理制度

    時間:2024-04-07 08:29:15 薪酬管理 我要投稿

    員工工資薪酬管理制度

      在發(fā)展不斷提速的社會中,越來越多地方需要用到制度,制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢?以下是小編幫大家整理的員工工資薪酬管理制度,歡迎閱讀與收藏。

    員工工資薪酬管理制度

      一、總則

      第一條按照公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度,特制定本制度。

      第二條本制度適用于公司全體員工(試用工和臨時工除外)。本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放工資,不含獎金和風險收入。

      二、工資結(jié)構(gòu)

      第三條員工工資由固定工資、績效工資兩部分組成。

      第四條工資包括:基本工資、崗位工資、技能工資、職務(wù)津貼、工齡工資、住房補貼、誤餐補貼、交通補貼。

      第五條固定工資是根據(jù)員工職務(wù)、資歷、學歷、技能等因素確定、相對固定工作報酬。固定工資在工資總額中占40%。

      第六條績效工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績效及公司經(jīng)營業(yè)績確定、不固定工資報酬,每月調(diào)整一次。績效工資在工資總額中占0-60%。

      第七條員工工資總額由各部門經(jīng)理、項目經(jīng)理擬定后報總經(jīng)理審批。部門經(jīng)理、項目經(jīng)理每月對員工進行考核,確定績效工資發(fā)放比例并報人力資源部審核、總經(jīng)理審批后予以發(fā)放。

      第八條員工工資扣除項目包括:個人所得稅、缺勤、扣款(含貸款、借款、罰款等)、代扣社會保險費、代扣通訊費等。

      三、工資系列

      第九條公司根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì),分別制定管理層、職能管理、項目管理、生產(chǎn)、營銷五類工資系列。

      第十條管理層系列適用于公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理。

      第十一條職能管理工資系列適用于從事行政、財務(wù)、人事、質(zhì)管、物流等日常管理或事務(wù)工作員工。

      第十二條項目管理工資系列適用于各項目經(jīng)理及項目部成員。

      第十三條生產(chǎn)工資系列適用于生產(chǎn)部從事調(diào)試、焊接、接線等生產(chǎn)工作員工。

      第十四條營銷工資系列適用于銷售部銷售人員(各項目部銷售人員可參照執(zhí)行)。

      第十五條員工工資系列適用范圍詳見下表1:

      表1工資系列適用范圍

      工資系列

      適用范圍

      管理層系列

      1.總經(jīng)理2.副總經(jīng)理

      職能管理系列

      辦公室、人力資源部、財務(wù)部、生產(chǎn)部、質(zhì)管部、物流管理部所有員工

      項目管理系列

      各項目經(jīng)理及項目部成員

      生產(chǎn)系列

      生產(chǎn)部從事調(diào)試、焊接、接線等生產(chǎn)工作員工

      營銷系列

      銷售部銷售人員(各項目部銷售人員可參照執(zhí)行)

      四、工資計算方法

      第十六條工資計算公式:

      應(yīng)發(fā)工資=固定工資+績效工資

      實發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資-扣除項目

      固定工資=工資總額×40%

      績效工資=工資總額×60%×績效工資計發(fā)系數(shù)(0-1)

      第十七條工資標準確定:根據(jù)員工所屬崗位、職務(wù),依據(jù)(崗位工資一覽表)確定其工資標準。待崗人員工資按照本地區(qū)當年度最低生活保障標準執(zhí)行;試用期員工工資參照附件1(試用期員工工資標準表)。

      第十八條績效工資與績效考核結(jié)果掛鉤,試用期與待崗員工不享受績效工資。績效工資確定方法見表2。

      表2:績效工資確定方法

      考核成績

      績效工資計發(fā)系數(shù)

      績效工資發(fā)放數(shù)額

      90(含)--100分≤1

      績效工資×計發(fā)系數(shù)

      80(含)--90分≤0.8

      績效工資×計發(fā)系數(shù)

      60(含)--80分≤0.5

      績效工資×計發(fā)系數(shù)

      60分以下≤0.3

      績效工資×計發(fā)系數(shù)

      第十九條職能部門普通員工考核由其部門經(jīng)理負責;部門經(jīng)理考核由其主管副總負責;項目部成員考核由其項目經(jīng)理負責。考核成績和計發(fā)系數(shù)每月8號前上報至人力資源部。

      注1:原則上管理層工資由公司承擔,若管理層人員兼任項目經(jīng)理,則其基本工資由公司承擔,績效工資由項目部承擔。

      注2:總經(jīng)理績效工資計算方法:總經(jīng)理月績效工資=項目經(jīng)理月平均績效工資×1.5。總經(jīng)理收入原則上最高限額為5500元。副總經(jīng)理兼任項目經(jīng)理時績效工資原則上按其負責項目經(jīng)營情況確定其月績效工資。

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