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  • 崗位職責(zé)會議紀(jì)要參考

    時(shí)間:2020-10-24 16:51:50 會議紀(jì)要 我要投稿

    崗位職責(zé)會議紀(jì)要參考范文

      篇一:

    崗位職責(zé)會議紀(jì)要參考范文

      學(xué)校黨支部書記王朝云主持會議,組織委員張大云,宣傳委員黃煒參加會議。經(jīng)支部委員會研究,擬定完善我校辦學(xué)宗旨和職責(zé)任務(wù)如下:

      一、擬定的宗旨

      龍都小學(xué)現(xiàn)核定的宗旨為:實(shí)施小學(xué)義務(wù)教育,促進(jìn)基礎(chǔ)教育發(fā)展。

      二、擬定的主要職責(zé)任務(wù)

      龍都小學(xué)擬核定的主要職責(zé)任務(wù)為:貫徹國家教育方針,實(shí)施小學(xué)義務(wù)教育,注重品行培養(yǎng),激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,培育健康體魄,養(yǎng)成良好習(xí)慣,培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì),促進(jìn)學(xué)生德、智、體、美全面發(fā)展。

      三、具體職責(zé)任務(wù)

      1. 落實(shí)德育工作,開展與學(xué)生年齡相適應(yīng)的教育實(shí)踐活動,促進(jìn)學(xué)生養(yǎng)成良好的思想品德、社會責(zé)任感和行為習(xí)慣。

      2. 按照國家發(fā)布的課程標(biāo)準(zhǔn)和市制定的課程計(jì)劃組織實(shí)施教育教學(xué)活動,提高教育教學(xué)質(zhì)量。

      3. 做好體育、衛(wèi)生、藝術(shù)教育等工作,增進(jìn)學(xué)生身心健康,提高文化藝術(shù)素養(yǎng),培養(yǎng)學(xué)生興趣特長。

      4. 開展教育教學(xué)研究,深化課程與教學(xué)方法改革,科學(xué)評測教學(xué)質(zhì)量,推廣科研成果及成功經(jīng)驗(yàn)。

      5.依法承擔(dān)未成年人學(xué)校教育和保護(hù)有關(guān)工作。

      6. 依法治校,建立現(xiàn)代學(xué)校制度,提高學(xué)校管理水平。

      7. 加強(qiáng)教職工隊(duì)伍建設(shè),不斷提高隊(duì)伍素質(zhì),促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。

      8. 加強(qiáng)師生安全教育,履行校園內(nèi)安全管理職責(zé)。(全體教師兼職,外加保安、后勤人員)

      根據(jù)有關(guān)規(guī)定,以上所擬定的'職責(zé)任務(wù)屬于基本公益服務(wù)。 根據(jù)本會議紀(jì)要,由學(xué)校辦公室擬定《龍都小學(xué)辦學(xué)宗旨和職責(zé)任務(wù)方案》和《龍都小學(xué)關(guān)于上報(bào)宗旨和職責(zé)任務(wù)方案的請示》。

      參加會議人員簽字:

      篇二:

      20xx年10月7日上午10:00,在興國集團(tuán)重慶總部三樓會議室,由集團(tuán)公司總助何總組織召開了興國集團(tuán)職能部門10月重點(diǎn)工作和學(xué)習(xí)廉政建設(shè)自查自糾文件的會議,重慶地區(qū)各分(子)公司總經(jīng)理、總助和各職能部門部長參加了會議。會議首先由集團(tuán)公司行政總監(jiān)孫總對興國集團(tuán)《關(guān)于開展干部、職工廉政建設(shè)自查自糾的通知》進(jìn)行了講解,并組織大家一道學(xué)習(xí)了文件精神。參會干部都紛紛表示非常認(rèn)同開展廉政建設(shè)的重要性和必要性,并表示認(rèn)真組織下屬人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和組織開展相關(guān)工作。會上,何總部署了職能部門10月份的重點(diǎn)工作,會議最后,林總提出近期的工作要求,形成會議決議如下:

      一、要求各分公司、職能部門負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)文件精神后進(jìn)行層層組織干部、職工進(jìn)行宣貫和執(zhí)行,并按文件要求開展相關(guān)工作。由行政部檢查各分公司和部門的宣貫和學(xué)習(xí)情況。

      二、根據(jù)10月份的工作要求和目前干部缺乏工作動力和工作效率不高的情況,具體落實(shí)了以下重點(diǎn)工作:

      1、人力資源部結(jié)合集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和管理模式,對各分公司、職能部門集權(quán)和分權(quán)的關(guān)系進(jìn)行明確,進(jìn)一步對權(quán)力進(jìn)行梳理和分配。

      2、建立和完善互控機(jī)制,嚴(yán)格按管理制度和管理流程執(zhí)行。

      3、建立和承擔(dān)責(zé)任機(jī)制,嚴(yán)格把好審查關(guān),并承擔(dān)簽字審批責(zé)任。

      4、建立和完善各類管理標(biāo)準(zhǔn),使之有章可循,按章辦事。

      5、各部門必須抓工作效率,快速響應(yīng)市場,以市場為導(dǎo)向開展好工作。

      6、各部門必須認(rèn)真抓好成本核算管理工作。

      7、由集團(tuán)行政部清理制度進(jìn)行梳理,分步驟擬定一套適應(yīng)興國集團(tuán)的管理大綱,對管理流程進(jìn)行優(yōu)化。

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