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  • 管理員工作計劃

    時間:2022-10-28 23:52:49 員工管理 我要投稿

    【精品】管理員工作計劃4篇

      時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!是時候開始寫計劃了。好的計劃都具備一些什么特點呢?以下是小編整理的管理員工作計劃4篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    【精品】管理員工作計劃4篇

    管理員工作計劃 篇1

      一、指導思想

      本學期我校將繼續(xù)以縣教育技術(shù)中心工作精神和學校工作重點為指導,充分利用我校現(xiàn)有的現(xiàn)代化教育設(shè)備,以教育教學工作為中心,全面推進教育信息化工程,為教學服務,為學生服務。從學校的教育和教學工作的實際出發(fā),進一步完善學校教育技術(shù)裝備建設(shè),規(guī)范管理,加強應用。繼續(xù)開展整合研究。加強培訓與指導,有效提高教師信息技術(shù)應用水平,努力提高師生的信息化素養(yǎng),整體推進學校的教育現(xiàn)代化工程。有效、有序、有目的的開展電教工作。積極配合學校完成各項任務,開展現(xiàn)代教育技術(shù)應用的研究,大力提升校園網(wǎng)在校園文化中的作用,深入研究信息技術(shù)課堂教學,不斷提高電教工作管理水平。

      二、主要工作

      1、強化教技工作常規(guī)管理

      本學期,要繼續(xù)加強信息技術(shù)常規(guī)管理工作,在硬件設(shè)備的使用和校園網(wǎng)絡(luò)的管理方面做好以下工作:

      要依據(jù)管理條例,加大檢查力度,減少損耗,提高使用壽命。對機房的電教設(shè)備負責保管,并作好使用記錄。

      完善借用登記制度。所借電教媒體、儀器設(shè)備等須登記,使用后按時歸還。

      定期檢查維修。加強設(shè)備的維護和檢修工作,檢查器材使用情況,并隨時維修各類故障,以確保正常使用。

      努力提高校園網(wǎng)的使用效率,強化教師的網(wǎng)絡(luò)道德意識,提高自律能力,工作時間不上與教育無關(guān)的網(wǎng)站,不玩游戲,不利用網(wǎng)絡(luò)聊天。

      加強網(wǎng)絡(luò)安全,實時做好系統(tǒng)和軟件的升級工作,定期做好數(shù)據(jù)的備份,用好網(wǎng)絡(luò)防火墻和網(wǎng)絡(luò)過濾軟件,屏敝不良網(wǎng)站和信息,盡量減少計算機病毒的感染。

      2、推進校園網(wǎng)站建設(shè)。

      我校的校園網(wǎng)站已經(jīng)建立,網(wǎng)站內(nèi)容充實,信息更新及時。經(jīng)過幾輪的校本培訓,部分教師都有了個人的網(wǎng)站(博客)。基于以上的實際情況,結(jié)合縣電教中心工作意見,本學期校園網(wǎng)的建設(shè)要做好以下幾項工作:

      加大校園網(wǎng)站建設(shè)力度,豐富校園網(wǎng)功能。

      學校網(wǎng)站是學校對外宣傳的一個窗口,一個好的校園網(wǎng)站,也應該是學校開展日常教育教學工作的信息交流平臺。努力為師生、家校構(gòu)建互動、學習、交流平臺。進一步完善教師個人網(wǎng)站、教研組網(wǎng)站建設(shè),在原有的基礎(chǔ)上更進一步,讓網(wǎng)站展示教師的'風采。

      加強教育資源庫的建設(shè),提高資源庫使用效率。

      要進一步加強教師在使用資源庫方面的培訓,真正實現(xiàn)資源庫的共建和共享。認真整理和組織各種教育資料、信息、素材、課件等,把它們歸入資源庫或加入學校主頁,做到科學、有序,豐厚學校主頁的內(nèi)容。并把教師個人資料的上傳作為期末考核的一項內(nèi)容,鼓勵教師開展個人資料的收集整理工作。通過學校和教師的共同努力,進一步豐富學校資源庫,實現(xiàn)資源共享。

      3、大力開展教師信息技術(shù)的培訓。

      本學期,在原來培訓的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展校本信息技術(shù)培訓,使我校教師的信息技術(shù)素養(yǎng)更上一個新臺階。教技室將組織開展以下培訓活動:

      要求老師加強信息技術(shù)與學科整合的理論和技術(shù)學習,并注重對信息技術(shù)與學科整合教學的研究。發(fā)揮我校多名教師在教學技術(shù)運用能力上的優(yōu)勢,以點帶面,全面展開研究,積極組織教師參加區(qū)、市各種教育技術(shù)能力比賽的活動,力爭創(chuàng)出佳績。

      多媒體課件的設(shè)計制作研究。教師要改變電腦只是打字打文章的偏解,要多研究多媒體課件的設(shè)計制作,特別是青年教師要強化意識,率先掌握這門技術(shù),校級公開課必須使用多媒體課件,使自己成為合格的高素質(zhì)的教師。

      加強電教手段的操作和使用研究,多撰寫相關(guān)論文。要從自己成功的教學中,善于發(fā)現(xiàn)總結(jié)經(jīng)驗,論文的命題要小,來源于課堂的研究點滴,通過相互交流,取長補短,來推動全校教師電教理論水平的提高。

      提倡教師無紙化辦公。健全教師進行電子化備課制度,通過教育網(wǎng)志(blog)和ftp平臺定期上傳相關(guān)材料。

      加強學生的信息技術(shù)教育。充分用好學生博客個人網(wǎng)站平臺和小學生研究性平臺,以信息技術(shù)課為基礎(chǔ),開展課外興趣小組活動,注重培養(yǎng)電腦操作小能手。

      4、對我校的光盤進行登記,并向全校老師推薦。

      月工作安排

      9月份:

      1.制定好工作計劃。

      2.檢查多媒體教室的設(shè)備、投影機是否正常運行,檢查網(wǎng)絡(luò)、廣播電視系統(tǒng)是否正常工作。

      3.根據(jù)需要調(diào)整網(wǎng)站網(wǎng)站欄目,及時更新網(wǎng)站內(nèi)容。

      10月份:.

      1.由校網(wǎng)管員對全校教師開展博客使用的培訓和網(wǎng)絡(luò)安全的培訓。

      2.開展課件制作相關(guān)軟件的使用培訓。

      3.發(fā)布一次各項多媒體使用率情況。

      4.對校青年教師進行信息技術(shù)與學科整合綜合運用能力的培訓。

      11月份:

      1.組織現(xiàn)代教育技術(shù)應用水平考試報名和培訓。(如上級由考試計劃的話)

      2.做好20xx年春季電教教材的征訂工作。

      3.組織初一學生進行打字比賽。

      12月份

      1.組織初二學生進行電腦制作小報比賽。

      2.組織教師開展課件制作提高班培訓。

      1月份:

      1.開展教師個人博客、課件評比。

      2.總結(jié)本學期教技工作,完成書面總結(jié)。

    管理員工作計劃 篇2

      物業(yè)管理前期管理工作在物業(yè)管理環(huán)節(jié)中是十分重要的。應將在實行此方案所制定的經(jīng)營管理項目前做好以下的前期管理工作:

      (1).修改和制定有關(guān)的管理文件,這些文件包括但不限于:

      A.管理公約--對[xxxx]物業(yè)及其設(shè)備,服務設(shè)施的管理、保養(yǎng)、保險以及維護所訂立的規(guī)定,達到對該物業(yè)的統(tǒng)一管理,以保證該物業(yè)的所有業(yè)主和租戶有效地使用其物業(yè)單元,并規(guī)定各業(yè)主和租戶對該物業(yè)的管理及公共開支所需負責的適當比例、以及權(quán)利、義務。

      B.用戶手冊--方便各業(yè)主及租戶進一步了解"[xxxx]"的物業(yè)情況和管理運作規(guī)定,旨在保障"[xxxx]"全體業(yè)戶和租戶的利益而制定的手冊。

      C.裝修指南--向各業(yè)主及租戶詳細介紹各業(yè)戶在自己單元內(nèi)進行裝修、改造等工程必須遵守的規(guī)定和必辦的手續(xù),以及介紹"[xxxx]"物業(yè)設(shè)施情況,以協(xié)助和指引各業(yè)戶進行內(nèi)部裝修時不影響整個物業(yè)的公共設(shè)備、設(shè)施、中央系統(tǒng)、樓宇結(jié)構(gòu)和其它業(yè)戶單元的正常使用。

      (2).制定各項管理程序及規(guī)定,包括但不限于以下:

      A.商鋪物業(yè)交收程序

      B.商鋪裝修的報批和驗收程序

      C.商鋪裝修的監(jiān)控程序

      D.公共地方的清潔、綠化的監(jiān)管和監(jiān)控的程序和規(guī)定

      E.公共設(shè)備設(shè)施的監(jiān)管維護和報修程序

      F.投訴處理的程序

      G.意外和緊急情況處理的程序

      H.非辦公時間出入商場的管理規(guī)定

      I.貨物出入的管理規(guī)定和大宗物品放行的規(guī)定

      J.日常運作的物業(yè)管理程序和物業(yè)狀況的`管理規(guī)定

      (3).物業(yè)管理服務質(zhì)量的控制和制度,包括但不限于以下:

      A.各部門工作手冊的制定(包括崗位責任制、工作程序和流程、工作細則)

      B.各崗位的(部門)紀律制度

      C.各崗位服務標準

      D.考核制度和持續(xù)改進的措施

      (4).在商場竣工前對商場設(shè)施管理的前期介入:

      前期介入有利于商場的日后管理,避免發(fā)生重復投資或資源浪費,對發(fā)展商有利無弊,其范圍包括但不限于以下方面:

      A.參照商場的圖紙設(shè)計,為商場日后管理的方便與完善,提早設(shè)計及更改有關(guān)設(shè)備設(shè)施及有關(guān)的功能布局,以避免重復投資或浪費資源。

      B.根據(jù)我們的專業(yè)管理經(jīng)驗,向發(fā)展商早期提出合理化建議。如設(shè)備設(shè)施的選擇,管理設(shè)施的設(shè)置等等。

      C.早期熟悉商場設(shè)備設(shè)施情況,協(xié)助發(fā)展商監(jiān)督設(shè)備安裝及調(diào)試,監(jiān)控有關(guān)工程質(zhì)量,并對商場的隱蔽工程進行早期的驗收。

      2.對"[xxxx]"商場進行驗收和接管

      將配合發(fā)展商,按照"[xxxx]"的工程進度,分期分批地對商場物業(yè)驗收和接管,包括以下方面:

      A.對隱蔽工程驗收和接管

      B.對樓宇工程質(zhì)量的驗收和接管

      C.對設(shè)備和設(shè)施的驗收和接管

      D.對裝修質(zhì)量的驗收和接管

      E.對各項工程和設(shè)備的竣工圖,使用說明書,質(zhì)量保證書等以及圖紙和文件資料的接收并存檔。

      F.所有交付給業(yè)戶的商場物業(yè)單元,均由物業(yè)管理公司先驗收接管后,再代表發(fā)展商交付給業(yè)戶,并代業(yè)戶跟進各項收鋪時查出的遺漏工程問題。

      3.接管后的物業(yè)管理工作

      包括但不限于以下:

      (1)代表發(fā)展商向業(yè)戶進行商場物業(yè)交收工作,并跟進收鋪后的遺漏工程的完善工作。

      (2)跟進"[xxxx]"工程的土建、機電設(shè)備設(shè)施、智能化項目、公共設(shè)施的各項遺漏工程,督促承建商完善各項遺漏項目。

      (3)執(zhí)行日常的保安管理。

      A.利用先進的硬件設(shè)施,如電子巡更系統(tǒng)、對講系統(tǒng)、閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)、煙感報警安全防范系統(tǒng)等,對"[xxxx]"商場物業(yè)實行24小時無間斷的安全管理。

      B.制定合適的各項安全管理制度,如"出入登記","每小時巡樓","緊急和意外事件處理程序"等做好安全管理,力求無罪案發(fā)生率。

      C.制定合適的消防工作計劃和制度,確保"[xxxx]"物業(yè)的防火工作安全可靠。

      D.制定保安人員的招聘標準,促使保安員持證上崗,并進行業(yè)務培訓和素質(zhì)教育,特別強調(diào)"熱情有禮、賓客至上"的服務意識,使保安隊伍成為"[xxxx]"物業(yè)管理形象標志。

      E.加強管理檢查,建立考核和獎罰激勵機制,堅持持續(xù)改進,保持保安隊伍的服務質(zhì)量和水平。

      (4)執(zhí)行日常的物業(yè)保養(yǎng)和維護工作。

      A.物業(yè)管理員每天定期巡視商場物業(yè)整體各部份,檢查物業(yè)狀況及設(shè)備設(shè)施狀況,及時安排設(shè)施的維修,易耗件的更換等。

      B.物業(yè)管理員每天巡視檢查公共場所,公共地方的清潔衛(wèi)生標準及質(zhì)量,確保"[xxxx]"的高質(zhì)量清潔水準。

      C.物業(yè)管理員每天巡視檢查"[xxxx]"的室內(nèi)外綠化保養(yǎng)及布置,以及節(jié)假日的燈飾、促銷活動,外墻清潔等。

      (5)執(zhí)行日常的設(shè)備保養(yǎng)維護工作

      A.制定和執(zhí)行工程及機電設(shè)備的維護和保養(yǎng)計劃,建立設(shè)備檔案、設(shè)備卡。

      B.對物業(yè)潛在的隱患提出整改方案及安排整改。

      C.對物業(yè)的設(shè)施進行定期維護和翻新。

      D.制定及執(zhí)行設(shè)備維修計劃及方案。

      E.制定及執(zhí)行各項節(jié)能方案。

      (6)做好二次裝修)監(jiān)控工作。

      二次裝修監(jiān)控是物業(yè)管理中相當重要的一環(huán),如二次裝修監(jiān)控不好,直接導致影響物業(yè)的質(zhì)量,破壞中央系統(tǒng)工程,影響已入住業(yè)戶正常生活等多項問題,故將會按以下制度執(zhí)行:

      A.按照《裝修指南》規(guī)定執(zhí)行二次裝修商鋪單元的裝修申報、審批、監(jiān)控和驗收的程序制度,確保裝修單元不影響其它單元以及商場物業(yè)的結(jié)構(gòu)和公共設(shè)施、中央系統(tǒng)等,確保裝修期間不發(fā)生重大事故和火災、水淹等。

    管理員工作計劃 篇3

      我校圖書館具有突出的藏書特色,能夠吸引到廣泛師生借閱,并參與到各類讀書筆記,知識競賽與征文比賽中,為使我校圖書館再攀高峰,也為更好地讓學生學會求知,學會審美,學會創(chuàng)造,圖書館工作承負著自我超越的艱巨使命,故而在本學期,我制訂了如下工作計

      一、指導思想:

      近年來知識和經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,推動著教育的改革。在變“應試教育”為“素質(zhì)教育”的過程中,學校、家庭、社會需共同參與。小學圖書館作為對少年兒童培養(yǎng)教育的機構(gòu),在此占有重要地位,具有任課班級和家庭無法替代的教育功能。圖書館歷來被稱為知識和理想的“第二課堂”,對于中小學生的身心健康、興趣、學識的增進大有好處,也有利于他們各項素質(zhì)的均衡發(fā)展和全面提高。由知識、觀念、情感、意識多種因素構(gòu)成的整體素質(zhì),在未進入社會大課堂錘煉之前,圖書館是個人素質(zhì)形成和培養(yǎng)的重要場所。圖書館還是一個人終身教育的苦草地。學習是持續(xù)一生的事業(yè),小學是人生學習的開始,也是終身教育的開端,從小學會從圖書館汲取新知,收獲品質(zhì),將影響到他的整個人生歷程。

      二、工作目標:

      1,進一步加強校圖書館,閱覽室的建設(shè)力度,擴大圖書館容量,增添管理設(shè)備。2,加強閱讀的宣傳和引導。使孩子們喜愛閱讀,并在閱讀中培養(yǎng)情感,陶冶情操。3,堅持做到讀書活動與少兒實踐相結(jié)合,培養(yǎng)學生的理智感,使他們學會學以致用。4,進一步完善特

      色活動,認真舉辦,讀書筆記,文摘卡,百科知識競賽與展覽,以及征文比賽,朗誦比賽,小型讀書會和專題閱讀講座,等等,使讀書活動更加豐富,更顯我校特色。5,熟練運用現(xiàn)代技術(shù),優(yōu)化流通管理。6,加強自身進修學習,充實自我。

      三、具體工作:

      1,管好用好圖書資料,為教育教導服務。

      (1)科學管理各類書刊資料。對新購的.圖書,及時進行分類編目與管理,為每位教師和三至六年級學生辦好電腦借書證,利用電腦出色地完成圖書和資料的借出與歸還情況,并定期進行匯報。

      (2)培養(yǎng)優(yōu)秀的管理隊伍。對學校成立的圖書服務隊隊員定期培訓,建立他們的責任意識與服務精神,熱心工作,規(guī)范圖書館與閱覽室的借閱制度。

      (3)加強新書的宣傳介紹。根據(jù)學生的興趣與閱讀能力引進新書,并順時大力推薦,指導如何閱讀與寫筆記。(4)做好書籍的修補與整理。定期檢查,整理好書報,雜志資料,及時修補損壞的書籍,月底、年底做好資料的整理和裝訂保管工作。

      (5)填寫好各項登記表。為規(guī)范管理,便于查找,表格填寫應認真及時,具體有以下表格:

      A、教職工借閱登記表。

      B、各室報紙記載表。

      C、各室發(fā)刊書雜志記載表。

      D、購書情況登記表。

      E、圖書修補記載表。

      F、圖書注銷,剔除登記表。

      G、圖書館學生服務隊工作情況記錄表。

      H、教師借閱書刊預約登記表。

      I、學生閱覽,借書統(tǒng)計表.

      2,開展“我能行,我真棒”的活動:

      (1)對學生的借還書采取“隨借隨還”的方法,但要求每位同學借兩次書后,必須完成一篇“讀書筆記”,并要求學生結(jié)合自己的實際行動,具體地寫好讀后感。月底,我們把這些讀書筆記品味刪選,評出獲獎者。

      (2)根據(jù)各班到閱覽室進行閱覽的編排順序進行閱覽,鼓勵學生記錄所看到的優(yōu)美句段,及時定下讀后感想,月底教師行批閱,選拔出優(yōu)勝者。

      (3)每月舉行一次知識競賽,圍繞一定的主題,要求三至六年級的每位學生都參加,且在規(guī)定時間內(nèi)交卷。收卷后教師幾管理員一起批閱,根據(jù)成績選出獲獎者。

      (4)每月召開圖書管理員會議,評比優(yōu)秀管理員。完成上述工作的同時,我們會及時展覽優(yōu)秀作品,并授予獲獎者“小作家、小蜜蜂、小博士、服務之星”等榮譽稱號,以鼓動學生參與的積極性。

      3,繼續(xù)建立班級圖書角,拓展校園圖書館空間。

      (1)在每班建立圖書角,充實學校圖書資料的流通率,擴大學生的閱覽范圍,方便學生隨時閱覽,這是校圖書館的延伸和拓展。

      (2)定期與同軌班交換圖書角圖書。

      (3)鼓勵各班學生向圖書角

    管理員工作計劃 篇4

      工作計劃:

      一、按公司流程要求操作倉庫工作;

      二、按采購訂單及時收貨、送檢、記卡、入帳;

      三、按生產(chǎn)部領(lǐng)料計劃、領(lǐng)料單及時發(fā)貨、記卡、入帳;

      四、按流程要求當天入完當天的帳;

      五、按流程要求月底盤點,查清盤盈盤虧原因,糾正錯誤,打印報表。

      倉儲業(yè)務主要包括:

      一、收貨(點數(shù)、過稱、指導卸貨、簽送貨單,開進倉單、記標識卡);

      二、送檢(對原材料倉須報送檢驗,由檢驗員檢驗合格否,不合格退貨,合格才入倉)

      三、保管(做好防火、防水,質(zhì)量、日盤點)

      四、發(fā)貨(根據(jù)發(fā)貨計劃按量發(fā)貨、點數(shù)、過稱、指導搬貨、簽領(lǐng)料單、開出倉單、記標識卡);

      五、記賬

      1、對當日發(fā)生的收貨、出貨入電腦賬,打印進倉單、出倉單;

      2、收貨輸入送貨單位名稱、數(shù)量、規(guī)格、日期等;

      3、出貨寫明出貨單位名稱、數(shù)量、規(guī)格、日期等;

      4、日盤點時,注意賬、物、卡的`數(shù)量須保持一致。

      六、月盤點

      1、每月底進行月度盤點,數(shù)量異常須進行仔細檢查核對,查明盈虧原因,對錯誤進行糾正;

      2、月度倉庫報表(盤點后不得再發(fā)生進貨、出貨,打印報表交財務部門)

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