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  • 財務(wù)工作會議紀(jì)要

    時間:2020-12-21 11:48:04 會議紀(jì)要 我要投稿

    財務(wù)工作會議紀(jì)要

      引導(dǎo)語:下面是一篇財務(wù)工作會議紀(jì)要,歡迎大家參考。

    財務(wù)工作會議紀(jì)要

      時 間:2010年1月26日下午

      地 點:三樓會議室

      參加人員:喬部長 全體財務(wù)人員

      會議主題:總結(jié)2009年工作、規(guī)劃2010年工作

      會議內(nèi)容:

      1、關(guān)于報表的規(guī)范。

      ⑴關(guān)于每月例行的經(jīng)營分析報告會。電廠、焦化廠應(yīng)提供資產(chǎn)負(fù)

      債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、制造費用明細(xì)表、管理費用明細(xì)表、速動表、流動表、成本費用計算分析表、增值稅發(fā)票使用明細(xì)表、材料統(tǒng)計表、生產(chǎn)情況日報表、資本構(gòu)成表,并對財務(wù)數(shù)據(jù)做簡單分析。

      ⑵特別提出在材料核算中:電廠領(lǐng)用焦化廠的材料、焦化廠領(lǐng)用

      電廠的材料的現(xiàn)象應(yīng)如何解決。

      2、核算流程。

      ⑴為了規(guī)范核算流程,及時組織內(nèi)部人員學(xué)習(xí)。對于現(xiàn)有的核算

      流程由高海滕整理并進(jìn)行進(jìn)一步的改進(jìn)。

      ⑵各崗位職責(zé)應(yīng)根據(jù)人員變動及時進(jìn)行調(diào)整。

      ⑶特別強(qiáng)調(diào)新到員工盡快掌握核算流程。

      3、關(guān)于財務(wù)制度、人事勞資制度

      ⑴財務(wù)人員應(yīng)積極主動地學(xué)習(xí)本單位財務(wù)制度和人事勞資制度。 ⑵焦化廠作為一個獨立的核算體需形成自有的財務(wù)制度和人事勞資制度。相關(guān)事宜由張文娟負(fù)責(zé),張文娟應(yīng)在了解國家最新相關(guān)規(guī)定、并結(jié)本單位實際情況后出具。

      4、集團(tuán)公司考核定額費用。

      集團(tuán)公司考核的定額費用主要有工資費用和公務(wù)費用。財務(wù)人員應(yīng)根據(jù)2009年實際情況編制2010年的定額費用預(yù)算表。具體:電廠、焦化廠的工資預(yù)算由張文娟負(fù)責(zé);電廠公務(wù)費用預(yù)算由宋瑞負(fù)責(zé);焦化廠公務(wù)費用預(yù)算由高海滕負(fù)責(zé)。

      5、財務(wù)人員2009年工作總結(jié)及在工作中遇到的'各種問題。

      ⑴趙青:工作有待提高,盡快融入集體

      ⑵王淑紅:工作逐步走上正軌

      ⑶李春林:工作氛圍好,同事相處和諧。但具體工作中存在問題,如財務(wù)數(shù)據(jù)銜接不強(qiáng)等。

      ⑷宋瑞:電廠的財務(wù)業(yè)務(wù)全面,自身的業(yè)務(wù)能力得到了全面的鍛煉。但在工作中也存在問題:①磅房在運用過磅系統(tǒng)時,錄入過于簡化,無形中增加了財務(wù)人員的工作量。②由于財務(wù)人員變動大,導(dǎo)致財務(wù)資料丟失嚴(yán)重,不但導(dǎo)致財務(wù)人員重復(fù)勞動,而且影響了工作效率。③財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平有待提高。

      ⑸賀小慧:現(xiàn)金流量較小,偶有先付款,后收收據(jù)的現(xiàn)象。

      ⑹高海滕:焦化廠、電廠財務(wù)上存在問題多:①費用報銷時效性差,費用的發(fā)生與期間不對稱。②有關(guān)收入的問題,發(fā)票信息與實際發(fā)生的業(yè)務(wù)無法核對;賬表中的數(shù)據(jù)與報表中數(shù)據(jù)的差額無法解釋。③財務(wù)部在作用上僅僅停留在表面。④財務(wù)核算流程還不夠規(guī)范,對經(jīng)濟(jì)責(zé)任不是很明確。

      ⑺張強(qiáng):①現(xiàn)金流量過大,有關(guān)現(xiàn)金的業(yè)務(wù)太多如:原煤的購進(jìn)、運費的結(jié)算、以及焦油的銷售等。②數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與實際的發(fā)生不對稱,產(chǎn)生差額。③財務(wù)部與銷售部,部門之間職責(zé)不明確。④崗位配合不協(xié)調(diào)。

      ⑻李景怡:師徒制度好,使新員工盡快熟悉工作,并很快進(jìn)入工作狀態(tài)。

      ⑼白云飛:在以后的工作中更加認(rèn)真、仔細(xì)。

      ⑽胡文舉:各崗位工作人員應(yīng)加強(qiáng)交流。

      ⑾喬部長:明確人員崗位職責(zé)及相關(guān)問題

      ①趙青:配合王淑紅處理生產(chǎn)日報表、票證等相關(guān)工作。 王淑紅就有關(guān)票證管理等制定相關(guān)程序、制度,便于日后工作的交接以及提高工作效率。

      ②胡文舉:配合李春林,盡快熟悉工作內(nèi)容及流程。

      李春林根據(jù)工作內(nèi)容及特性制定相關(guān)流程。

      ③李景怡:配合張文娟處理工資核算相關(guān)業(yè)務(wù),檔案的建立與維護(hù)及財務(wù)制度、人事勞資制度的完善。

      ④ 張強(qiáng):集中管理現(xiàn)金,及時對賬。稅務(wù)申報由高海滕接手。

      出納付款流程:A會計制單 會計審核

      ⑤關(guān)于憑證的審核:每月月底電廠的憑證由宋瑞審核,焦化廠的憑證由高海滕審核。

      ⑥小結(jié):通過進(jìn)一步明確財務(wù)人員崗位職責(zé),提高財務(wù)工作質(zhì)量。

      6、喬部長總結(jié)會議內(nèi)容:

      ⑴肯定了2009年財務(wù)人員的工作。在2010年里,財務(wù)人員應(yīng)有創(chuàng)新思維,提高效率,加強(qiáng)工作配合,具體工作從以下方面展開:

      A、 加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制;

      B、 提高財務(wù)工作效率;

      C、 提高會計信息質(zhì)量;

      D、 降低涉稅風(fēng)險;

      E、 降低產(chǎn)品成本、期間費用等。

      ⑵關(guān)于2010年的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計劃

      隨時了解國家相關(guān)制度的變動,及時的自行組織財務(wù)人員學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以使財務(wù)人員能迅速做出調(diào)整,提供更加準(zhǔn)確的財務(wù)信息。

      財務(wù)部

      2010年1月26日

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