大型綜合超市管理人員工作檢查表

大型綜合超市管理人員工作檢查表

　　檢查人：店總經理

　　時間：xx 年xx月xx 日

　　工作內容：

　　檢查結果后期跟進每日工作

　　營業前查看昨日營業報表，了解昨日本店銷售有無達成預算

　　檢查收貨部收貨秩序是否正常，收銀區是否做好開臺準備，商品區陳列是否豐滿、整齊，生鮮商品是否陳列豐滿、整齊

　　檢查電梯、空調、照明等設備是否正常運轉

　　了解各部門貨源、庫存情況是否正常

　　營業中查看門店大類綜合業績日報表，查詢門店庫存情況，安排對庫存問題的處理措施

　　查看門店庫存更正每日匯總表，對有疑問的部分詢問分管副總或經理，做出指導

　　查看門店負庫存/待處理商品日報表，要求庫審、財務、經理調查并反饋

　　查看門店VI商品日報表、VI商品缺斷貨日報表

　　查看團購折讓日報表，了解門店折讓情況

　　檢查DM商品陳列，店內促銷活動的氣氛

　　巡視賣場各部門，檢查員工、促銷員工作狀況，服務態度

　　檢查商品陳列情況，賣場促銷氣氛

　　檢查小庫、周轉倉商品是否分類、安全堆放，退貨區是否按要求整理

　　抽查各部門衛生狀況

　　檢查標價簽、各類標識是否對應、正確使用

　　檢查店外氣氛布置，衛生狀況，促銷活動等

　　檢查生鮮區商品陳列是否豐滿，促銷活動是否吸引客流

　　檢查銷售高峰期收銀臺開臺數量是否足夠，顧客排隊現象是否嚴重

　　檢查經理、主管是否合理安排員工午飯時間

　　檢查經理、主管是否按規定時間用餐

　　了解門店近期削價、出清、報損工作

　　檢查收貨部收貨區秩序是否正常，商品是否堆放安全，壞貨區是否按要求整理，及時處理

　　查看收銀臺業績表，與前臺經理、收銀主管溝通按時間段合理開臺

　　巡視賣場，檢查商品陳列，員工服務，與員工進行溝通，與顧客進行溝通

　　查看各類生鮮報表，與副總2或生鮮各經理商討生鮮促銷計劃，布局陳列，商品貨源等問題

　　現場指揮高峰期時的現場促銷

　　營業后檢查包括生鮮在內的各部門商品整理，衛生清潔，設備檢查工作

　　指揮門店清場工作，檢查各部清場工作是否完成

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