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  • 廣告公司的會議紀(jì)要

    時間:2021-12-07 08:31:37 會議紀(jì)要 我要投稿

    廣告公司的會議紀(jì)要范文

      在學(xué)習(xí)、工作乃至生活中,會議紀(jì)要在處理事務(wù)上起到的作用越來越大,紀(jì)要要求會議程序清楚,目的明確,中心突出,概括準(zhǔn)確,層次分明,語言簡練。擬起會議紀(jì)要來就毫無頭緒?下面是小編幫大家整理的廣告公司的會議紀(jì)要范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    廣告公司的會議紀(jì)要范文

      廣告公司的會議紀(jì)要1

      時間:20xx年7月28日晚19:30至21:30星期二

      會議地點:會客室

      會議主持人:

      會議記錄人:

      出席人:公司xx部全體人

      缺席:

      會議內(nèi)容:

      召開了業(yè)務(wù)會議,為了公司的良好發(fā)展,提出了以下內(nèi)容。

      李總提出:

      1、拍照的速度及技術(shù)。(拍照時多拍幾張、處理時要注意速度、顏色)時間為10-15分鐘

      2、刻章:熟悉機(jī)器情況、可否正常運(yùn)行,特殊造型要注意。用時為52分鐘

      3、打印:打印出錯、打印設(shè)置問題(當(dāng)前頁和全部頁的區(qū)分、打印機(jī)的選擇)

      顧客的求助一定要先接下來,不能直接回絕。

      本部門主管不在要求助其他主管。

      a4紙打字一張10分鐘。

      4、掃描修改:修改一處的用時52分鐘、3處的`用時10分鐘、32張20分鐘結(jié)束。

      5、表格:常規(guī)類的用時15分鐘-20分鐘。

      復(fù)雜類的用時30分鐘-40分鐘

      6、刻及時貼:4個字50公分以內(nèi)用時30分鐘。

      7、小名章:用時為50分鐘

      小方章:用時為50分鐘

      小、大橢圓:用時為10分鐘

      特殊章:找技術(shù)人員(如孫主管、張總)

      8、大圖復(fù)印:不能出現(xiàn)技術(shù)問題。客戶催圖要委婉解釋。

      a0用時50分鐘a130用時分鐘a220分鐘

      *打印時需要注意檢查圖中有無“?”類現(xiàn)象,打開時要選擇“國標(biāo)”選項,檢查圖中線條是否清晰,打印時要選擇“黑白”選項。

      *特殊規(guī)格(加長版)求助會的人。

      9、膠裝、孔裝:先行告知顧客自己去車間加工,最好讓顧客和自己一起到車間。

      10、U盤打印,要分清情況收費。(時間的長短、是否做過修改)

      11、塑封:用時為50分鐘。

      撲克牌:一副用時為50分鐘

      12、名片:用時為50分鐘。

      13、噴繪:普通版面用時為50分鐘

      廣告公司的會議紀(jì)要2

      時間:20xx年7月28日晚21:45至22:50星期二

      會議地點:會客室

      會議主持人:李榮

      會議記錄人:杜飛

      出席人:閆槐玉、蔣婷婷、劉艷、杜飛

      缺席:2人劉杰榮、孫曉丹

      會議內(nèi)容:

      1、雪花定稿后簽字時間為每日早上或下午3-4點。

      2、和雪花的經(jīng)理等人說話要注意措辭。

      3、針對6月分期間丹丹負(fù)責(zé)雪花出錯需要重新返工的物料如何解決。

      4、雪花驗收時不能找人代簽。(必須雪花公司業(yè)務(wù)本人簽字)

      5、公司人員請假時客戶如把電話打進(jìn)去,不允許說自己休息或不上班之類的話語(如:委婉的告訴客戶自己在外面量尺寸、或在外面談業(yè)務(wù)等,最后要告知客戶稍后自己的主管會聯(lián)系他等之類的話語)

      6、前臺接電話聲間要大、溫婉、即時給顧客回復(fù)。

      7、前臺接到顧客查貨時一定要問顧客知道的信息(如:制作時的內(nèi)容、名字、尺寸)

      8、詢貨:告知客戶自己的.信息(如:自己的名字等)方便客戶打進(jìn)電話時能快速找到服務(wù)的人員。

      9、雪花抽空做模版。

      10、查點點夜市拱門的尺寸。

      廣告公司的會議紀(jì)要3

      時間:20xx年10月17日

      地點:xx公司會議室

      參加人員:全體銷售部人員

      主持人員:xx總經(jīng)理

      會議記錄:xxx

      會議內(nèi)容:分析銷售部在開拓市場渠道時所面臨的難題,及如何去解決問題和達(dá)到目標(biāo)。本次銷售會議由xx總經(jīng)理主持,會議用時30分鐘,現(xiàn)將會議討論內(nèi)容及只要事項整理如下:

      (一)分析銷售團(tuán)隊開拓渠道時面臨的問題。

      由其開始,各銷售人員就最近工作情況一一做了詳細(xì)的總結(jié),主要表現(xiàn)在以下幾點:

      1.如何跟進(jìn)意向客戶,及進(jìn)一步了解客戶需求。(電話銷售)

      2.當(dāng)客戶需要了解畫冊單個流程的價格時,如畫冊設(shè)計、印刷、拍攝等價格。

      3.客戶需要知道畫冊完成時間、拍攝情況(需要提供什么)、畫冊詳細(xì)價格等。

      4.為客戶提供的樣本款式過舊,不夠創(chuàng)新,沒給客戶達(dá)到第一印象。(業(yè)務(wù)員)

      5.向客戶介紹公司時所用的名片,讓客戶覺得經(jīng)驗不夠,顯得沒分量。(業(yè)務(wù)員)

      6.當(dāng)客戶質(zhì)疑公司畫冊優(yōu)勢時,如何提供更有力的答復(fù)?

      7.本公司畫冊無論是價格還是質(zhì)量,與同行相比,存在優(yōu)勢在哪?

      (二)關(guān)于銷售所存在的難題,如何去面對及解決:

      1.記錄好信息:遇到問題,要記錄好相關(guān)信息,并且是真實的,而不是應(yīng)付性的信息。

      2.自己先想辦法去解決:如沒能解決,應(yīng)把記錄好的相關(guān)信息告知林經(jīng)理,并且知會田總。

      3.制定解決問題的時間:于1至2天內(nèi)解決90%問題,前提需做好相關(guān)信息記錄。

      4.調(diào)整自己的心態(tài):要做個不被打擊、持之以恒的銷售精英。

      5.公司對銷售部進(jìn)行周度、月度、季度、年度等培訓(xùn)方式,使大家更好地了解公司產(chǎn)品及自身所存在問題等。

      (三)應(yīng)如何成為一名專業(yè)的銷售人員。

      1.目標(biāo):要有個清晰的目標(biāo),我來到快好的目的是為了賺更多錢。

      2.心態(tài):不怕客戶打擊,不怕客戶拒絕,隨時保持銷售的激情。

      3.技能:及時記錄好銷售相關(guān)信息,并靠自己想辦法解決;

      4.態(tài)度:要聽取領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo),改正自己的錯誤。在銷售方面才會得到領(lǐng)導(dǎo)的支持。總結(jié):關(guān)于業(yè)務(wù)員在銷售過程中所面臨的問題,大家一致認(rèn)為對公司自身產(chǎn)品知識了解缺乏。解決方法有幾方面,當(dāng)目前最重要一點,是希望公司能做一次系統(tǒng)培訓(xùn),使大家熟知公司產(chǎn)品,更好地促進(jìn)與客戶的溝通交流。

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