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  • 這樣管理員工你才算是一個合格的老板

    時間:2022-08-10 04:28:41 員工管理 我要投稿
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    這樣管理員工你才算是一個合格的老板

      對于今天的團隊管理來說,吸引和保留優秀員工來促進團隊、組織的發展是領導者需要考慮的事情。那么領導該用什么方法管理員工呢?

    這樣管理員工你才算是一個合格的老板

      愿景管理法--這種領導者不必事事親力親為,只需指明組織的新方向,鼓舞人們一起朝著目標愿景努力和前進。這是最寬松的領導方式。情商之父戈爾曼表示愿景式領導者為團隊指明前進目標,而不是到達目標的方式,這讓人們能夠充分地創新、歷煉、承擔可能的風險。

      教練管理法--這種方式需要領導者站在教練的角度培養員工,根據不同員工的資質幫助下屬自主發現工作目標、提升績效,將個人目標融入組織目標,幫助他們能夠更富有熱情、創造性來進行工作,幫助員工提升工作能力,更加高效的完成工作目標。教練式領導是強有力的領導力工具。

      伙伴式管理法--這種是更具親和力的,領導者和員工一起同心合力,強調團隊協作的中重要性,對于在一個團隊中提高員工士氣,增進和諧的工作氛圍、建立信任關系都有作用。

      民主式管理法--這種方式當某項決策、工作開展方向不明時,領導者需要利用團隊的集體智慧來幫助決策,這種方式是有效的。這種方式可以發揮員工的知識和想法,建立一種目標的共識。

      命令式管理--這種類似于軍事化的管理方式,領導者和成員之間是一種指揮與執行的方式,領導者以命令的方式向員工布置工作任務,員工必須服從,但是員工并不知道做這項工作與組織的目標和發展有什么關系。它是奏效機會最少的一種管理方式。

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