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監(jiān)理當(dāng)天會議紀(jì)要范文
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監(jiān)理當(dāng)天會議紀(jì)要范文
項目組名稱：
會議名稱：內(nèi)部工作會議
主持人：xxx
會議地點：現(xiàn)場監(jiān)理辦公室
會議日期：xxxx年xx月xx日
參加會議人員： (見簽到表)
本次會議主要內(nèi)容：
一.傳達公司本月司務(wù)會、生產(chǎn)調(diào)度會會議精神。
a)全體人員學(xué)習(xí)“監(jiān)理”公司下發(fā)的第六次生產(chǎn)業(yè)務(wù)調(diào)度會會議紀(jì)要，主要是關(guān)于新制定的旁站監(jiān)理管理辦法的具體實施要求，各項目部要加強項目檢查后對提出問題的落實力度，項目部編寫的安全監(jiān)理細(xì)則要與項目對位，不能套用，監(jiān)理人員要加強對專業(yè)規(guī)范的學(xué)習(xí)力度，監(jiān)理工作要抓重心，注意前后的搭接關(guān)系，加強項目組內(nèi)的廉政教育工作等，總監(jiān)對以上會議內(nèi)容提出具體要求，項目部積極組織各種專題活動。
b)項目部內(nèi)各項目組做好安全排查工作，并做好記錄。
c)安全監(jiān)理工程師做好內(nèi)外的安全交底工作，預(yù)防重大事故的發(fā)生。
d)監(jiān)理部內(nèi)各監(jiān)理組成員認(rèn)真填寫人員信息卡。
e)監(jiān)理部內(nèi)各監(jiān)理組要有效利用例會這個溝通平臺，與各方進行有效地溝通，以便有效地解決工程中存在的問題。
f)對檢查分析會會議內(nèi)容進行組內(nèi)學(xué)習(xí)分析，監(jiān)理組加強對項目的現(xiàn)場、資料的控制能力;及時發(fā)現(xiàn)問題，注重處理問題的完整性、有效性;充分與檢查人員進行溝通，這就要求組內(nèi)監(jiān)理人員做好充分的準(zhǔn)備。
g)各監(jiān)理組將近期的學(xué)習(xí)計劃盡快重新詳細(xì)的制定，并傳送到公共郵箱，學(xué)習(xí)后要留有學(xué)習(xí)記錄。
h)各監(jiān)理組的監(jiān)理工作要系統(tǒng)化，管理主線清晰，做好事情的預(yù)判性、針對性，加強工作的控制能力，管理思路必須明確有針對性。
i各監(jiān)理組在發(fā)現(xiàn)解決工程問題的同時，要做好歸類總結(jié)工作，進行有針對性的管理，杜絕此類問題的再次發(fā)生。
j)安全監(jiān)理工程師將定期對各監(jiān)理組的安全生產(chǎn)、管理狀態(tài)開展活動，并進行分析，真正實現(xiàn)運行的動態(tài)管理。
m)各項目組的主管工程師加大現(xiàn)場的控制力度，各項工作開展前必須做到交底清晰，以便于監(jiān)理人員能夠準(zhǔn)確無誤的執(zhí)行。
二、組內(nèi)人員崗位分工及職責(zé)履行情況：
1.安全工程師加強內(nèi)部安全交底及教育工作，并留有記錄，同時進行動態(tài)管理。
2.各主管工程師必須將加強現(xiàn)場的控制能力。
三.監(jiān)理工作中出現(xiàn)的問題及整改措施。
a) 各項目組日常做好黨風(fēng)、行風(fēng)廉政教育工作。
b)各監(jiān)理成員重視自身安全工作，自身安全能夠保證后在進入現(xiàn)場。
四.上期工作總體描述
a) 各監(jiān)理組必須注意組內(nèi)的監(jiān)理工作綜合管理辦法的執(zhí)行，注意各類監(jiān)理文件的報送時間點，杜絕滯后現(xiàn)象的發(fā)生;
b) 考勤、請假制度運行良好，各監(jiān)理組繼續(xù)保持;
c)重視工程資料的質(zhì)量，以便日后竣工資料的收集整理。
五.近期工作重點布置。
a) 各監(jiān)理成員做好人員信息卡的填報工作，資料員做好電子信息卡的錄入工作;
b) 各監(jiān)理成員做好內(nèi)部學(xué)習(xí)的同時，使其真正的為組內(nèi)的監(jiān)理工作起到積極的作用。
六.項目內(nèi)部各項規(guī)章制度執(zhí)行情況的描述。
監(jiān)理部各成員能夠良好的執(zhí)行各項規(guī)章制度。
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