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內(nèi)部員工轉(zhuǎn)崗制度
在發(fā)展不斷提速的社會中，我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會結(jié)構(gòu)。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，以下是小編幫大家整理的內(nèi)部員工轉(zhuǎn)崗制度，希望能夠幫助到大家。
一、目的
為了為完善公司人力資源管理，特制定本制度。
二、適用范圍
公司全體員工
三、權(quán)責(zé)
1、本制度制／修／廢由人力資源部負(fù)責(zé)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。
2、本制度由人力資源部負(fù)責(zé)組織實(shí)施和解釋。
四、內(nèi)容
1、因工作需要或員工個(gè)人困難提出申請進(jìn)行崗位調(diào)動(dòng)
2、公司因內(nèi)部招聘發(fā)生崗位變動(dòng)（在定員編制內(nèi)因現(xiàn)有人員不足需要補(bǔ)充缺員的）
3、富余人員轉(zhuǎn)崗
由于生產(chǎn)經(jīng)營狀況發(fā)生變化，對于部門有富余人員的，由人力資源部妥善安排到缺員部門。
五、轉(zhuǎn)崗流程
1、轉(zhuǎn)崗員工應(yīng)填寫《員工崗位調(diào)動(dòng)申請表》，如實(shí)填寫轉(zhuǎn)崗理由及相關(guān)信息；
2、經(jīng)申請人所在部門主管審核同意后；
3、人力資源部審核，并填寫申請人學(xué)歷、教育培訓(xùn)、現(xiàn)崗位薪資等情況；
3、接收部門主管審核同意并確認(rèn)申請人崗位及主要工作職責(zé)；
4、常務(wù)副總復(fù)核并提出參考試用薪資；（轉(zhuǎn)正薪資根據(jù)轉(zhuǎn)正考核情況核定）
5、總經(jīng)理審批并確認(rèn)轉(zhuǎn)崗后試用薪資；
6、轉(zhuǎn)崗員工有權(quán)知悉崗位變動(dòng)后薪資情況，并簽名確認(rèn)是否同意轉(zhuǎn)崗；
7、表單送人力資源部存檔，并與轉(zhuǎn)崗人員重新簽訂人事合同。
六、轉(zhuǎn)崗試用期考核
1）轉(zhuǎn)崗人員上崗后實(shí)行1-2個(gè)月試用期，試用期滿后由用人部門主管對其進(jìn)行工作績效考核，考核合格者轉(zhuǎn)正申請流程審批后正式上崗；考核不合格者(不滿60分)退回人力資源部或經(jīng)用人部門延長1-2個(gè)月試用期后，經(jīng)考核仍不合格的退回人力資源部。
2）轉(zhuǎn)崗人員上崗后在試用期內(nèi)本人要求退回人力資源部，或者被用人部門退回人力資源部的，人力資源部會給予再次安排工作崗位機(jī)會，仍考核不合格的，由人力資源部根據(jù)實(shí)際情況考慮解除勞動(dòng)合同。
員工崗位調(diào)動(dòng)申請表
申請時(shí)間：
年月日
姓名
現(xiàn)任部門
現(xiàn)任職務(wù)
轉(zhuǎn)崗申請理由
現(xiàn)任部門主管意見
意見：
□同意
□不同意
擬調(diào)部門
擬調(diào)職務(wù)
理由：
人力資源部
填寫
學(xué)歷
專業(yè)
畢業(yè)學(xué)校
畢業(yè)時(shí)間
入職時(shí)間
近三年考核及獎(jiǎng)勵(lì)
獎(jiǎng)勵(lì)：
懲罰：
現(xiàn)任崗位薪資情況
現(xiàn)任崗位薪資：
基本工資
補(bǔ)貼
擬調(diào)部門主管意見
意見：
□同意
□不同意
理由：
常務(wù)副總意見
意見：
□同意
□不同意
理由：
轉(zhuǎn)崗后試用薪資
基本工資
試用期時(shí)間
補(bǔ)貼
總經(jīng)理意見
意見：
□同意
□不同意
理由：
轉(zhuǎn)崗后試用薪資
基本工資
試用期時(shí)間
補(bǔ)貼
申請人意見
意見：
□同意
□不同意
理由：
流程圖：
人力資源部辦理相關(guān)手續(xù)及崗前培訓(xùn)安排
申請人確認(rèn)
總經(jīng)理審批
常務(wù)副總復(fù)核
擬調(diào)部門主管復(fù)核
人力資源部填報(bào)數(shù)據(jù)
現(xiàn)任部門主管審核
申請人填寫表單
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