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  • 你必須知道的五大招聘秘籍

    時間:2022-07-03 11:26:21 招聘選拔 我要投稿
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    你必須知道的五大招聘秘籍

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      1.青睞“瑞士軍刀”型人才

      微軟資深人力資源經(jīng)理 蘆亞萍女士

      概括地說,微軟喜歡一專多能的“瑞士軍刀”型人才,即這個人不僅技術(shù)強、溝通能力也要強,同時還不能缺少跨文化能力。其實這里指的更多的是一個解決問題的能力,而這個解決問題的能力有時候最難具備。比方說客戶遇到專業(yè)性的技術(shù)問題,但不知道問題出在哪里,往往會覺得很煩,打電話尋求幫助時就可能會發(fā)泄一點情緒。我們需要的服務(wù)性技術(shù)人才是,他在碰到此類問題時,應(yīng)當首先能平靜自我的情緒,去理解客戶可能并不專業(yè)的語言描述,通過專業(yè)知識去盡快界定問題的核心,然后通過電話或者其他方式去指導一個不懂專業(yè)的人解決問題。這里面對綜合技能的要求其實挺高的,因為在解決問題的時候,是通過別人去操作,而且還要安撫對方的情緒,達到有效甚至高效的溝通。

      衡量員工時,除了其解決技術(shù)問題的能力,還有一個重要指標是衡量客戶對其的滿意度。有時候不見得你幫忙解決了一個問題,會得到一個滿意客戶;也許你幫我解決了問題,但是在互動過程當中我并不覺得愉快,甚至覺得你不能理解我的情緒,也就得不到良好的反饋。因此,我們希望招的員工不但有解決技術(shù)難題的能力,同時要有巧妙的溝通技巧,能讓客戶感覺自己受到重視,需求得到切實關(guān)注。

      2.主要還看“勝任能力”

      陶氏化學中國區(qū)人力資源部

      在“校園招聘”這一塊,接觸學生主要是通過網(wǎng)絡(luò)申請上的申請表格和個人簡歷。外語水平當然是基礎(chǔ)要求,大學六級就可以,考過GRE或者托福的還會有加分。從open questions的回答情況中,我們可以大概了解學生一部分的個人素質(zhì)和過往經(jīng)歷,再到后面的面試環(huán)節(jié),則更加可以直觀地考察學生。這里需要指出的是,我們也碰到過簡歷敘述模糊甚至存在夸大和虛假的情況,比如有學生說以前參與實習時是負責上市工作,這從常識來看就是不可能的,任何一家正常的公司都不會讓實習生負責上市工作,最多只是協(xié)助做一些極為基礎(chǔ)的事情。因此,當我們深入提問細究時會得到含糊不清的回答,因為那本身就是一種夸大其詞。實際上,很多問題和場景考核都沒有絕對的答案對錯,我們是綜合打分,最終為了判斷該學生與所應(yīng)聘崗位的相契合度。還是那句話,不是求最好,是求最適合。

      3. 踏實肯干就有機會

      阿里巴巴集團人力資源部

      今年正值阿里巴巴成立十周年,集團將于今年9月開始在全國幾大城市開展校園招聘。2009年的“擴容”計劃里,預計將有千名應(yīng)屆畢業(yè)生加入阿里巴巴集團各個子公司的團隊,包括旗下B2B、淘寶網(wǎng)、支付寶、中國雅虎、阿里軟件等。在這次招聘中將有半數(shù)以上職位留給技術(shù)開發(fā)人員。深圳人才網(wǎng)

      應(yīng)屆生大多數(shù)既好學又有激情和動力,這不僅可以給公司注入新的活力,還能帶來創(chuàng)新的理念。因此,應(yīng)屆生沒有必要因為缺乏工作經(jīng)驗而自卑,只要認真學踏實干,就一定會有機會;另一方面,公司的業(yè)務(wù)正處在快速增長時期,正需要大量人才儲備。其實我們對學生的成績和專業(yè)沒有太多要求,看重的是求職者的人品、進取精神、人際溝通能力、發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。

      4.誠信、不貪小的品質(zhì)

      英資零售企業(yè)Teresa

      在面試新同事的時候,不管是有沒有工作經(jīng)驗的,我都會先給他們做一些小小的誠信測試。比如通過過去的背景問訊,和一些假設(shè)的開放式問題,了解他們是不是誠實且不貪小的人。這點我覺得相比起專業(yè)技能來說更為重要。因為如果他在專業(yè)技能上可能暫時還沒有達到我所滿意的程度,公司可以并且愿意花時間去培養(yǎng)他們。但是在零售行業(yè)如果他是不誠信的人,那就不僅僅是他個人品質(zhì)的問題,更會讓公司在同行業(yè)中蒙羞。舉個最簡單的例子,從前我有個下屬,打進公司開始,就開始“瘋狂地”朝后勤領(lǐng)文具,你想,他在領(lǐng)文具這種事上就那么貪小,那以后從供應(yīng)商那邊來的大誘惑他能抵擋得了嗎?

      5.帶著愛心工作

      美獨資五星級酒店客房部主管 Robin

      我在挑選下屬的時候,會故意制造出一些突發(fā)狀況來看看這個人到底是否有愛心和助人意識。首先,我們常常籠統(tǒng)地說要有團隊精神,但樂于幫助同事就是團隊精神的一部分,如果見同事有困難都不幫忙,團隊精神又從何談起?另外,我們作為一個服務(wù)性的行業(yè),對客人最基本的就是應(yīng)做到禮貌和熱情,試問一個連身邊認識的人有困難都不愿意幫忙,他怎么又會愿意去幫素未謀面的陌生人呢?

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